бунт на корабле

Инфлюенс vs PR: в чем разница? Эти понятия часто путают и смешивают в одно целое. В этом посте разбираемся, в чем их отличия и какие инструменты нужны именно вам ⬇️ ▪️Инфлюенс Основная цель: продвижение или повышение узнаваемости продукта/бренда/личного бренда через лидеров мнений.  Основные инструменты: сотрудничество с блогерами и лидерами мнений, формирование пула амбассадоров.  Метрики: более измеримый инструмент; можно посчитать все – охваты, клики, продажи, реакции аудитории, конверсии, подписки. Инфлюенс отлично подходит в том числе для продаж, особенно, при высоком уровне доверия к продукту/бренду. ▪️PR Основная цель: формирование положительной репутации продукта/бренда/личного бренда через широкий набор инструментов. Основные инструменты: пресс-релизы, статьи в СМИ, мероприятия, кризисные коммуникации.  Метрики: менее измеримый инструмент, который в основном работает с бренд-метриками: знание и осведомленность, лояльность и репутация. Вывод 

PR – более широкое направление, именно поэтому обычно инфлюенс становится его частью, что вполне логично.

PR-стратегия формирует репутацию и общее восприятие бренда среди широкой аудитории, а инфлюенс больше влияет на продажи и узнаваемость напрямую среди целевой аудитории. Мы рекомендуем использовать их в связке, если такая возможность есть, а если нет – начинать продвижение с инфлюенса, более конкретного и управляемого инструмента.  

Стратегические сессии с командой БУНТа Начало нового года – отличное время, чтобы пересмотреть свой подход к маркетингу, найти точки роста и сформировать актуальный план развития бренда. В этом помогут стратегические сессии со специалистами нашего бренд-агентства. Что это? Новый формат консультаций, который состоит из двух последовательных стратегических сессий. На них мы разбираем бренд с точки зрения стратегии, маркетинга и айдентики. А именно: ▪️находим слабые места в позиционировании и текущей коммуникации; ▪️брейшнтормим над усилением брендинга; ▪️обсуждаем маркетинговую стратегию, оформление визуальных носителей, состояние каналов бренда и коммуникацию. Вы можете сами выбрать, на чем именно сфокусироваться на консультации, а можете попросить нас помочь, просто озвучив проблему. Кто проводит Стратегические сессии? Старшие менеджеры БУНТа – те, кто круче всех разбирается в маркетинге и дизайне, прекрасно знаком с рынком и лидирует главные проекты агентства. В каких ситуациях нужны стратсессии?

• У вас классный продукт, но вас не замечают или перестали замечать • Не знаете, как увеличить продажи и использовать потенциал бренда • Вы хотите масштабироваться, но рост замедлился или прекратился • Вы хотите увеличить средний чек или частоту покупок, но не знаете, что для этого надо сделать • Вы не можете понять, как и с какими инструментами продвижения вам нужно работать • Вы перестали понимать вашу ЦА • Вам кажется, что вы перестали быть актуальными, но не понимаете, почему • Вы вообще уже не знаете, что вам поможет (такое тоже бывает, и это нормально)

Как она будет проходить и что вы получите? Предварительно команда готовится по предоставленным материалам, чтобы на первом звонке детальнее забрифоваться и поделиться диагностикой проблем и первыми гипотезами. После первого звонка мы дорабатываем рекондации и на втором звонке озвучиваем финальное предложение по усилению бренда. После стратегических сессий бренд получает финализированный план действий с рекомендациями. Чтобы узнать подробности и оставить заявку, пишите в @BuntTeam_Bot 👈🏻

Инфлюенс-сидинг: кейс «Дикие» Аутентичный проект-медиа об аутдоре обратился к нам, чтобы запустить поддержку своего гайдбука. В карточках рассказываем, как мы выстроили сидинг так, чтобы проект увидели именно те, кому близок здоровый образ жизни, мода и активный отдых, при этом закрыли KPI и помогли с юридическими нюансами. Кстати, в @BuntTeam_Bot в разделе «Инфлюенс-маркетинг» появилась новая кнопка «Сидинг»: там можно подробнее почитать про формат работы, посмотреть на другие кейсы и оставить заявку.

