اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
SMM.LAVA
رفتن به کانال در Telegram
Превращаем смелые идеи в измеримый результат Стратегический СММ, креатив и системный подход: от идеи до реализации Поработать с нами @lavasmmagency
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام SMM.LAVA
کانال SMM.LAVA (@smmlava) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 16 865 مشترک است و جایگاه 633 را در دسته بازاریابی و PR و رتبه 39 920 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 16 865 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 17 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 93 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -4 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 5.60% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 2.76% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 945 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 466 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 24 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند воронка, сегмент, аналитика, связка, карусель تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Превращаем смелые идеи в измеримый результат
Стратегический СММ, креатив и системный подход: от идеи до реализации
Поработать с нами @lavasmmagency”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 18 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته بازاریابی و PR تبدیل کردهاند.
16 865
مشترکین
-424 ساعت
-107 روز
+9330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+202
در 1 کانالها
مه '26
+208
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+231
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+105
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+81
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+128
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+81
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+436
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+137
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+153
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '25
+168
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+164
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+309
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+186
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+205
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+473
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+433
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+619
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+472
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+290
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+393
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+452
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '24
+429
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+304
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+231
در 3 کانالها
Get PRO
مه '24
+637
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+415
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '24
+439
در 13 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+436
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+248
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+384
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+252
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+355
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+443
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+745
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+626
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+408
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+480
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+693
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+558
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+1 442
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+1 444
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+819
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+2 618
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+1 417
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+525
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+1 170
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+269
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+77
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+172
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+223
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+410
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+99
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+137
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+5 722
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 18 ژوئن | 0 | |||
| 17 ژوئن | +7 | |||
| 16 ژوئن | +6 | |||
| 15 ژوئن | +11 | |||
| 14 ژوئن | +7 | |||
| 13 ژوئن | +6 | |||
| 12 ژوئن | +6 | |||
| 11 ژوئن | +13 | |||
| 10 ژوئن | +13 | |||
| 09 ژوئن | +21 | |||
| 08 ژوئن | +17 | |||
| 07 ژوئن | +19 | |||
| 06 ژوئن | +10 | |||
| 05 ژوئن | +11 | |||
| 04 ژوئن | +8 | |||
| 03 ژوئن | +13 | |||
| 02 ژوئن | +18 | |||
| 01 ژوئن | +16 |
پستهای کانال
Постройте свой бизнес (и лучше начните с названия)
По данным экспертов Forbes, одна из самых дорогих ошибок предпринимателей — выбрать название, а через год понять, что его никто не может запомнить7 способов проверить название бизнеса до запуска [ 1 ] Попросите человека написать название через несколько часов после знакомства с ним Если люди не могут вспомнить или допускают ошибки, это тревожный сигнал [ 2 ] Произнесите название вслух Хорошее название легко читается, произносится и не требует пояснений [ 3 ] Проверьте первую ассоциацию Если название вызывает неправильные ассоциации или люди не понимают, чем занимается компания, стоит задуматься [ 4 ] Покажите название целевой аудитории Друзья будут оценивать по принципу «нравится/не нравится», а клиенты по принципу «понятно/непонятно» [ 5 ] Проверьте домен и ники Иногда идеальное название уже занято, и это лучше знать до запуска бренда [ 6 ] Тест-драйв Запустите несколько объявлений с разными вариантами названия и посмотрите, какое вызывает больше интереса [ 7 ] Задайте себе вопрос «Будет ли это название актуально через 10 лет?» Потому что ребрендинг почти всегда обходится дороже, чем дополнительная неделя размышлений перед запуском
| 2 | ![Вы знали, что у ЛАВА есть секретный закрытый клуб? [ Наш босс разрешил нам одним глазком глянуть, что там происходит ] Чтобы](data:image/jpeg;base64,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){kind=small} +3Вы знали, что у ЛАВА есть секретный закрытый клуб?
[ Наш босс разрешил нам одним глазком глянуть, что там происходит ]
Чтобы попасть в него, оставляйте под этим постом свои аккаунты в Инстаграм*
*экстремистская организация, запрещенная на территории РФ | 450 |
| 3 |  Спеццены на СММ-ИНТЕНСИВ 6.0 завершились, но это не значит, что присоединиться больше нельзя
Отвечаем на часто задаваемый вопрос
«Можно ли оплатить в рассрочку?»
