fa
Feedback
Металл и Минерал

Металл и Минерал

رفتن به کانال در Telegram

Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71cbd5f

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام Металл и Минерал

کانال Металл и Минерал (@metals_mining) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 12 197 مشترک است و جایگاه 5 803 را در دسته تجارت و رتبه 53 597 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 12 197 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 07 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 73 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 8 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 15.13% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 10.38% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 1 845 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 1 266 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 9 است.
  • علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند индия, месторождение, добыча, промышленность, потребление تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71...

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 08 ژوئیه, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کرده‌اند.

12 197
مشترکین
+824 ساعت
+277 روز
+7330 روز
آرشیو پست ها
Cырьевой сектор Казахстана страдает. Видим снижение экспорта в 1 полугодии 2025 года по ключевым сырьевым позициям: ▫️медные катоды: -16% ▫️медные руды и концентраты: -17% ▫️природный уран: -39% ▫️серебро: -13% При этом горнодобывающая промышленность занимает 45,6% от общего объема товарооборота.

Repost from N/a
📌 Технические консультации и инжиниринг Друзья, с этого момента вы можете обращаться за профессиональной консультацией по всем вопросам, связанным с применением реагента Рутенит, а также: — проектированием схем извлечения золота и серебра — подбором оборудования под ваше сырьё — аудитом действующих технологических процессов — оптимизацией дозировок, режимов выщелачивания, сорбции и восстановления — переходом с цианидной схемы на альтернативные реагенты — построением участков сорбции на смолу (включая поставку и запуск) 💡 Консультации платные, ведутся напрямую с разработчиком реагента или инженерной группой. Формат — Zoom, Telegram или выезд на объект (по согласованию, в том числе Африка, Ближний Восток, ЮВА, Латинская Америка). Предварительно — заполняется технический опросник. 📩 Пишите в личные сообщения или на почту: sales@rutenit.pro А также звоните: +7 925 217 94 37 +7 926 005 87 77 Прямые оптовые поставки цианида из Китая по отличным ценам (в соответствии с законодательством 🇷🇺). Учитываем любые, даже самые сложные, ваши пожелания как по РФ, так и за рубежом, в рамках разумного.

📌 Технические консультации и инжиниринг Друзья, с этого момента вы можете обращаться за профессиональной консультацией по всем вопросам, связанным с применением реагента Рутенит, а также: — проектированием схем извлечения золота и серебра — подбором оборудования под ваше сырьё — аудитом действующих технологических процессов — оптимизацией дозировок, режимов выщелачивания, сорбции и восстановления — переходом с цианидной схемы на альтернативные реагенты — построением участков сорбции на смолу (включая поставку и запуск) 💡 Консультации платные, ведутся напрямую с разработчиком реагента или инженерной группой. Формат — Zoom, Telegram или выезд на объект (по согласованию, в том числе Африка, Ближний Восток, ЮВА, Латинская Америка). Предварительно — заполняется технический опросник. 📩 Пишите в личные сообщения или на почту: sales@rutenit.pro А также звоните: +7 925 217 94 37 +7 926 005 87 77 Прямые оптовые поставки цианида из Китая по отличным ценам (в соответствии с законодательством 🇷🇺). Учитываем любые, даже самые сложные, ваши пожелания как по РФ, так и за рубежом, в рамках разумного.

💡 Новое из аналитики о технологиях на ICT: Какие материалы изучить, если вы следите за технологическими трендами и хотите быть в курсе векторов развития цифровых технологий и смежных тем. 🔦ФоркастыDigital Cooperation Organization (ENG) → 18 ключевых трендов, которые будут формировать цифровую экономику в ближайшем будущем. 🔦 Тренды 2025 (с фокусом на ИИ)Capgemini (ENG) → влияние ИИ на прорывы в сферах робототехники, кибербезопасности и энергетики. • JPMorgan (ENG) → оценки дальнейшего развития ГенИИ и агентных систем. • KPMG (ENG) → прорывные сдвиги в области ИИ, инфраструктуры, вычислительных технологий и цифровых финансов. • McKinsey (ENG) → обзор глобального рынка квантовых технологий и перспектив его развития до 2035 года. 🔦 Люди и кадрыSignalFire (ENG) → тенденции на мировом рынке технологических кадров в этом году. • Accenture (ENG) → прогноз перспектив влияния ИИ на различные аспекты работы людей и организаций. • Международная организация труда (ENG) → анализ ситуации с автоматизацией рабочих ролей в связи с мировой экспансией ИИ по состоянию на май 2025 года.

sticker.webp0.37 KB

Для нахождения манипуляций в отчетности.5 красных флагов: завышение выручки, стоимости активов, гудвилла, продажа активов для
Для нахождения манипуляций в отчетности.5 красных флагов: завышение выручки, стоимости активов, гудвилла, продажа активов для маскировки убытков, искусственная ликвидность.

