Александра про масштаб

Пошаговая инструкция для специалистов внутри вашей компании Как выстраивается процесс, который вы дальше можете передавать команде и его отстраивать? Существует регламент процессов, у каждого он свой. Если вы думаете, что есть похожие процессы и можно взять один шаблон и на все компании его продублировать и все будут как отлаженный механизм работать, то в этом есть основания ошибка. Если у вас есть маркетолог и он сам что-то делает как-то кого-то контролирует он вам на планерке расскажет только 30% из того что он на самом деле делает. Ошибка в том, что собственник как архитектор своей системы, должен сам продумать как выстроены процессы в каждом отделе и отдалить их и дальше спрашивать с каждого отдела результат Как и обещала пример инструкции «Менеджера проекта» или проджект-менеджер, полную версию я даю в нашей программе «Точка роста» и там же мы внедряем все инструкции в работу с компанией Как создаются такие инструкции? По факту, это процесс вашего сотрудника, который уже настроен и он его как-то делает. Задача вашего сотрудника описать все процессы, которые он делает максимально детально. Как это поставить ему в задачу? Внутри оклада, заложить бонус или вшить в оклад задачу за описание своего процесса за месяц. Как только все ваши сотрудники в команде опишут процесс пошагово, у вас будет по каждому понимание как он делает свою работу и вы сможете каждый этап улучшить и добавить туда новые элементы. А самое главное, вы можете это делать постоянно. Что-то новое в процесс добавили, человек это внедрил и стал эффективнее работать и действовать и так по всем отделам. Вам будет легче привлекать консультантов, которые будут докручивать ваши процессы и делать их более эффективными. Какой от этого плюс? 1. Скорость работы внутри проекта 2. Вы не зависите от конкретных специалистов, которые потеряли мотивацию работать в вашем бизнесе и уводят фокус на свои другие проекты 3. Вы сможет нанять быстро новых людей и поставить им четкую задачу Это снимает 50% нагрузки на собственника и он освобождает свое время, а главное, процесс не надо делать самостоятельно! Если тема зашла, расскажу в следующем посте за 50 🔥огоньков, как составить такую инструкцию для маркетолога по работе с холодной воронкой

Ваша команда тянет вас на дно Если у вас уже есть команда, но вы так и не пришли к желаемому результату в деньгах / количестве клиентов / представительств и др., значит нужно выяснить причину, почему так происходит. Любой бизнес — это люди, в первую очередь. Поэтому скорость реализации задач, эффективность и навык приспосабливаться к изменяющимся условиям рынка зависит от команды и корпоративной культуры, которая у вас есть. И первопричину проблем нужно искать именно в команде. 80% моих клиентов сталкиваются со следующими ситуациями: — Собственник считает, что команда — это семья, где все друг для друга друзья и единомышленники. — Если сотрудники не выполняют свои задачи, значит они перегружены, и нужно срочно расширять штат и платить больше. — Собственник контролирует каждый шаг команды и целыми днями пропадает в рабочих созвонах, тратя свой ресурс и ресурс сотрудников. — Каждый человек занимается в команде теми задачами, которые ставит себе сам, имитируя бурную деятельность. — Если команда не вывозит, то собственник грудью бросается на проблему и берет всю ответственность за результат ее решения на себя. Узнали себя в одном из пунктов? Поздравляю, вы находитесь на фиолетовом уровне спиральной динамики. На нем команда просто не может показывать стабильные и системные результаты, потому что в бизнесе много эмоций. В общих чертах вы можете прочитать о том, что такое спиральная динамика, здесь. Если вы хотите понять, как перейти на следующий уровень развития команды, где вы вместе будете достигать поставленных целей и делать результат руками своих сотрудников, переходите по ссылке: https://myproduce-premium.ru/spiral_din 🎁 Я записала мастер-класс по спиральной динамике для бизнеса, и дарю вам запись первой лекции из трех. Р.S. Если вам понравится лекция — поделитесь ссылкой со своими друзьями-предпринимателями. Им будет полезно. И вам тоже.

