Канал Школы системного подхода в бизнесе

Готовлюсь к супервизии по бизнесу в Лиге завтра и практикуму по ИИ и думаю - вот как же так классно, что мы живем в это время. Вчера начала читать книгу про физику, психологию и шаманизм, а вчера дала студентам сериалы и фильмы на июнь - весь Netflix в фильмах, которые просто словами через рот рассказывают, какие динамики поднимаются и какие нужны состояния сознания, в том числе в расстановке - чтобы быть в точке прошлого системы, настоящего и будущего. Просто интеллектуальный оргазм. 🥰 Посмотрите просто какие темы мы обсуждаем и самое главное - решаем с студентами и чтобы они потом помогали клиентам решать свои задачи. Неудивительно что у многих сломались деньги, системы, клиенты, рынки - все перестраивается. Даже физика! Конспекты делает мой ИИ, сразу после эфира, добавляет изображения, структурирует, оформляет и даже добавляет данные из моей базы. 😍

Вот вам самый известный кейс - Стив Джобс, мы все знаем о том, какой вклад компания внесла в мир.  Чтобы было видно масштаб — возьмём того, чей масштаб видели все. Сначала про то, что было до Стива.  Его отец, Абдулфаттах Джандали, родился в Хомсе, в богатой семье землевладельцев. Его собственный отец был властной фигурой и запретил сыну идти в право — то, чего тот хотел. Дальше — отъезд, невозможность вернуться в Сирию с внебрачным ребёнком, отец будущей матери Стива против брака «с сирийцем». То есть исключение в этой системе старше самого Стива: сначала из своего пути выписали отца, потом из семьи выписали ребёнка. А ещё позже сам город, родина по крови, был стёрт войной. Стив родился внутри этого и сразу стал бунтарем или “негодным”. Его отдали при рождении — биологическая мать ставила условие, что ребёнка возьмут люди с высшим образованием; семья Джобсов под условие не подходила, его взяли с оговоркой и обещанием доучить. С самого входа — «ты не совсем тот, кого заказывали». Это первый этаж конструкции: не имею права просто быть, по факту рождения. Теперь второй этаж. Человек, которого отдали как недостаточного, строит одну из самых дорогих компаний в истории — и строит на прямой установке: обычные инструменты не для меня. Машина без номеров, парковка на местах для инвалидов, отказ от зарплаты в собственной компании и как итог - его увольняют из собственной же компании.  «Поле искажения реальности», где сроки, правила и чужая логика созданы для остальных. Это и есть та самая грандиозность, которая держит стыд, как принадлежность семейной системе. И конечно - попытка его компенсировать через идеальную компанию c офисом в идеально белых и прозрачных стенах. После эфира в Лиге выпускников по циклам общества, не могу теперь развидеть как дизайн всего отражает системные законы, еще чуть-чуть и пойду учиться на дизайнера интерьера))) А дальше система делает то, что делает всегда: стремится завершить незакрытое.  Стив сознательно отказался знакомиться с биологическим отцом — узнал, что тот бросил его сестру, и не захотел контакта. Вычеркнул его так же, как когда-то вычеркнули самого Стива. И ровно тот, кого он исключил, оказался хозяином ресторана, куда Стив заходил поесть. Они пожали друг другу руки, никто не знал и кровных узах. Я всем своим студентам рекомендую прочитать его биографию как базу по бизнес расстановкам - потому что там просто кладезь.  «Я пожал ему руку, он пожал мне — и всё». Исключённое не исчезает — оно возвращается через заднюю дверь и встаёт прямо перед тобой, увеличиваясь в размерах. Гештальт  всегда стремится к завершению.  Та же механика — в поездке в Индию. В 19 лет он едет через полмира искать учителя, фигуру старшего, который даст ответы, — и находит могилу: гуру умер за год до его приезда, снова поиск “отца”, снова простота и аскетизм как наказение, интуиция выше интеллекта, тело как инструмент дисциплины. Это и есть канал, по которому позже пойдёт расплата - только вот дисциплина будет подменена за самоповреждение.  Потому что главный инструмент нашего Духа — это наше тело.  Человек, который мог переустроить любую индустрию, при диагнозе нейроэндокринной опухоли — одной из операбельных форм — около девяти месяцев лечился диетами и откладывал операцию. Обычная медицина, обычный инструмент, — не для того, кто не как все. Он потом сам говорил, что жалеет. Вот точная формула: масштаб расплаты равен масштабу человека. Он построил Apple — и ровно на этот масштаб не дал себе обычного, человеческого: вовремя лечь на стол. Это «грандиозная жертва» в чистом виде. Снаружи — титан, который тянет на себе целую революцию. Внутри и в теле — противоположный полюс: тихий запрет на простое, не-героическое, на то, чтобы просто жить. И за этим — длинная история семьи, в которой он родился.  К чему это для тех, кто строит свои бизнесы или ведет практику.  Когда у вас «не растут продажи», «всё держится на мне», «после роста откат» — это далеко не всегда про воронку и дисциплину, мышление или твердые инструменты. Часто часть масштаба уходит не в дело и его рост, а в расплату — за то, что было до вас.

