НКО-Урал

🥰 Сегодня — Всемирный день любви к капибарам. В честь праздника милашки расслабляются на SPA-процедурах в Москвариуме.

❤️Чуть больше суток длился сбор Вчера "Менора" объявила сбор на оплату участия в летнем туре МЕНОРА КЭМПС семье, в которой воспитываются трое "солнечных" детей. 👍Сделали классную теплую солнечную фандрайзинговую страницу. История чудесная про семью, в которой любовь не делится, а умножается. 👍Попали 100% в запрос доноров, которые так активно участвовали в сборе. Это люди, которые любят летние туры МЕНОРА КЭМПС, их дети, они сами бывали в них не раз. "Солнечную" семью знают хорошо. Некоторые заранее спрашивали: "Как будем помогать семье Быстрых?". Кто-то был самым настоящим амбассадором: просил своих знакомых и друзей присоединиться. Это вот и называется, фандрайзинг по любви. ❤️На него только и можно сейчас опираться. Просто сбор денег не работает. Нужна классная идея, хорошая позитивная история, в самое сердце - визуал, удобный способ пожертвований и понимание аудитории, в коммуникацию с которой вступаешь. И еще: то, что за кадром, но считывается. "Менора" создает пространство, в котором хорошо всем, в котором принятие - это норма. Инклюзия. Точка. И это то, что, по-настоящему, цепляет. Страница сбора

❤️Чуть больше суток длился сбор Вчера "Менора" объявила сбор на оплату участия в летнем туре МЕНОРА КЭМПС семье, в которой воспитываются трое "солнечных" детей. 👍Сделали классную теплую солнечную фандрайзинговую страницу. История чудесная про семью, в которой любовь не делится, а умножается. 👍Попали 100% в запрос доноров, которые так активно участвовали в сборе. Это люди, которые любят летние туры МЕНОРА КЭМПС, их дети, они сами бывали в них не раз. "Солнечную" семью знают хорошо. Некоторые заранее спрашивали: "Как будем помогать семье Быстрых?". Кто-то был самым настоящим амбассадором: просил своих знакомых и друзей присоединиться. Это вот и называется, фандрайзинг по любви. ❤️На него только и можно сейчас опираться. Просто сбор денег не работает. Нужна классная идея, хорошая позитивная история, в самое сердце - визуал, удобный способ пожертвований и понимание аудитории, в коммуникацию с которой вступаешь. И еще: то, что за кадром, но считывается. "Менора" создает пространство, в котором хорошо всем, в котором принятие - это норма. Инклюзия. Точка. И это то, что, по-настоящему, цепляет. Страница сбора

❤️Чуть больше суток длился сбор Вчера "Менора" объявила сбор на оплату участия в летнем туре МЕНОРА КЭМПС семье, в которой воспитываются трое "солнечных" детей. 👍Сделали классную теплую солнечную фандрайзинговую страницу. История чудесная про семью, в которой любовь не делится, а умножается. 👍Попали 100% в запрос доноров, которые так активно участвовали в сборе. Это люди, которые любят летние туры МЕНОРА КЭМПС, их дети, они сами бывали в них не раз. "Солнечную" семью знают хорошо. Некоторые заранее спрашивали: "Как будем помогать семье Быстрых?". Кто-то был самым настоящим амбассадором: просил своих знакомых и друзей присоединиться. Это вот и называется, фандрайзинг по любви. ❤️На него только и можно сейчас опираться. Просто сбор денег не работает. Нужна классная идея, хорошая позитивная история, в самое сердце - визуал, удобный способ пожертвований и понимание аудитории, в коммуникацию с которой вступаешь. И еще: то, что за кадром, но считывается. "Менора" создает пространство, в котором хорошо всем, в котором принятие - это норма. Инклюзия. Точка. И это то, что, по-настоящему, цепляет. Страница сбора

