Программисты делают бизнес
رفتن به کانال در Telegram
Блог основателей и сотрудников компании KTS. Не душно о бизнесе, проджект менеджменте и разработке. https://kts.tech Также мы: @inside_ai_tech, @metaclass, @kts_specials, @kod_v_kaske Welcome!
نمایش بیشتر4 053
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+47 روز
+1530 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+30
در 1 کانال‌ها
سپتامبر '26
+80
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+73
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+113
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+83
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+63
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+61
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+110
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+95
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+155
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+104
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+116
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+189
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+140
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+259
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+140
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+202
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+225
در 4 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+222
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+105
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+92
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+73
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+80
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+91
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+92
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+66
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+87
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+99
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+65
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+83
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+67
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+72
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+54
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+65
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+64
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+88
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+86
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+97
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+64
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+85
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+205
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+110
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+184
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+139
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+104
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+104
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+178
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+268
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+57
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+136
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+155
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+193
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+92
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+154
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+210
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+491
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+431
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 15 اکتبر | +4 | |||
| 14 اکتبر | 0 | |||
| 13 اکتبر | +3 | |||
| 12 اکتبر | +2 | |||
| 11 اکتبر | 0 | |||
| 10 اکتبر | +2 | |||
| 09 اکتبر | +2 | |||
| 08 اکتبر | +2 | |||
| 07 اکتبر | +3 | |||
| 06 اکتبر | +2 | |||
| 05 اکتبر | +6 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | +1 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | +2 |
پست‌های کانال
🎮 Как закрыть KPI продукта с геймификацией?
Геймификацию часто обсуждают через саму механику: персонажей, награды, прогресс, мини-игры внутри продукта. Но маркетологу или продакту важнее другой вопрос: какое поведение пользователя она должна изменить и какой KPI благодаря этому сдвинется? Один и тот же инструмент может привлекать новых пользователей, знакомить их с продуктом, увеличивать частоту покупок, возвращать в приложение или помогать осваивать новые функции. Всё зависит от задачи, аудитории и контекста.
20 октября в 18:00 МСК управляющая партнёр KTS Вика Синельникова выступит на стриме PMM BAZA. Разберёт, как идти от нужного бизнес-результата и пользовательского поведения к подходящей игровой механике, а не начинать с идеи «давайте сделаем залипуху как Subway Surfers».
По версии Рейтинга Рунета 2026 мы входим в топ-3 команд по геймификации в России. Почти 10 лет Вика создаёт геймификации и спецпроекты для Самоката, Магнита, Авито, VK, Burger King, телеканалов СТС и «Пятница!», а также других крупных брендов.
На стриме вы узнаете:
🟢 Почему геймификация — это не обязательно отдельная игра и как превратить уже знакомые пользователю действия в игровую механику
🟢 Какие KPI маркетинга и продукта она действительно может закрывать: от привлечения и первой пробы до частоты использования, среднего чека, удержания и дополнительной монетизации
🟢 Чем отличается геймификация до попадания пользователя в продукт от механик для уже существующих клиентов
🟢 Как инструмент применяется в B2C и B2B и какие механики можно адаптировать под более скромный масштаб и бюджет
🟢 Где геймификация не даст нужного результата, даже если сама игра получилась классной
А ещё в эфире будет практический разбор одной из метрик участников с попыткой выстроить под неё логику геймификации: от нужного поведения пользователя до подходящей механики. Чтобы сначала понять, зачем и на что нужно воздействовать, а не переделывать красивую игру после запуска.
В конце будет время на вопросы и разбор ваших кейсов.
🎁 Все зрители получат шпаргалку, которая поможет подобрать геймификацию под целевую метрику.
Приходите со своими KPI и задачами. Регистрация по ссылке.
| 2 | Когда результаты команды скрывают проблемы с мотивацией
Меня зовут Михаил Остапинский, я Старший QA Engineer в KTS, где занимаюсь не только тестированием, но и менторством младших специалистов.
Хочу поговорить о том, что обычно остаётся «за кадром» в работе ментора, — о мотивации. Как понять, когда менти теряет интерес? Как вовремя заметить первые сигналы выгорания? И главное — как ментору поддерживать «силу команды», сохраняя баланс между результатами и состоянием людей?