Да, есть два варианта оформления:
[1] Рассрочка от Т-Банка
Если планируете воспользоваться этим вариантом, при оформлении заказа сначала выберите кнопку «Оплатить полностью», а затем в способах оплаты активируйте рассрочку
[2] Рассрочка через сервис «Мандарин»
В этом случае необходимо сразу выбрать вариант оплаты «Рассрочка» при оформлении заказа
P.S. Если возникают сложности с оформлением или не уверены, какой вариант подойдет именно вам — напишите в службу заботы, поможем разобраться | 576 |
| 4 | ![Правильный ответ: сильные бренды начинают продавать ожидание [ кто ответил правильно, ставьте ⚡️] Запоминайте рабочие техники](data:image/jpeg;base64,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){kind=small} Правильный ответ: сильные бренды начинают продавать ожидание [ кто ответил правильно, ставьте ⚡️]
Запоминайте рабочие техники и внедряйте в бизнес:
[1] Создавайте интригу
Покажите ремонт, подготовку, первые поставки, обсуждение деталей, выбор ассортимента: люди любят наблюдать за развитием истории и чувствовать себя причастными к процессу
[2] Превратите аудиторию в инсайдеров
Лист ожидания, закрытый чат, ранний доступ, специальные условия для первых клиентов: когда человек чувствует себя частью чего-то уникального, вовлеченность растет в разы
[3] Заимствуйте доверие
Коллаборации с локальными брендами, экспертами, блогерами и лидерами мнений работают сильнее большинства рекламных кампаний
[4] Используйте принцип маленьких раскрытий
Сегодня показываем пространство → завтра команду → через неделю продукт → потом первые отзывы
Каждое новое раскрытие подогревает интерес к следующему
[5] Сделайте клиентов частью решения
Спросите аудиторию, какой вариант выбрать, какой продукт добавить, какой дизайн нравится больше
[6] Работайте на узнаваемость заранее
Большая ошибка бизнеса — 3 месяца тишины и потом внезапный пост «мы открылись»
К моменту запуска люди должны уже несколько раз увидеть вас, услышать и понять, чем вы отличаетесь от остальных | 596 |
| 5 | Блиц-опрос: вы когда-нибудь задумывались, почему одни бизнесы открываются и через неделю о них никто не помнит, а другие собирают очередь еще до первого дня работы? | 579 |
| 6 | Остался последний час
Сегодня в 23:59 по мск мы закрываем спеццену на СММ-ИНТЕНСИВ 6.0, а завтра уже стартуем🤍
Это последняя возможность зайти по спеццене −30% по промокоду SIXSEVEN.
Если вы думали — сейчас то самое «сейчас». Залетайте к нам🫶🏻 | 652 |
| 7 | Сегодня — последний день спеццен на СММ-ИНТЕНСИВ 6.0
Завтра мы начинаем 🤍
А это значит, что сегодня — последняя возможность забрать любой тариф со скидкой −30% по промокоду SIXSEVEN. С завтрашнего дня промокод перестанет действовать, а цены вернутся к полным.
Мы вложили в этот поток максимум и правда хотим видеть вас среди участников. Если вы давно присматривались к интенсиву — сейчас тот самый момент, чтобы решиться 🫶🏻
Выбирайте тариф, вводите промокод SIXSEVEN и присоединяйтесь — стартуем уже завтра!
⏳ До конца спеццен осталось около 4 часов. | 642 |
| 8 | Проверка брендинга: убираем логотип и название, ваш бренд все еще можно узнать?
Если сомневаетесь в ответе — вы знаете, к кому обращаться @
[ В карточках разбираем принципы построения сильного брендинга на примере нашего кейса ]
Кстати, сегодня последний день, когда можно присоединиться к СММ-ИНТЕНСИВУ 6.0 по специальным условиям* с экономией 30% по промокоду SIXSEVEN
На интенсиве подробно разбираем позиционирование, упаковку бренда, контентные стратегии и то, как создавать узнаваемый образ компании
С завтрашнего дня участие будет доступно только по полной стоимости, успейте присоединиться на выгодных условиях
*оплатить участие можно из любой страны | 621 |
| 9 |  Когда руководитель избегает неприятных разговоров, не умеет расставлять приоритеты или принимает решения на основе эмоций, это отражается на всей системе: от работы команды до результатов контента
Поэтому на СММ-ИНТЕНСИВЕ 6.0 мы учим смотреть на маркетинг как на часть бизнеса и понимать, какие процессы действительно влияют на результат
Это полезно как специалистам, так и предпринимателям, которые хотят понимать, что происходит внутри их проекта и почему одни решения приводят к росту, а другие к бесконечному «давайте попробуем еще вот это»
Осталось два дня на вступление в шестой поток интенсива по приятным условиям (вводите промокод SIXSEVEN и получайте –30% от полной стоимости) | 648 |
| 10 | ![Кто не рискует, тот не пьет шампанское [ Только не в этом случае ] Разбираем 5 рисков для руководителей 1. Доброта Пытаясь бы](data:image/jpeg;base64,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){kind=small} Кто не рискует, тот не пьет шампанское
[ Только не в этом случае ]
Разбираем 5 рисков для руководителей
1. Доброта
Пытаясь быть «хорошим для всех», руководитель откладывает реструктуризацию и увольнения
Как писал Пол Блум в книге «Против эмпатии»
Излишнее сочувствие мешает трезво оценивать ситуацию
Лидер должен сочетать заботу о людях с ответственностью за бизнес
2. Избегание неприятной обратной связи
Эффективные лидеры идут на сложные разговоры с сочувствием, но с абсолютной ясностью. Если вы замалчиваете проблемы, чтобы «сохранить атмосферу», вы доводите ситуацию до точки невозврата, когда сотрудника останется только уволить
3. Маскировка низкой эффективности
Мягкость рождает хаос: срыв сроков, падение доверия и выгорание сильных сотрудников, которые вынуждены тащить работу за слабых. Исследования показывают, что людей мотивирует прогресс в значимой работе
4. Интересы человека выше команды
Защищая одного токсичного сотрудника, вы бьете по всей организации. Учитываем чувства каждого, но при этом всегда выбираем общее благо
5. Неумение говорить «НЕТ»
Страх конфликта приводит к тому, что руководитель соглашается на любые задачи. Сильный лидер умеет говорить «нет», чтобы защитить свое «да» важным целям | 642 |
| 11 | Одну концепцию вам или две другому?
