Первый Продуктовый
Первый нормальный канал по аналитике. Автор — Ярослав Хромов, сооснователь careerspace ($1.2 mln выручка 2025). РЕКЛАМА @aakhro_adss, условия: https://goo.su/Ot12 Ссылка на РКН в посте-закрепе Гайдбук тут: https://firstanalyticsguide.notion.site/
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Первый Продуктовый
کانال Первый Продуктовый (@firstanalyticsguide) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 12 678 مشترک است و جایگاه 5 673 را در دسته تجارت و رتبه 52 219 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 12 678 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 14 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -114 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -3 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 25.62% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 13.08% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 3 248 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 658 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 33 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند машинка, гайдбук, analyst, стартап, cpo تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Первый нормальный канал по аналитике. Автор — Ярослав Хромов, сооснователь careerspace ($1.2 mln выручка 2025).
РЕКЛАМА @aakhro_adss, условия: https://goo.su/Ot12
Ссылка на РКН в посте-закрепе
Гайдбук тут: https://firstanalyticsguide.notion.site/”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 15 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
Лучший сотрудник — тот, которого ты не нанял.
Надо нанять умных людей и сказать им, что делать, а не рассчитывать, что они сами предложат.
Главный способ платить меньшую зарплату — это развивать бренд компании и давать лосось на завтрак.——— Как тебе такие заявления? 😈 Что-то правда, что-то отчасти. Но важно то, что они все касаются управления людьми. Как я писал ранее, вертикальный рост — это 1 из 2 главных рычагов карьерного роста. Лучший менеджер — это тот, кто никогда не хотел им быть. Однако что делать, если всё же приходится? Меня менеджменту никто не учил. Я на одном из первых собесов с разрабами просто встал и вышел из камеры, потому что ну урод совсем достал. А знаете, кто остался? Арина, потому что она уже тогда понимала про то, как общаться с такими перцами. Уже на тот момент у неё были сильные наставники — люди, кто формировал лучшие лидершип-практики в России и мире. У неё сильная управленческая школа + постоянное саморазвитие и практика в careerspace. Благодаря ей у нас минимальная текучка в компании, а весь руководящий состав взращён внутри. Когда нам надо было научить линейных сотрудников управлять людьми, Арина сделала для них внутренний гайдбук без прикрас. Где чёрным по белому было написано, что делать надо, а что нет, чтобы от подчинённых был результат. В прошлом году мы выпустили его в открытый доступ. Это значит, что его купить может каждый. Гайдбук — это постоянно обновляемая база знаний. Не уроки, интерактивы, прописи и разукрашки. Мы не в детском саду. Это хардкорный материал простыми словами. Возникла задача -> нашёл решение -> получил профит. Сейчас редкая возможность, когда его можно купить. Оставляйте заявку на гайдбук. Отзывы и содержание тут. Если вот тут вы ответили, что вам всё дорого или интересует только, сколько стоит, — НЕ НАДО оставлять заявку, вам точно не подойдёт. А всем акулам, кто хочет роста, — велком 🦈
Самые большие деньги в мире зарабатываются именно на перепродаже активов и приумножении капитала, а не создании ценности, как бы грустно это ни звучало. Используй систему в свою пользу.Деньги, которые приходят с капитала, называются пассивным доходом. Это дивиденды, выплаты по купонам, проценты с депозитов и рента. Прирост стоимости акций и облигаций я не беру. Спекуляции на бирже тоже. Только хардкорный разумный инвестор. И вот наступает момент, когда кэш-флоу с пассивного дохода начинает быть существенным (кэш-флоу за период — это красный треугольник между T1 и T2). Существенный — это когда он начинает превышать твои ежемесячные расходы на жизнь, и разность «пассивный доход - расходы» становится положительной! Положительную разницу ты реинвестируешь, и в следующий период начинаешь получать еще больше, чем получил в предыдущий. Прирост, который остается за вычетом расходов и дает возможность пополнить капитал я называю треугольником счастья. Если держишь траты в адекватных рамках, то ты живешь так же хорошо, а капитал начинает расти по экспоненте. Это именно то, как делают все реально богатые люди. Грустно, но они не создают ценность, они просто крутят бабки. Почему бы и тебе так не сделать? Очевидное возражение, что «вот для збс жизни мне надо хотя бы 500к, тогда надо 60 млн капитала, где его взять??» Все так. Если у тебя варианты 1-4 из списка отсутствуют, то пойти работать и растить свой активный кэш-флоу. Например, мы с Ариной держим уже условно давно нашу норму накоплений либо стабильно высокой, либо растим еще больше. А расходы увеличиваем только когда это можно сделать пропорционально росту доходов.
