اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
АНТИРИТЕЙЛ ⚫️
رفتن به کانال در Telegram
Ритейл. Инсайд & Офсайд. Без границ и правил. Все, что Вы не знали, но хотели бы знать. Все, что Вы знаете, и чем хотели бы поделиться. Реклама: https://telega.in/c/ANTIRETAIL 💎 Сотрудничество: @Antrtl_bot ✉️ antrtl@mail.com 🤝
نمایش بیشتر2 322
مشترکین
+124 ساعت
+17 روز
-830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+12
در 0 کانالها
مه '26
+21
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+24
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+39
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+28
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+61
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+66
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+65
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+37
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+32
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+90
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+36
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+31
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+144
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+48
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '25
+38
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+59
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+39
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+61
در 5 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+79
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+85
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+72
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '24
+83
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+79
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+1 568
در 11 کانالها
Get PRO
مه '24
+143
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+168
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '24
+121
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+62
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+146
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+129
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+73
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+59
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+65
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+28
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+6
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+66
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+89
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+118
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+151
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+12
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+25
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+40
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+26
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+115
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+97
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+58
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+27
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+50
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+75
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+53
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+61
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+30
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+86
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+102
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+128
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+62
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+54
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+360
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 11 ژوئن | +1 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | +1 | |||
| 07 ژوئن | +2 | |||
| 06 ژوئن | +2 | |||
| 05 ژوئن | +1 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | +2 | |||
| 02 ژوئن | +2 | |||
| 01 ژوئن | +1 |
پستهای کانال
| 2 |  Как думаете,
перспективная тема?
@Antiretail | 405 |
| 3 |  🟢 X5 ОБЪЯВЛЯЕТ О РАЗМЕРЕ РЕКОМЕНДУЕМЫХ ДИВИДЕНДОВ ЗА 2025 ГОД
Москва, 19 мая 2026 года – X5 («Компания», тикер на Московской бирже — X5), ведущая
продуктовая розничная компания России, объявляет о рекомендации по выплате
дивидендов в соответствии с действующей дивидендной политикой Компании. На
основании финансовых результатов за 2025 год Наблюдательный совет X5 рекомендовал
принять на годовом Общем собрании акционеров 26 июня 2026 года решение о выплате
дивидендов в размере 245 руб. на акцию (до вычета налогов и сборов). Наблюдательный
совет рекомендовал Общему собранию акционеров установить дату, на которую
определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, – 7 июля 2026 года.
#x5
#FIVE
@Antiretail | 804 |
| 4 |  +1Гениально!
@Antiretail | 793 |
| 5 |  🇷🇺 Богатые россияне хранят деньги — и почему они не похожи на богатых всего мира 🌍💰
Альфа-Капитал совместно с ВШЭ выпустили исследование о состоятельных инвесторах в России. 📊
Сначала цифры для контекста 🧮
По данным UBS, в 2024 году в России насчитывалось около 426 тыс. долларовых миллионеров. Это топ-20 в мире 🌎. При этом по темпам роста их числа (+5% за год) Россия — на третьем месте в мире, после Турции и ОАЭ 🇹🇷🇦🇪.
Но вот что показательно: 0,2% вкладчиков с депозитами от 10 млн рублей держат более 30% всего объёма вкладов физлиц в стране. Концентрация капитала огромная 💸.
Главный парадокс: богатые россияне — самые консервативные инвесторы в мире 🛡️🐢
High-Net-Worth Individual (HNWI), или хайнет — владелец капитала от 1 млн долларов. Глобальный HNWI держит в акциях ~26% портфеля, в облигациях ~15%, остальное — депозиты, недвижимость, альтернативы 🏠📈.
Российский HNWI по итогам интервью — это 85% в инструментах с фиксированной доходностью (ОФЗ, корпоративные облигации, депозиты) и лишь 15% в чём-то рискованном 📉.
Один из старейших участников выборки — предприниматель, прошедший через кризисы 90-х и 2000-х — держит почти 100% в депозитах 🏦. Комментарий лаконичный: «надёжность и сохранность» 🔒.
Другой участник о хедж-фондах: «Не понимаю — не беру» 🙅♂️.
Почему так? 2022 год всё объяснил 🗓️
До 2022 года типичный портфель состоятельного россиянина на 50%+ состоял из иностранных активов. К 2025-му — уже 70–80% в рублёвых инструментах 💶➡️💵.
Руководитель мультисемейного офиса в интервью: «Практически 50% портфеля было заморожено; 90% клиентов стали более консервативны; число клиентов уменьшилось почти в два раза» 📉.
При этом те, кто не запаниковал и дождался редомициляции эмитентов, заработали на замещающих облигациях от 40% до 200% сверх вложенного 🚀.
