Центр международных программ МВА ФМОиБ

В сентябре «Ведомости» опубликовали статью Алексея Комиссарова, ректора Президентской академии РАНХиГС    ИЛЛЮЗИЯ «ГОТОВОГО СОТРУДНИКА»    Статья, в основном, о высшем образовании, тем не менее, она представляет интерес для тех, кто учится на программах бизнес-образования.    Основные тезисы:   §  Бизнесу больше не нужны узкие специалисты. Рынок труда изменился настолько, что образование, жестко ориентированное на требования первой работы, устаревает еще до выпуска студента из вуза. Мир меняется быстрее, чем длится обучение в вузе.    §  Быстрое трудоустройство важно, но не является главным маркером качественного образования. В новой реальности главным практичным показателем хорошей подготовки становится способность человека снова и снова становиться профессионалом в сфере, о которой он еще вчера ничего не знал. В более широком смысле - это способность всегда оставаться востребованным в динамично меняющемся мире.   §  Практикоориентированность - это не количество часов, потраченных на стажировку. Гораздо важнее опыт решения реальных задач, когда студент работает с неполными данными, выбирает между несколькими сценариями, несет персональную ответственность за результат и способен аргументированно защитить свою позицию.   §  Цель - готовить специалиста к нештатным ситуациям, сложным задачам, требующим поиска принципиально новых решений. Поэтому практическая подготовка в вузе учит применять фундаментальные знания в новых обстоятельствах. В этом одна из важнейших функций фундаментального образования - научить человека учиться.   §  Профессиональная жизнь стала гораздо длиннее: выход на пенсию по возрасту – скорее исключение. За это время неоднократно меняются технологии, инструменты и требования к специалистам; исчезают и появляются заново целые профессии.    Полная версия:  https://www.vedomosti.ru/opinion/columns/2026/09/01/1225123-illyuziya-gotovogo-sotrudnika

Центр международных программ MBA РАНХиГС приглашает вас на день открытых дверей Pan-Asian MBA и деловую игру Asia Strategy Lab. ✅Мероприятие пройдет 24 сентября в Москве в 19:00 в очном формате. В ходе игры участники делятся на небольшие группы и работают над кратким бизнес-кейсом: выход на рынок Индии, партнерство с Китаем или управление мультикультурной командой в Юго-Восточной Азии и др. 👨‍🎓Каждая группа отвечает на три вопроса в течение 5 минут. Цель игры − показать стиль обучения на программе, а не проверить наличие «правильного ответа». А результатом станет возможность обучения на программе со скидкой! 👌Регистрация: https://siberanepa.ru/dod_panasia_mba?utm_source=telegram&utm_medium=anons&utm_campaign=dodpa260924

Прибыль это иллюзия: почему ваш бизнес зарабатывает не там, где вы думаете? ✍Как показывает практика, главная проблема не в том, что где-то есть убыточный клиент или дорогой канал. Она в том, что большинство компаний не могут дать сопоставимый ответ на два вопроса. Первый: где и сколько мы зарабатываем — на уровне маржинальности продуктов, на уровне операционной прибыли, на уровне чистой прибыли. Второй: какой у нас денежный цикл по каждому направлению. Если цикл длинный, рост продаж прибыли не принесет, но заберет свободные деньги и потребует кредита. 👨‍🎓Чтобы разобраться и понять, как настроить процессы и начать зарабатывать, приглашаем на День открытых дверей МВА Президентской академии «Трансформация», который пройдёт 22 сентября. Что будет? ⏰ 19:00-19:30 – презентация программы MBA «Трансформация», спикер – директор программы Андрей Пуртов. ⏰ 19:30-21:00 – мастер-класс преподавателя программ MBA, EMBA, CFA Константина Орлова «Прибыль это иллюзия: почему ваш бизнес зарабатывает не там, где вы думаете», практическая работа с картой реальной прибыльности. ⏰ 21:00 – ответы на вопросы, нетворкинг. 📆 22 сентября, 19:00 📍 Пречистенская наб. 11с2 Зарегистрироваться: https://siberanepa.ru/dod_mbatransform/?utm_source=sibe&utm_medium=slider&utm_campaign=dodmt260922 #профессия