Финансовая свобода для меня главный актив, который можно заработать в бизнесе или найме. Прайм любого не бесконечен. Но если включить голову и сколотить капитал, он может жить практически бесконечно.В последнее время мне интересна тема инвестирования, и я активно ее изучаю. Потому что считаю это логичной эволюцией профессионального роста. Если такой материал заходит, ставь 🔥. Буду периодически делать посты на эту тему тоже.
Представь, что ты сейчас тут и завтра не надо на работу. Тебе каждый месяц приходит нужная сумма. И ты можешь заняться чем угодно. При этом, если нужны какие-то срочные расходы, то на них ресурс тоже имеется.Вот это и есть то, что я называю идеальная жизнь. Такое возможно, только если у тебя есть капитал и ты смог инвестировать его таким образом, чтобы приумножить. Какой тебе нужен капитал? Возьми цифру, которую я просил прикинуть ранее и умножь на 120. Получишь размер капитала, который покроет все твои хотелки. Появится вопрос: «Ну и где его взять?» Есть всего 5 способов получить капитал. О них расскажу завтра, ставь 🔥, если ждёшь
Яр, ты же только что говорил, что там нет маржи. Переобуваешься?Главная проблема в отсутствии маржи в ИТ-компаниях — конские затраты на фонд оплаты труда Раньше тебе надо было платить деньги разработчикам, тестировщикам, продакту, проджекту и девопсу. Сейчас тебе никто не нужен, чтобы стартануть, и можно одному дойти до 1 млн р прибыли Имея такую прибыль и желание, можно нанять бодрого молодого миддла, который шарит, как, используя ИИ, работать за пятерых. Поставить небольшой фикс + договориться на шеринг прибыли и дальше расти Для того, чтобы заработать денег, не нужна большая команда и инвесторские деньги. Нужно желание, способность оторвать свою жопу от дивана и пойти что-то делать Поскольку ИИ удешевляет разработку, он позволяет делать продукты, которые раньше были нерентабельные: решать более узкие задачи и под конкретных персон Помни, что небольшие они для корпораций. Но тебе 500к–2 млн прибыли в мес, наверное, не такие уж и небольшие? Есть конкретный тип проектов, который я рекомендую делать. Называю его кэш-машинкой ✍️ Кэш-машинка — это мини-проект, который решает одну задачу у одной персоны одним способом, и который ты можешь сделать в одиночку Есть конкретный алгоритм, как такую машинку сделать Пет-проекты же делают для души. Туда не закладывают желание зарабатывать, скорее просто альтернатива настольным играм. Поэтому я НЕ рекомендую делать пет-проекты ⛔️ А кэш-машинка — это проект, который даёт денег, которым приятно заниматься и за который ты получаешь респект 👍 Причём кэш-машинка может быть как от личного бренда, так и без него Кстати, есть частое возражение от нового поколения ИИ-фаундеров, что нет смысла делать мини-проекты, потому что агенты от OpenAI / Anthropic сделают разработку такой простой, что можно будет делать софт под себя весь, что нужно Аргумент слабый PowerPoint появился в 1987 году. Прошло 38 лет, а люди всё так же делают говняные презентации Наличие инструмента не означает, что все поголовно им будут пользоваться. Поэтому надо просто лучше выбирать идею Например, не делать продукты для слишком прогрессивной и бедной аудитории, которая ищет, как бы скроить каждую копейку Поэтому делайте кэш-машинки, развивайте личный бренд. Это гарантированные способы обрести стабильность в турбулентные для корпораций времена
