Налоги/Бухгалтерия/OOOSTATUS

📌 ИП обязан поставить подпись. Печать — нет. И это две большие разницы. Очень часто предприниматели передают нам документы и говорят: — «У меня же есть печать, этого достаточно». Нет. Если документ подписывает индивидуальный предприниматель, подпись обязательна, а вот печать — только по желанию. Что это значит на практике? ✅ Подпись подтверждает, что документ исходит именно от предпринимателя и он согласен с его содержанием. ✅ Печать лишь дополнительный реквизит. Закон не обязывает ИП иметь печать и использовать ее в документах. А что будет, если документ передать бухгалтеру без подписи? Последствия могут быть очень неприятными: ❌ документ могут признать ненадлежащим первичным документом; ❌ налоговая может не принять расходы или отказать в вычетах по НДС (если речь идет о документах, подтверждающих хозяйственную операцию); ❌ возникнут вопросы у контрагентов и при судебных спорах будет сложнее доказать факт совершения сделки; ❌ бухгалтер не сможет безопасно принять такой документ к учету. ⚠️ Поэтому мы всегда возвращаем неподписанные документы на доработку. Это не бюрократия и не придирки — это защита вашего бизнеса от налоговых рисков. Запомните простое правило: 🖊️ Подпись ИП — обязательна. 🔵 Печать ИП — по желанию. Сохраните этот пост и отправьте тому предпринимателю, который до сих пор считает, что печать важнее подписи.

Сегодня склад на WB горит в Краснодаре … Сегодня утром я позвонила подруге с этой новостью, так как она еще была еще курсе, а у нее там товар В Краснодаре загорелся складской комплекс из-за атаки БПЛА, повреждены жилые дома. Глава Wildberries Татьяна Ким заявила о том, что логистические центры маркетплейса в Краснодаре и Невинномысске были атакованы Всем селлерам терпения, если нужна какая то помощь, пишите

Атака на склад Wildberries в Электростали: что это значит для продавцов? Сегодня ночью в результате атаки БПЛА пострадал логистический комплекс Wildberries в Электростали. Прежде всего — это человеческая трагедия. Есть погибшие и пострадавшие. Искренние соболезнования их родным и близким. Но у многих предпринимателей сейчас возникает еще один важный вопрос: что будет с товаром, который находился на этом складе? По действующей оферте Wildberries подобные события относятся к обстоятельствам непреодолимой силы (форс-мажору). К ним, в частности, относятся: • военные и оборонительные действия; • последствия применения БПЛА; • взрывы, обстрелы и другие подобные события. Если ущерб возник именно вследствие таких обстоятельств, маркетплейс, как правило, освобождается от ответственности за утрату товара. Это означает, что автоматическая компенсация по договору может не выплачиваться. Что стоит сделать продавцам уже сейчас: ✅ сохранить информацию об остатках товара на складе (скриншоты, отчеты, накладные); ✅ проверить, был ли товар застрахован отдельно; ✅ если оформлена страховка — внимательно изучить, покрывает ли она подобные риски; ✅ сохранить все уведомления и переписку с Wildberries по данному инциденту. Сейчас важно дождаться официальной информации от маркетплейса о порядке действий и оценке последствий. Берегите себя и своих близких. Надеемся, что все пострадавшие получат необходимую помощь, а предприниматели — максимально понятный порядок урегулирования ситуации.

Как я реагирую, когда выходит очередное изменение в налоговом законодательстве. 😇 🎭 Мой внутренний голос: 🗣️ «Да вы издеваетесь...» 🗣️ «Мы же только привыкли к прошлым изменениям!» 🗣️ «Ну зачем опять всё менять?!» А в реальности: 🧘‍♀️ Глубокий вдох. ☕️ Глоток кофе. 📚 Открываю закон, письма, разъяснения. 📝 Изучаю изменения. 📲 И уже через пару часов объясняю клиентам всё простым языком. Потому что паниковать — не наша работа. Наша работа — разобраться и найти решение. 😉 P.S. А вы тоже сначала читаете заголовок нового закона с мыслью: «Только не это...»? 😂 #налоги #налоговоезаконодательство #налоговыйэксперт #бухгалтер #бухгалтерия #изменениявзаконодательстве #предприниматель #бизнес #аутсорсинг