Сейчас любимые валюты состоятельных россиян — юань, гонконгский доллар и дирхам ОАЭ 🇨🇳🇭🇰🇦🇪. С долларом и евро работать стало крайне затруднительно 🚫🇺🇸🇪🇺.
Депозит под 20% — мощный якорь ⚓
По словам участников рынка, ставка по рублёвым депозитам в 20–25% в 2024–2025 годах стала причиной массовой «парковки» капитала 🅿️. Примерно 50% клиентов крупных состоятельных семей полностью перешли на депозиты после 2022 года.
Директор private banking зафиксировал пороговую модель поведения:
— до 100 млн рублей → депозиты 💰
— 100–500 млн → облигации и фиксированный доход 📜
— свыше 500 млн → начинается диверсификация в альтернативы 🌈
Семейные офисы: есть, но другие 🏢
В мире семейный офис — это 15 сотрудников, чёткая инвестиционная структура, IT-платформы, комитеты с внешними экспертами 🤖.
В России — это обычно 2–3 человека плюс привлечённые консультанты по необходимости 👥. Управление держится на личном доверии. Учёт — в Excel, коммуникации — в мессенджерах 📱.
При этом с 2022 года популярность ЗПИФов резко выросла: к концу 2025 года средний счёт пайщика индивидуального ЗПИФа достиг 3,1 млрд рублей. Через эту структуру состоятельные семьи упаковывают бизнес, недвижимость и ценные бумаги в один контур — с налоговыми льготами и конфиденциальностью 🤫.
Наследство: тема есть, структуры нет 👴➡️👶
Большинство крупных состояний в России созданы за последние 30 лет. Первое поколение. И вопрос передачи капитала детям для многих встаёт впервые.
Директор private banking констатировал: «Примеров успешного перехода без потери эффективности нет, преобладает ручное управление, опыта которого у молодых нет» 🛠️.
На Западе к 2030 году наследство получат ~30% HNWI. В России деньги есть — механизмов передачи почти нет 🚧.
Выводы 🧠
Российские состоятельные инвесторы — не иррациональные консерваторы. Они рациональны в своём контексте. Финансовые пирамиды 90-х, заморозки 2022 года, постоянная смена правил — всё это формирует не инвестиционную стратегию, а поколенческую травму 🩹.
Проблема в том, что 20% депозит — это комфортно сегодня. Когда ключевая ставка вернётся к однозначным значениям, а инфляция продолжит работать, вклады будут ошибкой ⚠️.
Именно сейчас, пока ставки высокие, стоит думать о диверсификации 🔄.
$AKMM $LKOH $RGBIF $IMOEXF
@Antiretail | 884 |
| 6 |  @Antiretail | 702 |
| 7 | А как там в ДОДО обстановка?
Пишите, пожалуйста,
@Antrtl_bot если есть что интересного.
@Antiretail | 778 |
| 8 | ZOTMAN, честно скажем, вкусная пицца! 🍕
Наш выбор, для домашнего потребления.
По качеству, наше мнение, сопоставимо с легендарной Pinza от Валентино Бонтемпи. 🏆
Так что, если X5 купит производителя, это будет удачное приобретение, вне всяких сомнений. 🤝
@Antiretail 📢 | 822 |
| 9 | Как мы и предсказывали…
🟢 Х5 покупает дистрибьютора «ВКТ»
Москва, 4 мая 2026 г. – Х5 объявляет о приобретении компании «ВКТ», одного из крупнейших дистрибьюторов продуктов питания Нижегородской области и Приволжья. Сделка позволит ускорить развитие формата «ОКОЛО» в регионе и расширить товарное предложение для франчайзи. Ассортимент поставок «ВКТ» включает более 5 000 наименований и обеспечивает покрытие до 80% товара на полках независимых магазинов в Приволжском федеральном округе.
«Приобретение дистрибьюторского бизнеса в одном из стратегически важных для нас регионов существенно обогатит товарное предложение для наших партнеров, в том числе за счет качественной продукции, произведенной на территории Нижегородской области. Мы видим значительный потенциал синергии при интеграции с сильными региональными дистрибьюторами и рассматриваем различные гибкие варианты партнерства, которые наряду с приобретением бизнеса включают работу по схеме мастер-франшизы, а также создание совместных предприятий», — прокомментировал Игорь Плетнев, управляющий директор ОКОЛО, Х5.
Франшиза «ОКОЛО» предназначена для опытных предпринимателей, у которых уже есть розничный бизнес. Мобильное приложение «ОКОЛО» и веб-сайт OKOLO.Market работают по уникальной модели b2b-классифайда и позволяют франчайзи в одном месте заказывать товар как у Х5, так и у независимых селлеров. Таких поставщиков на платформе уже более 450. Они представляют более 35 тыс. товаров в 70 регионах России.