📍Грандиозная жертва мешает масштабу.  Готовясь к группам в Москве и эфирам в Лиге выпускников в июне, делюсь интересными кейсами по динамикам, которые стали часто приносить студенты на супервизии и клиенты. А если динамика повторяется больше 3 раз, значит это уже паттерн - в том числе Больших систем. Динамика “грандиозной жертвы” звучит так: масштаб моей расплаты равен масштабу меня или моего бизнеса.  Ощущается как ноша больше чем человек, когда другие люди просто живут - человек в “грандиозной жертве” несет на себе целую войну. Механика работает так: “я не просто живу - я держу на себе все”. И в этом “несу” - тихое возвышение над остальными, я не такой как все, для меня не работают обычные инструменты (фу на ваш маркетинг, бизнес процессы, правила, законы, порядок - у меня не так как у всех).  Крайне неудобная и напряженная механика, потому что там 2 стороны - грандиозность и стыд, это одна конструкция с 2 этажами. Внизу - “не имею права” на деньги, жизнь, избыток, счастье, радость - а наверху величие “потому что я несу неизмеримо больше, чем кто-либо. (грандиозность).  Стыд кормит грандиозность, грандиозность оправдывает стыд. Установку не отпустить - потому что отпустить значит рухнуть с первого этажа на землю, где ты просто человек, а не носитель трагедии вселенского размера.  В системной терапии за этой динамикой часто стоит лояльность к жертвам или агрессорам - где в момент грандиозности - ты связан как раз с жертвами, а в моменты стыда - с агрессорами. В поведении часто мы видим одну крайность - а в теле можем носить как раз противоположную.  Проблемы с ЖКТ, кожей, да любое заболевание 🦠 может взять на себя это послание из системы. У меня ушло 5 лет, чтобы эту механику распутать в системах, которые приносили клиенты в запросах на масштабирование, кассовые долги или болезни. Теперь 🤪 открылся новый слой. Это масштаб, потраченный на то, чтобы стоять рядом с мертвыми в системе и не дать себе подняться.  А теперь представьте, чтобы тот же самый размер вложен не в расплату, а в жизнь. 

Скандал на ПМФ с Михаилом Гребенюком — или почему с большими системами надо как с бывшими: либо хорошо, либо никак. На Петербургском международном форуме произошёл публичный конфликт: известный «каратель инфоцыган» отказался сидеть рядом с Михаилом Гребенюком — одним из самых узнаваемых наставников предпринимателей в России. История вызвала резонанс. И не случайно. Я занимаюсь организационными и семейными расстановками, обучаю и провожу группы — это подход, который позволяет увидеть скрытые причины конфликтов, повторяющихся результатов и тупиков в бизнесе, отношениях и в целом - в жизни. Поэтому такие истории — не просто новостной фон, а живой материал для разбора. Я такое люблю) Что здесь видно системно. 👇🏻 У Михаила Гребенюка есть история, которую он сам рассказывает открыто: первый бизнес он начал строить из-за болезни старшего сына. В расстановках это называется «системный владелец» — человек или ситуация, ради которой всё изначально создавалось. Такая фигура незримо присутствует в каждом решении, в каждой цели бизнеса. Жена Михаила сейчас начала публично говорить о сложном материнском опыте — это не случайное совпадение, система начинает что-то проявлять, чтобы оно было интегрировано и исцелено. Нападающая сторона — отдельная история. Когда человек годами борется за «справедливость» с такой интенсивностью, за этим почти всегда стоит не принципиальность, а что-то личное и системное (из рода) — то, что не осознаётся. В этом случае 9/10 что это месть. В расстановках мы называем это системным стыдом. Самые гневливые люди, как правило, несут внутри очень много неосознанного стыда. Май и июнь — месяцы, когда многие системы оказываются под давлением. Даты, связанные с историческими травмами, активируют то, что обычно спит. Это проявляется по-разному: от «не хочу ничего делать» до острых эмоциональных состояний, которые кажутся беспричинными. Фраза, брошенная в адрес Михаила: «ты заставляешь людей страдать» — классический проективный механизм. Мы видим в другом то, что не можем увидеть в себе. Зачем я это пишу. Не ради разбора чужого скандала, а потому что такие большие публичные истории помогают понять: многие тупики — в бизнесе, в деньгах, в отношениях — имеют системные причины, которые не видны изнутри. И их можно увидеть. Если вы узнаёте похожие паттерны у себя — конфликты, которые повторяются, решения, которые не принимаются, состояния без видимой причины — приходите на группу в Москве 20 и 21 июня. В этот раз мы разделили бизнес-расстановки и семейные процессы на два отдельных дня, чтобы работать прицельно. Записаться можно здесь

