fa
Feedback
Collective Intelligence

Collective Intelligence

رفتن به کانال در Telegram

Collective intelligence (CI) is shared or group intelligence that emerges from the collaboration, collective efforts, and competition of many individuals and appears in consensus decision making.

نمایش بیشتر
749
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
آرشیو پست ها
Next Steps in Human-Computer Integration

Цифровой геноцид ревью: Перспективы HCI Next Steps in Human-Computer Integration Важно полностью понимать и совместно формировать технологии, где пользователь и технология вместе образуют тесно связанную систему в более широком физическом, цифровом и социальном контексте - с этих строк начинается манифест Next Steps in Human-Computer Integration огромного коллектива авторов, среди которых достаточно большое число имен, которых я читал в статьях и рецензиях. Наступает эпоха «многих машин для многих пользователей», современная эра повсеместных вычислений, которая смещает фокус HCI с вопроса «Как мы взаимодействуем с компьютерами?» к «Как интегрированы люди и компьютеры?» Область человеко-компьютерной интеграции охватывает четыре тематические области: (1) технологии, совместимые с человеком; (2) Влияние интеграции на идентичность и поведение; (3) Человеческая интеграция и общество; и (4) Проектирование интегрированного взаимодействия. Большое число вычислений большого числа устройств создает принципиально иное отношения в социуме, наборов правил поведения,связанных с устройствами. Вторым челленджем является более глубокая интеграция в тело и психику устройств. В последние годы появились такие достижения, как эпидермальная электроника и интерактивный текстиль, в которых используется гибкая и растягивающаяся электроника, обеспечивающая более сильное слияние с человеческим телом. Для UX это отдельный вызов - авторы подчеркивают, что тут будет много проектирования неявного взаимодействия

Willingness to Delegate to Digital Assistants -- интересный концепт "умных" продуктов

Список тем и докладов с QuantConf 2023. Приятно видеть в качестве докладчиков бывших коллег и знакомых спецов.

Fader_hardie_jim_07.pdf7.72 KB

HOW TO PROJECT CUSTOMER RETENTION PETER S. FADER AND BRUCE G. S. HARDIE
HOW TO PROJECT CUSTOMER RETENTION PETER S. FADER AND BRUCE G. S. HARDIE

Всякие социальные проблемы/вызовы, которые Google хочет решить ЭйАем https://globalgoals.withgoogle.com/globalgoals

Рекомендации по оформлению документации для датасетов https://medium.com/people-ai-research/the-generation-evaluation-and-metrics-gem-project-improving-dataset-transparency-with-the-data-30fd7f7ff96f

Investigating How Practitioners Use Human-AI Guidelines: A Case Study on the People + AI Guidebook Nur Yildirim, Mahima Pushkarna, Nitesh Goyal, Martin Wattenberg, Fernanda Viégas. 🏅 Best Paper Honorable Mention Award CHI 2023. [pdf] [talk]

https://www.uxmatters.com/mt/archives/2023/06/testing-the-future-a-guide-to-testing-ai-products-with-users.php Дмитрий Старко
https://www.uxmatters.com/mt/archives/2023/06/testing-the-future-a-guide-to-testing-ai-products-with-users.php Дмитрий Старков рассказал о том, как проводить пользовательские тесты ИИ-продуктов.

https://www.ben-evans.com/benedictevans/2023/7/2/working-with-ai Бенедикт Эванс написал подробную статью о том, как автоматизация работы с помощью ИИ может повлиять на рынок труда, почему предыдущие волны автоматизации не оставили людей без работы, а создали новые рабочие места, и какие изменения могут ждать человечество на этот раз. Главные мысли из статьи: • Согласно парадоксу Джевонса, автоматизация и повышение эффективности труда приводит не к снижению спроса на человеческие ресурсы, а к его росту • Новые технологии, как правило, удешевляют и упрощают выполнение задачи. Вы можете делать то же самое с меньшим количеством людей или можете делать гораздо больше с теми же людьми. Бизнес выберет второе • Автоматизация труда с помощью ИИ произойдёт быстрее, чем при появлении компьютеров, а значит, людям будет сложнее приспособиться • При появлении компьютеров требовалось значительное время на то, чтобы новые машины начали использоваться массово. В случае с ИИ человеку достаточно открыть веб-сайт. Тем не менее появление генеративного ИИ на рабочем месте займёт годы, а не недели • Внедрение ИИ в бизнес-процессы — это сложная процедура, которая требует человеческого контроля над безопасностью, уровнями доступа и ещё целым рядом параметров • Помимо человеческого контроля, развёртывание новой технологии требует времени, и у крупных компаний есть веские причины не менять свой рабочий процесс внезапно. Будущее требует времени, а мир за пределами Силиконовой долины сложен • Будущее LLM заключается в переходе от чата с подсказками к графическому интерфейсу с кнопками. Создание промтов и естественный язык противоречат друг другу • Возможно, появление LLM объединит многие функции в одно приложение (bundling), но также возможно, что это породит ещё большее разделение на отдельные узконаправленные продукты (unbundling). Подтверждением этой теории является появление огромного количества SaaS-приложений на базе ИИ, которые могут решать проблемы, не считавшиеся проблемами ранее • ИИ довольно часто ошибается, но при этом уверен в своей правоте. Его нельзя использовать как достоверный источник информации или базу данных • По-настоящему заменить человека смог бы только универсальный самообучаемый ИИ (AGI), который не заблуждается и не совершает ошибок. Но его пока нет, а значит, нас ждёт такая же рядовая волна автоматизации, какие происходили последние 200 лет

https://dschool.stanford.edu/resources/i-love-algorithms Дизайн-кит для создания идей ml-продуктов