Например, 2 месяца назад была самая крупная ликвидация трейдеров, схлопнулись позиции у 1,6 млн человек на 19 млрд долларов.У меня идеология, что надо зарабатывать стабильно и честно. Пусть это будет медленнее, пусть не так много, но зато ты не просыпаешься в холодном поту. И что же делать? Венчур сомнительно, аппку не вариант, чернуху тем более не хочу — скажешь ты Обсудим в следующей части) Ставь снова 🔥, если ждешь
Например, делается мобильное приложение, выкладывается в стор. Оптимизируется онбординг, делается годовой тариф. Продукт разрабатывается достаточно хорошим, чтобы не заливали минуса в сторах. Гонится трафик. Ребята добиваются возврата 30% на 13-й месяц. Первый год сосут лапу, но со второго начинает +/- жизнь. Первый год вывозят на накоплениях и морально-волевых.30% — это значит, что 100 положил, 130 — накопленный возврат на 13-й месяц. Примерно 110 пришло в 1-й месяц, из этого перекрыли трафик. 20 сверху — зарплата разработки, фаундеров и дивиденды. То есть когда маховик раскачен, ты если проливаешь $1 млн в мес, то получаешь где-то $150k чистой прибыли (с расчетом, что Net Profit 50%). Если вас трое (что частый сетап), это 50к на нос. Если вы хотя бы половину пускаете в развитие, получается 25к. Что сопоставимо с зарплатой реального топ-менеджера в банке. Просто как грибы после дождя такие компании появлялись в эру расцвета мобилок. Были еще времена, когда сторы давали органический трафик. Сейчас всё — платный трафик. А так как он имеет глобальное свойство дорожать, то Paid Loop слабеет, период окупаемости растет. Те, кто запустил такие штуки до 2020 и смог удержаться, — огромные молодцы и сейчас лутают бабки. Кто не запустился или не смог заработать — поезд ушел. Второе направление — это B2B SaaS'ки. Их первая волна появилась в 2010-е, через несколько лет после запуска AWS (это было как ИИ сейчас). Тогда софт массово начал переходить в облака и на подписочную модель. Сейчас это норма, но раньше так не было. Куча предпринимателей начали строить всевозможные сервисы для бизнеса, ведь у бизнеса денег много, можно подоить. По числу B2B-стартапов в YC-батчах можно осознать их реальный объем (85%+ стартапов — b2b). 10+ лет все развивались как люди, но ковид в 2019 поддал жару. С переходом на удаленку ускорилась адаптация софта по SaaS-модели. Оценки начали расти, еще больше фаундеров взялось за это дело. Кто смог настроить инфраструктуру — стриг капусту. Кто не смог (почти все), сидят в убытках. Отличный net profit для бутстрапной саас — 20%. Поэтому они не сильно далеко ушли от B2C апок по кэшу на фаундера. 😭 Проценты какие-то грустные, Яр Скажешь ты и будешь прав В апках и саасках есть успешные истории, ребята зарабатывают деньги, грамотно их инвестируют, выходят на $10-30k/мес пассивно! А когда тебе приходит $150-300к/год чистыми пассивно, как будто можно и уже творчеством позаниматься Однако существует культ быстрых денег. Поэтому часть молодых заряженных ушли в серую зону и теперь с кайфом ездят на Урусе по Кипру. Но стоило ли оно того? Что они делают и как зарабатывают? Расскажу в следующей части Ставь снова 🔥, если ждешь
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