3 полноценных выходных после 3 дней модуля ОР про маркетинг - бесценно.  Не знаю, взломала я своих “ИИ агентов” наконец или нет, но я наконец смогла договориться с ними по всем задачами, и как результат, они отправили меня … в отпуск. 🤣 У одного даже характер появился… другие два (маркетолог и стратег) помогли мне с живой работающей стратегией до 2027 года.  После 2 лет плотной работы, почти без больших отпусков, строя систему в двух бизнесах в реалиях полной неопределенности .. пойду туда с чистой совестью и состоянием наконец-то.  С одной стороны кажется, что все движется очень медленно и результаты меньше, чем хочется, с другой - всему свое время.  Как мы смотрели в лиге выпускников на лекции про стадии общества:

Когда состояние общества меняется - оно больше не может жить как раньше

Есть место на клиентскую бизнес расстановку у студентов на 3 модуле ОР в Санкт-Петербурге в эти выходные. Темы: доход, клиенты, сотрудники, продукты, динамики, финансовый потолок, кассовые разрывы, потенциал, саботаж, состояние собственника, цикл бизнеса, конфликты в командах и т.д. Стоимость - 25000 рублей, работу будет делать 2 терапевта, студент под моей супеовизией.

А еще на выходных у нас был корпоратив школы.  Я считаю, что сильное окружение нужно создавать самим, заходя в контакт со своей силой. Никакие места силы, другие наставники или учителя не соединят вас с собой.  Потому что сила это в том числе в уравновешенности и способности выдерживать неопределенность. Сначала мы находим себя, только потом к нам присоединяются другие, это и про клиентов, про людей вокруг, про сотрудников, про мужей, про всех, кто рядом.  Кто-то будет уходить, когда вы будете проживать свой рост или трансформацию - это нормально, не всем удобно, когда вы меняетесь. Обязательно будет “затишье перед ростом” - если не сварачивать, а продолжать идти - все будет. Учитывать среду, ее вызовы, актуальности и довериться. Мы не можем оставаться одинаковыми - потенциал и жизнь просто не дадут нам этой возможности. Особенно, если у вас есть знания и сила, которые хотят течь.  И корпоратив у нас был такой - сначала в музее истории, потом на Неве. Мечтаю как-нибудь сделать большой корпоратив на море - посмотрите, на этих людях стоит наша школа и процессы, которые многим не видимыми, но ощущаются как сильная система и большой фундамент. 🤍

Маркетинг … сломался? Или какую ошибку совершают сейчас многие эксперты и предприниматели, к чему мы пришли как онлайн школа, когда мы поняли, что старые смыслы не работают. Готовясь к 3 модулю ОР в Санкт-Петербурге, навеяно большой аналитикой и трендами в разных нишах. 

Что хочет от вас семейная и другие системы, что сейчас происходит с 🧬 на уровне тела, духа, души, чувств и разума. Видео с вчерашней группы. Спасибо за подарок 🤍 Свеча сделанная для школы ✨✨у нас как раз был корпоратив накануне, готовлю большой пост про потенциал команд, сильных людей и успешные команды

А целое всегда сильней, потому что к системе вернулся большой такой жирный кусок энергии. Баня это конечно хорошо, но группы - еще лучше.  Кто живет или посещает сегодня Санкт-Петербург - присоединяйтесь. Начинаем в 17.00 в Петроградском районе.   