Инфлюенс-сидинг: кейс «Дикие» Аутентичный проект-медиа об аутдоре обратился к нам, чтобы запустить поддержку своего гайдбука. В карточках рассказываем, как мы выстроили сидинг так, чтобы проект увидели именно те, кому близок здоровый образ жизни, мода и активный отдых, при этом закрыли KPI и помогли с юридическими нюансами. Кстати, в @BuntTeam_Bot в разделе «Инфлюенс-маркетинг» появилась новая кнопка «Сидинг»: там можно подробнее почитать про формат работы, посмотреть на другие кейсы и оставить заявку.

Мы спросили у коллег про их ред флаги в работе И коллега из коммс поделилась:

Когда посылаешь запрос о рекламе, его читают и ничего не отвечают – даже короткое «нет»…

А потом поделилась еще:

Когда контрагенты не читают договоры

А потом еще:

Когда не подписывают документы вовремя, а потом не отвечают на сообщения

И еще:

Когда ты поставил аватарку в отпуске, проставил даты отпуска в описании и в имени, а тебе продолжают писать и даже не тихим

А потом присоединились другие коллеги и начали делиться своими «нет» в работе и тем, что их напрягает. Спектр получился очень широким: от излишних парцелляций в текстах и новом табу на ё и длинные тире в копирайте, до мифа о том, что диджитал — это «пить латте в фэнси кофейне», а на деле – это жесткая работа, где ты иногда не можешь отойти от компьютера, чтобы помыть голову. В общем, мы решили, что это достаточно актуальная и больная тема, чтобы открыть комментарии и обсудить ее с вами! Пишите и делитесь своими ред флагами в работе в диджитале 🏴

Как девелоперы стали важными участниками городской культуры? Контекст. Еще несколько лет назад девелоперы в публичном поле существовали в достаточно узкой роли. В медиа, в исследованиях и в массовом сознании они появлялись как: – обезличенные компании;  – источники проблем: снос исторических зданий, плотная застройка, споры с местными комьюнити. Сдвиг в нарративе. Сейчас мы видим, что это меняется. Девелоперы выходят за рамки классической продуктовой коммуникации в сторону бренд-маркетинга.

То есть девелоперы начинают активно управлять своим образом и контролировать то, как они воспринимаются аудиторией.

Что учитывать при разработке бренд-платформы в категории? Наши наблюдения и рекомендации:  ▪️В проработке платформы добавляется новая аудитория: помимо конечного пользователя и инвесторов (частных и/или институциональных) мы учитываем местное сообщество и продумываем, как мы работаем с ним с точки зрения бренда и импакта, который мы несем. ▪️Когда мы прописываем классическую лестницу преимуществ с функциональными и эмоциональными бенефитами, можно добавлять социальные бенефиты – то, как бренд влияет на комьюнити, окружение, какой след оставляет. Через какие инструменты коммуникации транслировать правильный имидж бренда: – коллаборации и спецпроекты с лайфстайл-брендами; – работа с экспертными лидерами мнений; – участие в паблик-токах и конференциях на тему урбанистики и городского планирования; – спонсирование городских инициатив, фестивалей и других событий, открытых местному комьюнити. Более того, последние пару лет все активнее распространяется брендинг для отдельно стоящих зданий и проектов, а не только зонтичного бренда всего девелопера.  Ставьте 🖤, если хотите больше постов про маркетинг в этой сфере.

У брендов тоже есть поколения Все зависит от того, с кем они говорят и какую роль играют в жизни аудитории: отражение ценностей, дружбы или отдельный мир со своими героями и историями. В карточках рассказываем, какими бывают поколения брендов и как это отражается на маркетинге. Читайте и сохраняйте, чтобы не потерять!

