Tradereport
رفتن به کانال در Telegram
Эксклюзивная аналитика по экономике, торговле, инвестициям и др. Автор: @yernares
نمایش بیشتر2 001
مشترکین
+1424 ساعت
+307 روز
+3030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+1 007
در 7 کانالها
مه '260
در 10 کانالها
Get PRO
آوریل '260
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '260
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '260
در 13 کانالها
Get PRO
ژانویه '260
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '250
در 12 کانالها
Get PRO
نوامبر '250
در 10 کانالها
Get PRO
اکتبر '250
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '250
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '250
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '250
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 8 کانالها
Get PRO
مه '250
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '250
در 14 کانالها
Get PRO
مارس '250
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '250
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '250
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+5
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+8
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+40
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+14
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+4
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '240
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '240
در 0 کانالها
Get PRO
مه '240
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '240
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '24
+1
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+28
در 8 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+5
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+5
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+9
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+4
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+145
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+4
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+5
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+148
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+60
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+128
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+54
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+29
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+36
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+21
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+139
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+1
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+286
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+5
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '210
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+8
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+324
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 30 ژوئن | +30 | |||
| 29 ژوئن | +14 | |||
| 28 ژوئن | +18 |
پستهای کانال
Казахстан почти вошел в топ 50 самых безопасных стран для инвесторов
В майском рейтинге Safest Countries for Investors 2026 Казахстан занял 53 место. До топ-50 не хватило совсем немного, но для региона это сильная позиция. Среди стран Центральной Азии Казахстан идет первым: Узбекистан на 81 месте, Кыргызстан на 96, Таджикистан на 97. Россия тоже ниже Казахстана, на 71 месте.
Важно понимать, что это не рейтинг “куда больше всего пришло инвестиций”. Здесь оценивается другое: насколько страна безопасна для капитала с точки зрения рисков и устойчивости к шокам. Инвестору важно не только где можно заработать, но и где его деньги меньше рискуют застрять, обесцениться или попасть в зону политической и экономической турбулентности.
Позиции Казахстана заметно улучшились. Если в октябре 2025 года страна была на 70 месте, то сейчас поднялась на 53 место. То есть Казахстан не просто обошел соседей по региону, но и сделал качественный рывок в восприятии инвестиционной устойчивости. Почему такой рывок? Скорее всего, Казахстан выиграл не только за счет себя, но и за счет новой карты глобальных рисков. На фоне текущей турбулентности часть стран стала выглядеть рискованнее, а Казахстан, со всеми своими внутренними проблемами, для внешнего инвестора остается относительно устойчивым рынком: устойчивая сырьевая база, достаточно крепкая финансовая система, макростабильность и понятная роль в регионе.
Методологически рейтинг учитывает макроэкономическую устойчивость, валютные риски, политическую стабильность, качество институтов, регуляторную среду и способность экономики выдерживать внешние удары. Поэтому в лидерах не самые большие экономики мира, а страны с высокой предсказуемостью: Швейцария, Дания, Норвегия, Сингапур и Швеция.
Казахстан уже воспринимается как один из наиболее устойчивых инвестиционных рынков Центральной Азии. Но следующий этап будет сложнее. Важно не просто быть выше соседей в рейтинге, а попасть в группу стран, где капитал чувствует себя спокойно не по презентациям, а по реальному качеству институтов, защите инвесторов и предсказуемости принимаемых решений.
Поэтому следующий рейтинг будет особенно интересным. Если текущая динамика сохранится, Казахстан вполне может залететь в топ 50. Но это должно быть не просто красивой строчкой в международной таблице, а отражением того, что реально происходит внутри рынка. Потому что настоящая “тихая гавань” для капитала начинается не с рейтинга, а с доверия бизнеса к правилам игры.
Ссылка на рейтинг
🔍📦TRADEREPORT | THREADS
| 2 | Топ-10 telegram каналов по экономике до 5К подписчиков ⭐️
Крупные каналы вроде Tengenomika, Finance.kz и других многие уже знают. Поэтому в этот раз хочу поддержать небольшие, нишевые и авторские каналы, которые пока не вырвались в топы по подписчикам, но точно заслуживают внимания казахстанцев интересующихся экономикой.
У таких каналов есть понятные ограничения. В Казахстане тяжело собрать десятки тысяч людей вокруг демографической аналитики, торговой статистики, экономических мифов или энергетической безопасности. Но именно в таких каналах часто появляется самая интересная и эксклюзивная аналитика и обзоры.
Если коротко, это подборка каналов, где можно найти оригинальный взгляд на экономику, политику, финансы, торговлю, налоги, демографию и в целом развитие Казахстана.
1. EconomyKZ.org - Независимое медиа об экономике, бизнесе и общественном развитии Казахстана. Публикует исследования, экспертную аналитику, разборы реформ и отраслевых трендов, помогая понимать, как решения государства и бизнеса влияют на жизнь страны.
2. Demographic statistics - Глобальная демография и немного казахстанской социологии.
3. Desht - Об экономических мифах современного Казахстана. Desht – независимый, некоммерческий казахстанский «мозговой центр» (think tank).
4. Экономический ликбез - Авторский канал известного экономиста Руслана Султанова, где он пытается объяснить сложное простыми словами.
5. Jai Sandar - Интересная аналитика и визуализация на казахском.
6. Авторский канал Айдархан Кусаинова - Интересные размышления автора об экономике, госуправлении и не только.
7. PACE - Стратегическая аналитика о рынках нефти, газа и энергетической безопасности.
8. ProНалоги Казахстан - Авторский канал от Айдара Масатбаева про налогообложение Казахстана.
9. Metals & ESG Trends.KZ - Авторский канал Тельмана Шуриева в области горной добычи, металлургии, энергоперехода и ESG-трендов.
10. TradeReport - Ну и, конечно, TradeReport. Авторский канал Ернара Серика с эксклюзивной аналитикой по экономике, торговле, инвестициям, регионам и внешним рынкам
Подписывайтесь, читайте, спорьте, делитесь! Зачастую маленькие каналы часто дают интересную, авторскую и даже эксклюзивную аналитику. Да, у них меньше внимания, меньше медийного веса и меньше ресурсов, но в этом же и плюс: больше свободы, меньше шаблонов и больше живого взгляда на экономику и происходящее.
