ريادة الاعمال

أداة مفيدة ومهمة لكل رواد الاعمال واصحاب المشاريع 📈 ‏📍تحليل PESTEL  ‏ويتكون من 6 عوامل رئيسية يمكن أن تؤثر في العمل وهي: ‏العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية. ‏يشكل كل من هذه المفاهيم عاملا ًخارجيا يمكن أن يمثل الفرص والتهديدات لشركتك

Miro ‏أداة توفر لك واجهة بصرية سهلة الاستخدام ومتعددة الأدوات تساعدك على توضيح الأفكار وتنظيمها ومشاركتها مع الآخرين ‏من خلال استخدام الجداول والرسوم البيانية والخرائط الذهنية يمكنك : 👇 ‏تحليل وتفصيل استراتيجيات التسويق ‏تحديد الأهداف والمهام ‏مراجعة التقدم ‏تعزيز التفاعل في الفريق https://miro.com/ar/

ابدأ رحلتك الناشئة بنجاح مع هذه الأدوات لتعزيز نمو شركتك الناشئة 🚀: ‎UXtweak ‎Asana ‎HubSpot ‎Slack ‎Canva ‎Figma ‎Grammarly ‎SendPulse ‎Buffer ‎Just In Mind ‎Foundersuite ‎Balsamiq Wireframes ‎Product Hunt

اليوم اغلب المشاريع الناشئة تقنية والكثير متحمس يشتغل فيها بالنسبة لي اهم قاعد " العمل الذي لا تستطيع قياسة لا تستطيع ادارته " لازم يكون عندك ادوات تحلل لك عمل النظام وسبق وطرحتا بعض منها وهذي قائمة جديدة لتحليل عمل البرامج والمواقع الالكترونية أداة ahrefs ‏يمكنك من خلالها :👇 ‏-تقديم مقترحات للكلمات المفتاحية ‏-أدوات تحليل الموقع ‏-تحليل المنافسين ‏-تحليل عناوين URL باستخدام الكلمات الرئيسية الأكثر شيوعا ‏-الإطلاع على حركة المرور التي يتلقاها المنافس لكل كلمة رئيسية https://ahrefs.com/ أداة Audiense ‏تعتبر مثالية للتعاملات التجارية بين الشركات، والتعاملات بين الشركات والمستهلكين أيضاً، وذلك لأنها تركز بشكل أساسي على جمع المعلومات من المستهلكين والتعرف على رغباتهم وحاجاتهم بشكل أدق ✅ يُعد Audiense منافساً أساسياً لنظام Dynamics 365 Business Central حيث يساعد كلاهما على فهم سلوك العميل وتوفير حلول ممتازة للمشكلات التي تواجهه وتقديم دعم عملاء ممتاز 👌 https://www.audiense.com/ أداة Keywords Everywhere المجانية ‏يمكنك من خلالها : 👇 ‏١- تحليل المنافسين ‏٢- البحث عن الكلمات المفتاحية الأكثر شيوعاً  ‏٣-حجم البحث الشهري و تكلفة CPC للكلمة المفتاحية https://keywordseverywhere.com/ أداة Heap ‏من مميزات الأداة أنها تركز على تسجيل الأشياء التي يقوم بها المستخدم .. ‏إبتداءً من دخول صفحات الموقع وكل ما يقوم بالبحث عنه أو الضغط عليه أثناء زيارته للموقع ✅ https://www.heap.io/ أداة ⁦ Zeda.io⁩ ‏المميزات : ‏✅ اكتشاف المشكلات التي يعاني منها العملاء ‏✅ تحليل التعليقات والآراء وشرائح العملاء ونقاط البيانات الأخرى  ‏✅ قياس النتائج باستخدام نظام ZCN داة رائعة تسمح لك بمراقبة سلوك الزائر من الدخول إلى الخروج ✅ ‏contentsquare ‏باستخدام خاصية الخرائط الحرارية وتسجيل حركة مؤشر الفأرة يمكنك معرفة أماكن اهتمام الزائر من الصفحة  ‏يساعدك هذا على فهم احتياجات الزوار وتحسين تجربة المستخدم على موقعك الإلكتروني 👌 https://contentsquare.com/ أداة تحليلات مشابهة لـ Google Analytics توفر مجموعة واسعة من البيانات حول حركة الزوار 👤👤 ‏Geckoboard 🔍 ‏بما في ذلك : ‏عدد الزيارات ‏صفحات الويب الأكثر زيارة ‏معدلات التحويل ‏يمكنك استخدام هذه البيانات لتحسين أداء موقعك وجذب المزيد من الزوار. https://www.geckoboard.com/

50 مؤسس يكشفون أسباب فشل شركاتهم الناشئة 📈 ‏" 50 startup founders reveal why their startups failed " ‏يضم هذا الكتاب معلومات حول أكثر من 50 شركة ناشئة فشلت ويستعرض أسباب فشلها من وجهة نظر مؤسسيها والمقربين من الإدارة. 👌