Что такое.. группа и почему есть запросы, которые не решаются так быстро, как нам бы хотелось.  Навеяно мыслями в тредс «не пойду к психологу, пойду с подругой в баню».  Баня это хорошо, потому что поход в баню это еще присоединение к большим системам - архитипическим, бОльшим чем человек, особенно если вы пошли в женскую/мужскую баню вы еще присоединяетесь к своему энергетическому полю, куда принадлежите по праву рождения. Сложные схемы пола пока не берем - это уже чаще полевые и системные искажения. Многие пишут, что устали от проработок, мол, ходишь и все та же мама, те же динамики, которые уже из года в год «подрабатываешь» - становится только запутаннее и сложней. Сейчас сложно не хочется - очень хочется попроще и на ручки.  Специфика состояния общества и маятник, который от «осознанных духовностей» перекочевал сейчас в состояние «твердых инструментов и больших решений». Но есть большая разница в «проработках» - условно разделим их на 3 уровня.  Первый - прийти, чтобы что-то узнать или понять. Это достаточно любительский уровень, основан на любопытстве, нежели на энергии или созидании - как правило человек упирается в понимание и не может пройти дальше. Эмоционально после таких проработок есть ощущение «тупика» или «и что дальше-то»?. Энергетически ощущается скорее отток, нежели «освобождение» и нет ощущения, что водичка потекла.. вот GPT и ИИ сейчас тут, на мой взгляд в своих попытках «заменить психолога».  Второй уровень - это уровень инсайтов и осознаний.  Хороший такой уровень, качественный коучинг, терапия - в том числе - когда трешься об другого человека, поднимаешь чувства на границе контакта, где другой человек является зеркалом, и если у тебя есть ресурс на процесс рефлексии - очень терапевтично и полезно. Это хорошая база, которая нужна всем взрослым людям, чтобы забрать себя из «прошлого опыта», свою энергию, душу и время. Нетворкинги тоже можно отнести сюда, потому что выходишь - много идей, энергии и надежд. Надежды работают хитро - они сначала дают большой заряд, а потом забирают еще больше энергии.  Третий уровень - это уровень трансформаций или перехода.  Знаю многих слова эти пугают, но дело в том, что мы и так сейчас все на переходе и в трансформациях, так что проходить такие процессы вместе - однозначно легче. У группы есть доступ, которых нет у одного иди двоих. Есть связи с большими системами, с архитипическими (то же женское и мужское, материнское, денежное, государственное, Родина - зависит от темы группы) и есть как мы это называем - полевой котел. В расстановочных группах мы назначаем его котлом, в котором во время группы можно оставить что-то не нужное и уйти домой немного более свежим.  За счет чего это происходит? Энергетически на группах происходит процесс трансформации систем - семейных, которые привели участников на группу, бизнеса - которые хотят, чтобы потенциал тек и иногда другие системы.  Они обычно хорошо так заявляют о себе и ведущему и участникам, если они умеют «слышать». Я чаще умею.))) Чего на группах нет? Надежды - потому что расстановка это 100% реальность, которая выводит на свет только правдивую информацию. Правда исцеляет - и как это странно не звучит для тех, кто на группах не был - на правду реакция чаще одна - облегчение. Поле не знает кто клиент - поэтому это правило распространяется и на заместителей, иногда система заместителя готова измениться больше чем система клиента. Многие системы сейчас «пытаются» выкрутится, потому что ретравмированы - это могут ощущать все в семье, даже коты и собаки, как члены системы. Проявляется это через симптомы - конечно физические, поведенческие или просто состояние. Отлеты, замирание, агрессия, уход в себя или желание пойти в баню и ничего не видеть вокруг.  Хорошая группа - это когда есть ощущение, что что-то изменилось, по пока непонятно что. Энергетически - это выглядит как место, куда не смотрела вся система - посмотрела группа и ведущий. И осталась устойчивой, ее не разбросало и не размотало, психологическим языком - она стала более цельной.