Мотивация держится на трёх уровнях:
— условия работы: деньги, комфорт, признание, безопасность и возможности для развития;
— интерес к работе: удовольствие от задач, подходящая сложность и самостоятельность;
— ценности: понимание пользы продукта и связь с целями команды.
На каждом уровне нужны свои действия. Условия можно улучшить, интерес — поддерживать чередованием знакомых и более сложных задач. Совпадение с ценностями нельзя создать искусственно, но можно честно объяснять смысл работы и её результат.
Отдельно стоит следить за стадиями демотивации. При стрессе важно скорректировать нагрузку. При деморализации — вернуть человеку ощущение прогресса через достижимые задачи, поддержку и признание. При отчуждении уже нужен прямой разговор о причинах и отношении к работе.
Отслеживать динамику помогает мотивационный профиль: сотрудник оценивает факторы, которые его заряжают или истощают, а руководитель обсуждает результаты на 1:1. Важна не итоговая сумма баллов, а изменения и тревожные сигналы.
Как его составить и оценить, рассказываю в статье на Хабре
#михаил_остапинский | 531 |
| 3 |  😎 Илья Смирдин x KTS: Приложение жителя, которое думает даже про любовниц
В нашем новом подкасте Илья Смирдин, Head of Product MR Житель, и Александр Баталов, коммерческий директор KTS, обсудили:
📍что первично: инженерия ЖК или сценарии жителя;
📍чем отличаются технологии для премиум и бизнес-класса;
📍зачем девелоперу разрабатывать собственное приложение, если есть крупные вендоры;
📍какой потенциал умной эксплуатации в будущем;
📍как оценить окупаемость приложения жителя.
Смотрите подкаст на удобной площадке:
📹 Rutube
💙 VK Video
📺 YouTube
И скачивайте памятку для девелоперов «Приложение жителя: как сформировать лояльность клиента бизнес-класса». | 813 |
| 4 | Как вайбкодинг меняет работу с заказчиком
К нам приходят клиенты с нейросетевыми прототипами и сервисами, причём речь не о микростартапах, а о довольно крупных компаниях. Сам по себе этот сценарий уже никого не удивляет.
На одном из последних таких проектов у нас получилось по-настоящему круто выстроить совместную работу: не просто взять прототип за основу, а встроить вайбкодинг заказчика в совместную работу.
В стандартном SDLC есть заказчик со стороны бизнеса, бизнес-аналитик и системный аналитик, которые детализируют задачу. Затем менеджер всё планирует, дизайнер проектирует решение, разработчик реализует, а тестировщик проверяет.
Мы изменили этот процесс: клиент самостоятельно вайбкодит прототипы доработок и новых фичей в безопасной среде и прямо по ходу работы передаёт нам требования в таком виде.
В результате получаем не просто ТЗ и даже не прототип, а уже работающий фрагмент продукта — например, отдельный модуль.
Дальше берём этот фрагмент, перерабатываем его, повышаем инженерную зрелость и UX, улучшаем результат, который изначально выдала нейросеть клиента. А клиент уже на работающем решении показывает, что устраивает, а что нужно изменить. Так требования уточняются по ходу, а не передаются один раз на старте.
Главный эффект — time-to-market сокращается в разы. На входе у нас не абстрактные ожидания и пожелания, а решение, которое в целом закрывает потребность клиента, плюс конкретные комментарии к нему.
Конечно, в таком процессе есть шероховатости, которые нам приходится устранять. Но полученный эффект значительно превосходит все потенциальные проблемы.
Мир меняется. | 992 |
| 5 | Наш Head of QA Рома делится рабочими находками. За день он может согласовать новый процесс, доработать матрицу грейдов и собрать внутренний инструмент, но спустя полгода следы этой работы приходится искать по трекеру, чатам и календарю.
Чтобы не тратить два дня перед перф-ревью, Рома собрал персональный рабочий контур на базе Claude Code, Obsidian и Markdown-файлов. Он рассказывает ассистенту, чем занимался, а тот ведёт журнал и канбан-доску, сохраняет договорённости со встреч, готовит отчёты к 1:1 и складывает достижения в отдельную папку.
В статье на Хабре Рома рассказал, как система устроена, что изменилось за два месяца и какие правила безопасности стоит заложить сразу. В конце оставил готовый промт, который поможет собрать такой же контур под свою роль и задачи.
