Психология в бизнесе. Вероника Кромбергер
رفتن به کانال در Telegram
Вероника Кромбергер 💵 бизнес психолог с гос. лицензией. Как расти в доходе и строить системный бизнес без откатов и выгорания.
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Психология в бизнесе. Вероника Кромбергер
کانال Психология в бизнесе. Вероника Кромбергер (@kromberger_v) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 15 188 مشترک است و جایگاه 1 355 را در دسته روانشناسی و رتبه 43 665 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 15 188 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 16 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -59 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 4 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 12.90% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.85% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 959 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 736 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 22 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند коммуникация, кризис, собственник, менеджмент, профессор تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Вероника Кромбергер
💵 бизнес психолог с гос. лицензией.
Как расти в доходе и строить системный бизнес без откатов и выгорания.”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 17 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته روانشناسی تبدیل کردهاند.
15 188
مشترکین
+424 ساعت
-277 روز
-5930 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+76
در 1 کانالها
ژوئن '26
+195
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+189
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+742
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+1 378
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+220
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+353
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+788
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+350
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+338
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+301
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '25
+694
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+2 113
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+1 200
در 3 کانالها
Get PRO
مه '25
+1 396
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+2 094
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+139
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+123
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+243
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+350
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+145
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+279
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 149
در 28 کانالها
Get PRO
اوت '24
+451
در 10 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+188
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+177
در 4 کانالها
Get PRO
مه '24
+505
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+265
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+288
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+248
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+993
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+619
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+389
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+72
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+60
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+338
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+139
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+264
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+516
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+207
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+371
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+1 425
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+157
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+192
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+2 385
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+727
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+69
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+82
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+2 758
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 17 ژوئیه | +2 | |||
| 16 ژوئیه | +16 | |||
| 15 ژوئیه | +2 | |||
| 14 ژوئیه | +12 | |||
| 13 ژوئیه | 0 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | +3 | |||
| 10 ژوئیه | +2 | |||
| 09 ژوئیه | +3 | |||
| 08 ژوئیه | 0 | |||
| 07 ژوئیه | +2 | |||
| 06 ژوئیه | +6 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | +7 | |||
| 03 ژوئیه | +15 | |||
| 02 ژوئیه | +2 | |||
| 01 ژوئیه | +3 |
پستهای کانال
МЕХАНИЗМ ОБЕСЦЕНИВАНИЯ.
— Почему я не могу поднять чек, даже, если понимаю, и все кругом говорят, что пора!
— Как выстроить путь к здоровой самооценке?
| 2 | Поделитесь, как у вас сейчас | 626 |
| 3 |  پیام ویدیو | 613 |
| 4 | Сегодня предлагаю обсудить животрепещущую тему:
ГОЛОВОЙ ПОНИМАЮ, А СДЕЛАТЬ НЕ МОГУ👇🏻
Частая ситуация:
👉🏻Мой продукт дает офигенные результаты, но я все равно не могу поднять чек, по нынешнему- то не покупают.
У конкурентов продукт объективно слабее, но стоит дороже и его все равно покупают ! Почему так?
Как уже поднять чек, когда головой понимаю, что пора, а рука не поднимается и страшно, что вообще покупать перестанут? | 603 |
| 5 | 🎙Как зарабатывать деньги и при этом оставаться на высоком уровне энергии?
00:00 - 03:38 — Почему уходит энергия при заработке
03:38 - 04:50 — Новый уровень дохода в новых действиях
04:50 - 06:48 — Эмоция "Страх"
06:50 - 08:12 — Ключ к финансовому росту | 821 |
| 6 | 📝РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ
Рада, что задачка понравилась. Видела, что многие из вас двигались в верном направлении!
Давайте теперь разберём ее👇🏻
В ЧЕМ ОШИБКИ АЛЕКСАНДРЫ?
1️⃣Отсутствие разделения личных и бизнес-финансов: это затрудняет оценку реального финансового состояния бизнеса и может привести к потере контроля над расходами.
2️⃣Страх и отсутствие делегирования.
Александра старается контролировать все процессы бизнеса самостоятельно, что приводит к перегрузке и ухудшению здоровья. Она не доверяет сотрудникам, потому их не нанимает: это ограничивает рост, эффективность ее бизнеса и занимает огромное количество времени самой Александры.
3️⃣Неправильное управление временем и приоритетами.
Александрe не хватает времени на стратегическое планирование и развитие бизнеса, так как она занята операционкой и бытовыми задачами (такими, как приготовление ужина, уборка и тп).
4️⃣Отсутствие системного подхода к бизнесу.
Бизнес-процессы не автоматизированы. В случае болезни или отсутствия Александры, бизнес буквально останавливается, доход снижается
5️⃣Игнорирование психологического и физического здоровья
Постоянные перегрузки, страхи, выгорание подрывают здоровье Александры, что в свою очередь приводит к снижению эффективности в бизнесе, ведь все держится на ней.