Простая воронка, которую можно реализовать за 7 дней и увеличить свои продажи Недавно я рассказывала, как увеличить продажи с помощью создания нескольких офферов для одного продукта. Сегодня хочу поделиться структурой воронки, где используются офферы под каждый сегмент целевой аудитории. Для затравочки скажу сразу, что для этой воронки вы можете использовать разные каналы и форматы рекламы: reels, контекстную рекламу, таргет и даже рекламу у блогеров. Вся суть находится в структуре чат-бота, куда будет переходить ваша целевая аудитория. Итак, перейдем к ее структуре: Вход в чат-бот через выдачу лид-магнита. Для каждого сегмента создается свой лид-магнит, чтобы его не просто скачали и забыли, а он был действительно полезным, его хотелось изучить и применить. Например, шаблон отчета по маркетингу или видео с подробным разбором воронки для узкой ниши. Сегментация аудитории. На входе создаем простой опрос, который поможет сегментировать аудиторию. Допустим, по виду деятельности: собственники бизнеса, продюсеры, специалисты в найме и др. Полезный контент для каждого сегмента. Где вы точечно проходите по болям клиентов и их желаниям, даете пользу. Разные офферы одного продукта. Допустим, вы продаете курс по постановке речи. Тогда в оффере для предпринимателей имеет смысл сделать упор на возможности заключать выгодные сделки и партнерства благодаря уверенной речи и голосу; для специалистов в найме — возможности заявить о себе и получить повышение на работе. Объединение всех сегментов в единую базу. После того, как вы дали людям полезный контент и сделали оффер, их можно выводить из воронки и добавлять в общую базу, где будет один прогрев для всех. С этим вам поможет технический специалист. По-моему, это гениально простая воронка. Потому что не нужно изощряться и создавать универсальные тексты. Просто сегментируете базу и бьете прямо в цель, зная боли и желания каждого сегмента🎯 Собрать воронку можно в BotHelp или SaleBot за 1-2 недели. Все зависит от сроков, который вы поставите себе и своей команде. Оставьте реакцию 🔥, если вам понравилась воронка. И отправьте этот пост знакомым, которым она может быть актуальна. Наберем 50 реакций и я расскажу, как вы можете получить разбор своей воронки и докрутить ее, чтобы точно увеличить продажи в своем проекте.

Тест на определение типа личности собственника онлайн-бизнеса.Я такого еще нигде не видела Друзья, я разработала тест, который определяет ваш тип собственника онлайн-проекта. За 9 лет работы в онлайн-образовании, я лично поработала с 500 проектами, и все это время я изучала не только бизнес-процессы, но и людей, с которыми мы вместе создавали системы. Я систематизировала свой опыт работы с различными собственниками, в результате получился первый тест на определение типа личности собственника онлайн-бизнеса. После определения своего типа, вы получаете мои рекомендации с описанием ваших сильных сторон и точек роста, из которых вы поймете, на чем вам нужно сделать фокус и какие качества развить в себе, чтобы построить системный бизнес и вырасти в доходе. Переходите по ссылке, чтобы пройти тест: https://t.me/mashta_bot?start=test_owner Это бесплатно. Прохождение займет 5-7 минут, а результаты вы получите сразу же. Тест носит рекомендательный характер. Проходите тест и обязательно делитесь своей обратной связью в комментариях. Кто видел предыдущие посты, удалите бот и запустите его заново.

Шок-контент для предпринимателей. Я такого еще нигде не видела🤯 Друзья, я разработала тест, который определяет ваш тип собственника онлайн-проекта. За 9 лет работы в онлайн-образовании, я лично поработала в 500+ клиентами в рамках консалтингового агентства MyProduce. И все это время я изучала не только бизнес-процессы, но и людей, с которыми мы вместе создавали системы. Я структурировала свой опыт работы с различными бизнесменами и предпринимателями, в результате получился первый тест на определение типа личности собственника онлайн-бизнеса. После определения своего типа, вы получаете мои рекомендации с описанием ваших сильных сторон и точек роста, из которых вы поймете, на чем вам нужно сделать фокус и какие качества развить в себе, чтобы построить системный бизнес и вырасти в доходе. Переходите по ссылке, чтобы пройти тест: https://t.me/mashta_bot?start=test_owner Это бесплатно. Прохождение займет 5-7 минут, а результаты вы получите сразу же. Тест носит рекомендательный характер. Проходите тест и обязательно делитесь своей обратной связью в комментариях. Это важно для меня.

Шок-контент для предпринимателей. Я такого еще нигде не видела🤯 Друзья, я разработала тест, который определяет ваш тип собственника онлайн-проекта. За 9 лет работы в онлайн-образовании, я лично поработала в 500+ клиентами в рамках консалтингового агентства MyProduce. И все это время я изучала не только бизнес-процессы, но и людей, с которыми мы вместе создавали системы. Я структурировала свой опыт работы с различными бизнесменами и предпринимателями, в результате получился первый тест на определение типа личности собственника онлайн-бизнеса. После определения своего типа, вы получаете мои рекомендации с описанием ваших сильных сторон и точек роста, из которых вы поймете, на чем вам нужно сделать фокус и какие качества развить в себе, чтобы построить системный бизнес и вырасти в доходе. Переходите по ссылке, чтобы пройти тест: https://t.me/mashta_bot Это бесплатно. Прохождение займет 5-7 минут, а результаты вы получите сразу же. Тест носит рекомендательный характер. Проходите тест и обязательно делитесь своей обратной связью в комментариях. Это важно для меня.