🚜 Ссылка, чтобы сразу подписаться на все каналы!
P.s. Если знаете еще интересные каналы до 5К подписчиков, кидайте в комментарии. Будем знакомиться, читать и подписываться.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 2 710 |
| 3 | 🇰🇿 Қазақстанның зығыр семечкасы әлемдік нарықта тыныш қана үлкен ойыншыға айналды
Қазақстан зығыр семечкасы экспортында Ресейден кейін әлемдегі ең ірі ойыншылардың бірі. 2025 жылы экспорт 833 мың тоннаға жетіп, $428 млн табыс әкелді. Бұл 2014 жылмен салыстырғанда көлемде 3,3 есе, ақшалай 3,4 есе көп.
2026 жыл да жақсы басталды. 4 айда 488 мың тонна, $243 млн. Яғни былтырғы 4 аймен салыстырғанда көлем 2,4 есе, түсім 2,3 есе өсті. Осы темп сақталса әлемде Ресейді де басып озуымызға болады.
Басты сатып алушылар Қытай, Бельгия, Польша және Ауғанстан елдері. Экспорт көлемінің 90% осы төрт нарыққа кетіп жатыр.
Ең қызығы, 2014 жылы Қытайға экспорт мүлдем жоқ еді. Ал қазір басты сатып алушыға айналды.
Бельгия да ерекше кейс. Ол әлемдік зығыр саудасында ірі хабтардың бірі және Қазақстан үшін тұрақты топ нарық. Бірақ оның бір бөлігі Бельгияда тұтынылып қана қоймай, Еуропаға әрі қарай реэкспортталуы да мүмкін. Себебі статистика бойынша Бельгия мемлекеті дүние жүзінде топ-5 экспорттаушылар қатарында.
Яғни зығыр дәндері Қазақстанның агроэкспортындағы тыныш чемпиондардың бірі. Осы 2026 жылғы темп сақталса біздің шаруалар тек бұл тауардан жарты миллиард долларға дейін табыс көруі мүмкін. Мүмкін зығырдың осындай нәтижелерін көріп Ауыл шаруашылық министрлігі келесі қытайлық инвесторды дайындап жатқан шығар. Қалай ойлайсыз? 😃
Менің ойымша келесі жылы қытайлық инвестор зығыр семечкасын теп-терең өңдеуге зауыт сала бастады деген жаңалықты да көріп қалармыз))
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 559 |
| 4 | Какие крупные обрабатывающие проекты реально строятся в Казахстане в 2026 году
Как я отмечал ранее, инвестиции в основной капитал (ИОК) это один из самых честных индикаторов для мониторинга инвестпроектов. Если завод действительно строится, покупает оборудование, возводит корпуса и заходит в активную фазу, это рано или поздно появляется в статистике ИОК.
Поэтому я посмотрел не просто новости о будущих проектах и обещаниях чиновников, а динамику инвестиций в обрабатывающую промышленность по каждому региону РК за январь–май 2026 года.
В целом за 5 месяцев в обработку РК уже вложено 1,1 трлн тенге, рост к прошлому году 29,2%.
И здесь есть весьма важный символический момент: инвестиции в обрабатывающую промышленность уже выше, чем в горнодобывающий сектор! В обработку за 5 мес. вложено 1,1 трлн тенге, тогда как в горнодобычу - 1,0 трлн тенге.
И такие успехи в обработке довольно хорошо читаются через конкретные крупные проекты.
1. Fufeng Group: глубокая переработка кукурузы
Жамбылская область резко усилилась по инвестициям в обработку. Один из ключевых факторов — проект китайской Fufeng Group в Шуском районе.
Заявленный объем инвестиций около $800 млн. Это не просто аграрный объект, а глубокая переработка кукурузы: крахмал, аминокислоты, продукты биоферментации и компоненты для пищевой и химической промышленности.
2. ЕвроХим: серная кислота
В той же Жамбылской области в активной стадии находится проект российского «ЕвроХима» по производству серной кислоты в Сарысуском районе.
Стоимость проекта оценивается примерно в $1 млрд, по третьей очереди выполнено свыше 70% работ. В статистике ИОК это отражается как мощный вклад химической промышленности региона.
Фактически китайский Fufeng и российский «ЕвроХим» сделали Жамбылскую область главным промышленным сюрпризом года. Инвестиции в обработку региона выросли сразу в 2,3 раза и достигли 254 млрд тенге. Это первое место по стране и 24,1% всех инвестиций в обрабатывающую промышленность Казахстана за январь–май 2026 года по данным EconomyKZ.Org.
3. Carlsberg Kazakhstan / PepsiCo: безалкогольные напитки
Алматинская область также показывает высокий инвестиционный импульс в обработке (+80,1%). Один из заметных проектов - завод Carlsberg Kazakhstan по производству безалкогольных напитков PepsiCo в Илийском районе. Общий объем инвестиций составляет порядка $344 млн.
4. Силлено: большой полиэтилен
В Атырауской области идет строительство одного из крупнейших проектов в обрабатывающей промышленности Казахстана — завода "Силлено" по производству полиэтилена. Мощность проекта составляет порядка 1,25 млн тонн полиэтилена в год, а общий объем инвестиций внушительные - $7 млрд.
Символично, что проект идет именно в Атырауской области, нефтяной столице Казахстана, где теперь появляется шанс не только добывать сырье, но и перерабатывать его в продукцию следующего передела.
5. West China Cement: цементный завод в Алге
Актюбинская область стала одним из главных сюрпризов по ИОК в обработке. Только за май объем инвестиций в секторе резко вырос.
С высокой вероятностью один из факторов - это цементный проект в Алгинском районе с участием китайской West China Cement. Это объясняет резкий рост вложений в производство строительных материалов региона.
6. QazCem Industries / Sinoma Cement: цементный проект в Байганине
Еще один цементный проект с китайским участием реализуется в Байганинском районе Актюбинской области: ТОО «QazCem Industries» совместно с Sinoma Cement. Общая стоимость составляет порядка $177 млн.