В центре фотографии - Дарья Горбачева, директор АНО "Право на помощь" || Юрист бесплатно. Вот что она рассказывает: "Мы в АНО «Право на помощь» 1 июля запустили полезный проект "Мобильная консультация: деловая игра в Свердловской области". Это правовой ликбез для социально незащищенных граждан в доступной и интересной форме. ➡️Мы уже давно занимаемся правовым просвещением. В нашей команде профессиональные юристы, магистры юриспруденции и даже кандидаты наук. Но кто же поймет сложные нормы закона? И мы придумали такой формат - деловая игра. 👍💬Фонд Президентских грантов поддержал эту идею, и с начала 2026 года мы начали выезды в НКО г. Екатеринбурга и близлежащих городов. Во время деловых игр юристы о сложном говорят просто. Житейские ситуации проигрывают с людьми и дают юридические комментарии, советы, лайфхаки. Формат пользуется большим успехом! 💬Сарафанное радио работает безотказно. И к нам посыпались просьбы приехать всей командой в Арти, Верхнюю Салду, село Нижнеиргинское Красноуфимского района. Мы написали заявку на продолжение проекта, и Фонд президентских грантов поддержал ее, несмотря на то, что первый проект еще продолжается. И мы рады, что сможем приехать в отдаленные уголки Свердловской области. ✅Суть проекта: мы оказываем людям бесплатную правовую помощь в комфортном для восприятия формате (деловая игра), чтобы они могли и умели сами защищать свои права и законные интересы. 👍В рамках этого проекта мы, в первую очередь, занимаемся просвещением, но в особых случаях мы сопровождаем в организации и учреждения, тех, кто без помощи юриста не справится. ❤️Еще в проекте есть психолог (арт-терапевт). Вы удивитесь, но занятия арт-терапией помогают благополучателям проработать негативные паттерны поведения, которые могут привести в лапы мошенников. 👍Все услуги для наших благополучателей абсолютно бесплатные. 📲Уважаемые коллеги, если вы хотите провести деловую игру, помочь вашим благополучателям узнать о своих правах, стать увереннее - пишите. Мы - с удовольствием! Проект реализуется при поддержке Фонда президентских грантов. PS: у нас много программ и проектов, по которым мы сможем помочь (и помогаем), если людям нужна помощь юриста. Не молчите, если нужна помощь. Буду рада сотрудничеству! Публикации о нашей работе читайте в группе ВК vk.com/rightforhelp

С добрым утром! И ресурса и потока. Хорошего дня!

🎉 Резиденция лидеров #ЩедрогоВторника — прием заявок открыт! ✨ Приглашаем к участию в Резиденции некоммерческие организации и их партнеров, которые уже участвовали в #ЩедромВторнике и хотят в 2026 году провести акции в большем масштабе. ❤️ Резиденция лидеров #ЩедрогоВторника — это четыре месяца совместной работы, знакомства с коллегами со всей страны и создания партнерских проектов к #ЩедромуВторнику, который в 2026 году мы отметим 1️⃣ декабря. 💎 Ключевое событие Резиденции — очная встреча участников, которая пройдёт с 24 по 26 августа в Екатеринбурге на площадке культурно-образовательного центра «5 этаж» в креативном кластере «Хлебозавод №6». 🔴 Для представителей НКО участие бесплатное, организаторы компенсируют дорогу, проживание и питание. Количество мест ограничено. ❓ Как подать заявку? Найдите партнера, организацию, с которой готовы запускать совместные проекты в #ЩВ, и вместе заполните форму. С вопросами анкеты можно ознакомиться заранее. ❗️ Заявки принимаются до 23:00 2 августа, результаты объявим 5 августа. 💙 #РезиденцияЩВ — это начало долгосрочной работы. По ее итогам участники дадут старт коалициям НКО в своих городах и реализуют совместные проекты при поддержке команды #ЩедрогоВторника. ✨Партнеры Резиденции — лидер «Щедрого вторника» в Екатеринбурге Благотворительный фонд «Менора» и центр «Благосфера», который принимал у себя Резиденцию в прошлом году. Резиденция — часть проекта «Сила притяжения. Развитие коалиций НКО в регионах в #ЩедрыйВторник и не только», который реализуется при поддержке Фонда президентских грантов.