Что такое бренд-платформа и как она работает? Бренд-платформа – это основа и внутренний каркас бренда. Она отвечает на главные вопросы: 1. Что из себя представляет бренд? 2. Для чего он существует? 3. Как он взаимодействует с аудиторией? Это помогает бренду развиваться последовательно и понятно – в продукте, коммуникации и визуальном стиле – и формирует нужные ассоциации у аудитории. Разработка бренд-платформы – логичный, многоэтапный процесс, где каждый шаг опирается на предыдущий. Как мы работаем над созданием бренд-платформ? 1. Исследования Сначала разбираемся в реальности: изучаем рынок, категорию и аудиторию. Смотрим, что уже есть, как люди выбирают, что для них важно. Для этого используются качественные и количественные исследования. На выходе появляется стратегия позиционирования и понимание, как бренду выделяться в своем ценовом сегменте. На этом этапе мы определяем, за счет чего бренд будет расти: ▪️из продукта (технологии, качество, уникальные характеристики); ▪️из инсайта — глубокого понимания человека, его мотиваций, боли и культурного контекста. 2. Пирамида бренда Далее мы собираем бренд в систему. Для этого создается пирамида бренда – структура, которая показывает, из чего он состоит. Здесь описываются продуктовые особенности и то, как аудитория воспринимает их на функциональном уровне (что делает бренд) и на эмоциональном (что чувствует человек). На основе этого формулируется ценностно-смысловая идея бренда. В итоге появляется краткая и понятная суть бренда и его характер – персонификация, которая помогает говорить с аудиторией живо и последовательно. 3. Точки контакта На финальном этапе мы показываем, как бренд-платформа работает в реальной жизни: как все заложенные смыслы проявляются там, где бренд встречается с человеком. Это могут быть: ▪️слоганы; ▪️tone of voice; ▪️подход к контенту на сайте; ▪️форматы рекламных кампаний; ▪️идеи коллабораций; ▪️контент в соцсетях; ▪️и другие точки контакта. Так, бренд-платформа становится ориентиром для всех решений: от разработки новых продуктов до коммуникации и визуала. Она помогает бренду быть целостным и узнаваемым. Переходите в @BuntTeam_bot, чтобы узнать больше о наших кейсах и подходах к разработке бренд-платформы.

О чем может рассказать брендбук? Мы показали наши кейсы новому члену команды и попросили угадать, чему посвящен каждый из брендов. Результат – в видео! Смотрите больше кейсов в нашем боте @BuntTeam_bot и ставьте 🔥, если понравился такой формат. #бунт_кейсы

Как подводить профессиональные итоги года? Кажется, волна всеобщих «итогов года» медленно завершается. А это значит, что можно спокойно и с холодной головой взглянуть на ушедший год и проанализировать свой профессиональный путь. Как это сделать – рассказывает Полина, лид по креативным процессам БУНТа ⬇️ Начать подводить итоги года может быть непросто. Ведь в попытке добраться до конца года целым, вы можете поймать себя на мысли, что ничего значимого не сделали и не молодец вовсе. Как упростить этот процесс ▪️Найти факты. Например, это могут быть ваши ежемесячные или еженедельные отчеты, скриншоты сообщений от коллег, календарь. Вспомнить год гораздо легче с их помощью. ▪️Воспринимать эту практику как способ выгрузить накопившуюся усталость за прошлый год и начать следующий с чистого листа. ▪️Дать себе время. Иногда пауза очень полезна, и ничего страшного не случится, если вы не подведете итоги, когда «их подводят все». Придите к этому, когда точно поймете, что готовы.  Вопросы для подведения итогов Можно разделить вопросы на две группы: качественные и количественные (измеримые).  Качественные

1. В чем урок или уроки года? 2. Насколько работа была интересной? 3. Чувствовали ли вы, что хорошо справляетесь с ней? 4. Чувствовали ли вы коннект с коллегами? 5. Нагрузка была посильной? 6. Какие настроения / эмоции преобладали в этом году? 7. Что выматывало больше всего?

Измеримые

1. Какими достигнутыми kpi / результатами вы гордитесь? 2. Сколько проектов удалось сделать за год? 3. Какие навыки удалось прокачать / сколько обучений пройти? 4. Что не получилось?