В итоге в Актюбинской области одновременно реализуются два крупных цементных проекта с участием китайцев. Поэтому майский скачок ИОК в обработке выглядит не случайностью, а отражением реальной строительной фазы. Интересно, что оба проекта заходят в отрасль на фоне рекордного производства цемента в Казахстане. В 2025 году выпуск портландцемента, кроме белого, достиг 14,4 млн тонн, увеличившись на 18% к прошлому году. Это абсолютный максимум за все время и заметно выше предыдущего пика 2021 года, когда производство составляло 12,6 млн тонн.
На этом фоне возникает важный вопрос: как новые цементные заводы повлияют на уже действующих производителей в Казахстане? У нас зачастую при запуске новых заводов обычно больше говорят об объеме инвестиций, рабочих местах и мощности. Но не всегда заранее оценивают, как это повлияет на действующие предприятия отрасли в стране. А это тоже важная часть промышленной политики, новый завод должен усиливать рынок, а не создавать избыточное давление на уже работающих местных производителей.
7. ТехноНИКОЛЬ: завод в Сарани
В Карагандинской области на фоне снижения инвестиций в металлургию заметно выросли вложения в производство неметаллической минеральной продукции. Вероятно, тут речь идет об активной фазе строительства третьего завода каменной ваты российской компании "ТехноНИКОЛЬ" в индустриальной зоне города Сарань. Стоимость проекта оценивается примерно в 55 млрд тенге. На заводе будут производить минеральную вату для тепло и звукоизоляции зданий, включая фасады, кровли, полы и перегородки, а также утеплитель для сэндвич панелей и техническую изоляцию.
В итоге в 2026 году главными драйверами обработки стали китайские инвесторы, российские компании и международные бренды вроде Carlsberg/PepsiCo. Они двигают агропереработку, химию, нефтехимию, стройматериалы и пищевую промышленность.
И здесь главный вопрос. Оцениваем ли мы новые инвестиции с точки зрения их влияния на действующие заводы? Если новый инвестор получает льготы, инфраструктуру и господдержку, а местные производители работают на обычных условиях, важно заранее понимать, не создаем ли мы неравную конкуренцию. Новый завод должен усиливать отрасль, а не давить тех, кто уже работает, платит налоги и держит занятость региона.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 620 |
| 5 | В неделю 1–2 раза даю экспертные комментарии в разные СМИ: где-то письменно, где-то устно, иногда приезжаю в студию.
Вроде всегда представляюсь одинаково как "аналитик по торговой и инвестиционной политике, автор Telegram-канала TradeReport". Но в публикациях я периодически становлюсь то финансистом, то макроэкономистом, то просто экономистом и т.д.
Это не критика журналистов, скорее рабочие моменты. Но для эксперта корректная атрибуция тоже важна. Она помогает аудитории понимать, откуда идет комментарий и в какой теме человек действительно разбирается.
Также со всей серьезностью заявляю, что с сегодняшнего дня любой комментарий или интервью с моей стороны - это минимум 10 новых подписчиков на TradeReport со стороны СМИ и журналистов. Без разницы кого попросите подписаться, студентов, соседей, коллег, друзей или Дональда Трампа 👤 😀
По-моему, вполне справедливый обмен - вам экспертиза, мне немного аудитории и мотивации.
Так что подписывайтесь друзья - https://t.me/tradkz!
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 563 |
| 6 | Свинина Шредингера от Бюро нацстатистики 🐖📊
Все знают, что свинины в официальном перечне социально значимых продовольственных товаров (СЗПТ) нет. И, судя по нормативке, ее там не было минимум с 2011 года.
Но в материалах БНС (ресурсы и использование) она почему то всплывает как СЗПТ.
То есть в законах свинина не социально значимая, а в статистике внезапно социально значимая 😀
P.S. Звонил в БНС, они ссылаются на МТИ, который постоянно меняют список СЗПТ и бюро не может постоянно под них менять перечень. Но не с 2011 года же)))
Ничего не имею против этого вида мяса, но вот из таких ведь маленьких нюансов рождаются большие вопросы к качеству статданных.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 630 |
| 7 | Казахстану нужно Министерство инвестиций и торговли
Почему Казахстан до сих пор не может определиться, кто у нас отвечает за всю цепочку «инвестор → производство → экспорт»?
Страна уже прошла большой этап международной интеграции. Вступили в ВТО, стали одним из учредителей ЕАЭС, в рамках которого подписали ряд соглашений о свободной торговле с третьими странами, открыли доступ к новым рынкам. Это была важная работа. Но сегодня главный вопрос уже не в том, как войти в международные структуры. Главный вопрос что именно Казахстан будет производить и продавать на внешние рынки через 5-10-15 лет.
И вот здесь начинается управленческий разрыв.
Министерство торговли и интеграции (МТИ) отвечает за экспорт и продвижение казахстанских товаров за рубеж. Но по сути оно работает с тем, что уже производится и имеется. Министерство может сколько угодно проводить экспортные миссии, искать покупателей, участвовать в выставках, помогать компаниям выходить на рынки. Но оно почти не влияет на вопрос откуда появляются новые экспортные товары, новые заводы и новые производственные мощности.
Комитет по инвестициям находится в системе МИД. У них есть своя логика: дипломатия, посольства, переговоры, международные площадки, road show и т.д. Если коротко: инвестора привели, преференции выдали, отработали - галочка поставлена. Красиво отчитались, все довольны. Но, стоит признать, дальше МИДу не очень интересно. Масштабируется ли производство, вышел ли инвестор на экспорт, создал ли смежные производства, нанял ли местных поставщиков - это уже не дипломатическая повестка, а торгово-промышленный контур.
Министерство промышленности (МПС) отвечает за развитие промышленности, СЭЗ-ы, индустриальные зоны, локализацию и производственную базу. Но откуда придут деньги, технологии и инвесторы для этих площадок, а главное куда потом будет продаваться продукция, уже как будто не его зона ответственности. В итоге индустриальную зону можно построить, отчитаться по инфраструктуре, но если она стоит полупустая или производит без понятного рынка сбыта - это уже “чья-то другая проблема”. Так и получается: производство в одном контуре, инвестор в другом, экспорт в третьем, а за всю цепочку целиком никто персонально не отвечает.