Центр международных программ МБА ФМОиБ Института управления – на вершине рейтинга XVII Народного рейтинга российских бизнес-школ! ✍Центр международных программ МБА ФМОиБ Института управления Президентской Академии (далее – Центр) занял первое место в ежегодном рейтинге лучших бизнес-школы страны по версии портала «MBA в Москве и России» (MBA.SU). Рейтинг является независимым, и с высокой степенью отражает ситуацию в деловом образовании, поскольку основан на оценках выпускников программ MBA и Executive MBA. 🤝Центр, который возглавляет Маргарита Перепелица, декан Факультета международных отношений и бизнеса Института управления, уверенно лидирует по таким показателям, как личное и профессиональное развитие, эффективность обучения, вероятность рекомендации бизнес-школы другим  соискателям. На пьедестале победителей также оказались Московская школа управления «Сколково», ИБДА (Президентская Академия), бизнес-школа ИМИСП и др. 👨‍🎓Среди опрошенных 29 процентов составили собственники бизнеса, 46 процентов – менеджеры высшего звена, 17 процентов – менеджеры среднего звена и 8 процентов – линейные менеджеры. Подробнее о методологии и самой рейтинге: https://www.mba.su/rejting_biznes_shkol_2026_mba_su/

Приглашаем на День открытых дверей ЕМВА «Стратегический менеджмент», который состоится 15 сентября Программа разработана для руководителей высшего звена, предпринимателей и владельцев бизнеса, является прямым продолжением 25-летнего опыта сотрудничества с Kingston University London. Её отличает созвездие преподавателей-практиков и бизнес-консультантов, мастер-классы топ-лидеров бизнеса. 19:00-19:40 Марина Шермет — директор программы ЕМВА 🔵 Как изменилась программа за последние годы, и почему появился акцент на новых технологиях 🔵 Ценностное предложение программы: целостный взгляд на бизнес 🔵 Новый акцент: как технологии меняют все функциональные направления и стратегию компании 🔵 5 основных траекторий программы: Стратегия, Финансы, Маркетинг, Технологии, Личность 🔵 Технологический трек программы: от «ИТ для бизнеса» и «Цифровой трансформации бизнеса» до «Дата аналитики и ИИ для принятия решений» и «Кибербезопасности для руководителей» 19:40-19:50 Вопросы/ответы по программе   19:50-20:30 Свежий взгляд: слушатели о программе ⭐15 сентября, 19:00 📍Гибрид, MTS Link + Пречистенская набережная, дом 11с2 Зарегистрироваться: https://siberanepa.ru/dod_emba?utm_source=telegram&utm_medium=anons&utm_campaign=dodembasm260915

Приглашаем на День открытых дверей ЕМВА «Стратегический менеджмент», который состоится 15 сентября Программа разработана для руководителей высшего звена, предпринимателей и владельцев бизнеса, является прямым продолжением 25-летнего опыта сотрудничества с Kingston University London. Её отличает созвездие преподавателей-практиков и бизнес-консультантов, мастер-классы топ-лидеров бизнеса. 19:00-19:40 Марина Шермет — директор программы ЕМВА 🔵 Как изменилась программа за последние годы, и почему появился акцент на новых технологиях 🔵 Ценностное предложение программы: целостный взгляд на бизнес 🔵 Новый акцент: как технологии меняют все функциональные направления и стратегию компании 🔵 5 основных траекторий программы: Стратегия, Финансы, Маркетинг, Технологии, Личность 🔵 Технологический трек программы: от «ИТ для бизнеса» и «Цифровой трансформации бизнеса» до «Дата аналитики и ИИ для принятия решений» и «Кибербезопасности для руководителей» 19:40-19:50 Вопросы/ответы по программе   19:50-20:30 Свежий взгляд: слушатели о программе ⭐15 сентября, 19:00 📍Гибрид, MTS Link + Пречистенская набережная, дом 11с2 Зарегистрироваться: https://siberanepa.ru/dod_emba?utm_source=telegram&utm_medium=anons&utm_campaign=dodembasm260915

23 октября стартует новая программа Центра международных программ МВА «Финансы и Инвестиции» - управление финансами нового времени. Финансы – кровеносная система любого бизнеса! Финансовые компетенции важны для каждого руководителя. Программа подходит: · для профессиональных финансистов · для руководителей смежных направлений (ИТ, операционный менеджмент, HR и пр.) · индивидуальных и институциональных инвесторов Длительность программы: 14 месяцев, 1 модуль (формат выходного дня: пятница/суббота-воскресенье) в месяц, гибридный формат (офлайн + онлайн) Стоимость программы: 990.000 руб; для выпускников особые условия. Подробная информация в буклете программы «Финансы и Инвестиции» (в приложении).

