IT Дайджест с Новиковым
- Новости IT - Безопасность в сети - Социальная инженерия И мой личный опыт. Ссылка: t.me/itdidgest Сайт: https://www.postgameparty.com/ Сотрудничество: clck.ru/3RF3Vn № 5904649143
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام IT Дайджест с Новиковым
کانال IT Дайджест с Новиковым (@itdidgest) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 53 832 مشترک است و جایگاه 2 567 را در دسته فناوری و برنامهها و رتبه 11 996 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 53 832 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 09 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 15 758 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 14 535 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 9.47% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 8.63% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 0 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 4 468 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند deepseek, storage, указатель, concurrency, интерфейс تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“- Новости IT
- Безопасность в сети
- Социальная инженерия
И мой личный опыт.
Ссылка: t.me/itdidgest
Сайт: https://www.postgameparty.com/
Сотрудничество: clck.ru/3RF3Vn
№ 5904649143”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 10 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامهها تبدیل کردهاند.
Физическое моделирование данных больше не нужно — Databricks заменил ручное партиционирование, сортировку и бакетирование автоматическими инструментами (Liquid Clustering, Predictive Optimization), лишив инженеров контроля. Покупка Tabular за $1B+ замедлила развитие Iceberg — управляемые Iceberg-таблицы в Databricks урезаны: нет скрытого партиционирования, ручной компактификации файлов, управления снапшотами. Всё подталкивает к «магии Databricks» вместо явного контроля. Бизнесу не нужны дата-инженеры — ему нужен результат — компании хотят быстрые дашборды, работающие модели и дешёвые пайплайны, а не споры о стратегиях партиционирования. AI + платформа заменяют дорогих специалистов. Вывод: рынок вознаграждает абстракцию, а не контроль. Маятник качнулся в сторону аналитиков, близких к бизнесу, а экспертам по распределённым системам становится всё сложнее найти своё место.Про iceberg и Tabular реально обидно. Вообще, все используют Delta на Databricks и не сильно заморачиваются про Iceberg. Я тоже считаю, что учиться надо на реальных вещах - партиции, компрессия и тп. Это классно, когда вендор может сделать magic, но лучше понимать, что происходит под капотом. На собеседовании вас это именно и спросят. IT Дайджест с Новиковым
Статья посвящена рискам неконтролируемого внедрения ИИ-агентов в крупных компаниях и угрозе увольнения CIO (ИТ-директоров) из-за последствий их работы. Ключевые тезисы: • Прогноз IDC: К 2030 году до 20% из 1,000 крупнейших компаний столкнутся с судебными исками, регуляторными штрафами или увольнением CIO из-за сбоев, вызванных неуправляемыми ИИ-агентами. • Проблема каскадных ошибок: Когда несколько ИИ-агентов работают совместно, ошибка одного может лавинообразно усиливаться — остальные агенты действуют на основе ошибочного результата, создавая «бесконечный цикл». • FOMO как драйвер: Многие компании спешат внедрять ИИ-агентов из страха отстать от конкурентов, не уделяя должного внимания управлению и контролю. • Юридические последствия: Для исков не нужны новые законы об ИИ — существующие правовые нормы (например, HIPAA) уже применимы. ЕС будет активно штрафовать за нарушения приватности, штаты США тоже могут принять регулирование. • Угроза для CIO лично: Совету директоров достаточно задать один вопрос — «Что именно делают наши ИИ-агенты?» — и если CIO не может ответить, его карьере конец. Потеря доверия совета происходит за секунды, в отличие от судебных процессов, которые тянутся годами. Рекомендации: • Вести полный реестр работающих агентов • Обеспечить аудит-трейл от действия агента до бизнес-результата • Включать человека в контур для чувствительных задач • Добавлять «трение» для необратимых действий • Проводить учения и заранее определять «красные линии» • Делать процессы управления максимально прозрачными Главный вывод: Агентный ИИ не создаёт новых принципов управления — он лишь резко повышает цену их игнорирования. CIO, который сможет показать чёткие контроли и журналы аудита, будет в гораздо лучшем положении, чем тот, кто скажет «это система сделала сама».Здесь не поспоришь, кому-то надо будет отвечать за vibe-coding, за утечку данных и другие прелести быстрой разработки. Open AI и Antropic должны выпустить отметку, что это только не компетентные CIO уйдут, их заменит AI, а компании станут лучше, ведь, что вас не убьет - сделает сильней. IT Дайджест с Новиковым