Жуткие шахты Пакистана (или Афганистана). Так добывается бОльшая часть полудрагоценных камней...

В начале XX в. у России были внутренние ресурсы для финансирования промышленного развития, но использовать их не могли из-за зависимости от иностранного капитала. К 1914 г. иностранцы владели половиной промышленности, а их прибыли превышали инвестиции. Интересно, почему иностранный капитал фактически заменил российский для проведения модернизации. Промышленность России показывала высокую рентабельность. 🏭 Например, южные металлургические заводы в годы подъема (1900-е) давали до 34,1% (!!!) прибыли на основной капитал, из которых 13-14% шло на расширение производства. В целом по стране к 1911-1914 гг. средняя прибыль составляла 13%, а дивиденды акционеров – 6,6%. Однако значительная часть доходов элиты тратили на свое: городская буржуазия и помещики ежегодно расходовали 3 млрд руб. (20% национального дохода 1913 г.) – сумму, сопоставимую с фондом производственного накопления. То есть деньги для инвестиций просто проедали в виде привычной ренты. Нехватку инвестиций компенсировали иностранные вложения. К 1914 г. они достигли 1,32 млрд руб. (47% акционерного капитала). Через банки иностранцы контролировали ключевые отрасли: 88% металлургии, 96% судостроения, 81,2% вагоностроения, 75% угольной промышленности, 60% нефтедобычи, 80% добычи меди. Прибыли вывозились за границу: дивиденды в РИ составляли 20-30% (против 4-5% в Европе). В 1887-1913 гг. чистая прибыль иностранных инвесторов (2,3 млрд руб.) на 30% превысила вложенные средства. За чужие деньги приходится платить, если свои уходят мимо инвестиций в CAPEX.

Это норм! Книга о поисках себя, кризисах карьеры и самоопределении. Елена Резанова #полезное Сегодня хочу поделиться отзывом на хорошую книгу. Если вам кажется, что вы зашли в тупик в карьере, чувствуете выгорание, у вас есть мечта, открыть ресторан или начать печь хлеб, срочно читать. Что отметил себе: работать на себя — это не про найм или свободу от найма. Найм или свой бизнес — это только формат. Работать на себя — это глубже. Мы работаем на себя, когда: - понимаем свои приоритеты; - становимся ценнее с каждым проектом; - смотрим шире заданной темы; - не утрамбовываем себя в рамки одной роли; - общаемся с коллегами внутри и вне компании; - видим горизонты; - отвечаем за собственное развитие; - корректируем свою траекторию с учетом своих ценностей; - работаем на свою востребованность. Мы работаем против себя, когда: - бежим за свободой ради свободы; - перестаем развиваться, не инвестируем в свою ценность; - думаем, что за наше развитие кто-то отвечает; - соглашаемся с тем, что есть; - замыкаемся в рамках нынешней роли; - уходим в профессиональный туннель; - ждем волшебного пинка или инсайта; - не создаем интересный круг общения; - не становимся востребованнее. Формула востребованности такова: профессиональная ценность + связка с реальностью + репутация. Все замечают свободу (и теперь мы знаем почему), но почти никто не замечает главного компонента этих успешных историй. Вот он: их герои что-то умеют делать очень хорошо. Они в чем-то профессионалы. Они в чем-то круты Если мечта появилась, ее нельзя просто проигнорировать или отложить. Напомню: мечта — это энергия. Плохо, если она будет циркулировать где-то в запертом пространстве, ведь оттуда она начнет посылать сигналы, напоминать о себе и вызывать ощущение, будто что-то пропущено Мечта, даже та, которая с вами десять лет, — это тоже гипотеза. Ее нужно проверить. Главная ошибка — долго мечтать, решаться, потом наконец бросить все, сжечь мосты и начать осуществлять Мы думаем, что, если мы полностью посвятим себя мечте, только тогда у нас начнется классная жизнь. Но как прекрасно сказала Элизабет Гилберт в «Большом волшебстве»17, верный способ убить любую мечту — заставить ее платить по счетам любимая работа больше похожа не на поиск и обретение удовольствия, а на решение проблем, которые нам интересны. Поиски лишь удовольствия ведут к быстрому разочарованию и выгоранию Если вам сложно ответить на вопрос «Чего вы хотите?» — не переживайте, это норм. Зайдем с другой стороны: чего вы не хотите? Составьте список для того или иного временно́го горизонта: чего вы не хотите, допустим, через пять лет Часто я начинаю лекции с вопроса: какой самый главный риск в точке выбора? Многие отвечают: конечно же, свернуть не туда.Но представляете, самый главный риск — задержаться в точке выбора Но кризис — не доказательство ошибки. Он означает, что вы прошли еще не все уровни и пока не достигли финальной точки своего пути. Металл Минералович Скачать: Книгу по ссылке

photo content

С праздником Металлурга! Разыгрываем пять эксклюзивных подарков для подписчиков, приглашайте коллег, знакомых и друзей! Участников: 0 Призовых мест: 5 Дата розыгрыша: 18:00, 20.07.2025 MSK (1 день)