Материал пригодится проджектам и руководителям, чья работа состоит из множества встреч, решений и небольших задач, которые обычно теряются между системами.
#роман_авдонин | 1 158 |
| 6 |  Форт подготовил испытание и для нас: удержать зрителей между эфирами 🗝
К новому сезону шоу «Форт. Возвращение легенды» мы запустили вместе с СТС геймификацию на сайте телеканала!
Пик внимания к шоу приходится на эфир. Мы продлили этот контакт: пока герои проходят испытания на экране, зрители на протяжении 15 недель разгадывают свои загадки на сайте.
Как мы расширяем опыт зрителя СТС и получаем целевые действия:
• Растим CRM-базу пользователей СТС. Каждое воскресенье в выпуске появляется код. Зрителю нужно поймать его во время просмотра и ввести на сайте СТС. Для участия нужен аккаунт: если его ещё нет, пользователь регистрируется на сайте.
• Мотивируем возвраты в механику. Раз в неделю открывается квиз из пяти вопросов о шоу, а каждый день зрителей ждут два новых испытания: угадать слово дня и собрать изображение по кусочкам в пятнашках. Короткие задания заполняют паузу между выпусками шоу и поддерживают регулярный трафик.
• Распредяем мотивацию на весь сезон. За задания пользователи получают монетки. Они поднимают шансы на победу в еженедельных и финальном розыгрышах техники, промокодов и мерча.
• Продолжаем атмосферу проекта в digital. В игровую механику добавили героев шоу, таинственные коридоры, сундуки и экраны побед и поражений. Зритель выключает телевизор, но остается внутри мира шоу.
Форт уже ждет: проверить свои силы и попытать удачу можно на сайте СТС! | 1 009 |
| 7 | Разработка ускорилась — заново изобрели планирование
За 10 лет у нас было много разных проектов, но сейчас мы работаем над реально инновационным. Делаем его небольшой командой специалистов. В продукте много связанных сущностей, интерфейсов и данных в активной разработке, а требования уточняются по ходу. При этом сроки жёсткие, а горизонт планирования короткий.
Если бы мы работали над проектом как раньше: фронтендеры, бэкендеры, тимлид, аналитик, менеджер + нейронки, то шли бы по длинному пайплайну из нарезанных задач. В нужный срок мы бы так не уложились.
Поэтому для проекта мы заново изобретаем планирование и используем подход AI SDLC. Его ключевой элемент — продакт-инженеры + экспертиза узких специалистов.
Например, инженер, с сильной экспертизой во фронте, но не шарящий за бэк, идёт к бэкендеру за детализацией на уровне текущей архитектуры.
Так как требования к лид тайму высокие, то с одной стороны надо делать больше задач под ключ, с другой стороны качественно планировать распределение взаимосвязанных задач.
В основе планирования здесь четыре группы факторов:
1. Требования и пользовательская ценность. Нужно так разбить и расположить задачи, чтобы каждый законченный блок давал пользу клиенту.
2. Технические зависимости. Данные, интерфейсы и API-контракты связывают разные части продукта. Нельзя независимо разрабатывать функции, которые зависят друг от друга или затрагивают одни и те же участки кода.
3. Владение кодом. На старте выгоднее отдавать доработку тому, кто уже погружён в конкретную часть продукта. Позже экспертизу можно распределять между командой, чтобы снижать бас-фактор.
4. Приоритеты и сроки. Нужно соотносить ценность задач с затратами, менять очерёдность и при необходимости резать скоуп ближайшего релиза.
Поверх этого есть ещё один слой — реальное состояние разработки. Какая-то задача заняла больше времени, другая закончилась раньше, третья заблокировала коллегу. Вчерашнее распределение уже не работает, и план нужно пересобирать.
Обычно весь этот контекст разделён между аналитиком, менеджером и тимлидом. Аналитик отвечает за продуктовую декомпозицию, менеджер — за приоритеты и соотношение выхлопа с затратами, тимлид — за технические зависимости и распределение задач с учётом владения кодом. Пока все синхронизируются, принятие решения растягивается.
Сначала я пытался уместить всю эту конструкцию в голове. Потом вспомнил собственную рекомендацию: не надо долго думать над чистым листом, сначала получи первую версию от нейронки.
Я передал Claude пользовательские истории с описаниями и критериями приёмки, код из всех активных веток и приоритеты ближайшего релиза.