اذا تبحث عن مشاريع ناشئة مطلوبة واحدة من افضل المسرعات (Y Combinator) في العالم قدمت قائمة للمشاريع اللي عليها طلب https://www.ycombinator.com/rfs

للباحثين عن أفكار مشاريع ناشئة جديدة ومبتكرة 📍 ‏Startup Graveyard ‏موقع رائع تم تسميتة مقبرة المشاريع الناشئة  ‏حيث يحتوي على قائمة مصنفة بالمشاريع الريادية التي فشلت في البقاء ويعرض أسباب الفشل 🎯 الموقع يعتبر كنز للأفكار التي يمكن اعادة اطلاقها بعد معالجة أسباب الفشل 👍🏻 ‏رابط الموقع: https://startupgraveyard.io/

بعد اليوم لا تسألوا عن الافكار لمشاريع ناشئة ⚠️ قاعدة بيانات ضخمة تحتوي على أكثر من 40,000 فكرة لمشاريع ناشئة ✅ موقع الكتروني يعتمد على الذكاء الاصطناعي لتوليد أفكار مشاريع ناشئة. https://stratup.ai/en/generate-ideas

فعاليات السعودية https://ksaevent.com

موقع عبارة عن مقبرة المشاريع التقنية http://startupgraveyard.io

‌‏🔺اذا لم تفهم لا تنتقل الى الفقره التالية ‌‏لكن كيف يمكن أن ينجح هذا عندما يكون لدينا عروض أكثر تعقيدًا وشركاء قنوات أيضًا؟ كيف يمكن للمورِّد والشريك والعميل النهائي أن يفوزوا جميعًا في نفس الوقت؟ 👀 ‌‏▪️ أولاً، دعونا نحدد ما نبحث عنه. مع وجود طرف ثالث في المعادلة، هناك المزيد من التفاعلات والسيناريوهات التي يجب مراعاتها. ‌‏هنا نرى أن هناك ثلاثة سيناريوهات تؤدي إلى نتائج "Win Win"؛ وهذا جيد بالنسبة لطرفين فقط وليس للثلاثة أطراف. إذا فكرنا في أمثلة لكل منها، فإن ذلك يمكن أن يساعد في وضع استراتيجيتنا لتجنب مثل هذه السيناريوهات: ‌‏- يفوز المورِّد والشريك لكن العملاء لا يفوزون. وذلك عندما يتعاون المورِّد والشريك لتقديم عرض يناسبهما معًا لكنهما نسيا مراعاة العملاء واحتياجاتهم. ‌‏- يفوز المورِّد والعملاء لكن شركاءنا لا يفوزون. وذلك عندما يبيع المورِّد بشكل أساسي مباشرة للعملاء النهائيين ولا يقدِّر بما فيه الكفاية مساهمة الشريك. ‌‏- يفوز عملاؤنا وشركاؤنا لكن المورِّد لا يفوز. وذلك عند وجود مواقع غير متكافئة في السوق؛ على سبيل المثال عندما يكون الشريك كبيرًا ولديه قوة شرائية كبيرة في حين أن المورِّد أصغر نسبيًا. ‌‏يمكن أن تحدث هذه السيناريوهات في جميع الشراكات ولكنها تؤدي حتمًا إلى عدم الرضا ولا تؤدي إلى عمل مستدام وربحي وموثوق على المدى الطويل. إذا كانت استراتيجيتك تشمل الشركاء، فمن مصلحة الجميع إيجاد موقف يفيد الجميع. ‌‏ذلك الموقف المثالي هو سيناريو "Win Win" حيث تساهم جميع الأطراف بقيمة وتستفيد من الصفقة. تلك العبارة البسيطة ظاهريًا هي مفتاح بناء الأعمال. إنها واضحة أيضًا: إذا استفاد الجميع من الصفقة، فسيرغبون في تكرارها. وإذا استمر الجميع في الاستفادة، فسيرغبون في الاستمرار في تكرارها. ‌‏‼️السؤال هو كيف الوصول إلى هناك؟ الإجابة، بالطبع، تعتمد على النقطة التي تبدأ منها، فدعونا ننظر إلى الأمثلة المذكورة أعلاه: ‌‏يفوز عملاؤنا وشركاؤنا لكن المورِّد لا يفوز. عندما لا يُقدَّر المورِّد الصغير بما يكفي، أو ربما يُهيمن عليه من قِبل الشركاء و/أو عملائه النهائيين، من السهل أن يشعر المورِّد بالضعف. النشاط الحاسم هو تحديد القيمة التي يقدمها المورِّد. إذا كان المورِّد غير قادر حقًا على المساهمة بقيمة، يجب النظر في مراجعة استراتيجية القناة الخاصة به. ‌‏في كثير من الأحيان، يوفر المورِّد قيمة ولكنه لا يقدِّر بالكامل القيمة التي يوفرها أو كيفية التواصل بشأنها. غالبًا ما يمتلك المورِّدون الأصغر خبرة في مجالات التكنولوجيا المتخصصة وليس في إدارة القنوات. في مثل هذه الحالات، يحتاجون إلى بذل المزيد من الجهد لفهم شركاء قنواتهم؛ كيفية التواصل برسالتهم والتأكد من فهمها. ‌‏يُفقد بسهولة أو يُنسى تقدير قيمة المورِّد المتخصص من قِبل الشركاء الأكبر. خاصة عند إعادة تنظيم الأخير أو تغيير موظفيه. توجد في المؤسسات المهنية وظائف لإدارة المورِّدين ولكنها غالبًا ما تكون مثقلة بالعمل وتحت ضغط، مع وجود المزيد من المورِّدين الذين لا يمكن تقديرهم بالكامل. في مثل هذه الحالات، من المسؤولية المشتركة بين المورِّدين والشركاء تقدير قيمة بعضهم البعض وكيف يمكن التواصل بشأنها بأفضل شكل. في كثير من الأحيان، المشكلة ليست في نقص القيمة وإنما في نقص التواصل. ‌‏الخاتمه في التغريدة التالية: ‌‏ Quoted by Ashley Madden