И дальше про Щедрый вторник. 24 - 26 августа в Екатеринбурге пройдет резиденция российского Щедрого вторника. Это значит, что в Екатеринбург приедут координаторы Щедрого вторника из 12 городов УрФО и Поволжья. Почему в Екатеринбурге встреча? Потому что у нас есть что приятно показать. Есть о чем рассказать. Прежде всего о том, как Щедрый Вторник: ⏺стал связующей нитью для НКО; ⏺сделал сектор видимым, а благотворительность привлекательной. ⏺как помог найти НКО партнеров (порой неочевидных). А еще резиденция - это очень классная возможность обсудить наш Щедрый Екатеринбург с коллегами. Вместе подумать как его запустить, как настроить, как сохранить. Резиденция в конце августа, а уже 5 сентября - старт Щедрого Екатеринбурга. По-моему, мы поймали волну! На участие в резиденции надо подать заявку. Читайте, как это сделать⬇️

Спрашивают: "Как там Щедрый Екатеринбург"? Отвечаем: "Все по плану". Только вот план этот тоже создается в экспериментальном режиме. Никто этот путь не продумал. И не прошел. Кто-то может вспомнить времена, когда Департамент общественных связей Администрации города так тесно и в таком формате взаимодействовал с городскими НКО? Могу поспорить - нечего вспоминать. Акцентирую внимание на формате взаимодействия: ⏺участие сотрудников Департамента в Лаборатории кросс-секторных проектов - все 8 часов они работали в группах. ⏺ создание рабочей группы координаторов Щедрого Екатеринбурга, в которую входят представители НКО, Департамента, бюджетных учреждений, в перспективе - бизнеса, креативных кластеров. Вместе создавать, придумывать, делать. Чтобы благотворительность стала частью городской идентичности. . Щедрый Вторник в действии? 😀 Подробнее

«Слушать и слышать голос старших»: фонд «Культура благотворительности» запускает бесплатный видеокурс о том, как НКО услышать своих пожилых благополучателей 86% НКО так или иначе собирают обратную связь от тех, кому помогают. Но только 30% — реально используют её в работе. А 76% сотрудников говорят: знаний и инструментов не хватает. Особенно сложно бывает со старшим поколением. Длинные анкеты и онлайн-формы тут часто не работают. Нужны другие подходы: бережные, понятные, встроенные в живое общение. Видеокурс «Слушать и слышать голос старших» создан для тех, кто работает с пожилыми людьми — он научит бережно собирать обратную связь, формулировать понятные вопросы, работать с критикой и превращать ответы благополучателей в решения для организации. Внутри курса 10 коротких видеоуроков — уроки выходят постепенно. Смотрете курс на странице фонда «Культура благотворительности» ВКонтакте: vkvideo.ru/playlist/-235928881_1 Курс создан при поддержке Фонда президентских грантов.

➡️Дискуссия, организованная Фондом Потанина о том, нужны ли годовые отчеты Читать статью

Годовой отчет: документ, который читают люди… и уже скоро будет читать искусственный интеллект Сегодня была на очень интересной дискуссии Фонда Потанина и Форума Доноров о роли публичных годовых отчетов. Вроде бы тема привычная. Но разговор получился совсем не про дизайн, структуру или требования к отчетности. Записала для себя несколько мыслей. 1. Главный вопрос - для кого мы пишем отчет? Этот вопрос задала генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева. И, пожалуй, именно он оказался самым важным. Для доноров? Для благополучателей? Или… для себя? Очень часто организации пытаются написать один отчет сразу для всех. В результате он оказывается ни для кого. 2. Публичный отчет - это лицо организации. Большинство людей никогда не будут читать документы, которые НКО сдает в Минюст. Они будут делать выводы именно по публичному отчету, социальным сетям и сайту. И если между официальной отчетностью и публичным рассказом возникают противоречия, вопросы появляются уже не к отчету, а к самой организации. Доверие складывается из деталей. Оксана Ивановна рассказала кейсы, как они сравнивали отчет публичный, отчет в Минюст и бухгалтерский баланс. И было много противоречий. И здесь ее я полностью поддержу. Когда с бизнесом мы выбираем НКО, сравниваем публичный отчет, отчет в Минюст и бухбалнс. Совпадают ли заявленные расходы с реальными цифрами. Увы, чаще всего нет. Будьте здесь очень внимательными. 3. Появилась новая аудитория - искусственный интеллект. Очень интересную мысль озвучила Вероника Мисютина. Сегодня отчет должен быть понятен не только человеку, но и искусственному интеллекту. Все чаще именно ИИ становится первым «читателем», который анализирует информацию об организации, готовит справки, помогает потенциальным донорам и партнерам принимать решения. А это значит, что требования к качеству, структуре и открытости информации будут только расти. 4. Годовой отчет - это уже вопрос управления рисками. Отсутствие публичного отчета или его слабое качество может повлиять на решение потенциального партнера, журналиста, блогера или донора о сотрудничестве. Сегодня отчет - это не просто элемент прозрачности. Это инструмент управления репутацией. И еще одна мысль, которая меня не отпускает. Оксана Ивановна сказала, что важно писать отчет так, как вы себя видите через 100 лет. Ни донор, ни журналист, а вы. Какой была ваша организация… Что он узнает из вашего годового отчета? Мне кажется, именно этот вопрос стоит задавать себе перед тем, как начинать писать очередной отчет. Кстати, встреча была приурочена к выходу нового годового отчета Фонда Потанина. Рекомендую посмотреть его не только ради содержания, но и как пример того, как крупнейшие фонды сегодня выстраивают публичную коммуникацию. И в личных беседах эксперты отмечали годовой отчет фонда Менора, город Екатеринбург как пример коммуникации с донорами. ПС. И мне было приятно увидеть свою цитату в отчете. Очередной раз глубокая признательность команде фонда Потанина за организацию интересной дискуссии и возможность в кулуарах с коллегами обсудить тренды.