Меня пригласили в роли жюри Битвы наставников в один из инфобизнесовых проектов.. Кто меня знает, тот в курсе как скептически я отношусь к разным таким задумкам Наставник, система, на результат? Наставник наставников? 🤡 Но, когда меня зовут, я всегда открыта к любым предложениям, значит что-то лично мне там нужно привнести, рассказать и возможно изменить.. В чем суть конкурса? 1. Показать рынку, что в наставничестве тоже можно делать системный процесс и работать с клиентами на результат. Это мы на конкурсе посмотрим, я буду очень строга к участникам 2. Это формат шоу. 6 экспертов, покажут свой проект, презентуют его, а члены жюри будут его оценивать и давать свою обратную связь С 24 по 26 мая пройдет сам конкурс “Битва наставников", можете познакомиться тут с программой и прийти посмотреть на шоу: https://centr-rise.pro/c3cvnu erid: 2Ranyo1mKQc Реклама ИП Удод М.О. ИНН 504314157317изменено 14:37

Как выйти на международный рынок на англоязычную аудиторию с нуля, советы от основателя SkyEng Дениса Сметнева Сегодня прошла встреча с Денисом, я залала все вопросы, которые мне задают постоянно предприниматели по поводу международного рынка, делюст несколькими инсайтами: - Если вы хотите выйти на международный рынок и затестировать продажи, вам нужно скопировать полностью работающую бизнес-модель в России и теми же способами пойти и тестировать на другие рынки - Где у SkyEng полетел бизнес? В Испании, почему? Потому что они проанализировали на каком рынке есть люди с доходом на душу населения столько же сколько и в России, оказывается этот фактор влияет не меньше, а даже больше ведь если мы возьмем Бразилию и у вас дорогой курс он не полтетит не потому что вы не можете подружиться с местной аудиторией, а потому что вы просто не попадается в уровень их заработной платы - Для аудитории зарубежом, вы будете ноу-нейм. Ни в поисковой выдачи, ни в соц сетях вас на их рынке не будет, отсюда будут низкие продажи. Если хотите выйти и качественно затестировать гипотезу, позаботьтесь чтобы в поисковой системе на этом рвынке о вас и о вашем продукте было достаточно статей, социальных сетей и информации на языке того региона Также мы обсудили вопросы: - Как выбрать подрядчика для теста на международном рынке? - Что будет в ближайшие 2 года с рынком онлайн-образования в России и в мире? - Есть ли будущее у рынка онлайн-образования с точки зрения бизнеса? Если вы хотите посмотреть полную запись и вступить в нашу клуб, можете сделать это по ссылке: https://myproducegk.ru/mesto_rosta

«У меня узкая ниша. Чувствую, что уперся в потолок. Наверное, нужно менять продукт» Пост для всех собственников, которые думают, что их ниша «слишком узкая». Спойлер: все зависит от вашего восприятия. С каждым годом найти и удержать клиентов становится все сложнее. Это факт. И дело здесь не только в узкой нише, а в общих тенденциях рынка онлайн-образования. Поэтому когда ко мне на диагностики приходят собственники и говорят, что у них слишком узкая ниша, я понимаю, что человек застрял в своих убеждениях. И моя задача — показать ситуацию с другого «угла обзора». Например, с нами сейчас работают собственники онлайн-школы по обучению работе с ЛесЕГАИС. Казалось бы, ниша слишком узкая. Но если посмотреть, что аудитория — это все лесопользователи (даже те, которые строят дома из дерева), то сразу же открываются большие перспективы. И здесь нужно не продукт менять, а работать со смыслами. Существует убеждение, что у продукта должен быть один оффер. И его периодически нужно менять, чтобы тестировать на разную аудиторию. Но я открою вам секрет: у одного продукта могут одновременно быть десятки и даже сотни офферов. Главное, чтобы они били в боль вашей целевой аудитории. Как только вы научитесь работать со смыслами и создавать хороший офферы на языке клиентов, то вопрос об узкой нише отпадет сам собой. Наберем 50 реакций 🔥, и я поделюсь с вами простой воронкой с разными офферами, которую можно реализовать за неделю и увеличить свои продажи.