Иногда меня спрашивают: «А как проходит обычный день руководителя бухгалтерской компании?» Если честно, двух одинаковых дней у меня не бывает. Каждый день — это десятки вопросов, решений и ситуаций, где от нашей рекомендации зависит, сколько денег, времени и нервов сохранит предприниматель. Сегодня был именно такой день. Утро началось со встречи с новым клиентом. Обсуждали бухгалтерское сопровождение и стоимость услуг. И в процессе разговора предприниматель принял решение передать нам не только налоговый учет, но и ведение первичной документации. Для меня это всегда показатель зрелости бизнеса. Когда предприниматель понимает, что бухгалтерия — это не только «посчитать налоги», а целая система, которая должна работать без его ежедневного участия. Да, стоимость сопровождения увеличивается. Но взамен он получает самое ценное — свое время. А время руководителя всегда стоит дороже. Следующая встреча была с новым собственником компании. Он недавно приобрел готовый бизнес, и мы разбирали основы работы общества с ограниченной ответственностью. Очень часто предприниматели переходят с ИП на ООО и продолжают мыслить по-старому. Но ООО — это уже совсем другая ответственность. Мы подробно обсудили, что директор — это не просто человек, который подписывает документы. Это лицо, отвечающее за финансово-хозяйственную деятельность компании, выбор контрагентов, организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства. Отдельно поговорили о деньгах компании. Нельзя просто снять деньги с расчетного счета или оплатить покупку бизнес-картой «для себя». Любое списание должно иметь документальное подтверждение и быть связано с деятельностью организации. Для тех, кто раньше работал как ИП, это часто становится неожиданностью. Ведь индивидуальный предприниматель после уплаты налогов вправе свободно распоряжаться своими средствами, а в ООО деньги принадлежат уже самой организации. Потом была консультация по продаже коммерческой недвижимости. Предприниматель хотел понять, как выгоднее оформить сделку: как физическое лицо или через ИП. Мы разобрали ситуацию и объяснили, что в данном случае есть признаки предпринимательской деятельности. Поэтому оформление сделки как физическим лицом не избавит от налоговых последствий — налоговый орган может переквалифицировать такую сделку. Еще один вопрос касался НДС. Стоимость объекта — 30 миллионов рублей, и предприниматель переживал, что станет плательщиком НДС уже по этой сделке. Разобрали норму закона. Если лимит доходов превышается в результате этой продажи, то плательщиком НДС он станет с первого числа следующего месяца после превышения установленного лимита. Соответственно, сама сделка при отсутствии иных обстоятельств будет облагаться налогом по правилам УСН, а обязанность по НДС возникнет уже позже. И, пожалуй, самое приятное событие сегодняшнего дня. Сегодня я сама провела обучение для наших бухгалтеров-первичников. Обычно мы регулярно покупаем внешние курсы и обучение, а сейчас я решила передавать знания внутри компании. Целый час мы разбирали основы бухгалтерского учета: план счетов, проводки, оборотно-сальдовую ведомость, аналитику, карточки счетов. Кто-то может сказать: «Зачем повторять то, что сотрудники уже знают?» А я уверена, что именно повторение делает специалиста сильнее. Самая большая проблема, которую я сегодня вижу на рынке, — многие бухгалтеры умеют нажимать кнопки в программе, но не понимают, что происходит в учете. Для меня важно, чтобы мои сотрудники не просто заносили документы в 1С, а понимали, как формируется бухгалтерский учет и почему каждая проводка имеет значение. Именно благодаря этому работа не превращается в рутину. Мы продолжаем расти, развиваться и становиться сильнее как специалисты. Люблю такие дни. Когда понимаешь, что помог сразу нескольким предпринимателям принять правильные решения, а своей команде — стать еще профессиональнее. Наверное, именно ради этого я и люблю свою работу.