«Vibe Coding» — Стив Йегге и Джин Ким Книга о том, как генеративный ИИ радикально меняет разработку ПО. Авторы — ветераны индустрии (Йегге работал в Google, Amazon; Ким — автор бестселлера The Phoenix Project) — описывают новый подход, при котором программист не пишет код вручную, а описывает свои намерения ИИ-помощнику и наблюдает, как тот генерирует результат. Ключевые идеи: • Вместо синтаксиса — намерение. Разработка превращается в диалог с ИИ: вы объясняете, что хотите, а не как это реализовать. • Кратный рост продуктивности. Один человек может делать то, для чего раньше требовалась целая команда. • Свобода от ограничений. Можно уверенно работать с незнакомыми языками и фреймворками. • Качество сохраняется. Авторы дают практические стратегии, как применять подход и на маленьких проектах, и в масштабах предприятия, не жертвуя инженерной культурой. Для кого: • Опытные разработчики, желающие не отстать от ИИ-революции • Технические лидеры, ведущие команды через трансформацию • Бывшие программисты, возвращающиеся в профессию • Новички в разработке Главный посыл: вайб-кодинг — самый большой сдвиг в индустрии со времён интернета, и книга служит практическим руководством, чтобы в нём преуспеть.Так же он встретился с Pragmatic Engineer, где обсудили влияние AI на инженеров:
1. Конец ручного кодирования и S-кривая Йегге признаёт, что поначалу был скептиком, но после знакомства с Claude Code полностью изменил мнение. Он убеждён, что индустрия находится на крутом участке экспоненциальной кривой, и каждая новая модель значительно превосходит предыдущую. Цикл выхода моделей сократился с ~4 месяцев до ~2. 2. «Ручка на 50%» — массовые сокращения Йегге предсказывает, что крупные компании уволят до 50% инженеров, чтобы оплатить ИИ-инструменты для оставшихся. Это будет масштабнее, чем сокращения эпохи пандемии. При этом снизу будет расти волна инноваций от маленьких ИИ-усиленных команд. 3. Восемь уровней принятия ИИ Йегге описывает спектр — от «без ИИ» (уровень 1) до «строишь собственный оркестратор агентов» (уровень 8). Промежуточные этапы: использование агента в IDE → режим YOLO → отказ от ревью диффов → работа с несколькими агентами параллельно → 10+ агентов вручную. 4. «Эффект Дракулы» — истощение от ИИ Вайб-кодинг на полной скорости физически выматывает. Йегге и его знакомые стартаперы начали засыпать днём. Его вывод: от инженера разумно ожидать не более 3 часов продуктивной работы с ИИ в день — но эти 3 часа дают в 100 раз больше результата. 5. Крупные компании обречены Инновации в больших корпорациях фактически мертвы — они не могут «переварить» возросшую продуктивность инженеров. Настоящие прорывы будут приходить от маленьких команд, как это было с появлением облаков. Крупные компании — «уже мертвы, просто ещё не знают об этом». 6. Ценности, которые устарели «Инженеры — особенные» — больше не работает. Умение писать код вручную перестало быть уникальным навыком, потому что ИИ делает это за нас. Но спрос на софт будет только расти, а роль инженера смещается к сотворчеству с ИИ. Главный посыл: ИИ — не замена инженерам, а усиление. Но те, кто застрянет на нижних уровнях принятия, рискуют остаться за бортом.PS ну все, вы в теме всего движа в AI разработке ;) IT Дайджест с Новиковым
Отлично, теперь я использую команду для построения своего рода Azure Data Warehouse используя: Azure SQL Server как мою source database Azure CosmosDB как мою source NoSQL database Azure Postgres как мой data warehouse Azure Data Factory для загрузки данных из sources в Postgres (destination) Azure DevOps Repos для кода, мы можем подключить Azure DevOps для Azure Data Factory, а также для любых видов transformations. У меня есть account https://dev.azure.com/surfalytics/ вы можете начать с новой resource group в Azure rg-surfalytics-ai-agents и создать все resources. Убедитесь, что они находятся в одном Region. вы можете сгенерировать sample data в SQL Server как OLTP для SQL Server и Documents для CosmosDB мы выполнили az (Azure CLI) и он залогинен в Azure Subscription Вы можете использовать team of agents для разделения работы и убедиться, что у нас есть working solution в Azure.Что сделал Claude Code Team Agents:
| Task | Status | Agent |
|-----------------------|-------------------|----------------|
| #1 Infrastructure | Completed | infra-agent |
| #2 SQL Server data | In progress | data-agent |
| #3 CosmosDB documents | Starting now | infra-agent |
| #4 Warehouse schema | Completed | infra-agent |
| #5 ADF Pipelines | Waiting on #2, #3 | pipeline-agent |
| #6 DevOps + CI/CD | Waiting on #5 | pipeline-agent |
То есть создал 6 задач и несколько агентов, причем некоторые задачи могут выполняться параллельно.
