РТЛабс

От аналитика до руководителя В какой момент аналитик готов к следующей ступени — и что меняется вместе с новым уровнем? В новой статье на Хабре Анна Куделина разбирает семь карьерных ступеней и показывает, какие навыки становятся важны на каждой из них Джуну нужны инструкции и ревью, мидлу — автономность и своя зона ответственности, синьору — умение принимать решения, учитывать риски и помогать коллегам. При переходе к лидерским ролям растёт масштаб ответственности: появляются делегирование, развитие команды, работа с целями и более длинный горизонт планирования. Анна отдельно рассматривает, как на эту карьерную лестницу влияет ИИ. Часть исполнительской рутины уходит ИИ-агентам, поэтому аналитикам важнее понимать бизнес-контекст и оценивать результат, а руководителям — перестраивать процессы и управлять новыми рисками 💡 В статье есть чек-листы для разных переходов — можно свериться, какие навыки уже есть, а над чем ещё стоит поработать