«У меня же самозанятый, значит всё законно». Похоже, скоро этот аргумент перестанет работать. В последнее время я всё чаще говорю предпринимателям: не смотрите только на налоги, смотрите на то, как выстроены отношения с исполнителями. Государство последовательно усиливает контроль за подменой трудовых отношений. И теперь делает это не только через проверки, но и через сами цифровые платформы. С 1 октября 2026 года вступает в силу новый механизм. Если самозанятый работает через цифровую платформу с одним заказчиком более 60 часов в месяц на протяжении 6 месяцев подряд, платформа будет обязана временно прекратить их взаимодействие. То есть новые заказы этому исполнителю от этого заказчика передаваться не будут в течение двух месяцев. После этого сотрудничество можно продолжить, но шестимесячный период начнет отсчитываться заново. ⚠️ Но здесь есть важный нюанс. Эти правила распространяются не на все виды деятельности. В перечень вошли, например: • строительство и обслуживание зданий; • складское хозяйство; • оптовая и розничная торговля; • общественное питание; • операции с недвижимостью; • образование; • ИТ; • подбор персонала; • реклама и маркетинг; • транспорт, включая такси и курьерские службы; • спорт и индустрия развлечений. При этом, например, бухгалтерские и юридические услуги (ОКВЭД 69) в этот перечень не входят, поэтому на них данный механизм не распространяется. И знаете, что я думаю? Само по себе ограничение в 60 часов — это не самое главное. Главное — это сигнал, который государство посылает бизнесу. Эпоха, когда человека можно было годами оформлять как самозанятого, а фактически использовать как штатного сотрудника, постепенно заканчивается. Если человек: — работает только на вас; — выполняет задачи по вашему графику; — постоянно занят в вашем бизнесе; — фактически является частью команды, рано или поздно это может вызвать вопросы. Важно понимать: само превышение лимита не означает автоматического признания отношений трудовыми. Но это уже серьезный повод обратить внимание на модель сотрудничества. Если в ходе проверки будет установлено, что за договором с самозанятым фактически скрывались трудовые отношения, последствия для бизнеса могут быть серьезными: • доначисление НДФЛ и страховых взносов; • пени; • административные штрафы; • в отдельных случаях — обязанность оформить работника по трудовому договору. И еще одно изменение, о котором почти не говорят. С 1 октября 2026 года цифровые платформы будут обязаны поощрять самозанятых, которые работают через маркетплейсы, сервисы такси, доставки и другие цифровые платформы и добровольно участвуют в программах пенсионного, медицинского и социального страхования. Минимальный размер такой поддержки составит 2,9% от дохода, полученного через платформу за предыдущий месяц. Это может быть: • снижение комиссии; • бонусы; • компенсация части страховых взносов; • другие формы поддержки — конкретный механизм каждая платформа определит самостоятельно. На мой взгляд, оба изменения показывают одну тенденцию. Государство больше не только контролирует, но и меняет правила игры: усиливает борьбу с подменой трудовых отношений и одновременно создает стимулы для добросовестной работы самозанятых. Поэтому мой совет предпринимателям простой: не ждите проверок. Уже сейчас проведите ревизию договоров с самозанятыми и оцените, действительно ли ваши отношения являются гражданско-правовыми, а не трудовыми. Поверьте, сделать это сегодня гораздо дешевле, чем исправлять последствия завтра.

📢 Лимиты доходов для УСН сохранили на 3 года Хорошая новость для бизнеса: принят закон, который сохраняет действующий лимит доходов для освобождения от НДС при применении УСН. Теперь работать на УСН без НДС смогут предприниматели и организации, если доходы не превысят: ✔️ 2025–2028 годы — 20 млн рублей ✔️ 2029 год — 15 млн рублей ✔️ 2030 год — 10 млн рублей ❓А что с патентом? Для патентной системы налогообложения пока ничего не изменилось. Лимиты остаются прежними: • 2025 год — 20 млн рублей • 2026 год — 15 млн рублей • 2027 год — 10 млн рублей 📌 Что это означает на практике? Предположим, в 2026 году ваш доход составил 18 млн рублей. В этом случае в 2027 году: ❌ применять патент вы уже не сможете, так как превышен лимит в 15 млн рублей; ✅ а вот работать на УСН без НДС сможете, поскольку доход не превысил 20 млн рублей. ⚠️ Важно: сейчас возникает разница между лимитами для УСН и патента. Поэтому предпринимателям, которые используют ПСН, стоит заранее планировать налоговый режим на следующий год. По словам заместителя министра финансов Алексея Сазанова, вопрос по лимитам для патентной системы еще будет обсуждаться с регионами, бизнесом и экспертным сообществом. До конца года возможны дополнительные решения. Ждём 🙏🙏🙏

