ريادة الاعمال

فشلت إحدى شركاته الناشئة في قطاع الخدمات القانونية في أمريكا مؤخرا، يشاركنا دروس مهمة بعد تجربته رأيت جدوى ترجمتها للفائدة

أطلق مشروعك الريادي بطريقة لين ستارت اب Description: Lean Startup لين ستارتب هي الطريقة الأفضل في العالم لإطلاق المشاريع الريادية Link: https://www.udemy.com/course/123leanstartup/

ادخل يوزر الحساب ويطلع لي احصائيتي ؟

#كيف _تبدأ _مشروع _تقني _بأقل _التكاليف ١- مقدمة ٢- دراسة الفكرة ٣- دراسة الجدوى ٤- عمل مخطط للمشروع ٦- تصميم الهوية ٧- تنفيذ مشروعك ٨- متابعة مشروعك قد يتبادر لمن يرغب في عمل مشروع تقني سواء كان تطبيق او متجر ان الامر بسيط وسهل ولكن في الحقيقة هناك امور كثيره لابد ان تاخذها في الحسبان وقبل ان تبدا لابد ان تسئل نفسك هل انا مستعد ولدي الرغبه والحماس ومتفرع لعمل المشروع او لا اذا كان جوابك ب لا فالافضل التوقف عن التنفيذ حتى تتفرغ وتتابع المشروع قبل ان تبدا بعمل مشروعك التقني لابد لك ان تقوم بدراسة الفكره بشكل جيد والتعرف على اجابات هالاسئله قبل ان تبدا هل راس المال متوفر سواء بقرض او تمويل او شريك هل هناك طلب على المنتج او الخدمه هل تستطيع المنافسه هل المشروع مربح بعد ذلك تقوم بعمل دراسة جدوى وفي حال عدم معرفتك تستعين بمتخصص في هذا المجال تعتبر دراسة الجدوى من اهم الخطوات الاساسيه التي لابد من عملها قبل البدء في مشروع جديد وتضمن نجاح المشروع بنسبه كبيره قبل الخساره لاسمح الله ودراسة الجدوى تجيب على سوال هل المشروع ناجح او لا وللاعداد دراسة الجدوى لابد من النقاط التاليه المقدمه تعطي صوره واضحه عن مشروع ومميزاته وعن صاحب المشروع وخبراته الدراسه التسويقيه توضح النقاط التاليه تحديد السوق المستهدف تحديد السعر المستهدف دراسة المنافسين والعملاء دراسة العرض والطلب وطرق التوزيع الدراسه الفنيه تتكلم فيها عن احتياجات المشروع من مواد الخام والالات والمعدات وتكلفة المواد وماذا سوف تبيع او تنتج ومواصفات منتجك وعدد الموظفين والعاملين في المشروع واحتياج المشروع من الاثاث والديكور واختيار للموقع من حيث المساحه وقربه للخدمات الدراسه الماليه تتكلم فيها عن ارباح المشروع وتكاليفه وكيف تمول مشروعك واعداد ميزانيه لمشروعك وحجم راس المال واذا ماتعرف تعمل دراسة جدوى ممكن تستعين بخبير في عمل دراسة الجدوى بعد ماتتاكد من دراسة الجدوى وانه مشروعك مربح تعمل مخطط يدوي وتخطط بشكل تفصيلي اذا كان موقع تخطط ماذا يكون في الصفحه الرئيسيه وماذا يكون في الصفحات الاخرى وماهي البيانات والمعلومات اللي راح تضيفها وكذا واذا كان تطبيق توضح تجربة المستخدم من اول دخوله التطبيق وحتى استخدام التطبيق وماهي واجهة المستخدم وماذا راح تضيف من معلومات وبيانات في التطبيق واذا كان متجر تحدد الاسعار وتجهز صور المنتجات والبيانات والمعلومات اللي راح تضيفها وممكن تستعين ببعض البرامج مثل برنامج Pencil وغيرها برامج اخرى وبعد ذلك تعمل تصميم هويه تجاريه لمشروعك الشعار واختيار الوان والصور لموقعك او تطبيقك الان تجي المرحله المهمه وهي مرحلة برمجة الموقع او تطبيق ممكن الاستعانه بمطور مواقع او مطور تطبيقات فري لانسر لعمل مشروعك ويعتبر اقل تكلفه او تتعاقد مع شركه ولكن السعر راح يكون اعلى وبما انك عملت مخطط وتصميم لهوية لمشروعك راح تقل التكلفه عليك بعكس لما تتواجه مباشره للمبرمج بعد ماتنتهي من تجهيز موقعك تكون هناك خطوات سابقه تكون قد عملتها وهي عمل الاجراءات الحكوميه الازمه اللي يحتاجها مشروعك مثل سجل تجاري وفتح حساب بنكي والاتفاق مع الموردين وشركات الشحن والتوصيل اذا كان لديك منتجات تريد بيعها واخر نقطه هي التسويق الذي يعد اهم خطوة لنجاح اي مشروع تأكد ان تعمل خطه مناسبه لمشروعك وتوضح فيها العملاء المحتملين بشكل تمام وطريقة الاعلان الصحيحه المستخدمه ومن يساعدك في التسويق وطرق التسويق المستخدمه وغيرذلك ملاحظه اخيره للمشروع التقني هل فكرة تطبيقي ممكن تنسرق اذا ماعملت التطبيق ولا بديت فيه ولا عملت اتفاقيه تحفظ حقوقك مع المبرمج ممكن تنسرق لكن لاتاخذ في بالك هالنقطه لانه حتى لو حفظت شكل البرنامج ودوال برمجته وعملت اتفاقيه مع المبرمج وعملت التطبيق اللي يبغى يقلد ممكن يقلد الفكره كيف اسم ثاني وشعار ثاني وواجهة البرنامج مختلفه والبرمجه مختلفه مثل شركة اوبر وكريم نفس الفكره لكن تطبيقين مختلفين لذا ركز في تطبيقك او موقع وابدا فيه واعمل ولاتشغل بالك في انه احد ياخذ فكرتك او يسرق مشروعك بمجرد ماعملته وسوقته وشهرته انت كذا حفظت حقوقك ماهر النمري

يصعب تحقيق أرباح جيده بلا إحتكار أو ميزة تنافسيه https://twitter.com/swfarids/status/1343371216808157184?s=28

هل الشغف مهم لرائد الاعمال وهل وجودة كافي لبدأ مشروع ناشئ ؟!

أفضل 15 كتاب عن ريادة الأعمال وبناء المشاريع الناجحة

في اطلاعي على ريادة الاعمال هذي اهم خلاصة - لا تتبع شغفك !! وانما اتبع ما يحتاجه الزبون - الشريك ثم الشريك والاهم نوع الشريك ابعد العاطفة فالاهم انه يكمل الجوانب الضعيفة لديك - النسبة بين الشركاء يتم منحها بناء على مؤشرات ونتائج وليس في بداية المشروع - عدم وجود شريك يدفع المستثمر للتردد ابحث لك عن فريق عمل له نفس الرؤية والهدف - ابدأ بابسط نموذج MVP - نموذج العمل واهدافك في المشروع تتغير حسب المعطيات لتبدأ ريادة الاعمال هذا من افضل الكتب "كتاب ريادة الاعمال المنضبطة" استمع لاصحاب الخبرة والتجربة وهذا البودكاست فيه تجارب الرياديين https://podcasts.apple.com/ae/podcast/%D9%82%D9%87%D9%88%D8%A9-%D9%85%D9%86%D8%B4%D8%A7%D8%AA/id1510154423?i=1000493903680