fa
Feedback
Социальный капитал | Михаил Воронин

Социальный капитал | Михаил Воронин

رفتن به کانال در Telegram

Как предпринимателю достигать амбициозные цели в бизнесе, наращивать социальный капитал и проживать счастливую жизнь с большим смыслом? Рассказываю тут👇🏻 https://t.me/community_tech/453 Личный канал основателя «Атлантов»

نمایش بیشتر
9 855
مشترکین
-524 ساعت
-467 روز
-16530 روز
آرشیو پست ها
Мы знаем, где вы будете в воскресенье😉 Друзья, до фестиваля остаётся чуть меньше месяца, а нам уже не терпится встретиться с
Мы знаем, где вы будете в воскресенье😉 Друзья, до фестиваля остаётся чуть меньше месяца, а нам уже не терпится встретиться с вами. Поэтому вместе с Morning Secret Party мы организуем закрытую вечеринку, чтобы познакомиться с вами, пообщаться и классно провести время под хорошую музыку в самом футуристичном пространстве Москвы. 🔥 Приглашаем 31 мая на PREPATY FUTURIONE Атланты Сити — утреннюю безалкогольную вечеринку в греческом стиле. Это возможность: ✔️ прочувствовать атмосферу фестиваля в Сочи ещё до его старта; ✔️ завести полезные знакомства и зарядиться чистой энергией среди умных, красивых и успешных; ✔️ отдохнуть вместе с семьёй в интерактивных залах, где встретятся Олимп и картины будущего. 💽 LINE UP: — Kit Kat — Ginger Monkey & Electro Muse — Cosmic Deer — Para Noir — хэдлайнеры  ✨ Дресс-код: Greek Gods & White Olympus Белые ткани, золото, сияние, образы богинь, муз и героев Олимпа или просто White + оранжевый аксессуар как отличительный знак участника «Атланты Сити» 📍Где: FUTURIONE, ВДНХ ⏰Когда: 31 мая с 11:30 до 14:30 Если хотите попасть на препати и в комьюнити, открывающее возможности для роста, присоединяйтесь к главному фестивалю для предпринимателей «‎Атланты Сити». ✍🏼 Напишите менеджеру, чтобы получить спецпредложение и узнать подробности.

📆 Чуть не забыли поздравить вас с Днем предпринимателя Желаем использовать кризис как точку роста, кратно улучшить показатели бизнеса и достичь самых амбициозных целей🎉 Через 5 минут начинаем прямой эфир с Борисом и Михаилом в Instagram* фестиваля, присоединяйтесь😉
* Instagram принадлежит Meta Platforms Inc. — организации, признанной экстремистской и запрещенной на территории РФ.

Атланты сити is coming...
Атланты сити is coming...

Как прошел апрель в «Атлантах» - Провели 90 мероприятий. - Решили 215 запросов. - Отправили друг другу 259 благодарностей. Из
Как прошел апрель в «Атлантах» - Провели 90 мероприятий. - Решили 215 запросов. - Отправили друг другу 259 благодарностей. Из ключевых тем много говорили о стратегии, сильной команде, доверии и проектах, которые строятся вдолгую. Провели встречи с мощными предпринимателями, вот небольшая часть из них 1. «Офисная империя STONE» 22 апреля встретились с Артёмом Санфировым — совладельцем девелоперской группы STONE. Говорили о стратегическом мышлении, управлении проектами на миллиарды и о том, как создавать сильные проекты, рассчитанные на долгую жизнь. 2. «Бизнес-день. Команда сверхрезультата» 23 апреля в Доме Атлантов прошёл бизнес-день с Еленой Витчак — профессором бизнес-практики СКОЛКОВО. Говорили о том, как усилить команду, повысить отдачу сотрудников и создать среду, в которой люди берут ответственность за результат. 3. «Атланты говорят» с Евгением Дёминым 28 апреля прошла встреча с Евгением Дёминым, сооснователем SPLAT Global. Обсудили, как строить бизнес, который растёт не только в выручке, но и в смысле — для клиента, команды и самого основателя. 4. Онлайн-встреча про инвестиции в AI 29 апреля поговорили с Николаем Давыдовым о том, куда вкладываться в AI сегодня. Разбирали, как отличать устойчивые AI-модели от хайпа и как принимать решения в сфере, где всё меняется быстрее привычного горизонта планирования. Из нововведений Обновили приложение и добавили АтлантGPT — ИИ-помощника Клуба для быстрого поиска нужных людей и решения запросов. Сейчас в приложение у нас есть календарь мероприятий и библиотека знаний, где резидент может погрузиться в весь контент, который создается клубом. Даем много фокуса на то, чтобы сделать самое удобное и полезное приложение для резидентов. А как у вас дела? 👀