Необязательно красть, гораздо эффективнее обратиться к @smm.lava для создания собственной концепции, которая будет работать на ваш бренд
[ Связаться c отделом продаж @lavasmmagency ]
Если хотите самостоятельно разобраться в позиционировании, стратегии и контенте для бизнеса — осталось два дня действия промокода SIXSEVEN на СММ-ИНТЕНСИВ 6.0
Успейте присоединиться по выгодной цене | 716 |
| 12 | Стартовали продажи СММ-ИНТЕНСИВА 6.0
До 14 июня [ включительно ] будет действовать специальная цена по промокоду SIXSEVEN
Классик 29 990 ₽ → 20 993 ₽ ( -30%, экономия 8 997 ₽)
Премиум 49 990 ₽ → 34 993 ₽ ( -30%, экономия 14 997 ₽)
Делюкс 69 990 ₽ → 48 993 ₽ ( -30%, экономия 20 997 ₽)
Индивидуальный 149 990 ₽ → 104 993 ₽ ( -30%, экономия 44 997 ₽)
Выбирайте тариф и присоединяйтесь к интенсиву по приятным условиям🤍 | 765 |
| 13 | Летнее чтение для руководителей
[ по версии Forbes ]
Несколько лет назад большинство бизнес-книг отвечали на вопросы
— как быстрее масштабироваться
— как обогнать конкурентов
— как повысить эффективность команды
В 2026 запросы руководителей иные
— как принимать решения, когда рынок меняется быстрее, чем успевает обновляться стратегия
— как сохранять вовлеченность команды, когда выгорание становится проблемой не отдельных сотрудников, а всей компании
— как адаптироваться к изменениям и при этом не потерять здравый смысл, последовательность и человечность
«The Upside of Disruption» — Теренс Моури
О том, почему нестабильность — новая реальность бизнеса. Главная мысль: выигрывают не те, кто строит идеальные планы, а те, кто быстрее адаптируется
«Epic Disruptions» — Скотт Энтони
Помогает увидеть закономерности в кризисах и переменах. Напоминание о том, что большинство потрясений не уникальны, в истории уже были похожие сценарии
«The Science of Change» — Ричард Бояцис
Книга о том, почему сотрудники сопротивляются изменениям и как внедрять новые процессы без выгорания команды
«Don't Believe Everything You Think» — Джозеф Нгуен
О способности сохранять спокойствие в условиях постоянной неопределенности
«The Secret Chord» — Джеральдин Брукс
[самый нестандартный выбор Forbes]
Художественный роман о власти, ответственности, лидерстве и сложных человеческих решениях
Ставьте ❤️🔥, если взяли какую-то из книг на вооружение
[Вконтакте] [Pinterest] [Instagram] | 759 |
| 14 | Листайте карусель и знакомьтесь с нашим кейсом агентства недвижимости
[По вопросам сотрудничества вы можете связаться с нашим менеджером @lavasmmagency] | 848 |
| 15 | Бесплатный разбор аккаунтов от @edulava
Успейте стать тем самым счастливчиком, который получит разбор аккаунта от команды ЛАВА
Осталось еще 5 мест и закрываем набор
[ Принять участие ]
Именно такие разборы лежат в основе нашего СММ-ИНТЕНСИВА 6.0. На обучении мы подробно разбираем аналитику, контентные воронки, стратегию и учимся находить реальные причины, которые мешают аккаунту расти
Cтарт продаж открывается 11 июня [ только с 11 до 14 июня будет действовать специальная цена ]
15 июня — нулевой день
16 июня — официальный старт интенсива
Записывайтесь в лист ожидания через бота @lavaedubot | 956 |
| 16 | Ревизия маркетинговой стратегии
[5 задач (промптов) для анализа текущего состояния бизнеса]
[Вконтакте] [Pinterest] [Instagram] | 1 016 |
| 17 | Проверьте своего СММ-специалиста
Ответьте на 7 вопросов
□ Перед началом работы он изучал ваш бизнес, продукт и конкурентов?
