Agile Business

Как измерить эффективность скрам-мастера? Как практикующий Agile coach я сталкиваюсь с этим вопросом довольно часто. Как правило он исходит от человека, определяющего бюджеты, либо иерархию ответственных (например, руководитель разработки->IT директор-> собственник). И, как правило, есть 2 типа ответа: 1. Agile не измерить, это культура, не будем же измерять культуру 2. Ставить скрам-мастерам KPI на эти самые метрики(знание фреймворка, сбор обратной связи и т. п.) . Это может не называться KPI, но если зп и ценность скрам-мастера начинают выявляться только к метрикам, то это всё же KPI). То что не измерить- невозможно улучшить Со всеми этими утверждениями можно согласиться, в каждом есть доля истины, но считать истиной лишь одно из утверждений также неверно, в статье описал свои выводы, которые сформировались у меня за время моего уже достаточно немалого опыта работы в различных организациях, применяющий Agile подходы в организации своих работ читать статью

​​В предверии сезона продуктовых конференций хочу напомнить несколько тезисов, которые вы скорее всего не раз еще услышите со сцены😊

​​Обратная связь В аджайл культуре есть одна из важнейших ценностей - прозрачность, интерпретируют это слово по- разному, всё же лучше всего эту ценность интерпретировать, как честность и открытость.И на моей практике есть люди, которые неплохо подхватывают эту ценность, как правило, это любители "рубить правду- матку в лицо". Да, чтоб так делать нужна определенная смелость , и у коллектива зачастую (за исключением получающего такую обратную связь) это вызывает уважение, особенно, если, например, подчиненный высказывает что- то что все боятся сказать начальнику. Но! если вы хотите позитивных изменений от подачи обратной связи, то рубить с плеча ни в коем случае нельзя, да вы вскрыли гнойник, да вы смелый и что? Люди в основном, кто бы что не говорил про "взрослые не обижаются" , "это рабочие отношения" ранимые и обидчивые, будь это собственник крупной компании, топ- менеджер или рядовой сотрудник.В лучшем случае вы с этим человеком испортите отношения, но он это учтет и откорректирует поведение, что встречается редко.В худшем - это конфликт без изменений, а часто и конфронтация.Если вы хотите, как-то изменить и помочь человеку или коллективу, давайте обратную связь аккуратно, объясняйте ценность которую вы хотите дать этому человеку, постарайтесь ему предложить выход, проявите заботу, а не геройствуйте

​​​​Когда забыл сходить на ретро😁

​​10 цитат из книги "Атлант расправил плечи" #1 – На мой взгляд, существует единственная форма человеческого падения – потеря цели #2 – Мистер Реардэн, – произнес Франциско торжественно спокойным тоном, – если бы вы увидели атланта, держащего на своих плечах мир, увидели, как кровь течет по его груди, ноги его подгибаются и руки дрожат, а он из последних сил пытается удержать мир, и чем мощнее усилие, тем тяжелее мир давит на его плечи, – что бы вы ему предложили? – Я… не знаю. Что… он может сделать? А что предложили бы ему вы? – Расправить плечи #3 – Знаете ли вы отличительную черту посредственности? Негодование из-за успеха другого #4 – Но сами по себе деньги — лишь средство. Они приведут вас к любой цели, но не заменят вас у штурвала. Деньги удовлетворят ваши стремления и желания, но не заменят вам цель и мечту. Деньги — бич для тех, кто пытается перевернуть с ног на голову закон причин и следствий, для тех, кто жаждет подменить разум кражей достижений разума. Деньги не купят счастья тому, кто сам не знает, чего хочет. Деньги не построят систему ценностей тому, кто боится знания цены; они не укажут цель тому, кто выбирает свой путь с закрытыми глазами. Деньги не купят ум дураку, почет — подлецу, уважение — профану. Если вы попытаетесь с помощью денег окружить себя теми, кто выше и умнее вас, дабы обрести престиж, то в конце концов падете жертвой тех, кто ниже. Интеллигенты очень быстро отвернутся от вас, в то время как мошенники и воры столпятся вокруг, ведомые беспристрастным законом причин и следствий: человек не может быть меньше, чем его деньги, иначе они его раздавят #5 – В жизни имеет значение лишь одно – насколько хорошо ты делаешь свое дело. Больше ничего #6 – Бродяги и бездельники планируют не больше чем на день. Чем выше разум, тем выше его горизонт. Человек, чей горизонт приземлен, готов строить на зыбучих песках, готов урвать, что подвернется, и не думать о последствиях. Человек, чей горизонт поднят небоскребами, этого не сделает #7 – Люди не хотят думать. Чем глубже они погружаются в свои заботы, тем меньше хотят думать. Но подсознательно они чувствуют, что должны думать, и чувствуют себя виноватыми. Поэтому они благословят и последуют советам любого, кто найдет оправдание их нежеланию мыслить; любого, кто превратит в добродетель — сверхинтеллектуальную добродетель — то, что они считают своим грехом, своей слабостью, своей виной #8 – Нельзя жить заемной жизнью, заемными ценностями. Можно и нужно изменять себя, но никогда не изменять себе. Невозможно жить ради других или требовать, чтобы другие жили ради тебя. Человек создан для счастья, но нельзя быть счастливым, ни руководствуясь чужими представлениями о счастье, ни за счет несчастья других, ни за счет незаслуженных благ. Нужно отвечать за свои действия и их последствия #9 – Плохо, если жизнь человека зацикливается, или становится чередой лет, падающих за спиной, как бесполезные нули. Жизнь должна быть прямой линией от одной цели к следующей, и так до конца – к единому, большому итогу, как путешествие по рельсам железной дороги от станции к станции #10 – Если удовольствие одного покупается страданием другого, лучше совсем отказаться от сделки. Когда один выигрывает, а другой проигрывает, это не сделка, а мошенничество