مشاوره مهندسی تلاشگران کیفیت سبز
کانالی برای شما، ارائه مطالب کلیدی، طرح سوالات، تحلیل خواص مواد مهندسی، مدیریت بیوریتم، مدیریت زمان، راهنمایی برای بهبود سازمان و دریافت اطلاعات بیشتر رایگان. راه های ارتباطی: www.ims-group.ir @iran_ims https://chat.whatsapp.com/E2JO7ndQMGE30GwurxJJAa
نمایش بیشتر400
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+17 روز
-430 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
⬅️توصیههای_معلم_بازاریابی
🎯14 روش برای اینکه یک فروشندهی حرفهای شوید.
1. کنترل شرایط را به دست بگیرید؛ اجازه ندهید شرایط و موقعیت فعلی کنترل احساسات و عملکرد شما را در دست بگیرد.
2. کارهای خود را اولویتبندی کنید؛ سروسامانی به کار و زندگی خود دهید.
3. عزت نفس خود را افزایش دهید؛ ویژگیهای خوب خود را شناسایی کرده و آنها را تقویت کنید.
4. زمانی که در مرتبهی شغلی خوبی قرار میگیرید، به خودتان به خاطر این موفقیت جایزه دهید.
5. تاییدکنندهی خود باشید؛ منتظر تایید دیگران نباشید.
6. یاد بگیرید که به تلاشهای خود تکیه کنید؛ به مدیر، مشتریان، یا اقتصاد برای اینکه فروش شما را بالا ببرند، وابسته نباشید.
7. تفاوت بین آنچه را که "میخواهید" و آنچه را که "نیاز دارید" بدانید؛ شما به سفارشهای مشتریان نیاز دارید، اما میخواهید این سفارشها راحت و آسان به دست شما برسد.
8. دربارهی احساستان جسور و پرمدعا باشید، اما تهاجمی رفتار نکنید.
9. هر کار و وظیفهای را که بر سر راهتان قرار میگیرد، انجام دهید و به اتمام برسانید؛ کارها را نیمهتمام نگذارید.
10. جراتِ سخت تلاش کردن را داشته باشید؛ هرگز از شکست نترسید.
11. فکر کنید زمان همیار و همپیمان شما برای بهتر کار کردن است؛ اینگونه آن را بهتر میتوانید مدیریت کنید.
12. انقدر نگران پول نباشید؛ اگر ارزش خود را بیشتر کنید، پول خودش به سمتتان میآید.
13. دست از تحقق رویاهایتان نکشید؛ رویا، بیشترین تاثیر را در انگیزهی شما دارد. رویاهایتان همیشه جلوی چشمتان باشد و برای رسیدن به آن کار و تلاش کنید.
14. اول دربارهی نیازهای مشتریان فکر کنید؛ با این کار است که همیشه و همه جا، جای خالی شما احساس میشود.
در اینستاگرام و لینکدین همراه ما باشید
روابط عمومی انجمن مدیریت کسب و کار ایران
Photo unavailableShow in Telegram
ماموریت آرتمیس ۳ برای بازگشت فضانوردان به ماه تا سال ۲۰۲۶ بهتعویق افتاد.
پرتاب ماموریت آرتمیس ۲ برای ارسال فضانوردان به مدار ماه که قرار بود اواخر امسال انجام شود هم به سپتامبر سال ۲۰۲۵ موکول شده است.
البته ناسا موافقت کرده است که حدود ۴۰ میلیارد دلار منابع مالی در اختیار شرکتهای فعال در پروژه آرتمیس قرار دهد، اما مشکلات فنی از جمله مشکلات فضاپیمای اوریون و عدم موفقیت استارشیپ باعث شد تا ماموریت اصلی آرتمیس به تعویق بیفتد.
@iran_ims
⭕️ ۶ دسته از افراد اهمالکار!
🔸خیلی از ما این مشکل را داریم که اهمالکاری میکنیم و انجام کارهایمان را به تعویق میاندازیم. اما اهمالکاری با تنبلی یکی نیست. افرادی که تنبل هستند کاری انجام نمیدهند و از این موضوع لذت میبرند. اما افرادی که اهمالکاری میکنند، معمولاً تمایل دارند که کارهایشان را انجام دهند، ولی به دلایلی نمیتوانند آن را شروع کنند.