❓Что же делать Александре? ПРОКАЧИВАТЬ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ! Ведь именно он помогает грамотно распределять роли в жизни и бизнесе, эффективно нанимать сотрудников, не боясь потерь и рисков. | 881 |
| 7 |  Знаю, ваш любимый формат это предпринимательские задачи, давно не было, давайте попробуем:
ДАНО:
У предпринимателя Александры:
🔸свой салон флористики и 2 сотрудника-флориста
🔸2 года назад ее прибыль (за вычетом расходов) была стабильно 250-280 000₽
🔸Александра не делит деньги на личные и бизнес: все в одном «кошельке»
🔸Александра постоянно в делах: надо отвести 3 детей по школам и кружкам, самой успеть приготовить ужин, выложить истории в аккаунт салона флористики, развезти букеты, встретиться с поставщиками и т.п. Делает все сама, т.к боится, что сотрудники будут косячить
Александра стала часто болеть, из-за чего аккаунт пустовал, доставку клиентам осуществлять было тяжело. С каждым месяцем доход стал уменьшаться. И вот уже 5-ый месяц подряд прибыли не то, что нет, а Александра в минусе. Она боится и переживает, как выбираться из кассового разрыва: занять у мужа/друзей деньги, найти спонсора-партнёра? А может, закрыть бизнес, ведь и так сил нет никаких.
Как вы думаете, какие ошибки допустила Александра и как бы выходили из ситуации кассового разрыва в ее случае?
Пишите в комментариях решения своей задачи, а позже я выложу своё ⤵️ | 929 |
| 8 | Знакомый дьявол лучше незнакомого ангела или почему вы сами блокируете свой рост?⛔️
Канеман в своей книге «Думай медленно... Решай быстро» писал:
«Особи, для которых самой насущной задачей было избегания угроз, а не максимизация числа возможностей, имели больше шансов на передачу своих генов потомству. Так что со временем боязнь что-то потерять стала куда более мощным поведенческим мотиватором, чем перспектива что-то приобрести»
⚖️Когда перед человеком стоит выбор, он делает пользу в ту сторону, где будут наименьшие потери и риски в случае неудачи. И это есть не только в предпринимательстве или бизнесе.
Такое встречается даже в политике и официально называется «Статус-кво» — с латинского «status quo ante bellum»: положение, бывшее до войны/возврат к исходному состоянию.
Ведь это с какой-то стороны идеальный расклад: вы пробуете «новое», но при этом, если вдруг что-то пойдёт не так, возвращаетесь к исходной точке. Удобно, не так ли?
Удобно. Но неэффективно для бизнеса. Ведь пока вы будете сохранять статус-кво ни о каком росте речи быть не может: ну куда расти, если вы постоянно обнуляетесь?
Главная причина, по которой вы не растёте — это вовсе не нехватка времени, обучений, опыта и т.п.
Главная причина — страх негативных последствий. Поэтому вы решаете ничего не предпринимать, дабы сохранить статус-кво 🤷🏼♀️
Напишите в комментариях, как, на ваш взгляд, можно выйти из этого замкнутого круга? 👇🏻 | 1 051 |
| 9 |  Почему мы принимаем решения на эмоциях?
Представляем себя на научной конференции, потому что объяснение я даю именно научное.
Наш мозг — сложная система, где разные отделы выполняют определенные функции:
➡️ Лимбическая система отвечает за наши эмоции и память. В этом отделе есть амигдала, особенно важная для обработки эмоций, таких как страх и удовольствие.
➡️ Префронтальная кора отвечает за рациональное мышление, планирование и принятие решений.
🌱Но часто наш мозг действует на автоматизме, особенно в стрессовых ситуациях, потому что лимбическая система может реагировать быстрее, чем префронтальная кора.
И когда мы сталкиваемся с угрозой, амигдала мгновенно активируется, вызывая реакцию «бей, беги или замри», что позволяет нам быстро реагировать на опасность, не тратя время на анализ ситуации.
Именно благодаря эмоциям человечество выжило, поэтому страх всего нового и непонятного всегда более сильный, чем желание что-то получить.
➡️Мозг думает: «Мы сейчас живы? Значит все делаем правильно. Начнем делать новое — помрем. Ну нафиг!» 🙄
После того, как эмоции взяли верх и решение принято, префронтальная кора начинает свою работу: она анализирует ситуацию и пытается найти логическое объяснение нашему эмоциональному решению. Это помогает нам чувствовать себя более уверенно и обоснованно в своих действиях.
⭕️Таким образом, эмоции и рациональное мышление работают вместе, чтобы помочь нам принимать решения.
И то, что вы имеете сейчас — уровень дохода, стиль жизни, работа, партнер — это результат ваших решений.
Результат прошлых выборов.