Отдельно в этой цепочке стоят акиматы. Именно они на земле встречают инвестора первыми: показывают участки, сети, индустриальные зоны, местные меры поддержки и проектные паспорта. Но часто вместо полноценного инвестиционного продукта инвестору дают красивую презентацию. Не “вот участок, вот электричество, газ, вода, дорога, тарифы, сырье, кадры, логистика и потенциальные покупатели”, а “у нас есть индустриальная зона и большой потенциал”. Только инвестор приходит не за потенциалом, а за конкретикой.
В итоге у нас получается как минимум три ведомства, а также регионы со своими презентациями и один бедный инвестор, которому нужен простой ответ: что я могу произвести в Казахстане, где именно, на каких условиях и куда потом это продать? Для инвесторов и бизнеса это одна логика. Одна и та же компания может быть инвестором, покупателем казахстанской продукции, технологическим партнером и участником производственной кооперации. Но внутри нашей системы она попадает в разные кабинеты, разные мандаты и разные KPI.
Некоторые могут задать вопрос почему же тогда не создать сразу Министерство торговли, промышленности и инвестиций? Да, звучит логично. Но тогда возникает вопрос почему только промышленность? Инвестпроекты есть не только в заводах. Они есть в энергетике, транспорте, воде, АПК, логистике, туризме, цифровой инфраструктуре, ЖКХ и услугах. По такой логике туда придется загонять Минэнерго, Минтранс, Минводы, Минсельхоз и другие отраслевые блоки.
Поэтому задача не в создании суперминистерства. Отраслевые органы должны отвечать за свои сектора, а новое Министерство инвестиций и торговли - собирать внешнеэкономическую связку “инвестор, проект, рынок, экспорт”.
При этом речь не о радикальной ломке всей системы. Инвестиционный штаб при Премьер-министре должен оставаться механизмом разблокировки сложных проектов и межведомственного арбитража. МИД сохранять дипломатическое сопровождение. МПС, МСХ и другие отраслевые министерства отвечают за развитие своих отраслей.
У страны должен появиться постоянный владелец торгово-инвестиционной политики. То есть орган, который управляет инвестиционной воронкой, экспортной логикой, региональными предложениями, торгово-экономическими миссиями и связкой “инвестор - производство - экспортный рынок”.
Потому что инвестиции без экспортной логики рискуют остаться локальными проектами. А экспорт без инвестиций и новых производств, как мы видим, слишком легко превращается в красивые отчеты об экспортных успехах о диверсификации.
И, конечно, вопрос не только в архитектуре и новой вывеске. Вопрос также и в людях. Можно создать Министерство инвестиций и торговли, красиво прописать мандаты, KPI и проектные воронки, но если туда снова придут случайные люди “по линии”, агашкины кадры и исполнители без понимания рынков, инвесторов и производства, тогда к сожалению, ничего не изменится. Такой орган должен собирать не удобных бюрократов, а людей, которые умеют на правильном языке коммуницировать с бизнесом, считать экономику проекта, понимать регионы, видеть экспортные ниши и доводить идеи до сделок. Иначе это будет не новый контур развития, а старая система с новой табличкой на двери.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 722 |
| 8 | Подсолнечное масло стало экспортной звездой Казахстана
Если искать одну из самых ярких историй в агропереработке Казахстана, то подсолнечное масло точно попадает в этот список. За последние 10 лет экспорт вырос почти с нуля до уровня крупного экспортного товара. В 2015 году Казахстан экспортировал всего 19,1 тыс. тонн подсолнечного масла на $18,2 млн. В 2025 году объем достиг уже 690,6 тыс. тонн на $698,3 млн. То есть за десятилетие экспорт вырос практически в 36 раз по объему и почти в 38 раз по стоимости.
По объемам оно уже обогнало муку и вышло на 2 место среди агропродуктов в экспорте РК. Более того, мы входим в топ-6 мировых экспортеров подсолнечного масла и теперь заявляемся войти в топ-3 в кампанию к России и Украине.
2025 год стал рекордным. По сравнению с 2024 годом экспорт вырос с 478,3 до 690,6 тыс. тонн, то есть на 44%. В деньгах рост еще сильнее: с $415,9 млн до $698,3 млн, или на 68%. Это уже не просто “поставили немного масла соседям”, а полноценная экспортная отрасль. Сильным выглядит и старт 2026 года. Только за I квартал уже экспортировано 267,3 тыс. тонн на $274,4 млн. Если темп сохранится, рынок может выйти на новый рекорд. Но здесь, как обычно, есть нюансы.
Главный структурный момент - Казахстан экспортирует в основном сырое подсолнечное масло. В 2025 году на сырое масло пришлось 72,7% экспорта по тоннажу и 72,8% по стоимости. На несырое, то есть более переработанное и рафинированное масло, приходится около 27%. С одной стороны, это все равно переработка. Мы уже не просто вывозим семечку, а производим масло внутри страны. Это плюс. С другой стороны, основная экспортная масса все еще уходит в виде сырого масла в цистернах, а не готового фасованного продукта с брендом, полкой и более высокой добавленной стоимостью.
По странам картина тоже очень показательная. Главный покупатель - Узбекистан. В 2025 году он купил казахстанского подсолнечного масла на $338,5 млн, то есть почти половину всего экспорта. Причем Узбекистан покупает и сырое масло, и несырое. На втором месте Китай - $201,3 млн. Но здесь структура другая: почти весь китайский спрос приходится именно на сырое масло. То есть Китай для нас - крупный рынок сырьевой масложировой продукции.
Далее идут Таджикистан - $82,2 млн, Афганистан - $45,2 млн и Туркменистан - $28,6 млн. В итоге основная география экспорта понятна: Центральная Азия плюс Китай. Это естественный рынок для Казахстана с точки зрения логистики, спроса и региональной продовольственной связки.
Но именно здесь возникает главный вопрос. Казахстан быстро нарастил экспорт подсолнечного масла, но пока значительная часть этого роста - это сырое масло и несколько внешних рынков. То есть экспортный успех есть, но он пока больше похож на рост объемов первичной переработки сырья, чем на полноценный переход к более сложной масложировой индустрии.