Коллективное исцеление - или почему системные динамики сейчас поднимаются х10 и у многих есть ощущение пиздеца? Готовясь к группе расстановок завтра в Санкт-Петербурге. Большая неопределенность приносит много памяти о больших стрессах, которые мы проживали в прошлом. Мы и наши предки. Так было в 2022 - с февраля и еще несколько лет подряд за психосоматикой, запросами про деньги стояли военные динамики прошлых годов (ВОВ, Чеченская и Афганистан, гражданские войны, война с Японией … можно было составлять карту и открывать учебники истории), Covid нам поднимали динамики тюрем, Блокады, ссылок, репрессий, файлы Эпштейна добавляли все остальное. На наши проблемы и запросы всегда влияет среда. Наши реакции на среду определяют наши результаты - деньги, болезни, разводы, отношения, провалы и успехи - если мы реагируем актуально среде - мы растем, так устроена эволюция. Если мы реагируем согласно генетической памяти - мы уходим в ретравматизацию. Это показал нам ИИ, экономический кризис и другие моменты в 2026. В генах есть информация о том, что вы не знаете, потому что исключенное и скрытое - то, что влияет на нас больше всего предпочитают не рассказывать, но наши тела помнят, а чувства (перенятые из системы) не врут. Нам не кажется. Большая неопределенность создает большую вариативность - это как паралич выбора, когда получаешь меню из 100 позиций в ресторане. И первая реакция - взять привычное, только оно не подходит, потому что оно не наше, а принадлежащее кому-то в нашей системе. Завтра будем разбирать кому и что принадлежит, чтобы наша жизнь принадлежала только нам. ❗️Группа завтра начинается в 17.00 (на сайте была ошибка) - пожалуйста будьте внимательны. Новизна, к которой привыкаем, поставили по привычке старое время) Есть места заместителей, клиентские будем решать на месте. записаться на группу можно здесь

Раз такой резонанс, завершу мысль про банкротство - понимаю, что сейчас это популярный вариант, в том числе предлагаемый не только физическим лицам, но и компаниям. С точки зрения «поля» - это два разных процесса, потому что бизнес система имеет свою мембрану, ДНК, оттуда можно высвободить потенциал и направить его в другой бизнес. В семейной системе мы так сделать не можем - поэтому и банкротство физических лиц несет иной эффект. Как не принадлежать государству? - никак. Если вы живете не в лесу в нейтральных водах (или переехали) - вы принадлежите. Вы находитесь в постоянном обмене. Можно даже принадлежать разным государствам и чувствовать себя ок. Долг перед большими системами - это связь, которая нагружает и будет давить. Финансовый долг следствие эмоционального - за ним может стоять страх, стыд, системная вина - да все что угодно. Многие это давление не выдерживают и предпочитают быть должными микро компаниям - что собственно все равно по цепочке идет большой системе. Там работает уже контекст - не могу быть маленьким и просить у большой фигуры, где за микрозаймами стоит мама или папа и невозможность брать у них. Соглашаясь на банкротство вы соглашаетесь с правилами и скрытыми потребностями больших систем, тогда с этим долгом можно что-то сделать и энергия будет течь - например через служение, и служение еще бОльшим системам. Проблемы, как я уже сказала начинаются там где нет согласия. Это несогласие передается дальше поколениям - мы не знаем какие будут дальше поколения и как это будет выглядит. На практике наших предков - это выглядит вот так, как я описала выше. Что можно посмотреть на эту тему глубже: - семинары про Долги и Кредиты, про Большие системы и Большие системы 2.0, Энергетическая безопасность (лучше взять несколько) - если вы с этими темами работаете как консультант, расстановщик, психолог, терапевт - можно посетить 3 и 4 модуль ОР в Санкт-Петербурге, целых 3 дня посвящено Большим системам и разным способам служения. - приходите на группу в Санкт-Петербурге в это воскресенье, с 16.00, можно сделать системную работу себе - можно через диагностику посмотреть, чтобы определить динамику, для этого нужно заполнить анкету с генограммой предварительно, если вы живете не в РФ и приехать не можете, написав мне. Каждая система очень разная, уникальная и нет одной разрешающей фразы, интервенции или решения на события, которые уже прошли. Кому-то надо из системной работы не вылезать - и это будет служение, собственно специалисты помогающих практик часто из этого места «долга» в системе и приходят. А кому-то - убедиться что он уже этот долг энергетически отдает. Например сейчас работая с участниками СВО как психолог или в государственном детском садике.