А я кстати на сегодня подготовил новую презу, про 6 шагов активации команды в кризис! Выступаю в 15:30

ALARM ‼️ Сегодня делаем крутейшую, бесплатную онлайн-конференцию про то, как выигрывать в турбулентные времена. Многие сейчас
ALARM ‼️ Сегодня делаем крутейшую, бесплатную онлайн-конференцию про то, как выигрывать в турбулентные времена. Многие сейчас в жопе. И понятно, что надо херачить и не время ходить тут по всяким конфам. Но, иногда надо свой нос вынимать из своей песочницы и охотиться за геймченджерами. Не миллион идей, не пошаговые планы. Одна мысль, один подход который может изменить игру. Мы собрали WOW предпринимателей, чтобы они поделились тем, что меняло их игру в кризисы. Иванов - легенда, несколько раз был на дне, сейчас компания на 300 млрд. Спиридонов - легенда... Кумар - легенда... Бескромный - легенда! Дашкиев - ну это же больше, чем легенда 🦄 У нас вчера был очередной Advisory board и я снова ушел с одной идей, которая принесет нам 100 млн + выручки. Так вот сегодняшняя конфа это твой Advisory board. Бесплатный. Никогда не знаешь откуда такой инсайт придет. Но шансов его поймать сегодня на нашей конфе намного больше чем в обычной жизни. PS Ну и главное, плата спикеров за эту конференция обмен подписчиками, и от меня пришло пока очень мало...неужели из 10 тысяч моих любимок, тока 70 человек хочет развиваться. Не верю. Все искренне хотят нанести тебе добро. Возьми. Ну и меня не подведи, хочу выйграть это "соревнование" у моих именитых коллег.

Завтра собираемся на практикуме для предпринимателей. В программе — сильные темы о бизнес-модели, кризисе, управлении, маркетинге и личном бренде. Участие бесплатное. Ниже расписание дня, сохраняйте, чтобы не пропустить нужные выступления. 12:00 Старт практикума 12:20 - 13:00 - Михаил Дашкиев Тема: «Целевая бизнес модель» 13:00 - 13:40 - Сергей Иванов Тема: «Модель выхода из кризиса на опыте ЭФКО: что делать в первую очередь, чего не делать ни при каких обстоятельствах» 13:40 - 14:20 - Максим Спиридонов Тема: «Как предпринимателю (на самом деле) выйти из операционки?» 14:20 - 15:00 - Денис Амирханян Тема: «7 рабочих способов повышения рентабельности малого бизнеса на 5-30%» *На основе выборки 100+ проектов 15:00 - 15:40 - Дмитрий Бескромный Тема: «Инструкция к будущему» 15:40 - 16:20 - Михаил Воронин Тема: «Активация команды в турбулентные времена: смыслы, стратегия, принципы» 16:20 - 17:00 - Роман Кумар Тема: «Маркетинг и AI. Как создать рой маркетинговых агентов» 17:00 - 17:40 - Вита Носова Тема: «Личный бренд в кризис: как предпринимателю стать главным источником продаж» ❗️Участие в конференции бесплатное ❗️ 👉Регистрация по ссылке👈 Записи и презентации будут высланы всем, кто прошел условия регистрации. До встречи завтра ❤️