Лайфхаки для профессиональной рефлексии ▪️Вы можете заполнять итоги несколько дней, не обязательно пытаться вспомнить весь год за один подход. ▪️Лучше всего фиксировать свои ответы. Это можно делать где угодно, главное, чтобы вы смогли вернуться к ним еще через год. ▪️Тем, кто любит системность и планирование, советую сразу делать помесячный мини-рекап, чтобы в конце года сразу открыть, увидеть все в деталях и вспомнить.  Сохраняйте, чтобы понять точки роста и выстроить реалистичный карьерный путь на 2026 год.

Осторожно: концентрация полезности зашкаливает В праздники наконец-то можно спокойно разложить по полкам то, до чего в течение года не доходили руки. Поэтому мы собрали все большие материалы агентства про маркетинг и продвижение в 2025 в одном месте, чтобы вы могли прочитать их и вдохновиться на новый рабочий год. Что в подборке? Коммуникационная стратегия vs СММ-стратегия vs Контент стратегия

В файле рассказали, чем они отличаются, как понять, в какой момент обратиться к каждой из них и чем эти документы могут быть полезны именно вашему бренду.

Гид по KPI в СММ

В файле есть все, что нужно для системной и эффективной работы с метриками в социальных сетях, учитывая современные реалии: – Чек-лист, который поможет задать KPI точно и по делу; – Подборку целей и метрик под разные каналы; – Рекомендации, что именно измерять и на каких площадках; – Примеры, как интерпретировать показатели и использовать их для корректировки стратегии; – Чек-лист того, что можно делать и что нельзя в запрещенограмме с осени.

Гид по спонсорству

Собрали подробную инструкцию по тому, как устроена работа с партнерами и как сделать ее эффективной, как для бизнеса, так и для ивента.

Что внутри:

– зачем вам нужно спонсорство; – какие бывают виды спонсорства по уровню, форматам интеграции и целям бренда; – как выбрать событие для интеграции; – как сделать спонсорство эффективным.

Гид по искусственному интеллекту для маркетинга

Собрали практичный гид, который подойдет тем, кто хочет легче и эффективнее автоматизировать процессы и превратить нейросеть в надежного помощника.

Внутри файла:

– базовые правила создания эффективных промтов; – рекомендации литературы для обучения ИИ; – краткий обзор полезных ИИ-ресурсов; – готовая подборка промтов под разные маркетинговые задачи.

Переходите по ссылке и забирайте все гиды! 🔗

Дружеское напоминание Чтобы не выгорать и сохранять свежий взгляд на работу, важно находить источники вдохновения вовне: в культуре, спорте, путешествиях, общении с близкими. Для диджитал-спецов это особенно важно, ведь мы работаем с людьми и культурными кодами. Поэтому в карточках рассказываем, чем вдохновляется и как наполняется команда БУНТа! Ставьте 🖤, если тоже устраиваете интеллектуальную перезагрузку на январских

Наш дизайнер уже в отпуске, но мы все равно хотим поздравить вас с наступающим! Спасибо нашим клиентам и партнерам за классный и продуктивный год, а вам – за то, что смотрите, читаете, лайкаете и сохраняете. Желаем, чтобы 2026 был счастливым! С любовью, команда БУНТа 🏴

Хот тейки команды БУНТа за 2025 год ⬇️ За этот год мы успели поработать с большим количеством сегментов и категорий, и пришли к разным выводам. Делимся с вами: ▪️Бьюти. Тренд-репорты, конечно, супер, но обладают практически нулевой ценностью, если их не приземлять на продукт и аудиторию. Разных трендов много и часто они противоречат друг другу: например, в прошлом году популярными был и скинминимализм, и 12-ступенчатый уход. Верим в анализ рынка, категории и аудитории, и уже потом в тренды, на которые мы смотрим через призму всего этого анализа. 2. Фэшн. Сильный продукт должен возвращаться в центр позиционирования. Мы больше не в 2022 году, где можно было обойтись интересной смысловой надстройкой без поддержки уникального продукта. Из-за кризиса особенности потребления в сегменте меняются кардинально и структурно. 3. Недвижимость. Девелоперы очень активно взялись за свое позиционирование и, кажется, это работает. Постепенно меняется восприятие застройщиков в сторону друзей города и тех, кто развивает местные сообщества, работает с социальным следом. Поэтому важной целевой аудиторией в работе с недвижимостью становятся не только инвесторы и конечные потребители, но и комьюнити района / города / региона. 4. Маркетплейс-марки. D2С-модель, в том числе и особенно в фэшн, очень проседает из-за изменения поведения аудитории. МП-марки забирают очень большую долю рынка и формируют новую модель поведения аудитории: отсутствие пункта выдачи у дома и невозможность заказать несколько моделей становятся одним из важнейших барьеров выбора. ▪️Теория поколений. Скептически относимся к теории об определенных паттернах поведения у разных возрастных групп. Это про «зумеры делают Х, миллениалы делают Y». Мы за комплексный анализ аудитории с точки зрения поведения и мотивов выбора. Иногда «зумерский» паттерн поведения можно применять как психографический портрет, но никак не демографический. ▪️Теория поколений брендов. А вот в нее верим! И скоро расскажем. Ставьте 🖤, если нашли для себя новые мысли!