За 4-5 итераций Claude собрал план разработки.
Сначала он прошёлся по всем пользовательским историям и сопоставил их описанный статус с тем, что реально есть в коде: что уже готово, что сделано частично, где пока стоят заглушки и что ещё предстоит реализовать.
Затем объединил истории в пакеты работ. Для каждого пакета указал:
— какую ценность он даёт пользователю;
— какие истории в него входят;
— что уже готово и что осталось сделать;
— от каких контрактов, данных и элементов интерфейса он зависит;
— кто из разработчиков лучше владеет нужными участками кода.
Также он предложил три варианта группировки задач: по пользовательским сценариям, разделам интерфейса и сущностям продукта. Я выбрал сценарный вариант.
Для него нейронка собрала отдельный граф зависимостей между пакетами: какой API-контракт или готовый элемент интерфейса одна часть команды должна передать другой. На этой же основе предложила, кому из разработчиков отдать каждый блок, и зафиксировала открытые вопросы, которые нужно разобрать с командой.
Буквально за полчаса получилась рабочая карта разработки. Документ можно актуализировать или пересобрать за пару запросов к ИИ.
Я вижу здесь тот же переход, который происходит с разработчиками. Для менеджера остаётся всё меньше зон, где он сам не может ничего сделать.
#максим_павлов 😀 | 1 087 |
| 8 |  Даём AI-агенту глаза и руки
В этом канале мы часто рассказываем о проектах мобильной разработки. Среди которых — приложение для технадзора ПИК и сервис дефектовки окон Level Group. И это далеко не всё, над чем успели поработать.
За это время команда накопила большой опыт, а сейчас перестраивает сам процесс вокруг AI SDLC: агенты получают доступ к контексту и инструментам проекта, а инженер отвечает за архитектуру, качество и безопасность.
Об этом подробнее расскажем на Podlodka Android Crew.
23 сентября Android-разработчик KTS Тимур Чикишев проведёт демо-сессию «Даём глаза и руки AI-агенту в Android-разработке».
В прямом эфире Тимур соберёт цикл, в котором агент:
🟢находит актуальные API и нужные исходники;
🟢проверяет интерфейс;
🟢воспроизводит баги и ищет их причины;
🟢проверяет результат после изменений.
В ход пойдут Skills, MCP, поиск по исходникам и инструменты отладки. Собранный цикл можно будет адаптировать под свой Android-проект.
Crew пройдёт онлайн с 21 по 25 сентября. В программе — 12 сессий про Android × AI: от UI и тестов до guardrails и Figma MCP.
📅 Тимур выступает 23 сентября, с 19:00 до 20:00 мск.
Программа и билеты | 1 137 |
| 9 | Какие процессы можно автоматизировать поверх корпоративной базы знаний от KTS × Selectel
ИИ-поиск помогает сотрудникам быстрее находить и проверять информацию. Следующий уровень работы с корпоративными знаниями — автоматизированные цепочки под конкретные процессы компании.
Решение KTS и Selectel можно использовать для различных сценариев:
— подготовки черновиков документов;
— проверки отчётной документации;
— контроля контрактов с поставщиками;
— мониторинга рисков;
— поиска аналогов неисправностей;
— поддержки сотрудников по вопросам техники безопасности и обслуживания оборудования.
Такие цепочки сокращают ручную работу в регламентированных операциях и ускоряют подготовку и согласование документов.
В совместном решении KTS отвечает за платформенный слой: мы разрабатываем ассистентов на базе собственного решения AI Platform. Настраиваем RAG (Retrieval-Augmented Generation), сценарий и логику работы агента, встроенные механизмы контроля (guardrails) и интеграции с источниками данных и корпоративными системами.
Наш партнёр Selectel обеспечивает инфраструктуру: ассистент может быть развернут как в облаке, так и в контуре заказчика — в этом случае Selectel предоставляет серверы с GPU (графическими процессорами) в аренду, размещая и обслуживая их на площадке клиента.
Обработка данных и эксплуатация — совместная зона: Selectel держит ресурсы и связность, а KTS контролирует индекс, качество и сценарии.