День открытых дверей программы MBA «Трансформация». Итоги встречи. В Центре международных программ MBA РАНХиГС состоялся День открытых дверей программы MBA «Трансформация». Директор программы Андрей Пуртов представил концепцию и структуру обучения, рассказал о проектном подходе к образовательному процессу и объяснил, почему программа начинается с модуля «Мышление менеджера»: системное, стратегическое, сценарное и визуальное мышление - основа, без которой трансформация бизнеса невозможна. Павел Биленко, основатель Digikai и академический директор программы Industry 4.0 МШУ «Сколково», поделился практическими кейсами цифровой трансформации и показал, как изменение бизнес-модели начинается с изменения подхода к принятию управленческих решений. Участники встречи высоко оценили содержательность мероприятия и отметили, что получили полезные инсайты, применимые в текущей работе. Мы продолжаем серию Дней открытых дверей! Следите за анонсами, чтобы не пропустить ближайшую встречу. Участие бесплатное! Старт обучения на программе - ноябрь 2026 года. Подробности и подача заявки: https://siberanepa.ru/mbatransform

Портал MBA.su опубликовал результаты исследования «Лучшие ассоциации выпускников российский бизнес-школ (2026)»   https://www.mba.su/luchshie-assocziaczii-vypusknikov-rossijskih-biznes-shkol-2026/   Наш Клуб выпускников вошел в топ-5 лучших ассоциаций выпускников МВА в стране!   Исследование проводилось с 1 февраля по 31 мая и включало 34 бизнес-школы из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Самары, Казани, Новосибирска, Владивостока.     «Ассоциация выпускников» в данном случае — обобщающее понятие различных форм взаимодействия выпускников MBA бизнес-школы (ассоциация, интернет-сообщество, клуб и т.д.).   Отличный результат!

Оптимизация насмерть: как погоня за эффективностью делает бизнес хрупким Почему компания без резервов ломается на первом же серьёзном сбое? Двадцать лет управленческой логики учили одному: режь издержки, убирай избыточность, оптимизируй всё. Пандемия качнула маятник обратно — компании бросились строить буферы. А теперь, под давлением на денежный поток, резервы снова срезают. И чаще всего не там, где нужно. Устранять издержки, не создающие ценности для клиента, — правильно. Но под ту же гребёнку попадает то, что выглядит как «жирок», а на деле работает страховкой: адаптивный резерв, запас прочности в команде, слабина в цепочке поставок. Там, где CFO видит статью затрат, стратегия видит буфер выживания. И цена ошибки не теоретическая: по оценке McKinsey, сбои длительностью месяц и дольше происходят в среднем раз в 3,7 года и способны стереть до половины годовой прибыли. Где проходит граница между здоровой оптимизацией и опасной хрупкостью? Она не фиксирована. Как показывает практика Павла Биленко, её задаёт система показателей, привязанная к скорости изменений вашей среды. Один и тот же резерв на стабильном рынке - это балласт, а на турбулентном - условие выживания. Вопрос не «резать или не резать», а настроена ли ваша система показателей на среду, в которой вы работаете сейчас, — или на ту, которой уже нет. Именно этому посвящён наш новый мастер-класс с Павлом Биленко, ведущим российским экспертом по операционной эффективности и цифровой трансформации производства. Вы получите диагностический инструмент — карту уязвимостей бизнеса, которая помогает отличить лишний «жирок» от буфера выживания. Участники мастер-класса смогут применить карту к своей компании и получить обратную связь от ведущих. Этот мастер-класс продолжает серию «8 стратегических искажений», о когнитивных и управленческих ловушках, из-за которых компании теряют деньги, скорость и устойчивость. 📅 Дата и время: 26 августа, 19:00–21:30 📍 Адрес: Москва, Пречистенская набережная, дом 10, строение 2, 2 этаж, аудитория 215 🔗 Регистрация: https://siberanepa.ru/dod_mbatransform/

🙂🙂🙂🙂 Сегодня мы отмечаем День Государственного флага Российской Федерации — праздник одного из главных символов нашей страны Российскому триколору уже более 350 лет, и за это время он стал неотъемлемым атрибутом всех значимых событий. А значения его цветов знакомы каждому из нас с детства 🙂🙂🙂🙂 еженедельно на протяжении учебного года проводит торжественную церемонию поднятия флага — эту добрую традицию поддерживают студенты и сотрудники 👻 МАХ | 💙 ВК | 📝 ДЗЕН

🙂🙂🙂🙂 Президентская академия и Академия ПСБ запускают новую образовательную программу Программа профпереподготовки «Технологическое лидерство» ориентирована на руководящий состав отечественных промышленных предприятий, включая сектор ОПК Уникальность программы — в синтезе управленческой экспертизы Президентской академии и прикладного финансового опыта Академии ПСБ. В учебный процесс интегрированы практики 🙂 комплексного банковского сопровождения 🙂 исполнения государственного оборонного заказа 🙂 финансовой поддержки технологических проектов

