Большие надежды | Ирина Залевская

Выходные за насмотренностью • В новый отель Stella Di Mosca . Завтрак на террасе внутри отеля дает полное ощущение, что ты в Европе, а сам отель с точки зрения искусства, технологичности, дизайна, сервиса - просто wow. • В новый Rockets вместо Gentle на Патриках - булки с земляникой 🔥 • В Галерею искусства стран Европы и Америки XIX–XX веков идет прекрасная выставка «От цвета к свету. К 100-летию со дня рождения Владимира Вейсберга» и обязательно на этаж выше к любимым импрессионистам- за вдохновением • В драмтеатр им.Пушкина на “Барабаны в ночи» Бутусова. Очень в его стиле, испытала всю гамму чувств, от слез до отвращения, от смеха до восторга. Выходные удались❤️

Про доверие. Иногда на планерках мы спорим. (Для меня это очень хороший признак, когда есть разность точек зрения, значит, меньше риск неправильных решений) И вот недавно на планерке у меня с коллегой, лидером направления, был спор, когда я сказала : «Тебе нужно заслужить их доверие». Она сначала со мной не очень согласилась, но я уверена, что спустя время, она поняла, что я имею ввиду. Моя позиция такая, что люди по праву рождения заслуживают уважения. Но если мы говорим про доверие, то вот доверие лидеру надо заслужить.Никто не обязан тебе доверять просто так. Никто не обязан идти за тобой просто так, просто по должности. Надо ответить себе: •Как ты ведешь себя, когда все катится к чертям? Берешь ли ответственность за команду на себя? •Говоришь ли ты прямо о своей позиции, даже если она не самая удобная? Говоришь ли ты открыто о не самых приятных вещах? •Как ты ведешь себя, когда очень сложный случай/инцидент, как ты его решаешь? Смело, прямо или прячешься за другими? •Берешь ли ты на себя ответственностью за результат всей команды, что называется, «и в болезни, и в здравии»? •Отдаешь ли ты своим людям? Служишь ли ты им? Нельзя однажды получить доверие и присвоить его себе навсегда. Нельзя один раз почистить зубы, и они станут здоровыми или накачать бицепс за один раз- это ежедневное усилие. Вот так и с доверием. Отношения, построенные на доверии, рождают близость. И это надо делать, поддерживать, работать над этим. Отдавать. И лидеру тем более.

⚡️⚡️⚡️ Новый выпуск на YouTube! Сегодня у меня в гостях Ольга Лоскутова и Ксения Соловьева, врачи из Санкт Петербурга, создатели Неконференции , пожалуй, главной конференции для доказательных врачей в России. • Как врачи смогли создать событие, на которое едут со всей страны и билеты раскупаются за 3 часа? • Как врачи из регионов находят свое коммьюнити • Как расти медицинскому лидеру Обо всем этом в новом выпуске вот тут https://youtu.be/D4FkGHW0vug?si=d3TsqYXNfWh2iq0Y

У нас теперь свой «гимн»🔥 Сегодня мы отмечали День Медицинского работника, тематика была: Пионерский лагерь. Нас разбили на отряды, и каждый готовил к «отчетному концерту» свой творческий номер. На подготовку танца было всего 20 минут, так что не смотрите, что не всё идеально, зато по любви! Отдельное спасибо моей коллеге Полине, которая сама записала песню на студии, какие талантливые люди у нас работают! Послушайте со звуком, это вау 🤩

Новость-молния ⚡️⚡️⚡️Только прислали! В России по официальным данным более 100 тысяч салонов. Независимый проект «Проверь салон» взял 500 лучших и за 2 года сравнил их по 212 показателям. И мы с наше бьюти-пространство Cesare вошло в топ 10 салонов России, ребята 🥹🔥