🌾 Сегодня в Оренбурге стартовал «Областной день поля» Это одно из главных событий для аграриев нашего региона. Здесь встречаются производители, поставщики, фермеры и эксперты, чтобы обсудить развитие отрасли, познакомиться с новыми технологиями и найти надежных партнеров. Где: учебно-опытное хозяйство Оренбургского государственного аграрного университета (Оренбургский район, посёлок Пригородный, переулок Липовый, 3). Время: с 10:00 до 18:00 в оба дня (13-14 июля) Для меня это мероприятие особенно значимо. Мой муж Дмитрий вместе с командой ООО «ТД Агророст» представляет компанию на выставке. ❤️ Последние дни я наблюдала, сколько сил, времени и труда вкладывается в подготовку такого мероприятия: монтаж техники, оформление стенда, внимание к каждой детали. И я искренне горжусь командой ООО «ТД Агророст», которая делает это на высоком уровне. И у нас тоже есть хорошая новость. Мы давно сопровождаем сельхозпроизводителей, а сейчас запускаем отдельное направление — «Бухгалтер КФХ». Сегодня фермеру недостаточно просто вести бухгалтерский учет. Государственные информационные системы становятся обязательной частью работы, и мы готовы взять это на себя. Что входит в сопровождение: 🌾 бухгалтерский и налоговый учет; 👥 кадровый учет; 🌾 ФГИС «Зерно»; 🌱 ФГИС «Семеноводство»; 📋ЕФГИС «ЗСН» 💬 консультации по вопросам учета, налогов и отчетности. Мы работаем по принципу «одного окна», чтобы предприниматели могли сосредоточиться на развитии своего хозяйства, а не на постоянных изменениях законодательства. И да, сегодня наша команда тоже работает на выставке со своим стендом. До встречи на выставке! 🌾🤝

🚨 Работодателям, которые привлекают иностранных сотрудников, стоит пересчитать расходы. Подписан Федеральный закон, который существенно увеличивает размер государственных пошлин для иностранных граждан и работодателей. Что изменилось? ▪️ Вид на жительство — 30 000 ₽ вместо 6 000 ₽. ▪️ Многократная виза — 6 000 ₽ вместо 1 920 ₽. ▪️ Приглашение на въезд — 8 000 ₽ вместо 960 ₽ за каждого иностранного гражданина. ▪️ Разрешение на привлечение иностранных работников — 15 000 ₽ вместо 12 000 ₽. ▪️ Разрешение на временное проживание — 15 000 ₽ вместо 1 920 ₽. ▪️ Прием в гражданство РФ и выход из гражданства — 50 000 ₽ вместо 4 200 ₽. ❗️Если ваш бизнес работает с иностранными сотрудниками, эти изменения напрямую повлияют на стоимость оформления документов и кадровые расходы. Уже сейчас стоит: ✔️ пересмотреть бюджет на персонал; ✔️ учесть новые суммы при планировании найма; ✔️ проверить, все ли документы оформлены своевременно. Изменения в законодательстве — это не просто новости. Это реальные расходы бизнеса, которые важно учитывать заранее, чтобы избежать неожиданных затрат. 📌 Если вы привлекаете иностранных сотрудников и хотите понять, как новые правила повлияют именно на ваш бизнес — запишитесь на консультацию. Мы поможем оценить риски, проверить документы и подготовиться к изменениям без лишних расходов. 📩 Напишите в личные сообщения — разберём вашу ситуацию.

Премирование в 2026 году: что изменилось? Федеральный закон № 144-ФЗ от 07.06.2025 (Вступил в силу с 01.09.2025) Премии — это часть системы оплаты труда (ч. 2 ст.135 ТК РФ). До вступления закона в силу - формально на работодателей не возлагалась обязанность устанавливать показатели премирования работников в локальных нормативных актах (далее-ЛНА). Хотя, фактически кадровики стали так работать уже после Постановления КС № 32-П от 15.06.2023. С 01.09.25 года работодатели обязаны учитывать новые требования к системе премирования. 📌 Что обязательно должно быть в положении о премировании? Документ должен содержать полный и исчерпывающий перечень условий выплаты премий. Для каждого вида премии необходимо определить:✅ условия выплаты;✅ порядок расчета;✅ сроки выплаты;✅ основания для уменьшения размера премии. ❌ Недопустимо использовать размытые формулировки:— «по усмотрению работодателя»;— «при добросовестном выполнении обязанностей»;— «при отсутствии нарушений» (без конкретизации).