1⃣ افراد کمالگرا
افراد کمالگرا به دلیل اینکه میترسند نتوانند کار را به بهترین و کاملترین شکل به انجام برسانند شروع کارشان را به تعویق میاندازند. اگر هم کار را شروع کنند احتمالاً برای به پایان رساندن آن مشکل دارند، چون توجه زیادی به تک تک جزئیات دارند و وقت زیادی صرف هر کدام از آنها میکنند.
2⃣ افراد رویاپرداز
این دسنه از افراد اهداف و ایدههای بزرگی دارند، اما از جزئیات فراری هستند به همین دلیل روش درست و مشخصی برای اجرایی کردن برنامههای خود و رسیدن به اهدافشان ندارند. آنها ترجیح میدهند زمان خود را صرف فکر کردن به اهداف خود کنند تا اینکه در واقعیت قدمی برای آن بردارند.
3⃣ افراد نافرمان
این افراد در انجام دادن کارهایی که به آنها واگذار شده اهمال کاری میکنند و دوست ندارند که کسی برنامه و وظایف آنها را تعیین کند. آنها معتقدند که انجام وظایف واگذار شده به آنها اتلاف وقت و انرژی است و در ابتدا برای انجام ندادن آنها بهانهها و دلایل مختلفی میآورند.
4⃣ افراد نگران
این دسته از افراد از تغییر، رویارویی با ناشناختهها و ریسک دوری میکنند و ترجیح میدهند در منطقه امن خود باقی بمانند. آنها به طور مداوم نگران هستند تا توانایی انجام کارها را نداشته باشند یا اشتباه کنند؛ بنابراین شروع کارها را به تعویق میاندازند.
5⃣ افراد زیادهرو
این افراد معمولاً در نه گفتن مشکل دارند و کاری را که دیگران از آنها میخواهند قبول میکنند. به همین دلیل تعداد کارهای آنها بیش از حد توانشان است و زمان کافی برای انجام کارها را ندارند و نمیتوانند آنها را درست اولویت بندی کنند؛ بنابراین تمام کارها را به تعویق میاندازند.
6⃣ افراد بحرانساز
این افراد معتقدند زمانی که تحت فشار هستند یا استرس دارند بهتر کارها را انجام میدهند؛ همینطور نزدیک شدن زمان تحویل کارها به آنها هیجان میدهد. برای همین عمداً تا آخر لحظه انجام کارها را به تعویق میاندازند.
@iran_ims
👏 1
⭕️ ۷ گروهی که بیشتر در شغل خود شکست میخورند!
#Business_insider
🔸برای رسیدن به موفقیت شغلی باید مهارتهای نرم و هوش احساسی را در خود تقویت کنید. مهارت نرم، شخصیت و نحوهی تعاملات اجتماعی فرد است. افرادی که به دنبال تغییری در خود نیستند نمیتوان انتظار آینده روشنی را برای آنها داشت. در ادامه، ۷ تیپ شخصیتی را معرفی میکنیم که چنین ویژگیای دارند و هرگز در شغل خود موفق نخواهند شد:
1⃣ کارمندانی که مدام در محل کار غیبت میکنند
افرادی که همیشه در حال غیبت هستند بیشتر وقت ارزشمند خود را تلف میکنند و همیشه در حال تعریف کردن یافتههای خود در مورد دیگران هستند. همین خصوصیت باعث میشود از وظایف کاری خود غافل شوند. پس نمیتوان از چنین افرادی انتظار رسیدن به موفقیت را داشت.
2⃣ افرادی که همیشه مطیع دیگران هستند
این افراد همیشه هر چه مدیر و دیگران میگویند را میپذیرند. این شخصیت هرگز توانایی «نه» گفتن و مخالفت با ایدههای اشتباه را ندارد و هر کاری که به او پیشنهاد میشود را قبول میکند. شاید فکر میکند با داشتن این خصیصه، مهربان و مطیع به نظر میرسد اما تنها خود را از پیشرفت بازمیدارد، زیرا اغلب آدمهای بیاراده و بدون ایدهای هستند و تنها از دستآوردهای دیگران استفاده میکنند.
3⃣ افرادی که خیلی محافظهکار هستند
در مقابل افراد مطیع، محافظهکارها قرار دارند. علت محافظهکاری آنها این است که ترجیح میدهند موقعیت فعلی خود را حفظ کنند، حتی اگر به هیچ پیشرفتی نرسند.