То есть стратегически экспорт подсолнечного масла для Казахстана сейчас находится где-то между сырьем и готовым продуктом. Это уже не экспорт семечки, но еще и не полноценная продовольственная индустрия уровня “бренд, фасовка, полка, дистрибуция”. По логике это больше мука, чем макароны: продукт первично переработан, но основная добавленная стоимость следующего этапа все еще уходит в страны-покупатели. Поэтому задача Казахстана - не просто войти в топ-3 экспортеров по тоннам, а закрепиться выше в цепочке стоимости: рафинация, фасованное масло, собственные бренды, контракты с сетями и расширение рынков сбыта. Иначе мы рискуем повторить историю муки: сначала экспортный успех, потом соседи активно строят свои перерабатывающие мощности и забирают маржу следующего передела себе.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 727 |
| 9 | Почему Президент раскритиковал развитие Алатау
Недавняя критика Президента по Алатау выглядит вполне логичной, если посмотреть не только на презентации, а на структуру инвестиций. Токаев прямо сказал, что специальный правовой режим сам по себе не гарантирует успех нового города: без прозрачных правил, оперативных решений и понятной работы с инвесторами проект рискует повторить судьбу неэффективных СЭЗ. И статистика инвестиции в основной капитал (ИОК) города хорошо показывает, почему такие опасения появились.
По итогам января–апреля 2026 года инвестиции в основной капитал города Алатау составили 19,8 млрд тенге. Формально динамика неплохая: это больше, чем за аналогичный период 2025 года. Но структура инвестиций очень концентрированная. Более 70% всего объема приходится на обрабатывающую промышленность.
Главный драйвер – производство продуктов питания: 12,6 млрд тенге за четыре месяца. Внутри этого блока почти весь объем сидит в переработке и консервировании фруктов и овощей – 12,4 млрд тенге. Скорее всего, это связано с активной фазой строительства завода PepsiCo по производству соленых закусок на территории СЭЗ. Проект крупный: площадь 50 тыс. кв. м, заявленные инвестиции $360 млн, запуск ожидается в июне 2026 года. При выходе на полную мощность завод должен перерабатывать до 210 тыс. тонн картофеля в год и выпускать около 70 тыс. тонн чипсов.
То есть у Алатау действительно есть крупный якорный проект. Это хорошо. Такой завод может дать рабочие места, спрос на картофель, упаковку, логистику, сервисные услуги и стать важной точкой роста для пищевой промышленности.
Но проблема в другом: один завод PepsiCo не равен развитию нового города. Он может красиво вытянуть ИОК за конкретный период, но не может заменить полноценную городскую и инвестиционную экосистему. Для нового Алатау сейчас важны не только отдельные производственные объекты, а наличие свободных территорий, инженерная инфраструктура, дороги, жилье, социальные объекты, логистика, сервисная экономика и быстрые решения для инвесторов.
Именно здесь, судя по всему, и возникла критика. В 2025 году общий объем ИОК Алатау был высоким – 115,8 млрд тенге (против 46 млрд в 2024-ом), из которых 56,8 млрд тенге приходилось на промышленность (из них 48 млрд на завод по чипсам), 28,9 млрд тенге – на транспорт и складирование (строительство дорог), а 20,1 млрд тенге – на недвижимость (жилье). Но по итогам четырех месяцев 2026 года все отрасли кроме промышленности просели:1 транспорт и складирование почти не видны — всего 444,6 млн тенге, операции с недвижимостью – до 3,3 млрд тенге.
Для нового города это тревожный сигнал. Если Алатау должен стать не просто площадкой для одного-двух заводов, а новым экономическим центром, то в ИОК должны одновременно проявляться несколько контуров: промышленность, инфраструктура, логистика, жилье, коммунальные сети и социальная база. Пока же картина больше похожа на точечные инвестиции, а не на широкий инвестиционный цикл нового города.
Поэтому критика Президента не про то, что в Алатау ничего не происходит. Проекты есть, и завод PepsiCo – сильный пример. Вопрос в том, достаточно ли этого для города, которому обещают особый статус и ускоренное развитие. Специальный правовой режим – это только оболочка. Инвесторы ждут не красивый закон, а понятные правила, быстрые процедуры, готовую инфраструктуру и ответственных людей, которые реально решают вопросы.
Иначе Алатау рискует стать не новым городом ускоренного развития, а еще одной территорией надежды: с громкими заявлениями, отдельными крупными проектами и слабой системной реализацией. А инвесторы, как правильно сказал Президент, ждать не будут.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 1 053 |
| 10 | Когда производство превращается в фотозону для чиновников
Заметил, что стоит у нас открыться более-менее современному производству, как оно автоматически становится объектом обязательного посещения для всевозможных делегаций. Правительство, аким, замакима, блуждающие депутаты, руководители управлений и акимата, сотрудники квазигоссектора, журналисты, различные комиссии, гости акимата и т.д. и т.д., причем поток желающих посмотреть на производство становится практически бесконечным и не управляемым.
В какой-то момент возникает парадокс. Предприятие же вроде создавалось для того, чтобы производить продукцию, повышать производительность труда, осваивать новые технологии и рынки. Но вместо этого руководство и специалисты регулярно отвлекаются на экскурсии, презентации, встречи и коллективные фотографии теряя драгоценное время и ресурсы. Причем они то тоже готовятся как минимум пару дней отвлекаясь от всего, репетируя презентацию, организовывая все это.
Иногда складывается ощущение, что завод превращается не в производственную площадку, а в музей индустриализации под открытым небом.
При этом чем успешнее и технологичнее новое предприятие, тем больше к нему внимания 😄. А значит, тем больше времени уходит не на развитие бизнеса, а на обслуживание бесконечного потока "посетителей".
Понимаю, если завод уже поставлен на рельсы, вышел на проектную мощность и сам хочет показывать рынку свои результаты, имеет отдельную PR/GR-команду и воспринимает такие визиты как часть продвижения, продаж, репутации или работы с государством - это нормальная история. Тогда предприятие само управляет повесткой и получает от визитов пользу. Проблема начинается там, где производство еще в активной фазе запуска или роста, а его постоянно отвлекают не по запросу бизнеса, а потому что всем нужно “посмотреть современный завод” или "похвастаться перед столичными визитерами какие они индустриальные" и сделать фото на фоне оборудования.
