UI/UX Resources
رفتن به کانال در Telegram
Soft skills & Hard skills (Product Design) https://forux.ir https://saeidrnb.com DM: @isaeidrnb
نمایش بیشتر3 542
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-17 روز
-230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+20
در 0 کانالها
ژوئن '26
+41
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+28
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+4
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+15
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+35
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+46
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+141
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+42
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+152
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+20
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+69
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+161
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+80
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+210
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+96
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+132
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+120
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+93
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+158
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+69
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+215
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+177
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+243
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+276
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+231
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+285
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+232
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+240
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+81
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+42
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+150
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+58
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+66
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+90
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+34
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+51
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+68
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+43
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+7
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+13
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+20
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+21
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+19
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+20
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+147
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '220
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '220
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '220
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+331
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 11 ژوئیه | +1 | |||
| 10 ژوئیه | +1 | |||
| 09 ژوئیه | +6 | |||
| 08 ژوئیه | +1 | |||
| 07 ژوئیه | 0 | |||
| 06 ژوئیه | +3 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | +1 | |||
| 03 ژوئیه | +2 | |||
| 02 ژوئیه | +1 | |||
| 01 ژوئیه | +4 |
پستهای کانال
درود
دوستانی که در دوره طراح استراتژیست شرکت کردن متاسفانه یه اختلالی تو زیرساخت سایت به وجود اومده داریم تلاش میکنیم رفعش کنیم.
ممکنه ۲۴ الی ۴۸ ساعت طول بکشه و به محض رفع اختلال، دسترسی به فایلها براتون ارسال میشه.
اگر ایمیل اطلاع رسانی رو دریافت نکردید بهم پیام بدید.
ارادت
| 2 | یکی از موضوعاتی که امروزه ترند شده، تاثیر و نحوه استفاده از هوش مصنوعی در مشاغل مختلف است. واقعیت اینه خیلیها هنوز درک درستی از کاربرد هوش مصنوعی در کار خودشون ندارن. ولی کلیات رو میدونن که بخش زیادی از کارهای روتین رو میشه با هوش مصنوعی در زمان کم انجام داد و شاید نیازی نباشه براش پول آنچنانی پرداخت بشه.
در واقع شما با هوش مصنوعی جایگزین نمیشی بلکه با افرادی که بلدن با هوش مصنوعی کار کنن جایگزین میشی!
اما هنوز این ابزارها، در تفکر و تدوین استراتژی به شدت ضعیف عمل میکنن. این بخش دقیقا جایی است که یک طراح معمولی رو با یک طراح استراتژیست متمایز میکنه.
طراح معمولی میگه چیکار کنم؟
طراح استراتژیست میپرسه با توجه به محدودیت بودجه و زمان، کدوم کار، بیشترین سود یا کمترین ریسک را داره؟
طراح معمولی با زبان رنگ و طرح صحبت میکنه ولی یک استراتژیست به زبان پول، زمان و رفتار.
وقتش شده که هم کارفرما به این بخش اهمیت ویژهای بده و هم طراح از کارهای روتین به تبیین استراتژی رو بیاره. | 896 |
| 3 | پیام صوتی | 962 |
| 4 | استراتژیست UX قرار بود ده فصل باشه ولی خیلی خوب استقبال شد
برا همین دوتا فایل دیگه بهش اضافه میکنم و درباره رزومه و استخدام و شبکه سازی هم صحبت میکنم.
بهتون میگم چطور تو شرایط آشفته بازار بهتر از دیگران دیده بشید.
ثبتنام:
https://forux.ir/ux-strategist | 868 |
| 5 | چسب زخم یا جراحی؟
توی دنیای طراحی محصول، یه مرز خیلی باریک بین رفع تکلیف و خلق ارزش واقعی وجود داره. خیلی از بیزنسها مدام بین کار تاکتیکی و استراتژیک گیر میکنن. بیاید خیلی ساده و بیپرده این دو تا رو با هم مقایسه کنیم.
کار تاکتیکی چیه؟
یعنی راهحلهای سریع، فوری و سطحی. مثل عوض کردن رنگ و لعاب سایت بدون دست زدن به ساختار اصلی، یا ساختن یه صفحه موقت.
ریسکش چیه؟ محصولتون فرسوده میشه، فیچرهای تکراری و الکی بهش اضافه میشه، کاربر سردرگم میشه و در نهایت سهم بازار رو میبازید به رقیبی که اصولی کار کرده.
کار استراتژیک چیه؟
یعنی ریشهیابی و حل کردن اصلِ مسئله. با تحقیق از کاربر، تحلیل رقبا و همسو کردن دیزاین با اهداف اصلی کسبوکار شروع میشه.
مزیتش چیه؟ آیندهنگری، کم شدن هزینههای بازنویسی در بلندمدت و ایجاد یه ارزش رقابتی که کسی راحت نتونه کپی کنه.