4⃣ افرادی که خود را قربانی میدانند
چنین افرادی فکر میکنند هر مشکلی در محل کار بهوجود میآید، تقصیر آنها نیست. افراد قربانی بهسختی مسئولیت اشتباهات خود را به عهده میگیرند. پافشاری این افراد برای بیگناه بودن و قربانی دیگران بودن باعث میشود تا همکاران اعتماد خود را به چنین فردی از دست بدهند و او را وارد پروژههای مهم نکنند.
5⃣ افرادی که فکر میکنند هیچ کس به اندازه آنها نمیفهمد
فردی که خود را «عقل کل» میداند به حرف کسی گوش نمیدهد و فکر میکند دیگران به اندازه او نمیفهمند. این افراد وقتی مرتکب اشتباهی میشوند، آن را از چشم بقیه میبینند و فکر میکنند بقیه کارشان را خوب انجام ندادهاند که چنین اتفاقی افتاده است. اما اگر کارها خوب پیش برود، خود را مسبب این موفقیت میدانند و به همین خاطر کسی به آنها اعتماد ندارد.
6⃣ افرادی که زود از کوره در میروند و بسیار عصبانی هستند
این افراد مدام در محل کار با دیگران مشاجره دارند. اگر چیزی باب میلشان نباشد دیگران را به دردسر میاندازند و رفتار نامناسبی از خود نشان میدهند. این افراد معمولا با داد زدن، عصبانیت، فحش دادن یا حتی گریه احساسات شدید خود را نمایش میدهند. یک مدیر تندخو و عصبانی با بیتوجهی به شخصیت کارمندان خود مانع پیشرفت کارها میشود.
7⃣ افرادی که با سیاست میخواهند کارشان را پیش ببرند
همه آدمها به دنبال پیشرفت در کار هستند، اما افراد سیاستمدار و زرنگ سعی میکنند به طریق دیگری به هدفشان برسند. این افراد، دیگران را نادیده میگیرند تا پلههای ترقی را طی کنند.
این افراد هر کاری که فکر کنند آنها را به پیشرفت نزدیکتر میکند، انجام میدهند. اما همه به شخصیت این افراد پی بردهاند و کسی به آنها اعتماد نمیکند و همین مساله باعث میشود به هیچ پیشرفتی نرسند.
@iran_ims
❤ 1
Repost from انجمن مدیریت کسب و کار ایران
🔘فرصتهای شغلیتان را ارزیابی کنید.
🔸ما برای کسانی که فارغالتحصیل میشوند، توصیههای خیرخواهانه زیادی داریم. «برو و رویاهایت را دنبال کن! کاری را انجام بده که عاشقش هستی! دنیا را تغییر بده!». اوه! راستی! برای اینها باید پول داشته باشی! این توصیهها اشتباهند.
🔸بهجای اینکه بهدنبال شغل رویاهایتان بگردید، این سوال را از خودتان بپرسید: «در آینده نزدیک چه کاری میتوانم انجام دهم که کمک کند تا به مرور زمان بتوانم کار مورد علاقهام را پیدا کنم که در آن مهارت دارم؟»
🔸وقت آن رسیده که نگرش خود را تغییر دهید. بهجای آنکه سطح انتظارات خود را پایین بیاورید یا از رویاهایتان دست بکشید، افق دید خود را گسترده کنید. فشار این فرآیند را کمتر کنید و قبول کنید که در «هر شغلی» که مشغول به کار شوید، به هر حال چیزهایی یاد خواهید گرفت. فرصتها را ارزیابی کنید. نه بر اساس اینکه با اهداف بلندمدتتان «متناسب» هستند. فقط از خودتان بپرسید «آیا چیزی به من اضافه میکند که بعدا بهدردم بخورد یا نه؟»
🔸سه معیار را در نظر بگیرید: آیا شغل مربوطه، یکی از این سه مورد را ارائه میدهد؟ تجربه، اعتبار یا درآمد.
🔘 تجربه
تمرکز کردن روی «بهترین» شغل یا شرکت، میتواند وسوسهانگیز باشد اما گاهی با کار کردن در هر شرکت یا شغلی، میتوانید کلی چیز یاد بگیرید. از خودتان بپرسید: «دوست دارم چه چیزهایی یاد بگیرم؟»
🔘 اعتبار
البته در بعضی حوزهها، پرستیژ مهم است. مثلا برای کسی که میخواهد در عرصه بازاریابی و مدیریت برند، حرفی برای گفتن داشته باشد، قطعا کار کردن در شرکتی مثل «P&G»، در هر جایگاهی، یک موفقیت بزرگ است. اگر بهدنبال اعتبار هستید، پس کار کردن در یک شرکت معتبر، به نفعتان خواهد بود.