Возможно, пришло время подумать о своеобразном "регуляторном лимите" на такие визиты 😊. Ну скажем, максимум два-три раза в год. Мы же любим вводить различные ограничения и запреты. Почему бы не ограничить количество обязательных посещений действующих производств? Мораторий на проверки бизнеса ввели, введем и мораторий на визитёров ;). Понятно, что такой “мораторий на визитеров” не должен касаться официальных проверок и вопросов безопасности: пожарные, санитарные, экологические, трудовые и другие предусмотренные законом проверки должны проводиться в установленном порядке.
Считаю, что лучший показатель работы завода - не количество проведенных экскурсий и сделанных фотографий, а объем реально произведенной продукции, выход на экспортные рынки, нарастающие налоги и создаваемые рабочие места.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 644 |
| 11 | Проще говоря, Минздрав, который должен развивать местную фармотрасль, фактически, сами того не подозревая, отчитываются о росте импорта, просто в форме ПИИ. Лекарства завозят под реализацию внутри РК казахстанские “дочки”, которые должны зарубежным материнским компаниям, а в статистике это выглядит как иностранные инвестиции. Поэтому и импорт растет, и ПИИ растут. И это не вложения в производственные мощности, не трансферт технологии, а простая торговля иностранными товарами. Вот так и живем. | 587 |
| 12 | Я же говорил, что ИОК не обманешь
Буквально вчера прочитал бравый отчет Минздрава, где министерство красиво отчиталось, что валовый приток ПИИ в фармацевтическую отрасль вырос с $46,9 млн в 2023 году до $91,3 млн в 2024-м и $142,8 млн в 2025 году. На первый взгляд — браво, фарма развивается, иностранные инвесторы верят, локализация идет, производство расширяется.
Но здесь есть одна маленькая методологическая ловушка. Нужно понимать, что валовый приток ПИИ - это не всегда строительство завода, закуп оборудования или запуск новой линии. В валовом притоке ПИИ фармотрасли могут попадать внутригрупповые займы, торговые кредиты, задолженность казахстанской “дочки” перед зарубежной материнской компанией за поставленные под реализацию внутри РК лекарства, реинвестированная прибыль и оборотное финансирование. То есть формально капитал зашел, но это еще не значит, что в стране появились новые производственные мощности.
Именно поэтому надо смотреть ИОК (инвестиции в основной капитал). А там картина намного трезвее. В 2025 году ПИИ в фармотрасли составили $142,8 млн, тогда как ИОК - $34,9 млн, меньше более чем в 4 раза. Хотя минздрав отчитался цитирую: "Инвестиции (иностранные) направлены на модернизацию производств, расширение мощностей и локализацию выпуска лекарственных средств и медицинских изделий. Это свидетельствует о стабильном росте доверия инвесторов к фармацевтической отрасли Казахстана и эффективности проводимых мер государственной поддержки". Но если бы речь действительно шла о кратном расширении производства, модернизации и локализации, это должно было бы сильнее проявиться в зданиях, оборудовании, линиях и производственных мощностях, то есть показатель ИОК не обманешь.
Получается странная ситуация: государственный орган отчитывается о развитии отрасли через показатель ПИИ, структура которого может быть связана не столько с производством, сколько с импортными и внутригрупповыми операциями. Об этом сами фармкомпании, скорее всего, прекрасно знают. Возможно, Минздрав просто не до конца погружен в структуру своих макроцифр 😀. А возможно, красивая цифра по ПИИ слишком удобна для отчета. И эти бравые цифры доходят до самого верха 🫣
Главный парадокс в том, что под видом роста ПИИ мы можем фактически стимулировать не локализацию, а импорт. Импорт фармпродукции в 2025 году составил $1,8 млрд, что на 4,4% больше, чем в 2024 году, и на 34% больше, чем в 2023-м. При этом доля отечественной продукции в стоимостном выражении в отчете Минздрава почти не меняется: 14,4% в 2023 году, 15,1% в 2024-м и 15% в 2025-м. Получается ПИИ растут красиво, импорт растет уверенно, а реальная локализация движется куда скромнее.
Поэтому вопрос не в том, растут ли цифры. Вопрос в том, какие именно цифры растут. Если растет ПИИ, но не растет сопоставимо ИОК, производство и доля отечественной продукции, то это не фарминдустриальный рывок. Это, скорее, красивая статистическая упаковка финансовых потоков и торговых операции вокруг импортозависимой отрасли.
Более того, исходя из темпов роста импорта фармпродукции в РК, считаю, что большая часть таких ПИИ отражает не строительство заводов и не трансфер технологий как отчитывается профильное министерство, а задолженность казахстанских “дочек” перед зарубежными материнскими компаниями за поставленные для реализации на внутреннем рынке лекарства, то есть обычный импорт. Если это так, то речь идет не о развитии фармпроизводства, а о финансовом следе импортной модели маскирующиеся под ПИИ. И это уже должно тревожить профильное министерство, отвечающее за развитие фармацевтической промышленности.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 610 |
| 13 | ИОК не обманешь
Можно сколько угодно подписывать меморандумы, проводить инвестфорумы и рассказывать про будущие заводы. Но если проект реально строится, это рано или поздно должно появиться в инвестициях в основной капитал (ИОК).
ИОК – один из самых честных показателей для мониторинга реализуемых инвестпроектов. В него входят здания, сооружения, машины, оборудование, транспорт, программное обеспечение, базы данных и другие капитальные вложения. То есть не намерения, а фактическое освоение денег.
Если завод строит корпус – это ИОК. Если закупает оборудование – это ИОК. Если модернизирует производственную линию – это ИОК. Если регион говорит о крупном проекте, но в ИОК по отрасли тишина, значит проект либо еще не вошел в активную фазу, либо существует больше в презентации, чем на площадке.
Благо наше Бюро национальной статистики дает достаточно детальную статистику: по регионам, отраслям, источникам финансирования, видам затрат и даже по районам областного значения. Поэтому можно не просто смотреть общую цифру инвестиций, а разбирать, где именно идет стройка, кто финансирует проект, что покупается – оборудование или бетон, и в какой отрасли реально появился инвестиционный импульс.
Например, по инвестициям в обработку сразу видно, где идет реальный проектный цикл. Жамбылская область резко выросла – значит, крупный проект уже физически осваивает деньги. Костанай в апреле прыгнул вверх – смотрим структуру и видим 74% заемных средств, вероятно, пошло финансирование институтов развития. Актюбинская область выросла на собственных средствах предприятий – значит, там другая природа инвестиций (китайские).