📊 Знаете, какая минимальная выручка нужна вашему бизнесу, чтобы не работать в убыток? Большинство предпринимателей ежедневно смотрят на выручку. Но далеко не каждый знает свою точку безубыточности. А ведь именно этот показатель отвечает на главный вопрос: «Сколько нужно заработать, чтобы покрыть все расходы компании?» 📌 Точка безубыточности — это минимальная сумма выручки, при которой бизнес полностью покрывает все свои расходы, но еще не получает прибыль. То есть: • ниже этой суммы — компания работает в убыток; • на этой сумме — выходит «в ноль»; • выше — начинает зарабатывать. Чтобы рассчитать точку безубыточности в денежном выражении, нужно знать всего три показателя: ✔️ выручку; ✔️ постоянные расходы; ✔️ переменные расходы. Разберем на простом примере. За месяц компания получила: 📌 Выручка — 1 000 000 ₽ Расходы составили: 📌 Переменные расходы — 400 000 ₽ (закупка товара, сырье, упаковка, доставка и другие затраты, зависящие от объема продаж). 📌 Постоянные расходы — 300 000 ₽ (аренда, зарплата, налоги, связь и другие обязательные платежи). Используем формулу: Точка безубыточности = (Постоянные расходы ÷ (Выручка − Переменные расходы)) × Выручка Подставляем значения: (300 000 ÷ (1 000 000 − 400 000)) × 1 000 000 = 500 000 ₽ Что это означает на практике? 🔴 Если выручка составит 400 000 ₽ — бизнес получит убыток. 🟡 Если выручка составит 500 000 ₽ — компания покроет все свои расходы и выйдет «в ноль». 🟢 Все, что выше 500 000 ₽, начнет приносить прибыль. Почему этот показатель так важен? Потому что он помогает принимать управленческие решения. Например: ✔️ понять, сколько нужно продавать каждый месяц; ✔️ оценить, выдержит ли бизнес снижение продаж; ✔️ принять решение о найме новых сотрудников или открытии нового направления; ✔️ увидеть, насколько опасен рост постоянных расходов. Я часто сталкиваюсь с тем, что предприниматели знают свою выручку до рубля, но не могут ответить на вопрос: «С какой суммы бизнес начинает зарабатывать?» А ведь именно точка безубыточности — один из ключевых показателей управленческого учета. ❓А вы знаете свою точку безубыточности? Напишите в комментариях: ✅ Да, регулярно рассчитываю. ❌ Нет, никогда не считал(а).

«Да кому мы нужны? Налоговая до нас еще не добралась…» Пожалуй, это самая распространенная фраза, которую я слышу от предпринимателей. Именно с этой темы сегодня начался бизнес-завтрак с Алиной — управляющей транспортной компании «Фаворит Экспресс». Говорили о том, как меняется налоговый контроль и почему сегодня предпринимателям важно понимать, что государство постепенно объединяет данные из разных информационных систем. И буквально на днях у меня была очень показательная история. На консультацию обратился человек, который вел личное подсобное хозяйство и выращивал кур. Он был уверен, что занимается обычным хозяйством и никаких вопросов возникнуть не может. Но налоговый орган проанализировал, что через систему «Меркурий» регулярно оформлялись документы на отгрузку продукции. Кроме того, были сопоставлены и другие сведения: наличие имущества, объемы реализации и иная информация. Возник закономерный вопрос: А действительно ли это личное подсобное хозяйство, или уже предпринимательская деятельность? И здесь важно понимать одну вещь. Предпринимательская деятельность — это не только зарегистрированное ИП. Главный признак — систематическое получение дохода. Если человек регулярно производит товар, продает его, получает за это деньги и делает это постоянно, то такая деятельность уже может быть признана предпринимательской. Именно поэтому сегодня недостаточно рассуждать так: «Я нигде не зарегистрирован — значит, меня это не касается». К сожалению, это уже не так. Сегодня налоговая анализирует не только декларации. Она сопоставляет сведения из различных государственных информационных систем, поэтому цифровой след бизнеса становится все более прозрачным. И это касается не только сельского хозяйства. Мы также обсудили изменения, которые вступают в силу с 1 сентября. Многие предприниматели до сих пор считают, что если товар ввезен «по-серому» или через карго, то его дальнейшее движение останется незаметным. Но как только товар начинает официально перемещаться через транспортные компании, появляется цифровой след: видно, кто отправляет груз, кто его получает и насколько регулярно происходят поставки. Именно поэтому сегодня важно не искать способы «остаться незаметным», а выстраивать бизнес так, чтобы к нему не возникало вопросов. 📅 23 июля компания «Фаворит Экспресс» проводит мероприятие, где подробно разберут изменения, вступающие в силу с 1 сентября. Поговорим о том: ✔️ какие новые требования ждут бизнес; ✔️ как они повлияют на перевозчиков, поставщиков и продавцов; ✔️ какие ошибки сегодня могут обойтись особенно дорого; ✔️ и что стоит сделать уже сейчас, чтобы спокойно работать дальше. Уверена, эта встреча будет полезна каждому предпринимателю, который занимается торговлей, производством или поставками. 🔗 Ссылку на регистрацию https://promo.favoritexpress.ru ❓А как вы считаете, сегодня предприниматели действительно понимают, насколько цифровым стал налоговый контроль? Или многие до сих пор уверены, что их это не коснет