Сегодня бизнес-клубу Атланты - 9 лет 🦄 Я начинал с розыгрышей, потом ивенты, форумы, клуб. Все это был не рациональный просч
Сегодня бизнес-клубу Атланты - 9 лет 🦄 Я начинал с розыгрышей, потом ивенты, форумы, клуб. Все это был не рациональный просчет, а зов сердца. Я бы и без денег делал тоже самое, но с деньгами лучше. Я понял, что Атланты мой икигай. Мне нравится, что я делаю. У меня получается. Это приносит деньги. И нужно людям. Атланты мой путь. И я не заработаю миллиарды, не построю единорога. Но сейчас находясь в отпуске я пол дня работаю…кайфую и пол дня отдыхаю тоже кайфую. Найти свое призвание, свой икигай - одна из главных целей в жизни. И мне повезло ☺️ PS На фото мы с Юлей Рыжовой, продюсером первого форума Атланты и Тони Фернандес, основатель Air Asia (мировая предпринимательская рок-звезда), человек который сказал, что у меня все получится. Я поверил ✊

Ребята, с Днем Победы! Для меня это очень живой и очень настоящий день. День памяти о людях, благодаря которым у нас вообще есть возможность жить, любить, растить детей, строить дело и мечтать о будущем. В этот день хочется тишины внутри. Хочется просто вспомнить. И сказать спасибо. Спасибо за силу. Спасибо за мужество. Спасибо за то, что выдержали и победили. С Днем Победы.

В людях просыпаются демоны из-за стресса. Сейчас людям не просто. Многие не вывозят. И тут просыпаются внутренние демоны. Это все теневые стороны, которые ты хорошо прятал и усиленно заметал за ковер. Но когда страшно и не понятно, сам не замечая ты скатываешься в эмоции, агрессию, обесценку и многое другое. У меня также. Мой демон - вспышки жесткости. На близких. Ужасно. Что делать? 1. Планировать в календаре то, что тебя расслабляет и заряжает. Звучит просто, но часто ты себя загоняешь в усмерть не разрешая себе отдохнуть. Дохлый лидер создает дохлый бизнес. 2. Замечать своих демонов. Даже постфактум и разбирать из. Самому или с психологом. 3. Всегда извиняться перед теми кому сделал больно. 4. Просить обратную связь и задавать один вопрос: где видишь мою не адекватность? 5. Найти себе оазисы спокойствия. Мои чаты про nba, заходя туда я точно знаю, что там от меня ничего не хотят и там нет плохих новостей. И я смотрю вдохновляющие спортивные фильмы. Мой 🔝 -Левша -Тренер (с Козловским) -Человек, который изменил все -Пеле:рождение легенды -Тренер Картер -Триумф А у тебя какой?

Я у дальнего бара

Сегодня неправильная бизнес-модель убивает бизнес Ошибка на этом уровне делает бизнес уязвимым к любым изменениям на рынке. Н
Сегодня неправильная бизнес-модель убивает бизнес Ошибка на этом уровне делает бизнес уязвимым к любым изменениям на рынке. Но если модель выбрана верно, дальше все решают люди, которые будут ее развивать. Поэтому сегодня критически важно нанимать людей, которые не ноют в кризис, а наоборот — сплачиваются и начинают тащить еще сильнее. За 9 лет клуба через меня прошли истории 1000+ предпринимателей и я вижу, что у большинства затык в том, как собрать, держать и мотивировать людей. У одних в кризис команда разваливается. У других с каждой проблемой становится только сильнее. Смотря на своих «Подъежиков» и «Атлантов» могу сказать, что получилось во многом благодаря команде, которая умеет работать без моего постоянного включения Да, на это ушли годы, но основные принципы создания сильной команды у меня получилось выделить. О том, как зажигать глаза команде и адаптировать стратегию бизнеса под меняющуюся реальность, я расскажу 14 мая на практикуме «Время сильных 2026», который мы организуем при поддержке «Атланты Сити». Среди спикеров владельцы миллиардных компаний, эффективные маркетологи, талантливые управленцы и люди, которым видна внутрянка сотен бизнесов в РФ. Сергей Иванов, Дмитрий Бескромный, Роман Кумар, Максим Спиридонов, Денис Амирханян, Михаил Дашкиев, Вита Носова. Каждый из нас поделится внутрянкой своих проектов и сработавшими антикризисными мерами 2025-2026. Когда? 🗓 14 мая 🕐 12:00-18:00 по Москве 👨🏻‍💻 Онлайн-формат Как получить бесплатный билет? 👉 Пройти регистрацию по ссылке.