Но ИОК тоже нужно читать правильно. Общий рост инвестиций еще не означает промышленный рывок. Внутри ИОК могут быть и строительство дороги, школы, больницы, жилье, инженерные сети, торговые объекты и просто “бетон”. Поэтому главный вопрос не только в том, сколько инвестиций освоено, а куда именно они пошли.
Именно поэтому ИОК не обманешь, но его легко неправильно прочитать. Он честно показывает движение капитала, но не всегда сразу говорит, строим ли мы новую производственную экономику или просто осваиваем очередной объем бетона.
Поэтому я часто смотрю не только на новости о запуске проектов, а на то, как они отражаются в статистике ИОК. Пресс-релиз может сказать, что завод “строится” или ленты перерезаны, но ИОК показывает, началось ли реальное освоение денег: пошли ли строительные работы, закупается ли оборудование, появились ли инвестиции в конкретной отрасли и конкретном районе, кто финансирует весь этот шабаш.
Для аналитики это принципиально важно. Мы слишком часто оцениваем инвестиционную политику по заявлениям, меморандумам и планам. Но если хотим понимать реальную экономику, нужно смотреть на фактическое движение капитала. Именно там видно, где проект живой, где он еще на бумаге, а где акимы или министры просто красиво продают будущие ожидания.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 655 |
| 14 | Майонезная конкуренция
Казахстан производит майонез, экспортирует его в Центральную Азию, по цене выглядит вполне конкурентоспособно, но при этом почти треть внутреннего рынка все равно занимает российский продукт. Вот такой маленький, но очень показательный пример того, как работает конкуренция на полке.
В 2025 году Казахстан произвел 54,2 тыс. тонн майонеза. Рост к прошлому году +13%, а с 2020 года производство увеличилось на 27%. На первый взгляд, нормальная динамика: продукт простой, рынок понятный, производство растет.
Но есть нюанс. Почти весь казахстанский майонез производится в одном городе – Алматы. На Eurasian Foods Corporation и "Масло-Дел" приходится 98,7% всего выпуска страны. Остальные 16 регионов вместе производят менее 700 тонн. То есть формально производство в стране есть, но фактически оно сконцентрировано в одной точке.
Параллельно Казахстан импортировал 29,7 тыс. тонн майонеза. Почти весь импорт из России: $41,6 млн, или 99,7% всех поставок. В результате российский майонез занимает практически треть внутреннего рынка. Более того, Казахстан является крупнейшим потребителем российского майонеза в мире – на нас приходится около 18% российского экспорта по этой категории.
С экспортом у Казахстана все не так плохо. В 2025 году наши производители отправили за рубеж 8,2 тыс. тонн майонеза на $10,9 млн. Основной рынок – Кыргызстан: 6,6 тыс. тонн, или 80% всего экспорта. В I квартале 2026 года экспорт вырос на 30% г/г, в основном за счет того же кыргызского рынка (+49%).
И вот здесь самое интересное. По цене казахстанский майонез не выглядит слабее: средняя экспортная цена почти $1 543 за тонну, тогда как импортный майонез заходит в Казахстан примерно по $1 600 за тонну. То есть дело не в том, что наш продукт заметно дороже.
Проблема, скорее, в масштабе. Россия производит почти 800 тыс. тонн майонеза в год против 54 тыс. тонн в Казахстане. Разница почти в 15 раз. При такой базе российские бренды выигрывают не только ценой, но и ассортиментом, логистикой, узнаваемостью и присутствием в торговых сетях.
Поэтому эта история не про то, что Казахстану срочно нужно закрываться от импорта. Для открытого рынка нормально одновременно производить, импортировать и экспортировать один и тот же товар. Тем более у России рынок почти в 7 раз больше по населению, а в рамках ЕАЭС торговля фактически открыта.
Главный вопрос другой: если казахстанский майонез уже конкурентен по цене и экспортируется в Центральную Азию, почему он слабее закрепляется на собственной полке? Ответ, похоже, не в себестоимости, а в масштабе, дистрибуции, бренде и работе с сетями.
Майонез здесь просто удобный пример. Импортозамещение выигрывается не лозунгами, а полкой: кто стабильнее поставляет, кто лучше узнаваем, кто дешевле в логистике и кто умеет работать с торговыми сетями – тот и занимает рынок.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 642 |
| 15 | Найдите Казахстан на карте :)
Топ-100 мировых дестинаций по притоку ПИИ в 2024 году. Хорошая визуализация того, что в глобальной конкуренции за капитал мы пока не так заметны, как иногда кажется из наших внутренних инвестфорумов и отчетов. | 658 |
| 16 | Qurban ait merekesi qutty bolsyn! | 559 |
| 17 | Хороший анализ в EconomyKZ.org по инвестициям в обработку. За цифрами рейтинга читается не просто региональная инвестстатистика, а структура того, кто сегодня реально инвестирует в казахстанскую обрабатывающую промышленность.
По сути, видно три основных источника:
1⃣ Китайский капитал: Fufeng в Жамбылской области, West China Cement в Актюбинской, метанольный завод в ЗКО и другие крупные инвесторы. Логика китайских инвесторов понятная: дружественная страна, сырье есть, рынок рядом, логистика через Казахстан работает в обе стороны.
2⃣ Казахстанские институты развития. Костанайский рывок, где 74% инвестиций в обработку составляют заемные средства, скорее показывает не широкий рыночный подъем, а включение льготного финансирования БРК, ФРП и других квазигосударственных инструментов.
3⃣ Российский и турецкий бизнесы в среднем промышленном сегменте. Примеры: ТехноНИКОЛЬ в Карагандинской области - это строительные материалы, понятный рынок и знакомая среда. Coca-Cola İçecek в Актюбинской области - производство напитков, ориентация на внутренний и региональный спрос. Это не всегда большие “прорывные” инвестиции, но именно такие проекты часто дают реальную загрузку промышленности и рабочие места.
Датский Carlsberg в Алматинской области выглядит приятным исключением: западный капитал, реальное производство, долгосрочное присутствие. Но пока именно исключением.
