fa
Feedback
Бизнес и Дары аналитики

Бизнес и Дары аналитики

رفتن به کانال در Telegram

Как автоматизировать бизнес с помощью IT. Опыт аналитика (>8 лет) — от идеи до внедрения систем. Опыт и здравый смысл. Канал с базой знаний по аналитике — https://t.me/analytics_library По всем вопросам: @Igor_Kolovanov

نمایش بیشتر
3 594
مشترکین
-724 ساعت
-207 روز
-10430 روز

در حال بارگیری داده...

جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+1
در 0 کانال‌ها
ژوئن '26
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+311
در 5 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '260
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+4
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+2
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+6
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+3
در 3 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+4
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+6
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+7
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+3
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+9
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+13
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+8
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+2
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+1
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+5 410
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+8 531
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+4 978
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+7 737
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+3 312
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+6 665
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+14 738
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
29 ژوئیه0
28 ژوئیه0
27 ژوئیه0
26 ژوئیه+1
25 ژوئیه0
24 ژوئیه0
23 ژوئیه0
22 ژوئیه0
21 ژوئیه0
20 ژوئیه0
19 ژوئیه0
18 ژوئیه0
17 ژوئیه0
16 ژوئیه0
15 ژوئیه0
14 ژوئیه0
13 ژوئیه0
12 ژوئیه0
11 ژوئیه0
10 ژوئیه0
09 ژوئیه0
08 ژوئیه0
07 ژوئیه0
06 ژوئیه0
05 ژوئیه0
04 ژوئیه0
03 ژوئیه0
02 ژوئیه0
01 ژوئیه0
پست‌های کانال
Я вернулся. Последний пост в этом канале вышел 4 мая. С тех пор прошло несколько месяцев. И, если честно, сначала ничего особенного не происходило. Я прокрастинировал - кайф. Периодически думал, что пора снова заняться развитием своего блога, но дальше мыслей дело не заходило. Наверное, многим знакомо это состояние: вроде понимаешь, что нужно делать, но постоянно находишь причины отложить на завтра. Потом произошел один разговор. Мне предложили попробовать развивать Instagram через Reels. Не как экспертный блог с бесконечными советами, а как историю человека, который идет к своим большим целям. Идея сразу зацепила. Я начал писать сценарии, пробовать снимать, учиться монтажу… И очень быстро понял, что получается, мягко говоря, не очень. Но проблема оказалась даже не в съемке. Я долго не мог ответить себе на простой вопрос: Зачем я вообще все это делаю? Не хотелось просто снимать ролики про свою жизнь. Не хотелось вести еще один блог про бизнес-анализ. Хотелось, чтобы все это складывалось в одну понятную историю. И в какой-то момент я поймал себя на мысли, которая многое изменила. Всю жизнь я занимаюсь проектами. Помогаю компаниям описывать процессы, находить проблемы, выстраивать системы, внедрять изменения. А почему я не отношусь так же к собственной жизни? Любой успешный проект начинается с понятной цели, плана и ежедневной работы. Жизнь — ничем не отличается. Можно оставить все как есть и надеяться, что когда-нибудь станет лучше. А можно взять ответственность и начать проектировать ту жизнь, которую действительно хочешь построить. Именно поэтому я решил запустить этот эксперимент. Сейчас мне 32 года. У меня есть несколько больших целей: - построить стабильное фриланс-направление; - создать школу аналитиков; - построить дом; - собрать хоккейную команду, но это не точно. Получится или нет — не знаю. Но я точно знаю одно. Если ничего не делать — ничего и не изменится. Поэтому с сегодняшнего дня я начинаю относиться к своей жизни как к самому важному проекту. Каждый день делать хотя бы один шаг, который сделает меня или мою жизнь лучше. Это начало новой главы, следите за обновлениями...

2
«Аналитики ничего не делают!» — недавно финдиректор (она же главбух) бросила эту фразу на проекте. Не то чтобы задело, т.к. я понимаю ценность своей работы, но зацепило: многие искренне не понимают, чем мы занимаемся. Если вам тоже кажется, что это «просто посидеть подумать», давайте разберёмся, в чём настоящая ценность бизнес-анализа и почему без него наступает операционный хаос. Для меня бизнес-аналитика — это посмотреть на работу компании как бы со стороны: что происходит, где лишние шаги, где процесс буксует и что можно сделать лучше. Бизнес-аналитик помогает бизнесу разобраться в собственной работе не в теории, а на практике: не «всё оптимизировать», а понять, почему теряются заявки, где люди тонут в рутине, почему одни и те же вопросы всплывают снова, откуда путаница между отделами и где теряется ресурс просто потому, что процесс не выстроен. Многие представляют аналитику как таблицы и бесконечные схемы. На деле моя работа — замечать логику процессов, находить слабые места и помогать команде выстроить понятный способ работы. Обычно я смотрю на три вещи: 1. Как процесс устроен сейчас. Кто что делает, где задержки, где теряется информация, где слишком много ручного труда. 2. В чём реальная проблема. Часто снаружи кажется, что сотрудники невнимательные, а внутри — просто нет внятного маршрута работы с задачей. 3. Что изменить без лишней сложности. Улучшения ради красивой схемы не нужны, важен реальный эффект: меньше хаоса, потерь и лишних действий. Хаос в процессах стоит дорого: потерянные клиенты, сорванные сроки, перегруженная команда, бесконечные уточнения, ручная рутина. Бизнес-аналитика помогает не «работать больше», а работать понятнее. Три живых примера: 1. Заявки из разных каналов. Почта, мессенджеры, соцсети, сайт — каждый обрабатывал по-своему. Терялись сообщения, клиенты ждали. Казалось, проблема в менеджерах, а на деле — отсутствие единого процесса. Задача аналитика — увидеть это и выстроить понятную систему. 2. Ручная работа, которой слишком много. Люди каждый день переносят данные из таблицы в таблицу, дублируют информацию, вручную шлют статусы. Привыкают, считают нормой. А часто одно изменение освобождает несколько часов в неделю. 3. Непонятно, почему всё тормозит. Задач много, все заняты, а результаты медленные. Пока процесс не разложен, кажется, проблема «во всём сразу». На деле — одно узкое место: согласование, передача или зависимость от одного человека. Увидел — появился рычаг. Если коротко: бизнес-аналитика — это умение видеть связи между задачами, понимать, где процесс помогает, а где мешает. Если в работе много рутины, задачи хаотичны, всё держится на переписке и памяти, а люди устают от неясности, а не от объёма — это сигнал разобрать процессы. Часто бизнесу не нужно сразу «внедрять что-то большое», сначала нужно просто понять, как он работает сейчас. В этом и есть главная ценность. Буду рад помочь разобраться с вашими процессами — на консультации выстроим понятный план, куда и как развивать. Пишите в сообщения канала 👈 #автоматизируй_отдел
129