В настоящий момент 5 996 магазинов под брендом «ОКОЛО» работают в 53 субъектах РФ: в Архангельской, Астраханской, Брянской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Калининградской, Калужской, Кемеровской, Кировской, Курганской, Ленинградской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Омской, Оренбургской, Орловской, Пензенской, Псковской, Ростовской, Рязанской, Самарской, Саратовской, Свердловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Тульской, Ульяновской, Челябинской и Ярославской областях, Москве, Санкт-Петербурге, Алтайском, Забайкальском, Краснодарском, Красноярском, Пермском, Приморском и Хабаровском краях, а также в Республике Адыгея, Республике Башкортостан, Республике Бурятия, Республике Карелия, Республике Марий Эл, Республике Мордовия, Республике Татарстан, Республике Чувашия, Удмуртской Республике.
По данным рейтинга агентства INFOLine, в 2025 году сеть «ОКОЛО» стала лидером среди крупнейших франчайзинговых сетей FMCG по объему выручки.
#X5
#FIVE
#OKOLO
@Antiretail | 807 |
| 10 |  +2Вот удивительное же дело?
КСО как не работали,
так и не работают.
Очереди и измотанные кассиры…
Почему так?
@Antiretail | 739 |
| 11 | О рекламе в МАХ…
⚡️ Рынок рекламы в MAX вырос в 55 раз за полгода
Совместно с комитетом по инфлюенс-маркетингу АРИР мы выпустили первый аналитический дайджест по рекламному рынку мессенджера MAX 📈
Что происходит с рынком - кратко
За полгода рекламный рынок MAX вырос в 55 раз:
▪️Объём размещений: с 2 до 110 млн ₽ в месяц
▪️Число рекламодателей: рост в 25 раз, до 5 000
▪️Размещений в месяц: 43 тысячи
Что собрали внутри дайджеста
▪️ прогноз объема рынка на 2026 год
▪️ топ-сегментов рекламодателей и категорий каналов
▪️ на каком этапе сейчас находятся рекламодатели
▪️ главные барьеры и как они снимаются
▪️ что делать прямо сейчас, чтобы не упустить момент входа | 750 |
| 12 |  🟢 Москва, 29 апреля 2026 г. — ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания», тикер на Московской бирже: «X5»), ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», объявила неаудированные консолидированные промежуточные финансовые результаты, подготовленные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности, по итогам трех месяцев, закончившихся 31 марта 2026 г.
#X5
#FIVE
@Antiretail | 0 |
| 13 | 🟢 Москва, 29 апреля 2026 г. — ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания», тикер на Московской бирже: «X5»), ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», объявила неаудированные консолидированные промежуточные финансовые результаты, подготовленные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности, по итогам трех месяцев, закончившихся 31 марта 2026 г.
#X5
#FIVE
@Antiretail | 770 |
| 14 |  +1«Однако за время пути собака могла подрасти!»
#retailisdetail
@Antiretail | 0 |
| 15 | Закупки vs СБ — это не конфликт, а разрыв в видении процессов.
Пока одни уверены, что «всё под контролем», другие уже видят зоны риска
📅 28 апреля в 11:00 (мск)
На вебинаре вы узнаете:
🔹 Скрытые потери в закупках: на что СБ обращает внимание в первую
очередь
🔹 Инструменты повышения прозрачности
при выборе контрагентов
🔹 7 групп рисков в закупках
🔹 5 рекомендаций по взаимодействию закупок и СБ
Подарок за регистрацию: Карта рисков в закупках
Регистрируйтесь
#реклама
О рекламодателе | 0 |
| 16 |  Подружились
#BELU
#YDEX
@Antiretail | 0 |
| 17 | Подружились
#BELU
#YDEX
@Antiretail | 0 |
| 18 | Выручка «ВинЛаб» превысила 95 млрд рублей в 2025 году
Компания достигла обозначенных ранее целей по выручке,
EBITDA и чистой денежной позиции.
Москва, 22 апреля 2025 г., — ПАО «ВинЛаб» (далее — «ВинЛаб», «компания»), один из лидеров специализированной розницы, входящий в Novabev Group (тикер: BELU), объявляет аудированные консолидированные финансовые результаты по МСФО за 2025 год, закончившийся 31 декабря 2025 года.
#BELU
#Winelab
#Winlab
@Antiretail | 0 |
| 19 |  +1Вчера был участником в пленарной дискуссии на Retail Show.
Большой поклон организаторам за плотную, хорошо собранную программу. Сегодня, как никогда, рынок общается открыто:
каждый занимает свою нишу, делится опытом и все чаще видит в конкурентах не только соперников, но и потенциальных партнеров.