Почему мы не радуемся? Гедонистическая адаптация — вот кто виноват. Согласно исследованиям, люди, которые переживали несчастные случаи, аварии, утрату здоровья , если оценивать по шкале счастья от 0 до 10, сначала чувствовали себя на 0-1, а через время адаптировались и чувствовали себя на 5-6 баллов. Люди, которые выиграли в лотерею, сначала чувствовали себя на 9-10, спустя время, тоже стали чувствовать себя на 5-6. То есть, радостные или травматические переживания зачастую имеют лишь ограниченное влияние на долгосрочное ощущение счастья! Только вдумайтесь, неважно, ты пережил горе или великую радость, через некоторое время мы все привыкаем ко всему! Так что мы быстро привыкаем к хорошему и начинаем воспринимать как должное внимание и заботу со стороны своего мужчины/женщины, со стороны родителей, со стороны работодателя, руководителя, наставника и тд. Именно поэтому, какие бы в офисе Google не были холодильники, наполненные игристым и фруктами, какие бы ни были комнаты медитаций , вы хоть в лепешку разбирайтесь, люди ко всему привыкают. И ценность видят тогда, когда это теряют. Но это же глупо! Именно поэтому я считаю, что залог счастья человека и ключевая характеристика успешного человека - благодарность! Благодарность- это осознанное действие, это осознанное возвращение себя к тому, чтобы замечать, как же вам чертовски повезло.

Очень многие руководители мечтают (да что уж там, и я этим грешна), чтобы все классно работало без меня. Но если всё классно работает без вас, подумайте, каков риск того, что вы просто проспали перемены? И пока вы наслаждаетесь радостью спокойных вод и тем, что все работает без вас, возможно, кто-то более энергичный и буйный , лидер перемен, уже во всю вводит изменения и уже готов забрать ваше место (вашу долю рынка/ваших клиентов и тд). Просто если запас прочности у компании выше, это произойдет позднее, не так быстро, но однажды произойдет. Так что по сути, уж простите, но насладиться тем, что все работает без тебя, можно 1 минуту. Этот короткий миг))) И потом опять надо запускать новые и новые гипотезы, новые циклы внутренних проектов, иначе, как там у Адизеса, все закончится смертью компании. И лидер всегда должен быть готов к переменам. И, что самое сложное и самое важное, что только у великих лидеров: он должен начать перемены задолго до того, как их почувствуют другие. (Должен быть готов встречаться с несогласием к переменам, к соппротивлению, и все равно делать) Задолго до, предугадывать. Меняться и вводить новое, когда все хорошо и спокойно и, казалось бы, надо расслабиться. Но нет) Чтобы компания, которой он руководит, не только была конкурентноспособна сейчас, но и минимум на 3/5 лет вперед была в форме, могла отвечать перед сотрудниками и перед клиентами не только здесь и сейчас, но и через много лет, надо действовать сейчас. Где лидер, там всегда изменения. Так что не проспать перемены. Прыгать в изменения! P.S. Вопрос только один: где находить силы и желание меняться постоянно ? Об этом я напишу следующий пост.

Когда ты рождаешься в какой-то стране, ты ее не выбираешь. А вот когда ты взрослеешь, ты уже сам принимаешь решения, где строить свою жизнь. Я знаю, что со своим знанием языка, со своей адаптивностью и дисциплиной, я могу найти себе место во многих странах мира, я умею создавать вокруг себя пространство. Много моих друзей переехали, и я уважаю их выбор: это то, что говорит их душа. А моя душа говорит жить здесь. Сегодня это мой взрослый осознанный выбор. При этом я нисколько не идеализирую свою страну и людей, я вижу свою Родину очень противоречивой, разной, вижу боли, я столько вижу и чувствую, столько хочется изменить! И да, я обожаю путешествовать, люблю многие страны, с уважением изучаю их культуру и искусство, гастрономию, и это вдохновляет меня на новые проекты, но спустя время мне всегда хочется домой. Это моя Родина, мой дом, и другого у меня нет.

Молния ⚡️⚡️⚡️ Новый выпуск на YouTube : С ресторатором и шефом Полом Кэрол , моим коллегой, где мы поговорили •Спойлер : о том, какая нездоровая конкуренция в этой сфере в нашем регионе • чего на самом деле стоит открыть и управлять рестораном Мы конкуренты, и я сознательно вела интервью на Английском, чтобы мы говорили на ОДНОМ языке во всех смыслах. (Там есть перевод, мы подготовили) Приятного просмотра ❤️

Ломать всегда легче, чем строить. Расставаться легче, чем преодолевать трудности и становиться ближе или работать над собой. Бросать проще, чем находить в себе новые силы влюбляться в свою работу /свою компанию/своих коллег/ своего мужчину или женщину. Человек склонен к разрушению. Созидание в долгую и в профессиональной, и в личной жизни— это осознанная работа не для слабаков.