В целом, можно сделать вывод, что рост инвестиций в обработку сейчас держится на нескольких источниках: крупных китайских проектах, квазигосударственных деньгах, а также средних проектах турецкого и российского капитала. Западного институционального капитала в этой картине сравнительно мало, и этому есть объяснение: геополитика, комплаенс-риски, ограниченный масштаб рынка и отсутствие прямого выхода к морю делают Казахстан сложным кейсом для крупных европейских и американских инвесторов.
Это хорошо укладывается в глобальный тренд геоэкономической фрагментации инвестиций, о котором писали и UNCTAD и IMF: производственный капитал все чаще идет не просто туда, где дешевле и выгоднее, а туда, где ниже политические, санкционные и комплаенс-риски.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 698 |
| 18 | Топ-20 товаров, по которым Казахстан зависит от России
На первый взгляд, импортная зависимость Казахстана от России немного снижается. В общем импорте доля РФ сократилась с 30,8% в 2024 году до 29,7% в 2025 году. Но если посмотреть на отдельные товары, картина становится намного интереснее.
По топ-20 позициям, где Россия играет ключевую роль, импорт вырос с 4,76 до 5,68 млрд долл., а доля России поднялась с 89,6% до 90,8%. То есть общая зависимость вроде бы снижается, но по отдельным критическим товарам она остается почти монопольной.
Важно отметить, что здесь есть несколько разных зависимостей.
1⃣Энергетическая зависимость: газ, электроэнергия, уран. По газу доля России выросла до 89%, по электроэнергии до 93%, по урану до 80%. В целом по энергетическим товарам (керосин, дизель, моторные масла и тд) доля РФ в импорте РК составляет порядка 77%. Это уже вопрос устойчивости энергосистемы и промышленных цепочек.
2⃣ Промышленная зависимость. По ряду металлургических товаров, трубам, пруткам, полуфабрикатам, кислоте и промышленным материалам доля России достигает 80–100%. Это значит, что часть казахстанской стройки, переработки и промышленности во многом завязана на российские поставки.
3⃣ Потребительская зависимость. Сахар - 97% из России, отдельные виды одежды доходят до 100%, шоколадные продукты - 70%. Это уже товары, которые напрямую видны на полках магазинов и в повседневном потреблении. Особенно заметна зависимость в части продовольственных товаров, где доля РФ доходит до 48-50% в стоимости и 65% в натуральном выражении.
Отдельно показательно, что по нескольким позициям зависимость фактически абсолютная: золото в необработанных формах, отдельные текстильные изделия, трикотажная одежда, полуфабрикаты из стали, подсолнечное и сафлоровое масло - 100% из России.
Вывод простой: проблема не в самой торговле с Россией. Понятно, что география, ЕАЭС, логистические и производственные связи делают ее нашим естественным партнером. Проблема в другом: по ряду товаров Казахстан не просто импортирует из России, а почти не имеет альтернативных поставщиков.
А это уже вопрос устойчивости. Если доля одного поставщика по критическим товарам 80–100%, то это не просто импорт. Это зависимость, которую нужно хотя бы видеть, измерять, мониторить и постепенно снижать там, где она создает риски для страны.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 4 933 |
| 19 | На Курбан айт вырезается бюджет области Абай
Курбан айт - это не только религиозная традиция и благотворительность, но и крупный сезонный экономический поток. Точного учета сколько забивается коров и овец по Казахстану нигде не нашел, поэтому сделал свой оценочный расчет на основе примерного количества забиваемого скота и средних цен по онлайн-прайсам. Логика простая: смотрим, насколько поголовье скота падает в месяц праздника сверх обычной сезонной нормы, то есть сверх среднего изменения в тот же месяц в “не-курбанные” годы, и умножаем этот дополнительный забой на средние цены по онлайн-прайсам.
По КРС, по оценкам, в эти дни может забиваться около 350–500 тыс. голов. При средней цене одной головы около 776 тыс. тенге это дает примерно 272–388 млрд тенге. То есть только по крупному рогатому скоту оборот может быть много больше чем годовой бюджетом области Улытау (219 млрд тенге).
По овцам и козам забивается порядка 700–900 тыс. голов. Логично, что это примерно вдвое больше, чем по КРС. При условной средней цене 110–115 тыс. тенге за голову это дает еще около 80–100 млрд тенге. Здесь стоимость ниже, чем по КРС, но именно овцы и козы традиционно занимают большую часть забоя на Курбан айт по количеству.
В итоге стоимость забиваемого скота во за пару дней Курбан Айта может достигать порядка 350–490 млрд тенге, а это уже сопоставимо годовым бюджетом области Абай за 2025 год (481 млрд тенге). При этом, важно понимать, что значительная часть мяса уходит на столы семей, родственников и нуждающихся, поэтому речь не о критике традиции, а о понимании ее реального масштаба. Курбан айт сейчас - это большой рынок мяса, доходы сельхозпроизводителей и масштабная неформальная система социальной помощи.
🔍📦TRADEREPORT | THREADS | 754 |
| 20 | Свежий отчет UNIDO по промышленной конкурентоспособности регионов фактически подтверждает мои тезисы по ЗКО.
По расчетам UNIDO, ЗКО по индексу промышленной конкурентоспособности занимает 19 место по экспортному подходу и последнее, 20 место, по фактическим отгрузкам промышленной продукции. То есть область оказывается в самом конце промышленной карты Казахстана.
Карачаганак, нефтегазовая база и приграничное положение создают ощущение сильного инвестиционного региона. Но если почти весь инвестиционный и иностранный поток завязан на недра, а обработка, технологичность и новые производства остаются слабыми, то регион фактически живет старой сырьевой моделью.
Важный момент в методологии UNIDO: экспортная статистика часто показывает не место реального производства, а место регистрации компании, таможенного оформления и торгового посредничества. Поэтому для региональной промышленной политики более честной становится оценка по фактическим отгрузкам с производственных площадок. И именно в этой логике ЗКО занимает последнее место по республике.
То есть область с крупным сырьевым проектом так и не смогла превратить ресурсную базу в сильную обрабатывающую промышленность. Деньги есть, но промышленной трансформации нет. Потенциал есть, но инвестиционного продукта нет.
Поэтому главный риск остается тем же. Пока Карачаганак и бюджетные вливания тянут макропоказатели, проблема может выглядеть не такой острой... | 675 |
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