□ Может объяснить, зачем выходит каждый пост и какую задачу он решает?
□ Регулярно показывает аналитику и делает выводы?
□ Задает вопросы про продажи, заявки и бизнес-цели?
□ Предлагает гипотезы и новые идеи, а не использует одни и те же механики месяцами?
□ Может объяснить путь клиента от первого касания до покупки?
□ Связывает результаты соцсетей с показателями бизнеса, а не только с лайками и охватами?
Результаты
6–7 галочек — у вас сильный специалист
3–5 галочек — есть точки роста
0–2 галочки — возможно, специалист сам не знает, что вам нужно
Небольшая подсказка: хороший СММ начинается не с контент-плана, а с понимания бизнеса, стратегии и аналитики
На нашем СММ-ИНТЕНСИВЕ предприниматели учатся смотреть на маркетинг глазами специалиста. Чтобы понимать, где теряются клиенты, почему контент не приводит к продажам и как отличить реальную работу от красивых, но пустых отчетов | 1 107 |
| 18 | Добавим немного красок вашему проекту?
Недавно к нам обратился клиент с запросом на небольшой визуальный ребрендинг
После зимнего сезона аккаунту хотелось добавить свежести, легкости и сделать визуал более актуальным для новой аудитории
Мы с командой обновили подачу, усилили визуальные акценты и сохранили узнаваемость бренда, это нормально, когда для роста достаточно точечно пересобрать визуальную коммуникацию, чтобы аккаунт снова начал привлекать внимание и работать на бизнес-задачи
Как вы считаете, справились с задачей?
Да⚡️
Нет🕊
Если чувствуете, что вашему проекту тоже пора обновиться, пишите @lavasmmagency — обсудим, как можем помочь
[Вконтакте] [Pinterest] [Instagram] | 913 |
| 19 | Разобрали причины, по которым СММ может не приносить бизнесу денег
Проблема в том, что контент существует отдельно от бизнеса, а значит не ведет клиента к покупке
Когда у компании нет понятной стратегии, воронки и системы аналитики, даже хороший контент начинает работать впустую: подписчики приходят, лайки растут, а продажи остаются на прежнем уровне
Именно поэтому на СММ-ИНТЕНСИВЕ мы разбираем, как превратить соцсети в инструмент продаж: от анализа аудитории и построения воронки до контентной стратегии, которая работает на конкретные бизнес-цели
Полезно не только СММщикам, но и предпринимателям
[Файл для анализа критических точек забирайте по кодовому слову рост в комментариях]
[Вконтакте] [Pinterest] [Instagram] | 1 019 |
| 20 | Делайте это в соцсетях ,чтобы ваш бизнес точно закрылся
Чек-лист вредных советов
[Превратите аккаунт в доску объявлений]
Каждый пост, история должны кричать: «КУПИТЕ! СКИДКА! ПОДПИШИСЬ!»
Забудьте про пользу и человеческое лицо, потребители приходят в соцсети исключительно за тем, чтобы им что-то продали
[Игнорируйте людей]
Если клиент напишет вам вопрос под постом — молчите, а если спрашивает цену, отвечайте через три дня: «Вся информация на сайте белое сердечко»
Покупатель должен сначала пострадать и заслужить право отдать вам свои деньги
[Гоняйтесь за миллионными охватами]
Снимайте бессмысленные тренды, которые не связаны с вашим продуктом
Главное, чтобы ролик посмотрели три миллиона случайных людей, которые никогда у вас ничего не купят. А на тех, кто уже на вас подписан и приносит вам деньги, не обращайте внимания: зачем работать на удержание и LTV, если можно сливать бюджет на привлечение холодного трафика?
[Полностью отдайте соцсети ИИ]
Увольте СММщика: генерируйте тексты и посты через бесплатные нейросети
Потребитель обожает читать одинаковые пластиковые тексты
[Публикуйте контент по настроению]
Кому нужны контент-план и воронки продаж, когда можно выкладывать посты раз в месяц. Алгоритмы соцсетей обожают заброшенные аккаунты (нет), они обязательно поднимут ваши охваты до небес
Осторожно: сммщик Лавы решил пошутить и показать, как НЕ надо делать
Многие бизнесы до сих пор совершают именно эти ошибки: ведут соцсети без стратегии, системы и понимания аудитории.
Как делать наоборот, будем разбирать на шестом потоке СММ-интенсива, записывайтесь в лист ожидания @lavaedubot | 1 041 |