Брендинг для маркетплейс-марки: кейс Grizman Grizman – маркетплейс-марка мужской верхней одежды, которая хотела укрепить LTV текущего клиента и привлечь новую аудиторию. Для этого мы разработали бренд-платформу, брендбук и систему носителей. Все, опираясь на интересный инсайт об аудитории. В карточках рассказываем подробнее о процессе и результате. Если хотите увидеть больше наших брендинговых кейсов или написать нам по поводу сотрудничества, переходите в @BuntTeam_bot. #бунт_кейсы

Как растить Telegram-канал в 2026 году? Российский рынок Telegram-каналов растет с каждым днем все активнее. Компании, личные бренды и медиа выбирают эту платформу, потому что каждый наслышан о лояльности аудитории здесь. Но есть одна проблемка – Telegram не алгоритмичен, а значит, органически здесь вырасти не так просто. Чтобы ваш канал активно развивался и набирал подписчиков в 2026 году, собрали способы вырастить свой блог с нуля и не только ⬇️ 1. Начните с друзей Поделитесь ссылкой на канал в других соцсетях, сторис в Telegram, приглашайте всех новых знакомых в свой блог. 2. Уделите внимание нетворкингу Вступите в чаты для авторов каналов и менеджеров, общайтесь с блогерами и перенимайте удачный опыт. 3. Активно участвуйте в коллаборациях Конкурсы, папки и другие безбюджетные активности, которые вам предлагают, помогают расширить узнаваемость. Инициируйте активности сами.  4. Продумывайте контент Делайте классные материалы, которыми захочется поделиться. Пересылки и репосты дают органические подписки.  5. Учитывайте особенности ниши, в которой вы существуете Например, в фэшн-направлении авторы часто репостят друг друга, поэтому важно быть в «тусовке», а в маркетинге чаще делают согласованные коллаборации, берут друг у друга интервью или создают папки по темам. 6. Не игнорируйте платное продвижение Оно все еще отлично работает и приводит много аудитории, если выстроить воронку правильно. Не бросайте закупку при первой неудаче, а попробуйте потестировать другие форматы и воронки. А еще экспериментируйте с инструментами: помимо стандартных закупов, можно попробовать Telegram Ads или Яндекс Директ. 7. Ведите и другие, алгоритмичные, соцсети Готовы записывать ролики? Попробуйте YouTube или Instagram*. Нравится создавать текстовый контент? Пишите статьи на VC и Дзене, заведите Threads*. Любите поговорить? Создайте подкаст.

Все эти рекомендации можно объединить в одну – не бойтесь экспериментировать и искать новые пути развития!

Ставьте 🖤 на этот пост, чтобы в новом году ваш блог рос и развивался *Публикация содержит упоминания Instagram и Threads. Организация Meta, которой принадлежат соцсети, признана экстремистской и запрещена в России. #бунт_инфлюенс

Продолжаем рубрику «Заметки на полях» Сегодня рабочими мыслями делится Лиза, комьюнити-менеджер и СММ-специалист БУНТа:

После недавнего выхода новинки у одного бренда я убедилась в двух вещах: 1. В каналах коммуникации, где аудитория более открыта и вовлечена, может делиться личными историями и охотнее идет на диалог, нужно быть готовыми к тому, что негативная обратная связь тоже будет более сильной и прямой. В какой-то момент это может даже напугать, но пугаться не нужно! Когда бренд честно вступает в эту коммуникацию, искренне интересуется мнением и доносит свои идеи, он повышает уровень доверия и получает классный трамплин для роста. 2. Не стоит делать выводы о спецпроекте, перформансе или креативе сразу после получения первой обратной связи от аудитории. Впечатления могут идти волнами по мере знакомства с продуктом и вовлечением разных сегментов аудитории в идею. Лучше всего – выждать какое-то время, собрать разные отклики и проанализировать полную картину: какой обратной связи фактически больше, каковы основные возражения и предложения? И отталкиваться уже от этого.

А как вы работаете с обратной связью от аудитории? ❤️ – системно мониторим и оперативно реагируем на сообщения 🔥 – полноценного диалога с аудиторией пока нет

Самое важное про инфлюенс-маркетинг в одном посте! Видим, что вам нравятся наши публикации про инфлюенс-маркетинг. Поэтому решили собрать все в одном месте, чтобы их было удобнее пересылать и не терять. ▪️Тренды инфлюенс-маркетинга в Telegram в 2026 году ▪️Почему адвент-календари – топ-инструмент для предновогоднего маркетинга? ▪️Как сделать качественную рассылку? ▪️Как подготовить проект к продвижению в Telegram? ▪️Развеиваем мифы о конкурсах – самой модной механике набора подписчиков в 2025 году Сохраняйте и делитесь с коллегами!

Инфлюенс-поддержка для девелопера Мы начали сотрудничество с «Брусникой» в момент, когда бренд активно развивал свои культурные и маркетинговые инициативы, и нашей задачей стало донесение этих смыслов до жителей Москвы и Петербурга через инфлюенс-коммуникацию. Рассказываем, как выстроили системный сидинг под выставки, участие в фестивалях и не только. И, конечно, показываем, каких результатов добились всего за три месяца! Если вам нужен продуманный сидинг для решения имиджевых и бизнес-задач – переходите в @BuntTeam_bot и оставляйте заявку.

Сезонность: почему в декабре сложнее и что с этим делать В предновогодний период рынок становится менее рациональным. Может казаться, что продукт потерял актуальность, а привычные инструменты не работают. На самом деле работает сезонность, и она предсказуема. В чем причина? В конце года одновременно накладываются несколько факторов, которые по-разному влияют на B2B- и B2C-сегменты. 1. Когнитивная перегрузка Финал года закономерно сокращает ресурс внимания: в B2B это ведет к приостановке сделок, в B2C – к снижению фокуса внимания аудитории. Все уровни бизнеса завершают свои ключевые активности, что отражается и на маркетинге. 2. Распределение бюджета Все, кто планировал вкладывать ресурсы в 2025 – уже сделали это. Новые бюджеты чаще всего переносятся на январь. Это особенно отражается на B2B-сегменте. 3. Изменение потребительского поведения Решения становятся более эмоциональными, быстрыми, ориентированными на себя. Это важно учитывать бизнесу в B2C. Как реагировать на сезонность? B2B-сегмент

– Сместить фокус с продаж на экспертность и доверие: делать полезный контент, показывать кейсы, говорить о качественных и количественных результатах года – Подготовить воронку под январь: прогревы, рассылки, лид-магниты – Пересмотреть подход к маркетингу на 2026 год и начать выстраивать обновленнную стратегию

B2C-сегмент

– Сместить акцент с характеристик продукта на эмоции, атмосферу и ассоциации с ним – Усилить узнаваемость и визуальный образ бренда с помощью спонсорства, коллабораций, инфлюенс-маркетинга – Сделать продукты и коммуникацию подарочными, адаптировать под сезон, готовить спецпредложения: акции, скидки, адвент-календари, подарочные наборы – Упростить путь к покупке, чтобы минимизировать размышления перед совершением целевого действия

Сезонность – это не страшно, главное – учитывать особенности рынка, чтобы заранее адаптировать маркетинг и выбрать нужные инструменты. 🔥 – если сезонность вас коснулась 🖤 – если декабрь проходит стабильно