Когда-то, лет 5- 6 назад, говорили мы с одним руководителем екатеринбургского фонда о значимости годовых отчетов. Тогда, в те далекие времена), приходилось еще подбирать аргументы в пользу публичных отчетов. Короче говоря, мы спорили. Директор фонда сказала в какой-то момент: "Короче говоря, все это детские забавы. Написать в этом отчете можно все, что угодно. Любые цифры, любые факты. Не надоело вам еще в эти игры играть?" Я возразила: "Но ведь можно все проверить. Есть же другая отчетность". Моя собеседница снисходительно посмотрела на меня и сказала: "И ты реально веришь, что этим кто-то будет заниматься?" Через месяц вышел отчет этого фонда. Без финансовых показателей, с красивыми картинками и цифрами охватов. Сейчас фонд делает отчеты и даже указывает источники поступлений, а вот расходы - без цифр. Красивые картинки и охваты присутствуют тоже. Много ИИ. К чему это я? Публичная отчетность набирает обороты, меняет оптику и становится важнейшим инструментом партнерства. Читайте пост из канала Устойчивый фандрайзинг⬇️

Хорошего дня, "старые" подписчики!

1️⃣2️⃣3️⃣Андрей Сняцкий. Специально для ТГ-канала НКО-Урал Итоги конкурса субсидий из средств областного бюджета с софинансированием Фонда президентских грантов по Свердловской области - 2026 год Как и по результатам конкурса 2025 года , в году нынешнем содержательно сказать нечего. Можно только порассуждать над формальными цифрами, представленными оператором конкурса - региональным Департамент внутренней политики. Потому как краткие содержательные резюме проектов, поданных на конкурс и ставших победителями, на сайте конкурса второй год не размещаются ❗️ - в отличие от конкурсов трех президентских фондов и сайтов некоторых наших соседей по УрФО. 🔴Закрытость информации о содержании социальных инициатив - главный результат региональных (в большей части субъектов России - губернаторских) конкурсов СО НКО и у нас. Для свердловчан это означает не только отсутствие ясного и структурированного понимания того, что конкретно делают инициаторы проектов, а значит ликвидация базового признака самой конкурсной платформы - публичность и открытость процедуры, но и уменьшение бюджета 2026 по сравнению с предыдущими годами. И уменьшение количества организаций-инициаторов и победителей. Лидером в УрФО по госпрограммам поддержки третьего сектора остаются Челябинская область (по видам и типам конкурсов в регионе - недосягаемо превосходя среднеуральцев) и ХМАО-Югра. ⏺По результатам независимой экспертизы победителями определены 34 некоммерческих неправительственных организаций, в 2025 году - 38. Из этих 34-х акторов, включая тех, кто по результатам экспертной оценки получил высшие баллы, по моей проверке 8 отсутствуют в социально-информационном пол как организации и команды, не публикуют материалы о своей уставной деятельности в информационной сети Интернет❗️ Каким образом заявки таких организаций получили высокие рейтинговые баллы, загадка процедуры, превращающейся в нечто типа «Сим-сим, откройся!» (никакого намека на Сималенд, между прочим). Каждая четвертая заявка - это не исключение, а правило. И оно гласит: раз не надо было демонстрировать никакой публичности до участия в конкурсе, не потребуется никакой демонстрации открытости и результатов реализации проекта. Или я ошибаюсь? 