В подписании на сейчас 75 млн спонсорских денег на Атланты сити. (Надеюсь все подпишем 🤞) 46 #днейдоАтлантысити Наш титульный партнер - Альфа-банк. Приятно работать с одной из лучших маркетинговых команд страны. Как у нас это получилось? Социальный капитал. Мы собрали список из 25 потенциальных крупных партнеров и дальше я нашел выход на 23 ЛПР, организовав быстрые встречи-презентации. На это ушло 2 дня. На них блистательный Борис Альхимович и Юра Субботин вовлекли коллег в мир который мы создаем. Получилось все очень быстро. Либо идея города предпринимателей залетала сразу или сразу ДЕНЕГ нет. Главный вывод? Как и здоровьем, развитием своего окружения надо заниматься превентивно. Невозможно улучшить свой витамин D в два раза за день. Также как сложно найти инвестиции завтра, если системно не строил отношения с потенциальными инвесторами…когда еще деньги были не нужны. Лучшее время развивать свой соц кап было 20 лет назад и сейчас. PS: второй компонент - у нас классный продукт 💪

Март и апрель по спорту не выполнил. Была панчакарма, но все равно. Плюс конечно когда появляется алкоголь в жизни, количеств
Март и апрель по спорту не выполнил. Была панчакарма, но все равно. Плюс конечно когда появляется алкоголь в жизни, количество тренировок да и вообще энергии сильно сокращается. Один из моих вопросов в личной стратегии: как пить алкоголь и не платить такую цену в жизни. Знаю, что ответ - никак. Но надежда умирает последней 😂 Пока не готов отказаться на совсем. Поэтому живу спринтами, 2-3 месяца без и потом месяц дегустирую:) Одна из проблем для меня, что ничего страшного не происходит: плохо себя не веду, в запои не ухожу… тока бошка может болеть на утро… Но это и не дает принять финальное решение. Плюс не очень понятно как развлекаться. Количество моих социальных активностей без алко стремится к нулю. Интроверт захватывает территорию по полной. При этом понимаю, что год без алко и будет у меня тело мечты. Думаю 🤔

Как правильно расставаться? Люди хреново расстаются, часто оставляя за собой выжженную землю. В отношениях, с партнерами, с работодателями, с сотрудниками. Дима Гриц, классно сформулировал главную цель при разводе партнеров: остаться в максимально дружеских отношениях. Это главный фильтр и при любых других расставаниях. В долгую, так выгоднее. Обычно когда дело дошло до расхода, явно уже накопилось многое друг к другу. И часто очень сложно умерить свое ЭГО и завершить этот этап уважительно и достойно. Обидеться проще всего. И самая не эффективная стратегия. Другой пример с расставанием с сотрудниками. Вижу два сценария. 1. Меня обидели, меня не до оценили, это не справедливо. И в лучшем случае "с глаз долой, из сердца вон". Например человек не отвечает на сообщения связанные с передачей дел. Ну и есть ребята, которые вспоминают про ТК и начинают рубиться не на жизнь, а на смерть. Имеют право, но в долгосрочной перспективе очень не дальновидная стратегия. 2. Делают все из позиции: я благодарен за опыт, мне важно сохранить человеческие отношения, как нам закончить эту главу максимально корректно и эффективно для бизнеса? И в долгую такие всегда выигрывают. Да, часто в таких кейсах кто-то идет больше на встречу. И да чаще всего сотрудник - работодателю. И при этом это всегда дорога с двусторонним движением. Когда мне идут на встречу, самому тоже хочется сделать что-то человеку с горкой. Помочь найти ему следующий проект, дать хорошие рекомендации, помочь в сложной ситуации и тд.