نموذج "Win Win" معروف جدا في إدارة الأعمال. يقول النموذج ان الجميع يرغب في الفوز ولا أحد يرغب في الخسارة، فلماذا ينبغي أن يكون هناك أي طريقة أخرى لممارسة الأعمال؟ ‏لنعود للأساسيات للحظة ونذكر ماذا يعني "Win Win" من منظور الأعمال. في علاقة بسيطة بين العميل والمورِّد، يكون سيناريو "Win Win" البسيط كما هو موضَّح هنا. 👇 ‏يمتلك المورِّد منتجًا للبيع؛ والعميل مهتم بالحصول على المنتج. عندما يقدِّر العميل المنتج أكثر مما يقدِّر المبلغ المطلوب، فإنه سيرغب في الشراء. وعندما يقدِّر المورِّد المبلغ أكثر مما يقدِّر المنتج، فإنه سيرغب في البيع. ‏تتم الصفقة والجميع سعداء؛ الجميع يفوز.

‌‏استراتيجية التميّز ‌‏وهي أن تركز المنظمة على جانب يميّز المنتج (أو العلامة التجارية) رغم تقارب أو تساوي التكلفة مع المنافسين. هذا التميّز يساعدها على بيع المنتج بسعر أغلى وبالتالي بهامش ربح أعلى من المنافسين. ‌‏لكن لماذا يشتري العميل منتج أغلى من بدائله؟ هناك أسباب كثيرة منها الجودة، وقوة العلامة التجارية، والإبداع في التسويق، وغيرها. ‌‏على سبيل المثال آبل تبيع منتجاتها بأسعار أعلى من منافسيها في السوق لقوة علامتها التجارية وولاء عملائها لها، وكذلك الجودة والدقة في التفاصيل والإبتكار. بواسطة : ‏@yamaneur

يشرح مايكل بورتر استراتيجيتان لبناء الميزة التنافسية للعلامة التجارية أو أحد منتجاتها: ‏- تقليل التكلفة (Low-cost) ‏- التميّز (Differentiation) ‏استراتيجية تقليل التكلفة ‏وهي تحسين تكلفة الإنتاج والتشغيل، مما ينتج عنه زيادة الهامش الربحي، وبالتالي يعطي أريحية ومساحات أوسع للمنافسة والمناورة. ‏كلما انخفضت التكاليف وزاد الهامش الربحي مقارنة بالمنافسين، كلما امتلكت أوراق رابحة تلعب بها مع المنافسين، مثل العروض والتخفيضات، وأيضاً استخدام قنوات توزيع أقوى. ‏لنأخذ مثال من شركة "Mars" و "Hershey" في مجال الحلويات: مارْس تكاليفها منخفضة مقارنة بهرشي، والهامش الربحي العالي لديهم ساعدهم على الحصول على أرفف أكثر تميزاً في الأسواق، وهو ما لم تتمكن هرشي من فعله بسبب تكاليف الإنتاج العالية لديها.

وزارة الاقتصاد الإماراتية تُطلق منظومتها الجديدة للملكية الفكرية ‏⁦ argaam.me/hFOs50Qz2mK ⁩

ملف يجمع كل جهات التدريب التعاوني في المملكة ووسيلة التواصل معها .. اضغط على إسم الجهة وينقلك لها مباشرةً

تشريعات الإمارات العربية المتحدة ⁦ uaelegislation.gov.ae⁩

بحسب ترشيح أ.بدر الفوزان هذه قائمة بأفضل ١٠ قنوات ريادة أعمال في اليوتيوب 1) a16z 2) Naval 3) GaryVee 4) Slidebean 5) Tim Ferriss 6) Y Combinator 7) Evan Carmichael 8) Greylock Partners 9) This week in Startups 10) Charisma on Command هل ترشح قنوات أخرى للمتابعة؟

هذه منصة تستخدم الذكاء الاصطناعي، مثل البرامج الاخرى، لكن متخصصة لكل مواضيع المحاماة والقانون😍⚖️ https://ailawyer.pro/ بتفيدكم في العقود والاتفاقيات …. الخ واخيرا العقود ايضا مبنية على الخبرة في العمل وليس نصوص قانونية فقط