❤️ С Днём семьи, любви и верности! В ежедневной суете, дедлайнах, отчётах, переговорах и важных решениях легко забыть, ради чего мы так много работаем. А ведь главный источник сил, вдохновения и уверенности — это наши семьи, любимые люди и дом, куда всегда хочется возвращаться. Пусть рядом будут те, кто поддерживает в непростые моменты, искренне радуется вашим успехам и делает каждый день теплее. Желаю вашим семьям крепкого здоровья, взаимопонимания, благополучия, любви и счастливых моментов, которые останутся в памяти на долгие годы. Пусть в работе всё складывается успешно, а дома всегда ждут уют, забота и самые дорогие люди. ❤️ С праздником! Берегите своих близких и цените время, проведённое вместе.

💰 Почему предпринимателю важно знать свой ФОТ? Многие предприниматели ежедневно следят за выручкой и остатком на расчетном счете. Но на вопрос: «Какой процент от выручки составляет ваш фонд оплаты труда?» ответ знают далеко не все. А ведь именно этот показатель часто объясняет, почему при хорошей выручке прибыль становится все меньше. Что такое ФОТ? Фонд оплаты труда — это все расходы работодателя на сотрудников, а не только оклады. В него входят: ✔️ заработная плата; ✔️ премии; ✔️ отпускные и больничные; ✔️ страховые взносы; ✔️ компенсации и другие выплаты. Как рассчитать? Формула простая: ФОТ ÷ Выручка × 100% = доля ФОТ в выручке. Например: 📌 Выручка — 12 млн руб. 📌 ФОТ — 5,4 млн руб. 5,4 ÷ 12 × 100 = 45%. Сам по себе этот показатель ни о чем не говорит. Его нужно анализировать. Разберем типичную ситуацию. Предприниматель жалуется: — Выручка есть. — Заказов меньше не стало. — А прибыль почему-то снижается. Начинаем смотреть цифры. Оказывается: • за последний год штат вырос с 18 до 24 сотрудников, а выручка увеличилась всего на 10%; • часть сотрудников выполняет одинаковые функции; • руководители перегружены операционными задачами, которые можно делегировать или автоматизировать; • премии выплачиваются всем одинаково, независимо от результата; • некоторые процессы до сих пор выполняются вручную, хотя их можно автоматизировать. Что можно сделать без сокращения сотрудников? ✔️ перераспределить обязанности; ✔️ убрать дублирующие функции; ✔️ автоматизировать рутинные процессы; ✔️ пересмотреть систему KPI и премирования; ✔️ оценить загрузку каждого сотрудника. Предположим, после этих изменений ФОТ снизился с 5,4 млн до 4,5 млн рублей. Тогда доля ФОТ в выручке станет: 4,5 ÷ 12 × 100 = 37,5%. Разница — почти 900 тысяч рублей ежемесячно, при этом команда сохранилась, а эффективность бизнеса выросла. 📌 Главный вывод. Проблема далеко не всегда в количестве сотрудников. Чаще всего проблема в том, что предприниматель не анализирует структуру расходов на персонал. Поэтому я рекомендую хотя бы раз в квартал считать три показателя: • общий ФОТ; • долю ФОТ в выручке; • выручку и прибыль в расчете на одного сотрудника. Именно эти цифры помогают увидеть слабые места бизнеса и принять управленческие решения А теперь вопрос к вам. ❓Вы знаете, какой процент от выручки сегодня составляет фонд оплаты труда в вашей компании? Напишите в комментариях: ✅ Да, регулярно анализирую. или ❌ Нет, никогда не считал(а). Мне интересно понять, насколько предприниматели сегодня используют этот показатель в управлении бизнесом. Если увижу интерес к теме, в следующем посте покажу, какой процент ФОТ считается нормальным в разных сферах бизнеса и на какие показатели ориентироваться предпринимателю.