Что я получил на выходе и оценка от 1 до 5.
• Azure Resource Group в которой создались все ресурсы - 5
• Azure CosmosDB с одной БД и 3мя контейнерами и JSON документами как sample - 5
• Azure SQL Server с новой базой данных и sample таблица - 5
• Azure Postgres (data warehouse) пустой - 5
• Azure Data Factory сам workspace - 5
• Использование Azure CLI для всех задач - 5 (и не нужен MCP)
• Сохранить все в Azure DevOps Repo - 4 (даже не смотря на то, что это то как я хотел, но я не объяснил нормально)
Теперь, где оказались проблемы
• Когда все закончилось, я пошел в ADF и нашел pipelines, но они не работали, то есть где-то, что-то потерялось. Я попросил агентов починить, и они все починили. И тут я понял, что я не написал заранее про тестирование всего, что мы сделали.
• Все пароли оказались прям в коде pipelines и я попросил использовать Azure Key Vault. Агент все сохранил в Azure Key Vault, но не обновил ничего внутри ADF. Опять же мой косяк, я не просил об этом.
• Сами data pipelines были странные. В CosmosDB у меня было 3 таблицы, в Azure SQL у меня было 4 таблицы. И я хотел что-то вроде dimensional model. По факту он создал 3 pipelines с COPY activity. Тут был прям худший результат. Но и мой запрос был очень поверхностный.
Дальше я попросил агентов добавить Watermark таблицу для инкрементальной загрузки и таблицу для логов запуска pipelines и поставить все на расписание.
• Агенты добавил новый adf pipelines и добавил в каждый возможность logging (но я бы так не сделал бы)
• Для SCD Агнеты сделали блоки с SQL командами INSERT/UPDATE, хотя INSERT блок назвали MERGE.
Поэтому за часть Dimensional Modelling я поставлю 1, даже после моих подсказок он всё равно не выполнил то, что я просил.
IT Дайджест с НовиковымЭто заметки о том, как AI-ассистенты (особенно Claude) радикально изменили процесс программирования за последние месяцы. Основные идеи: Революция в рабочем процессе • Автор перешёл от 80% ручного кодирования к 80% работы через AI-агентов за несколько недель (ноябрь-декабрь 2025) • Теперь он буквально "программирует на английском языке", описывая словами, что должен делать код • Это самое большое изменение в его практике программирования за 20 лет Проблемы и ограничения • Модели всё ещё делают ошибки — не синтаксические, а концептуальные (как "торопливый джуниор") • Они делают предположения без проверки, не просят уточнений, не указывают на противоречия • Усложняют код без необходимости, раздувают абстракции, не убирают мёртвый код • Нужно следить за их работой в IDE Новые возможности • Выносливость: агенты никогда не устают и не деморализуются, могут работать над проблемой 30+ минут • Расширение возможностей: можно делать вещи, которые раньше "не стоили усилий", или работать с незнакомым кодом • Веселье: программирование стало интереснее, осталась только творческая часть Последствия • Атрофия навыков ручного кодирования • Грядущий "slopacolypse" (лавина низкокачественного AI-контента) в 2026 году • Вопросы о будущем: что станет с "10x инженерами"? Будут ли генералисты превосходить специалистов? Вывод: В декабре 2025 AI-агенты (Claude, Codex) пересекли порог когерентности, вызвав фазовый переход в софтверной инженерии. 2026 будет годом адаптации индустрии к этой новой реальности.Мне особенно нравится секция “последствия”. IT Дайджест с Новиковым
Увольнения: В связи с экономическими или иными деловыми условиями Компания может временно отстранить вас от работы. Любое такое временное отстранение, при условии что оно соответствует требованиям ESA, не будет являться прекращением вашей трудовой деятельности или конструктивным увольнением.Ну то есть если вы выходите на новую работу, у вас нет абсолютно никаких гарантий. Раньше я такой пункт не видел, а теперь это обычная практика. IT Дайджест с Новиковым