🔘 درآمد
هرگز قدرت درآمد را دستکم نگیرید. تقریبا تمام کسانی که میشناسم، یک زمانی گارسون بودهاند، در کافیشاپها کار کرده یا کارآموزی کردهاند، آنهم با درآمدهای کم. طی مدت زمانی که بهدنبال شغل «مناسب» هستید، هر کاری که از دستتان برمیآید انجام دهید که درآمد داشته باشید.
◀️ تجدید مهارتها
کارکنان با هر سن و سالی اگر بخواهند ارتقا پیدا کنند، باید دائما در حال یادگیری مهارتهای جدید باشند. تجدید و کسب مهارتها برای همه سنین، مهم است اما برای کسانی که تازه فارغالتحصیل شدهاند، حیاتی است.
با این اوصاف، فارغالتحصیلان جوان چه باید بکنند؟ ابتدا به مهارتهایی که الان دارید و شغلی که ۱۸ ماه بعد میخواهید داشته باشید فکر کنید. سپس:
▪️مهارتهای نرم کلیدی را شناسایی کنید، چه آنهایی که دارید و چه آنهایی که نیاز دارید. سپس ببینید کجاها شکاف وجود دارد و برای پر کردن آن شکافها، اهداف یادگیری برای خودتان را تعیین کنید.
▪️آن دسته از مهارتهای فنیای که دارید و تقاضا برایشان زیاد خواهد ماند را شناسایی کنید، مثل تحلیل دادهها، سپس مسیر خود را بر اساس این مهارتها بسازید.
▪️روی مهارتهای همراه تمرکز کنید، یعنی مهارتهایی که همیشه به کارتان میآیند، صرفنظر از حوزه کاری و جایگاهتان.
▪️یک لیست از یادگیریهای گذشته و آیندهتان تهیه کنید. این کمک میکند که بتوانید در مصاحبهها و در حین انجام کار، بهتر از مهارتهایتان صحبت کنید.
▪️آموزهها را کشف، غربال و استفاده کنید. از تکنولوژی به صورت بهینه استفاده کنید تا مطالب مورد نظرتان را پیدا کنید و مهارتهای موردنیازتان را شناسایی کنید.
▪️از همان روز اول، خودتان را برای تصمیمگیری آماده کنید. خود-راهبری و استقلالعمل را هم در حین یادگیری و هم در حین کار، یاد بگیرید.
خیلی از فارغالتحصیلان، محل کار آینده خود را بر این اساس انتخاب میکنند که بتوانند در حین کار، یاد بگیرند و رشد کنند.
بنابراین کارفرمایانی که اهل پیشرفت هستند هم میتوانند از این فرصت استفاده کنند:
▫️بدانید که همین حالا، کارفرمایانی هستند که افراد تازه فارغالتحصیل را جذب میکنند و به آنها فرصت رهبری، یادگیری و رشد در حین کار را میدهند و تعداد این کارفرمایان رو به افزایش است.
▫️بهجای کنترل یادگیری، کاری کنید که یادگیری آسان شود و سرعت بگیرد. منابع با کیفیت را در اختیار نیروهای جدید بگذارید.
▫️کارکنان خود را تشویق کنید که از همکاران خود یاد بگیرند. برای یادگیری، حتما لازم نیست کلاس تشکیل شود.
▫️کنجکاوی و یادگیری باید یکی از معیارهای انتخاب نیرو باشد. در مصاحبه از متقاضی بپرسید که طی هفته یا ماه گذشته، چه چیزهایی یاد گرفته است.
▫️محیطی فراهم کنید که کارکنان بهراحتی یاد بگیرند و یادگیری، جزئی از روند کارشان باشد. یادگیری باید به یک عادت روزانه تبدیل شود.
▫️بدانید که تجدید و ارتقای مهارتهای نیروهای فعلی، بسیار کارآمدتر از جذب نیروی جدید است. طبق تحقیقات، هزینه تجدید مهارتها بسیار کمتر است.