Трудовые будни пакистанских ловкачей в цеху по прокатке арматуры. Чтобы придать ей нужную форму и размеры, разогретые до пластичного состояния заготовки пропускают через несколько валков. Температура стержней превышает 1000°C, так что одна ошибка — и ты получил травму. Современные прокатные станы строят по линейной схеме - прокатные клети расположены последовательно одна за другой. На ЧМК только видел на 240 стане арматуру клешнями заталкивают.

Отчет Incrementum #золото

Коллеги, ищем контакт CEO "Русского угля" или контакты топ-менеджмента @MiningMetals_bot Есть для них особое предложение.

О предложениях РЖД в области железнодорожных грузовых тарифов металлургов ОАО «РЖД» выступило с рядом инициатив по изменению тарифной системы в сфере грузовых перевозок. Одним из главных элементов этих предложений стали идеи по сближению уровня тарифов на грузы первого и третьего тарифных классов. Изменения эти стали называть «тарифным манёвром», а реализовать их предлагается в 2027-2028 г. Тут нужно сделать шаг назад и отметить, что сами идеи сближения тарифов разных тарифных классов высказывались и ранее, но в чтобы избежать слишком больших потрясений было принято начать это сближение с тех видов перевозок, которые зачастую осуществляются р рамках одной отрасли или даже одного холдинга. Первый «подход к снаряду» был сделан ещё в марте этого года, когда ОАО «РЖД» вышло в Минэк с предложением об изменении тарифов на перевозки алюминия и глинозёма (глинозём – это сырьё, а алюминий – готовая продукция). Идея такого подхода заключалась в том, что раз уж на дешёвый груз тарифы увеличиваются, а на дорогой – уменьшаются, то хотя бы эти потери и выигрыши для грузоотправителя (грузовладельца) будут в одной отрасли (или даже в одном холдинге, как в случае с алюминием) и потому не вызовут настолько сильного отторжения, какое было бы, если бы выигрыши и потери были бы распределены на разные отрасли. Иначе говоря, рост расходов на тариф за перевозки сырья, которые вы покупаете будет в той или иной степени компенсирован снижением расходов на перевозки готовой продукции. Теперь, в июле 2025 г. ОАО «РЖД» продолжило поступательное движение в эту сторону и вышло с предложениями о сближении в ближайшие годы тарифов на грузы, которые потребляет и производит металлургия. Предлагается, с одной стороны, увеличить тарифы на перевозки сырья для металлургической промышленности, отнесенного к первому тарифному классу (тарифы на перевозки ЖРС в среднем – на 13,5%, кокса – в среднем на 14,5%, коксующегося угля – в среднем на 21%), а с другой – тарифы на черные металлы и лом черных металлов (грузы третьего тарифного класса) предложено снизить в среднем на 15,8%, в том числе во внутригосударственном сообщении (по России) – на 17,6%, а на экспорт через Дальний Восток – на 1,2 % (дело в том, что при перевозках через Дальний Восток и так действует ряд понижающих коэффициентов встроенных в Прейскурант № 10-01 ранее, в прошлые годы, когда одной из задач тарифной системы было стимулирование экспорта).

По итогам 2024 года убытки угольных предприятий России достигли 112,6 млрд рублей, и ситуация в отрасли продолжает ухудшаться. По словам замглавы Минэнерго РФ Дмитрия Исламова, "в красной зоне, т.е. остановлены либо на грани остановки, сейчас находится 51 предприятие." Можно, конечно, сделать вид, что во всем виновата неблагоприятная рыночная конъюнктура. Но лучше все-таки смотреть правде в глаза и признать, что это не конъюнктурный, а системный кризис и что вызван он глобальными процессами декарбонизация энергетической отрасли, которая стремительно переходит на низкоуглеродные и, прежде всего, возобновляемые источники энергии, отказываясь от угля, что обостряет конкуренцию между поставщиками твердого топлива и бьет по российским угледобывающим предприятиям. О том, что такая ситуация не только возможна, но и неизбежна, я написал 7 лет назад в книге "Низкоуглеродное развитие: от теории к практике".