Уважаемая Ольга Наумова задала вопрос: каково будущее «каменного ритейла», когда он играет на одной сцене с маркетплейсами? И каждый крупный ритейлер был вынужден признать, что е-ком – это цунами, но в то же время и мощный драйвер. Мы конкурируем за клиента и одновременно растем за счет друг друга.
Рад был пообщаться в Пленарной дискуссии с коллегами из Ашан, Ozon, SimpleWine, ВинЛаб, М.Видео и другими участниками рынка. Главная мысль, к которой мы пришли: операционная эффективность сегодня важнее амбиций.
И, возможно, это единственный устойчивый путь для ритейла в текущей реальности. Каков же он?
1. Стратегия по-прежнему нужна
Даже в турбулентности. Каждый из присутствующих подтвердил, что его бизнес пересобирает решения ежегодно и стал очень гибким, но наличие стратегии – это база. Точно сегодня звучали цитаты Сунь-цзы: «тактика без стратегии - суета перед поражением».
2. Оптимизм как управленческая компетенция
Лидер задает не только направление, но и состояние команды.
В условиях давления именно управленческий оптимизм удерживает движение.
Лидер обязан держать этот настрой и быть главным мотиватором для своей команды. Это актуально как никогда.
3. Глубокое знание клиента
Мы спорили о том, являются ли данные о клиентах сегодня уникальным преимуществом. Ведь одни и те же люди покупают в разных сетях и оставляют ту же информацию или след. Вопрос в том, как ты воспользуешься этим. Поэтому мы, в METRO, так много внимания уделяем сейчас Customer Relation Management. И речь не только о персонализации и базах, а о коммуникациях и сервисе.
Так какие же стратегии сегодня выбираю и я, и мои коллеги по рынку?
— Мультиклиентность и мультиканальность
Диверсификация — это устойчивость. Но именно стратегия и понимание клиентов позволят не распыляться.
— Оптимизация и “худые” структуры
Рост все чаще идет через эффективность, а не через инвестиции. Man macht sich klein.
— Фокус на миссию
Понятная роль на рынке помогает принимать решения быстрее в кризисе.
— Работа с системой, а не только с людьми
Сильные команды не компенсируют слабую организационную модель.
— Глубокая экспертиза в своем сегменте
Разницу между конкурентами создает глубина.
— Партнерства
Рынок устроен сложнее, чем кажется клиенту. Компании, которые конкурируют полкой, могут стать партнерами в роли дистрибутора или производителя. СТМ «каменного», офлайн ритейла могут продаваться на маркетплейсах.
Все мы сошлись на том, что это непростой год, но стратегия, знание клиента и качество управления нам помогут пройти его.
С уважением,
Йоханнес Толай
CEO METRO Россия | 0 |
| 20 | X5 СТАЛА КРУПНЕЙШИМ РИТЕЙЛЕРОМ ПО ПЛОЩАДИ
ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ
🟢 Москва, 22 апреля 2026 г. — X5 укрепила лидерство в FMCG-логистике в 2025 году, по данным рейтинга аналитического агентства INFOLine. Компания вышла на первое место по совокупной площади логистических объектов – 2 124 тыс. кв. м., сохранила лидерство по количеству логистических объектов – 83, а также показала крупнейший абсолютный прирост инфраструктуры – 11 новых объектов общей площадью 169,1 тыс. кв. м.
🟢 Согласно обзору крупнейших FMCG-сетей по логистический инфраструктуре, главным драйвером укрепления рыночных позиций X5 стали органическое расширение логистического контура и синергия форматов внутри группы. В 2025 год X5 открыла совместный распределительный центр
«Пятёрочки» и «Чижика» в Кемеровской области, запустила пять собственных объектов и пять логистических площадок на условиях партнёрства. Компания также приступила к строительству 10 распределительных центров с вводом в 2026–2027 годах. Одним из ключевых событий стал запуск первого логистического объекта X5 в Хабаровском крае. На конец 2025 года под управлением X5 находились 83 распределительных центра в 75 регионах страны.
🟢 «Нам удалось достичь первенства по объему логистической инфраструктуры благодаря последовательной реализации стратегии развития, расширению географии присутствия и внедрению интеллектуальных решений на базе автоматизированных систем. Наш главный актив — профессиональная команда, которая обеспечивает бесперебойную доставку товаров покупателям во всех регионах присутствия компании. В ближайшие годы мы продолжим наращивать складские мощности, внедрять роботизированные технологии и совершенствовать географию поставок», — отметил Денис Маслов, управляющий директор X5 Недвижимость.
#X5
#FIVE
@Antiretail | 0 |
