Lady_economic_boss БЛОГ

Записала небольшой подкаст про то, существуют ли эталонные показатели успешности бизнеса. Меня, действительно, часто спрашивают клиенты, к примеру: а если рентабельность по чистой прибыли 15% - это мы хорошо работаем или нет? А если у нас себестоимость 30% от цены - это нормально или нет? Конечно, учитывая, что через мои глаза прошло много бизнесов, я могу сравнить бизнесы в похожих условиях. Но это очень примерно! Объяснила почему в подкасте. Буду рада вашим комментариям ♥️

Цена успеха Мы с вами привыкли смотреть на красивые картинки в интернете, где у людей все получается с полпинка, нет никаких проблем, да и вообще жизнь похожа на сказку. Но реальность, на самом-то деле, далеко не всегда оказывается такой радужной, и за большой результат очень часто приходится платить высокую цену. Кто-то платит здоровьем, кто-то разрушенными отношениями, кто-то нервными срывами и депрессией. Варианты, как вы понимаете, бывают разные. Почему это происходит? И можно ли этого избежать? Сегодня обсудим с моими гостями. У меня в подкасте Ирина Голомаздина и Иван Хохлов - основатели бренда 12 Storeez. Причем Ивана вы уже, наверняка, видели у меня на канале, а вот в жизни Ирины это первый подобный разговор в формате интервью. Уникальность этой истории в том, что ребята строили бизнес будучи в романтических отношениях, а вместе с ними Марина - родная сестра Ирины. И, как вы могли догадаться, путь, который они прошли и все еще идут, оказался очень тернистым. Сохранить семью, находясь в совместном бизнесе, не удалось. В подкасте ребята впервые рассказали о реальных трудностях, с которыми столкнулись. Бессонницы, инсульт и слезы. Пришлось совместно принять много сложных решений. В чем была изначальная синергия и почему компания взлетела? Почему не получилось сохранить отношения и пришлось разводиться? Что можно было сделать иначе, чтобы все получилось во всех сферах жизни? Сегодняшний выпуск - это квинтэссенция уникального жизненного опыта реальных людей, которые с нуля создали огромную компанию и несмотря ни на что смогли остаться в теплых дружеских отношениях. Жизненный подкаст. Советую. Залетайте смотреть: https://youtu.be/TsVlu25Bjmg 🤘 Не забудьте воткнуть лайк и поделиться выпуском с друзьями.

Жалею, что не вышла с инициативой покупки подарков детям в детский сад на выпускной в виде какао-бомбочек! 🫣 Ну вот как я так, а? Родители нашей группы уже купили какие-то другие сладкие подарки. Но, может, вам нужны классные подарки для родственников, детей или просто себя-любимых? 😍 Можно устраивать шоу с горячим молоком, кидая туда бомбочку (внутри маршмеллоу и это выглядит ну очень красиво!). А можно и просто утром с кофе, вместо шоколадки. Настроение поднимает моментально! Купить набор бомбочек можно на OZON и на Wildberries У КакаоБум есть и другие наборы и даже невероятные шоколадные драже. Цены я пока еще не предлагала поднять (а я это предлагаю почти всегда 😜), так что спешите!

На днях моя коллега попросила у меня помощи советом. Она сводит отчетность, а данные в сервисе «Мой склад» постоянно изменяются и у нее не сходятся прошлые периоды из-за этого 🥺. Сходили в Мой склад. Отсортировали документы по дате внесения изменений, выявили, что в апреле какой-то редисочный сотрудник вносил данные о продажах за январь и февраль 🤪. Из-за этого, естественно «ехали» выручка, себестоимость и остатки на складе. Коллега пошла счастливая выяснять, зачем это делает сотрудник и писать регламенты (я тоже поделилась своим опытом по ним). Очень хорошо, когда есть об кого подумать! Коллеги, не стесняйтесь меня спросить о чем-то! Я тоже так делаю часто. Нас мало, надо друг-друга поддерживать ♥️

На днях моя тренер по йоге Мария Рохманенко рассказывала о своем опыте переезда в Германию и открытии там своего бизнеса (йога-студии). 46% - налог от выручки 🥴. Насколько я знаю, есть еще налог на прибыль, который оплачивается ежегодно, подсказала ей узнать. Думаю, на этом можно тему малого бизнеса закрыть 🫣.

Хочу с вами поделиться результатами исследования отзывов по аптекам, опубликованного маркетинговым агентством MRF. Даже если вы не владеете аптекой, в исследовании много интересного. К примеру, как влияет внешний вид аптекаря на продажи? Почему система бронирования заказа на 24 часа на сайте оценивается покупателями негативно? Нужно ли отвечать на отзывы покупателей на геосервисах? Ссылка на исследование в статье эксперта-практика в области управления репутацией и основателя агентства Media Research Family Юлия Бюрг

Агентство репутационного маркетинга MRF провело исследование отзывов посетителей аптек. Его интересно изучить не только собственникам аптек, но и всем, кто имеет бизнес. Потому как изучаемые отзывы были не про лекарства, а про организацию продаж. - Как влияет внешний вид аптекаря (продавца) на лояльность покупателей? - Нужно ли отвечать на отзывы на георесурсах (на Яндекс-картах, к примеру?) - Что важнее для покупателя, ассортимент или цена? Мне было интересно! Кажется, что ответы очевидны, но… Почитать результаты исследования и подписаться на канал эксперта-практика в области управления репутацией и основателя агентства Media Research Family Юлии Бюрг можно здесь

Практически каждый раз, когда я захожу к новому клиенту, я начинаю создавать карты процессов. Это кусочек карты процесса работы с исполнителями. В данной компании их много, все работают в Битриксе и нужно выстроить систему отображения их результатов. И настроить так, чтоб дальше все документы автоматически раз-раз-раз и сформировались. А я сижу потом, наблюдаю и кайфую 🫠 (шутка, я же еще что-то придумаю!). Такие карты очень помогают команде понять, кто что делает, в какой момент в каком месте формируется документ и что получается в итоге. К примеру, в итоге этого процесса будут понятны расходы компании по проектам и по исполнителям. И даже посчитана сделка исполнителей 💥. А недавно мы с собственниками другой компании рисовали процесс производства шоколадных бомбочек (нереальная прелесть! 😍). Потом его автоматизировали на основе карты. Сервисы для рисования таких карт: Mindmeister Miro Русские аналоги мне пока не понравились, но я буду благодарна, если подскажете какие-то удобные.