Сегодня промышленность сталкивается с двумя ключевыми вызовами: быстрой сменой технологий и развитием управленческих технологий. Программа «Технологическое лидерство» закрывает обе эти потребности. Мы учим не абстрактному менеджменту, а решению конкретных производственных задач, напрямую связывая академическую науку с практикой предприятий реального сектора и ОПК. Наша цель — создавать и развивать сильные команды, способные обеспечить технологическую независимость страны

— отметил Алексей Колесников, проректор Президентской академии 👻 МАХ | 💙 ВК | 📝 ДЗЕН

Ну и, конечно, кульминацией 5 дней защит стала презентация проекта Юрия Марфина, «Развитие сетевых образовательных программ на примере Тихоокеанского государственного университета». Юрий – ректор Тихоокеанского государственного университета и вполне логично, что дипломным проектом одного ректора руководил другой, Алексей Комиссаров, ректор Президентской академии РАНХиГС. Проект содержит практические рекомендации развития сетевых программ, которыми заинтересовалась Академия на самом высоком уровне!   Пять ярких дней, наполненных глубоким содержанием и искренними эмоциями!  Поздравляем выпускников! Мы вами гордимся!

НЕСИСТЕМНЫЕ/ОСОБЕННЫЕ ПРОЕКТЫ    В этой группе объединены проекты, которые привлекли к себе внимание комиссии тем, что изучают новую или крайне важную тему. К таким проектам мы отнесли:    Владислав Вахнин «Исследование вопроса продления жизненного цикла истощенных месторождений газа в Ямало-Ненецком АО за счет вторичной монетизации газа на примере центра обработки данных»;   Андрей Морозов «Применение цифровых активов, обеспеченных физическим золотом, для трансграничных расчётов по шариатским стандартам AAOIFI».   Отдельного внимания заслуживает проект Николая Сорокина «Финансовая и операционная модель дистрибьютора медицинских изделий для диагностики по месту нахождения пациента». Это не просто дипломный проект, а реализация предпринимательской идеи, которая стала результатом стажировки в Китае в 2025 году, где Николай познакомился со своими будущими партнерами по бизнесу. 

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ   Третью по популярности группу дипломных проектов мы условно назвали «человеческий аспект управления» и объединили здесь проекты на тему лидерства, личного бренда, новых подходов к управлению людьми.    Крайне интересный проект представил Александр Новолодский, собственник и главный врач сети офтальмологических клиник в Иркутске: «Интеграция личного бренда руководителя в систему управления и стратегию развития компании на примере ООО "МедСтандарт"».   Анна Кузяева, зам. генерального директора «Эр-Телеком» посвятила свою дипломную работу построению бренда работодателя телекоммуникационной компании, видя в этом конкурентное преимущество для привлечения талантов.   Дмитрий Петров изучал совершенствование системы управления девелоперской компанией на основе внедрения элементов бирюзового подхода. Итогом проекта стала методология вовлечения и использования внутренних резервов компании для повышения эффективности.

ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ/ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ    Последние пару лет темы, связанные с повышением операционной эффективности, лидировали в списке самых популярных, а в этом году сместились на 2 место. Среди проектов этой группы:  Вячеслав Добрынин «Трансформация бизнес-модели малого регионального предприятия в условиях сжатия рынка»;   Евгения Прокопенко «Трансформация бизнес-модели проектного управления компании промышленного строительств»;   Алексей Шавалдин «Разработка бизнес-модели цифрового интегратора на примере компании ООО "Алмакс ЦТ"».   Роман Малявин представил развернутый анализ в интересах крупнейшего российского ритейлера Х5 Групп «Бизнес-модель Private Label FMCG-производителей в США и Европе и её перспективы в России на горизонте 5 лет».

Андрей Радкевич посвятил свой проект стратегии внедрения технологий на основе искусственного интеллекта для компании "Азбука вкуса";   Юрий Казицин в своем дипломном проекте разработал стратегию трансфера технологий и импортозамещения при создании производства серверных корпусов в России.   Дипломный проект Сергея Багдали с абсолютно прикладным результатом развивался по мере реализации проекта:  «Стратегия роста интегратора робототехники через M&A-сделку с отраслевым консолидатором: оценка и структурирование».   Необычный подход использовал Евгений Брюзгин – изучение стратегических перспектив через оценку потенциальных ходов конкурентов:  «Стратегия запуска виртуального оператора Яндекс Мобайл».   Лучшим дипломным проектом-2026 была признана работа Дмитрия Полторака  «Разработка стратегии вывода на рынок инновационного носимого устройства в сегменте управляемого благополучия (на примере Healbe Neem)». В этом проекте сошлось все: профессиональное знание бизнеса, объемное исследование, практическая ценность продукта и проекта, а также убедительность презентации.