7 организаций-победителей получали субсидии и в конкурсе за 2025 год, а многие и за другие годы его проведения. Например такие как, СРОО «Добровольческое движение "Дорогами добра"», АНО «Центр поддержки и развития общественных инициатив в сфере благоустройства, экологии и туризма "Местные"», АНО «Комитет семей воинов Отечества Свердловской области». За исключением трех из них о результатах выполнения общественных инициатив я лично ничего в соцсетях не слышал. ❓Ну и, наконец, интересно, на какие же направления в первую очередь грантодатель выделил средства (в среднем от 1,8 млн. руб.). Наибольшие изменения по сравнению с прошлым годом: ➡️Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан – было 10 проектов, в текущем году стало 5. ➡️Укрепление межнационального и межрелигиозного согласия – 1 проект; 5 в 2026 году. ➡️Сохранение исторической памяти – 6 проектов против 3-х. ➡️Развитие институтов гражданского общества – 2 проекта было, стало 4. В заключении такой вот формальной аналитики выскажу соображения, о которых говорю последние годы. 1️⃣Я очень надеюсь, что ситуация с самым захудалым статусом третьего сектора в глазах властей всех уровней у нас в области с приходом новой команды нового губернатора все-таки изменится к лучшему. И мы хотя бы догоним югорчан) Надо излагать ситуацию на бумаге, собирать пул из кураторов секторальной активности и рефлексии в лице ресурсников и идти на разговор, на личный прием к первым лицам. 2️⃣Неплохо бы самим экспертами и лидерам НКО провести внутренний аудит ситуации и обсудить вопрос о мониторинге продуктивности работы сектора, его организационной и методической самоуправляемости / самоорганизации / самообучения - ведь уровень даже тех трех десятков лидеров секторальной активности, задающих планку стандартов профессиональной работы, о которых я знаю, очень высок. Экспертный клуб должен работать и на проработку слабых мест и зон риска, и на формулировку видения перспектив и механики партнерства как внутри себя, так и с бизнесом и властями. Тем паче в таких непростых условиях, как радикальное реструктурирование сектора за последние пять лет. 3️⃣Весь накопленный опыт проектирования, реализации инициатив вдолгую, рефлексии по итогам конкурсов различного рода и уровня нужно в дело - в семинары, в апгрейт проектных офисов, в обновление сайтов и пабликов, да и в живое общение, в том числе по городам и весям уральским (такой опыт и в Перми, и в Челябинске, и у югорчан давно имеется).

С добрым утром. Пусть рядом будут люди, которых хочется обнять!

📚 Книжные свидания пройдут на фестивале «Веранда “Альпины”» 11 июля в Ельцин Центре пройдёт фестиваль «Веранда “Альпины”». В этом году его главная тема — «Общий язык»: организаторы предлагают искать точки соприкосновения через литературу, саморазвитие и живое общение.

💬 Гостей ждут книжная ярмарка с новинками и бестселлерами, издания по психологии, бизнесу, культуре и художественная литература. На площадке будет работать зона «Быстрые книжные свидания», где можно познакомиться с людьми через любимые книги.

В этот же день пройдут показы фильмов с Энтони Хопкинсом, приуроченные к выходу его мемуаров «Мы справились, парень»:

➖

14:00 — «Одна жизнь»;

➖

16:30 — «Человек-слон»;

➖

19:00 — «Отец».

Вход свободный, по предварительной регистрации. Новости Екб тут 👉🏻 @SvetEKB 💡

🧜‍♀️ Арт-группа ПСЛЧ установила «Сказочные» знаки в Сысерти Арт-коллектив разместил новые указатели на территории «Лето на Заводе» в городе Сысерть. Первый объект сделан с отсылкой к знаменитому прологу «У лукоморья дуб зелёный…» из поэмы Пушкина «Руслан и Людмила». Ну а второй знак просто предупреждает о русалках. Презентация работы состоялась в день Иван Купала. Новости Екб тут 👉🏻 @SvetEKB 💡

С добрым утром! Все так.