Семейный бизнес в России не порицается, а наоборот — является основой для построения крепких и доверительных хозяйственных связей. Главное — чтобы за родством стояла реальная экономика, а не фиктивные юниты. Работайте честно, разделяйте деньги и персонал — и суды будут на вашей стороне. Сохраняйте пост и покажите своему юристу/бухгалтеру 👆 А сталкивались с претензиями по дроблению? Делитесь опытом в комментариях 👇 --- #дроблениебизнеса #семейныйбизнес #налоговая #ФНС #судебнаяпрактика

🚛 ВАЖНО ДЛЯ ВСЕХ, КТО ВОЗИТ ГРУЗЫ! Президент одобрил отсрочку по штрафам за отсутствие электронных перевозочных документов — до 1 марта 2027 года. Но при этом обязательный переход на ЭПД никто не отменял — он начинается уже с 1 сентября 2026 года. 👉 Отсрочка — это не «можно не делать», а время на подготовку. ⸻ 🔹 ЧТО ТАКОЕ ЭПД? Электронные перевозочные документы — это цифровая замена бумажным накладным. Они: ✔️ оформляются в формате XML ✔️ подписываются электронной подписью (ЭЦП) ✔️ передаются через аккредитованного оператора ГИС ЭПД ⸻ 🔹 ГДЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ ЭПД? Практически во всех видах перевозок: ✔️ автомобильные грузоперевозки ✔️ железнодорожные перевозки ✔️ морские и речные рейсы ✔️ авиаперевозки ✔️ мультимодальные перевозки ⸻ 🔹 КОГО КАСАЕТСЯ? ⚠️ Важно: это не только про перевозчиков ЭПД затрагивает всех участников цепочки: 👉 грузоотправителей (поставщиков) 👉 перевозчиков (логистические компании, водителей) 👉 грузополучателей (покупателей) 👉 экспедиторов (организаторов перевозок) ⸻ 🔹 ЧТО СТАНЕТ ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ С 01.09.2026? ✔️ электронная транспортная накладная (ЭТрН) ✔️ экспедиторские документы (поручение экспедитору, расписка, складская расписка) ✔️ накладные для железнодорожных и авиаперевозок ⸻ 💡 ЧТО ДЕЛАТЬ УЖЕ СЕЙЧАС? 1️⃣ Проверить, поддерживает ли ваша система XML-формат ЭПД 2️⃣ Убедиться, что ЭЦП действительны у всех участников процесса 3️⃣ Выбрать оператора ГИС ЭПД и протестировать обмен документами 4️⃣ Обучить сотрудников — изменения затронут всю цепочку работы ⸻ ⏳ Отсрочка дана не для ожидания, а для настройки процессов. Чем раньше начать подготовку — тем спокойнее пройдет переход.

Пришёл интересный вопрос под постом 👇 «ТС ПИОТ: что изменится с 1 июля 2026 года и что сделать прямо сейчас?» Разбираю эту тему подробно в рилсе — потому что вопрос действительно важный и касается сроков, переходного периода и действий бизнеса уже сегодня. 👉 Включайте рилс — там даю понятное объяснение без сложных формулировок и разбираю, что именно меняется и на что обратить внимание, чтобы не допустить ошибок в работе ⏳

🎬 Рекомендую к просмотру: «Plata за риск» Это история о том, как команда, создавшая один из самых успешных банков, решилась начать всё заново — в новой стране, с новыми правилами и огромным уровнем неопределенности. Фильм не столько про банковский бизнес, сколько про мышление предпринимателя: умение брать на себя риск, собирать сильную команду, принимать сложные решения и двигаться вперед, когда нет никаких гарантий успеха. После просмотра остается одна мысль: большие результаты всегда стоят смелости выйти из зоны комфорта.