1. Ответила в кружке частично - деньги имеют цвет кредитора, смотря какой долг (не какая сумма, а какая энергия стоит за долгом, который списали). Иногда за него 4 поколения будут платить - например все становятся военными или гос.служащими. Иногда долг который банкротят возникает, потому что человек изначально думал, что ему должны. И набирал кредитов - такое часто бывает в больших динамиках жертв (геноцид, исстребление, расстрелы, репрессии, тюрьмы). Это называется лояльность жертвам. Иногда бывает долг перед эзотерическими системами - энергию взяли, свое получили, а плату не совершили. Тогда долг передается дальше. В общем надо смотреть что стоит за каждым отдельным банкротством. 2. Нет никакого win-win у больших систем и вас, она на то и большая, а мы - маленькие. Ребенок будет должен государству. А вот как этот долг будет нести и обрабатывать - это опять нюансы. Большие с системы хотят продолжаться, развиваться и им нужна энергия - это один из способов эту энергию добыть.

спасибо, очень интересную тему затронули 🔥 у меня возникли 2 вопроса: 1. как тогда происходит восстановление баланса после банкротства? например, своими действиями нужно создать ценность на сумму списанных долгов (если не брать в расчет работу на госслужбе) и затем «долг» погашается? 2. почему материнский капитал рассматривается как долг большой системе? если это в том числе мера, стимулирующая рост рождаемости, что выгодно государству? в моем понимании это win-win

Конечно, это долг теперь перед большой системой - к именно государством. Долг создает принадлежность - большая фигура говорит «мы взяли твой долг на себя, теперь ты должен нам». Так же как и материнский капитал - как будет семейная система расплачиваться это уже нюансы, может прямой службой на государство, может защитой Родины, может еще чем. Самое сложное начнется, если кто-то будет делать вид, что этого долга нет.

Женя привет! А расскажи пожалуйста о процессе банкротства ? Так сладко это выглядит же, но по факту есть подвох с системной точки зрения ?

На примере помогающих профессий (имею в виду здесь всех, кто работает с людьми - консультантов, маркетологов, нутрициологов, астрологов, психологов, продюсеров и прочих ологов) Рынок “человек человек” сейчас перестраивется, отчасти потому что в систему вклинился “не человек” (ИИ), а еще потому, что люди хотят разделять свое “тяжелое”. В маркетинге раньше хорошо работала лестница Ханта (лестница осведомленности) - сейчас первые этапы вам заменяет GPT и у клиента остается ощущение “раз я все понял, значит мне полегчает”.  Своим студентам на супервизиях я говорю - первый ваш эшелон клиентов это те, с кем мы вместе спутились в “ад и вернулись успешно обратно”. Повесили там указатели и по ним спускаетесь вместе с историей клиента уже более уверенно, некоторые - закуривая сигурату, фигурально выражаясь. Главное там не потеряться и клиента не потерять, но некоторые летят туда на горке “вниз”, забывая вообще о чувстве безопасности за себя и за клиента. Так не надо.  Следующий уровень - это когда у вас есть свои “таблички” и двери, которые вы с клиентами вместе открываете, в глубокой работе закурить уже может и сам клиент. И тогда вы оба выходите на новый уровень - это можно назвать уровень устойчивости и резистености к будущим кризисам. Пик мастерства - это креатив, когда и вы и клиент максимально креативно, вне протоколов живете жизнь. Это работа не на один год, но она того стоит. А помогающий специалист на таком уровне стоит очень хороших денег, потому что у него уже своя резиденция, которую он сдает посуточно и его может с клиентом спуститься, вернуться и поехать дальше.  Почитайте Юнга и Хеллингера - помощник всегда на службе у Жизни, а не службе у Инстаграма, ему не нужны миллионные ролики. Это инстаграму нужны такие ролики, потому что ему нужно внимание аудитории, а психологу - нет. И даже маркетологу - нет. Посмотрите какое количество “завирусившихся” видео у экспертов, а продаж нет.  В товарном бизнесе построено иначе, потому что сам товар это буфер, вашим кружкам не надо конвертировать энергию в деньги, потому что эти деньги уже в кружках заложены, им нужно найти правильные каналы сбыта, не особо выбирая кому эта кружка уедет. Даже если она уедет “неподходящей” ЦА - вы это не почувствуете. А если психолог будет работать “не со своим клиентом” - ему сама потом может понадобиться длительная терапия, и все деньги уйдут на восстановление.  В сфере услуг - ваша услуга (энергия и время) и есть товар, и пока она не превратится в плотную с точки зрения системы вещество - ее будет колбасить, и продажи тоже.  Для этого нужны правильные лидирующие принципы, устойчивость инструменты под вас.  Недавно услышала фразу, очень мне понравилась: надо быть защищенным, а не защищающимся.