И нужно научиться принимать ДРУГИЕ решения. | 1 212 |
| 10 |  Торг, депрессия, злость, смирение, кажется, я прошла все стадии принятия 😅
И поэтому теперь мой контент будет выходить не только здесь, но и в ВК и Макс.
Чтобы мы с вами точно не потерялись, даже если вдруг снова что-то не грузится, пропадает интернет.
Подписывайтесь и сохраняйте ссылки:
ВК: https://vk.com/veronika_kromberger
Макс: [ссылка] | 1 |
| 11 |  بدون متن... | 2 029 |
| 12 | پیام صوتی | 1 989 |
| 13 |  بدون متن... | 2 013 |
| 14 |  پیام ویدیو | 1 806 |
| 15 |  Есть одна вещь, которая объединяет предпринимателей и помогающих специалистов гораздо сильнее, чем кажется.
И те, и другие работают с людьми.
Предприниматель продает не просто продукт или услугу. Он работает с ожиданиями клиента, его страхами, возражениями, доверием, привычками и образом жизни.
Помогающий специалист тоже работает не только с запросом. Он работает с сопротивлением клиента, его переносами, тревогой, обесцениванием, желанием переложить ответственность и одновременно с собственной способностью все это выдерживать.
Очень часто бизнес не растет не потому, что у человека плохой продукт. И практика не развивается не потому, что специалист недостаточно хороший.
Проблема может быть в том, что человек не понимает психологию того, с кем он работает.
Не понимает, почему клиент говорит “я подумаю”.
Почему человек хочет результата, но саботирует процесс.
Почему покупатель просит скидку, хотя деньги у него есть.
Почему клиент обесценивает работу специалиста.
Почему команда вроде бы все понимает, но ничего не делает.
Почему вы сами в какой-то момент начинаете спасать, доказывать, уговаривать или брать на себя лишнюю ответственность.
Это закономерности человеческого поведения.
И если вы работаете с людьми, но не понимаете этих закономерностей, вы постоянно будете упираться в одни и те же проблемы: в продажах, клиентах, деньгах, команде, границах и росте.
Бизнес-психология как раз про это.
Про то, чтобы видеть, что на самом деле происходит между клиентом, продуктом, деньгами и результатом.
2 и 12 июня в 11:00 мск я проведу практические разборы, где мы будем смотреть на ваши запросы через бизнес-психологию.
РЕГИСТРАЦИЯ:
https://krombergervero.ru/reviews?utm_source=tg&utm_medium=av | 2 402 |
| 16 |  Почему один эксперт продает консультацию за 5 000 рублей и устает доказывать свою ценность, а другой за 50 000, и к нему приходят спокойно?
Хотя, казалось бы, услуга может быть почти одинаковой. Все дело не только в опыте, дипломах и количестве подписчиков. Все дело в том, какую роль вы занимаете в голове клиента.
Большинство помогающих специалистов думают, что клиент покупает у них консультацию, разбор, сессию, метод или знания.Но клиент почти никогда не покупает “знания”.
Он покупает ощущение:
«Рядом с этим человеком моя проблема наконец-то перестанет быть хаосом».
❗️Чтобы вам платили больше, клиент должен чувствовать не вашу тревогу, а вашу опору.
Если эксперт сам не уверен в своей цене, он будет бесконечно доказывать ценность. Если боится быть “слишком дорогим”, он будет продавать скидками.
Если не выдерживает деньги клиента, он будет брать на себя больше, чем обещал.
Вот почему у одного специалиста спокойно покупают дорогую программу.
А у другого на той же самой консультации спрашивают: “А скидка будет?”
Это бизнес-психология.
2 и 12 июня в 11:00 мск я проведу практические разборы, где мы будем смотреть на реальные кейсы предпринимателей и помогающих специалистов через бизнес-психологию.
Будем разбирать, почему не покупают, где теряются деньги, что мешает поднять цену, почему клиенты не доходят до оплаты и где вы сами бессознательно тормозите рост.
Кейсы буду брать в случайном порядке по поднятой руке.
💡ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА РАЗБОРЫ:
https://krombergervero.ru/reviews?utm_source=tg&utm_medium=av | 1 720 |
| 17 | پیام صوتی | 2 552 |
| 18 |  بدون متن... | 2 437 |
| 19 |  Как унизить клиента раз и на всегда чтобы он больше не вернулся.
Учимся у театра на «Малой Бронной»
Опоздала я сегодня на спектакль на 11 минут. Моя вина, вопросов нет. Вежливо прошу посадить меня куда нибудь тихонечко, на задний ряд, на балкончик, сбоку.
В ответ слышу категоричное – нет!
Можете посмотреть на телевизоре. Пустим в зал после антракта. Через час.
И ты стоишь в вечернем платье как школьник которого не пускают на урок.
Жаль, а я любила этот театр. | 0 |