Инсайты со встречи с Евгением Деминым, основателем SPLAT Global Пост длинный, но здесь собраны мысли, которые хочется сохрани
+3
Инсайты со встречи с Евгением Деминым, основателем SPLAT Global Пост длинный, но здесь собраны мысли, которые хочется сохранить после этой встречи 💯 Пишите в комментариях, что откликается, с чем согласны или нет. 1. Иногда честность дешевле любой ошибки Если человек внутри команды понял, что ему не по пути — это не провал. Это вовремя найденная правда. Иногда гораздо ценнее не удержать человека любой ценой, а дать ему увидеть: его масштаб может быть в другом. Своем проекте, пути, роли. И это зрелость — не только сотрудника, но и лидера. 2. Лидерство начинается там, где ты готов уволить самого себя Одна из самых сильных мыслей вечера: «Я каждый месяц должен понимать — я бы сам себя сегодня нанял на эту роль?» Очень немногие руководители способны задать себе такой вопрос без защиты эго. Потому что бизнес часто становится продолжением личности, и тогда объективность исчезает. 3. Масштаб — это не про амбиции, а про внутреннюю готовность Выход на новые рынки — это проверка зрелости системы. Нельзя строить глобальный бизнес, оставаясь локально мыслящим. Потому что международный рост — это не «еще одна страна». Это другая скорость, другой культурный код, другой уровень решений. И сначала компания должна стать шире внутри, а уже потом — снаружи. 4. Настоящий бренд строят не вокруг человека Сегодня личный бренд часто пытаются построить раньше, чем сам продукт. Но по мнению Евгения: сначала дело — потом имя. Когда сильный продукт говорит за тебя, тебе не нужно постоянно говорить о себе. И, возможно, именно поэтому многие лидеры часто не стараются быть заметными. Их замечают и так. 5. Бизнес без смысла перестает быть живым Деньги могут быть целью только короткое время. Потом этого становится мало. Дальше появляется другой вопрос: «Зачем я вообще это строю?» Ради ощущения, что через компанию ты раскрываешь людей, создаешь новое и оставляешь после себя что-то большее, чем просто выручку. 6. Сильный предприниматель — это не тот, кто все контролирует. А тот, кто способен смотреть на себя, на бизнес и на жизнь без иллюзий. Это дает внутренний масштаб, когда человек перестает строить компанию как продолжение собственного эго и начинает строить систему, которая может расти даже без него. На встрече несколько раз возвращалась одна и та же мысль: сильная компания рождается там, где лидер перестает быть центром всего. Когда он: — не боится сильных людей рядом — не держится за роль — не подменяет развитие контролем — и не делает вид, что знает ответы на все вопросы 7. Рост чаще ломается о состояние людей внутри компании, чем о рынок Можно долго обсуждать стратегию, новые продукты, выход в другие страны, маркетинг и продажи, но если внутри команды нет энергии, доверия и ощущения смысла, масштабировать просто нечего. Поэтому зрелые лидеры все чаще смотрят не только на P&L, но и на то, в каком состоянии команда, хотят ли люди оставаться, растут ли они рядом, появляется ли у них свое лидерство. 8. Самые дорогие ошибки в бизнесе случаются из-за самообмана Когда пора менять роль, но страшно, давно пора отпустить, но жалко, пора признать, что модель больше не работает, но привычнее держаться. Предпринимательство — это про постоянный разговор с собой: кто я сейчас? куда я иду? и соответствует ли этому то, что я строю? Потому что масштаб компании почти всегда становится отражением масштаба личности того, кто стоит у ее основания. Благодарим Евгения за интересные и сильные мысли 🤍