✅ Протестировать решение на собственных документах | 1 141 |
| 10 | Создали AI-поиск для Level Group: точность ответов превысила 90%
В корпоративной базе знаний — сотни регламентов, инструкций и проектных документов. Нужная информация часто разбросана по разным статьям, поэтому обычный поиск находит отдельные фрагменты, но не собирает из них полный ответ.
Вместе с Level Group мы запустили ИИ-ассистента, который видит связи между документами, отвечает на вопросы сотрудников и прикладывает ссылки на источники. На подготовленном массиве точность ответов превысила 90%.
В статье показываем внутреннюю кухню проекта: как готовили данные, зачем объединили векторный и графовый поиск и почему начали с пилота на одном источнике. | 1 259 |
| 11 |  +3🏠 «Флатика» — платформа для тех, кто обустраивает дом, планирует ремонт и подбирает специалистов.
Раньше российский сегмент развивался внутри международного сервиса Houzz. Монолитная архитектура затрудняла локальные изменении, поэтому команда KTS создала для «Флатики» новую платформу в Yandex Cloud.
🏆 KTS — обладатель премии «Партнёр года: DevOps Yandex Cloud 2025».
Для первого релиза команда определила MVP, выстроила взаимодействие аналитики, дизайна, разработки и управления проектом, а также перенесла SEO-логику, адреса страниц и поисковые сценарии.
В результате:
👉 запустили отказоустойчивую платформу с полноценным мониторингом в запланированный срок
👉 реализовали более 200 ключевых сценариев и десятки модулей
👉 получили более 1 млн визитов в первый месяц после запуска
👉 создали воспроизводимую инфраструктуру для стейджа и продакшена с помощью IaC
👉 сократили временные и финансовые затраты на обслуживание платформы
👉 Коротко о решении и технологическом стеке — в карточках, а подробнее — в статье. | 1 136 |
| 12 | KTS — в списке партнёров Yandex Cloud
Сервис включил KTS в список сертифицированных партнёров по IT-инфраструктуре под ключ.
Мы проводим аудит, проектируем и разворачиваем инфраструктуру в облаке, настраиваем мониторинг, безопасность и CI/CD, а затем берем систему на сопровождение по SLA.
C Yandex Cloud мы уже решали инфраструктурные задачи для Karpov.Courses, Cybertonica, Lazurit и «Флатики».
Ниже делимся кейсом «Флатики» из блога Yandex Cloud: как мы перенесли платформу в облако 👇 | 888 |
| 13 | Выбери своего бойца или забери сразу всех!
В KTS одновременно внедряют AI-агентов, создают сервисы для стройки, делают спецпроекты для брендов, развивают конструктор чат-ботов и учат IT-специалистов. У каждой команды накопилось достаточно экспертизы, кейсов и мемов для собственного Telegram-канала.
Рассказываем, что полезного можно найти в каждом:
✅ Внутри AI — как мы внедряем AI-агентов в бизнес и перестраиваем собственные процессы. Делимся кейсами, технологиями и результатами экспериментов.
✅ Код в каске — как цифровизировать строительство, продажи и эксплуатацию недвижимости.
✅ Геймификация: игра на результат — как геймификация, in-app- и mini-app-решения помогают брендам расти, увеличивать продажи и влюблять в себя клиентов.
✅ Smartbot Pro — как собрать чат-бота, ИИ-ассистента и сценарии для маркетинга, продаж и поддержки.
✅ Metaclass — бесплатные курсы для разработчиков, аналитиков и менеджеров.
А в «Программисты делают бизнес» продолжаем говорить об управлении, разработке и жизни KTS.
Подписывайся на интересное или добавляй всю подборку 😎 | 942 |
| 14 | ⚡️ KTS — в топе по отраслям
Рейтинг Рунета опубликовал срезы за 2025 год. Мы попали в топ-5 во всех ключевых индустриях:
⭐️ HRTech — 1-е место в разработке веб-сервисов.
⭐️ PropTech— 1-е место в мобильной разработке.
⭐️ Retail— на 2 месте по услугам: мобильная разработка, AI-интеграции и геймификация.
⭐️ FinTech— 4-е место среди AI-интеграторов.
Радуемся результатам вместе с вами 💚 Продолжаем накапливать опыт в этих и других отраслях и применять его в проектах — от веб- и мобильных продуктов до AI и геймификации. | 1 213 |
| 15 | От первого пилота Stackland — к техническому гайду
Мы уже рассказывали, что начали работать с Yandex Cloud Stackland. Фишка платформы: инфраструктура остаётся на собственном железе внутри закрытого контура, а управляется как в облаке.