در اینستاگرام و لینکدین همراه ما باشید
روابط عمومی انجمن مدیریت کسب و کار ایران
⭕️ طوفان فکری در کارخانه ژاپنی
🔸مهندسی در بازدید از کارخانه ای در ژاپن در داخل یكی از کارخانه ها بر روی یكی از دیوارهای داخل سالن تولید و در "معرض دید همه کارکنان" تعدادی کاغذ و نوشته می بیند که به دیوار چسبانده اند.
🔹از مترجم خود دلیل این دیوار و نوشته های کاغذ های موجود بر روی آن را می پرسد و متوجه می شود که آن یک *دیوار پیشنهادات* است.
🔹یعنی هر کدام از کارگران و مهندسین و مدیران هر پیشنهادی را برای انجام بهتر کارها سراغ دارد و به ذهنش خطور می کند همراه با تاریخ و نام و نشان خود بر روی کاغذی می نویسد و بر روی سطح این دیوار می چسباند.
🔹همه کارکنان و مدیران و مهندسین دیگر سازمان، در زمان های دلخواه از این دیوار بازدید می کنند و نظرات و پیشنهادات نصب شده بر روی آن را مطالعه می کنند و اگر آنها هم نظر بهتری دارند نوشته و بر آن دیوار می چسبانند.
🔹نمیتوانید تصور کنید که چه هم افزایی مثبت و سینرژی از برخورد آرا و پیشنهادات مختلف در این بخش حاصل می شود و چقدر طوفان فكری و الهام جدید و ابتكار بهتر، در پی وجود داشتن چنین دیواری بوجود می آید؟!
🔹شاید نظرات و پیشنهادات ارائه شده در زمان کنونی قابل انجام نباشد ولی با گذشت زمان و فراهم شدن شرایط، پیشنهاد مناسب و آماده اجرا، از دیوار برداشته شده و به پیشنهاد دهنده جوایزی تعلق می گیرد؛ بنابراین انگیزه کافی برای خلق و ابداع بهبودهای بیشتر همیشه وجود خواهد داشت.
🔹دیوار پیشنهادات، یعنی سیستم طوفان فكری مداوم! به یاد داشته باشیم که تکیه بر یک سیستم قوی مهم تر از تکیه بر افراد قوی است.
@iran_ims
👍 1
⭕️ اگر در محیط کار شما این نشانهها وجود دارد، در یک محیط سمی مشغول به کار هستید!
#Inc.
◽️تنبیه همیشه هست، ولی هیچ پاداشی وجود ندارد.
◽️بروکراسی شدید وجود دارد. یعنی برای انجام هر کاری سطوح متعدد تأیید و مدیریت وجود دارد و تلاش میشود که کوچکترین رفتار کارمندان نیز از بالا کنترل شود.
◽️مدیران با قلدری بر کارمندان حکومت میکنند یا اجازه قلدری کردن را به بعضی کارمندانشان در سازمان میدهند.
◽️تعادل میان کار و زندگی وجود ندارد. زندگی فردی یا خانوادگی افراد باید برای کارشان قربانی شود.
◽️مدیران و رئیسها خودشیفته هستند و گمان میکنند مرتکب هیچ اشتباهی نمیشوند.
◽️اکثر همکاران غرغرو هستند و درباره رفتار رؤسای شرکت، شرایط سخت کار و ساعات طولانی کاریشان شکایت میکنند.
◽️کارمندان فکر میکنند مدیران از برخی کارمندان طرفداری میکنند. زمانی که فردی برای انجام یک کار مشخص توبیخ میشود درحالیکه فرد دیگری برای انجام همان کار ترفیع میگیرد، این احساس ایجاد میشود که هیچ روال مشخصی وجود ندارد.
◽️با افراد همچون اشیاء یا منابع هزینه رفتار میشود و به خوشحالی و رفاه آنها اهمیت بسیار کمی داده میشود.
◽️سودآوری، شکست دادن رقیب و کاهش هزینهها تنها مواردی هستند که مورد توجه قرار میگیرند و به موارد دیگری که در سود خالص شرکت نقش دارند، توجهی نمیشود.
◽️کارمندان باید درون سازمان با هم رقابت کنند و این رقابت با یک سیستم ارزیابی که بر روی عملکردهای فردی تمرکز میکند و به کار گروهی توجهی نمیکند، به آنها تحمیل میشود.
@iran_ims
www.ims-group.ir
👍 1