Ищем партнеров на Атланты сити по бартеру. 55 #днейдоАтлантысити У нас все не плохо с коммерческими партнерами и сейчас у нас осталось пару слотов для тех, кто очень хочет к нам интегрироваться, но деньгами не сможет. Как мы мыслим? У нас есть корпоративные и личные расходы. И у нас остается "инвентарь" на Атланты сити, то есть разные опции для интеграции партнера. Зачем добру пропадать. Что нам интересно: -Депозит на юр услуги, аудит бухгалтерский -Вайбкодинг -Маркетинг: сайт, SMM, мерч, видео, типография -Алкоголь, кейтеринг -Здоровье, медицина, страховка, ДМС -Путешествия -Бани -Салоны красоты Предложи свои варианты 💋 Все предложения пиши Паше Иванову @tgcrafter

Как думаете сколько мы денег собрали на коммерческие партнерства на Атланты сити?

Идея с агентами и сообществами пока не летит. 59 #днейдоАтлантысити Мы поговорили со 100+ лидерами сообществ. На сегодня 4 проданных билета с этого канала. Мысли: 1. На каждое комьюнити нужно кучу времени. Мы это не рассчитали. Все хотят индивидуального внимания, несколько зумов и тд 2. Многие сообщества хотят глубокой интеграции в фестиваль. Выступления, сайд ивенты, но у нас нет столько места в программе. Ну и мы решили не идти на компромиссы в программе, многие просто не проходят программную дирекцию. 3. Но ключевое, многие искренне готовы и хотят нас поддержать, но это ДОЛГО. Забывают, это не в приоритете, у нас контент-план. И возвращаемся к первому - нужно больше времени на работу с ребятами. Что делаем? 1. Верим в канал и приоритизируем работу. Какие 10 сообществ нам дадут максимум результата? Делим на две корзинки: топ и норм. Работаем по-разному и времени вкладываем разное. 2. Ищем сильного лидера, кто задрайвит это направление за след 2 месяца. 3. Дима Горягин, ас в партнерских продажах, подсветил классную штуку - нужно собирать партнеров в офлайн 👆 Делаем два ивента: Топ-сообщества приглашаем на закрытую вечеринку со спикерами. С остальными ребятами делаем офлайн встречу в формате мастермаинда со мной по созданию сообществ. Че думаете?

Маркетинг умер. Да здравствует новый маркетинг. Последние 4 года в маркетинге всё очень быстро меняется. Бизнесу приходится постоянно маневрировать между соц.сетями, перестраивать воронки и искать элегантные маркетинговые решения. Вот моей элегантностью всегда был подход продуктового маркетолога. В вагончик «давайте докрутим продукт» я всегда запрыгиваю первым. Работает? Судя по тому, что происходит внутри Атлантов — да. В феврале у нас выступали: Аркадий Теплицкий, Ирина Винер (Тренер 8 олимпийских чемипонок), Андрей Дубовсков (экс-президент МТС и АФК "Система"). В этом месяце будет Евгений Демин (SPLAT). И спикеры такого уровня у нас постоянно, хотя это даже не главное в клубе. Думаю поэтому после попадания в "Атланты" процентов 90 резидентов говорят: «Мы не ожидали, что у вас так много всего. Почему вы это нигде этого не показываете?» Каждый раз радуюсь и немного злюсь на себя. Это и есть наша главная точка роста — мы так сильно фокусировались на продукте, что забыли показать миру, что внутри. Сейчас эту задачу и решаем: как грамотно показать Атлантов наружу так, чтобы вы поняли, что здесь происходит. Что было бы интересно посмотреть 👀? Пишите все прочитаю