KTS разворачивает платформу на bare metal, готовит инфраструктуру и конфигурации, запускает встроенный мониторинг и управляемые сервисы, а также сопровождает внедрение в enterprise-среде.
Практический опыт собрали в подробной статье с пошаговой установкой, примерами конфигураций и разбором ошибок, которые могут остановить развёртывание кластера.
Материал пригодится DevOps- и инфраструктурным командам, которые планируют тестировать или внедрять Stackland: по нему можно проверить требования к инфраструктуре и заранее изучить проблемные места.
Проджектам и техническим руководителям статья поможет оценить реальный объём подготовки, учесть риски в плане проекта и предметно обсудить с инженерами сценарий запуска.
Приятного чтения и предсказуемых внедрений. | 1 264 |
| 16 |  Metaclass в первый класс! 💐
В честь 1 сентября покопались в архивах и нашли детские фото тех, кто сегодня менторит и развивает Metaclass 👀
Эти малыши ещё не знают, что однажды будут учить и растить крутых специалистов! А пока у них впереди первый звонок, уроки и домашка.
Вспоминаем в комментах свое первое сентября — посмотрим, какими первоклашками были будущие айтишники! | 1 029 |
| 17 |  پیام ویدیو | 1 117 |
| 18 | Ваш KTS и тут и там показывают
Рассказали в программе Наука и Техника на @rentv_channel про нашу разработку — мобильное приложение Локки, которое помогает контролировать время в соцсетях.
Ограничить соцсети очень просто: открываете Локки, выбираете, какие приложения заблокировать и задаете период доступа. А ограничения снимаются по физическому ключу-карте.
Смотрите сюжет, скачивайте на Google play и тестируйте.
P.S. Концепт приложения собрали всего за пару часов. | 1 038 |
| 19 |  +1Играем на retention вместе с Авито
Что общего у квартиры, велосипеда, и коллекции винила? Всё это можно найти на Авито. А теперь — ещё и встретить в игре.
С командой сервиса мы придумали «Раскладушку» — геймификацию внутри приложения, построенную вокруг ассортимента Авито.
Проект решает ключевые продуктовые задачи Авито:
· вовлечь больше пользователей в Портал призов,
· дать дополнительный повод регулярно возвращаться в сервис,
· показать, сколько всего можно найти в разных вертикалях Авито.
Мы начали с аналитики и нашли механику, которая будет понятна широкой аудитории, не станет копией уже популярных геймификаций и будет дружить с брендом Авито.
Так появились ассоциации: пользователь объединяет карточки с товарами в тематические категории, нарабатывает скилл и проходит уровни, а за прогресс получает монетки. Их можно обменять на шансы в розыгрышах на Портале призов или потратить на бустеры, если уровень оказался сложным.
Продумали retention и мотивировали пользователей возвращаться:
🌟 игровой цикл с прогрессом: чем больше играешь, повышаешь уровень, забираешь больше монет, тем выше шансы на призы,
🌟 апдейты: новые уровни открываются каждый день
Посмотрите, что у нас получилось: откройте «Раскладушку» в Портале призов → avito.ru/apps | 1 171 |
| 20 |  MCP для Яндекс Трекера пробил 100 звёзд на GitHub⭐️
Когда-то давно мы сделали сервер для собственных процессов: с ним AI-ассистенты создают и обновляют задачи, дополняют описания, оставляют комментарии и фиксируют затраты времени прямо в Трекере.
Потом открыли код на GitHub. И теперь видим больше 100 звёзд и радуемся, что инструмент пригодился и другим командам.
К первой сотне выпустили обновление 0.8.0. Главное изменение: MCP научился работать с проектами, портфелями и целями. Добавили 39 инструментов для поиска, создания, обновления и удаления этих сущностей, а также работы с комментариями.
Теперь агенту можно поручить создать проект, обновить статус цели или собрать информацию по портфелю. Меньше данных придётся переносить вручную между AI-ассистентом и Трекером.
В релизе есть и другие изменения. Полный список собрали в changelog.
Спасибо всем, кто пользуется сервером, ставит звёзды и помогает его развивать! 💚 | 1 122 |