چه زمانی مجازیم تاکتیکی عمل کنیم و سریع چسب زخم بزنیم؟
یک: وقتی فوریت تجاری واقعی داریم؛ مثلاً باید سریع یه دمو بسازیم تا به سرمایهگذار یا مشتری بزرگ نشون بدیم.
دو: وقتی بودجه فعلی شرکت واقعاً کمه و نمیشه واسه فاز تحقیق هزینه کرد.
سه: وقتی بازار یهو تغییر غیرمنتظره میکنه و باید سریع واکنش نشون داد.
قبل از اینکه دست به مهره بشید و طراحی رو شروع کنید، این سؤالها رو بپرسید تا سنگ محکم جلو پاتون باشه:
هدف بیزنسی این تغییر دقیقاً چیه؟
کدوم بخش از این نیاز بر پایه حدس و فرضه و کدوم بخشش مدرک و دیتای واقعی؟
علت اصلی این عجله و ضربالاجل چیه؟
قبلاً چند بار واسه حل این موضوع اقدام کردید و چرا شکست خوردید؟
حرف آخر اینکه به عنوان طراح یا مدیر محصول، وظیفه ما فقط اجرای دستورات نیست؛ باید بتونیم ذینفعان رو یه قدم به عقب برگردونیم تا مشکل رو با چشمهای باز ببینن. دویدن با سرعت بالا توی مسیر اشتباه، هیچ افتخاری نداره. | 1 034 |
| 6 | پیام صوتی | 886 |
| 7 | پیام صوتی | 913 |
| 8 | بچههایی که خارج از ایران هستید اگر قصد دارید تهیه کنید ولی محدودیت پرداخت دارید بهم پیام بدید راهنمایی کنم.
@isaeidrnb | 1 054 |
| 9 |  همونطور که قول داده بودم بخش زیادی از این فایلها آماده شده و تا ۲۰ تیرماه برای دوستانی که تهیه کنن ارسال میشه
به نظرم وقتش شده جایگاه خودمون رو تغییر بدیم و بریم کنار مدیران ارشد سازمان بشینیم تا در روند تصمیمگیریها دخیل باشیم
(این فایلها فقط برای ۱۰۰ ارسال میشه و وقتی ظرفیت تکمیل بشه بصورت اتوماتیک لینک بسته میشه. این دوره هم مثل مطالبی که قبلا منتشر شده فقط یکبار ارائه میشه)
اطلاعات بیشتر و لینک پرداخت:
https://forux.ir/ux-strategist | 1 258 |
| 10 | "خونه موندن" و "بیحوصلگی" یکی از رقبای اسنپ و تپسی هستن
تفکر استراتژیک در UX
تحلیل رقبا | 1 |
| 11 | بدون متن... | 1 198 |
| 12 | پیام صوتی | 1 156 |
| 13 | دوستان وقت بخیر
این آگهی شغلی دیروز برام ارسال شده بررسی کنید ببینید به کارتون میاد یا نه.
————
شرکت Estherian Clinic، در صنعت مدیکال توریسم در ترکیه فعالیت میکند. این شرکت برای بهبود سایت خود، به دنبال جذب نیروی وبسایت دیزاینر و طراح UI UX میباشد.
شرایط احراز:
- داشتن پورتفولیو الزامی است
- پروژه شامل طراحی UI UX یک سایت برای کلینیک هست
- حداقل 2 سال تجربه
- تبدیل نیازهای تیم محصول به user flow، wireframe، prototype و UI نهایی
- توانایی بررسی رقبا برای شناسایی فیچرهای لازم برای افزودن به وبسایت
محل کار و نوع همکاری:
دفتر شرکت در استانبول است اما همکاری در قدم اول به صورت ریموت و پروژه ای است و در آینده در صورت تمایل طرفین، این همکاری میتواند به کار تمام وقت و حضوری تبدیل شود.
در صورت تمایل به همکاری، رزومه خود را به ایمیل زیر ارسال کنید:
alibagheri@estherianclinic.com
همچنین اگر سوالی دارید واتساپ یا تلگرام در خدمتتون هستم:
+905016515469
@aliyagha_b | 799 |
| 14 | استراتژی قسمت اول.mp3 | 834 |
| 15 | اگر تو این شرایط دارید محصول طراحی میکنید در نظر داشته باشید که اولویتها تغییر کرده:
ما تو شرایط بحران هستیم و اینجور مواقع کاربرا بیشتر دنبال : کاهش ریسک، اعتماد و پایداری و حفظ کنترل هستن
واقعیت اینه مسائل کلاسیک دیزاین رو باید فعلا گذاشت زمین و رفت سراغ علوم روانشناسی مثل اقتصاد رفتاری و روانشناسی اضطراب یا مثلا نظریه تصمیم گیری در بحران
مثلا وقتی انسان مضطرب میشه تصمیمهای بدی میگیره.
بلندمدت نمیتونه فکر کنه و افق دیدش محدود میشه
توجهش به شدت کاهش پیدا میکنه
ریسک گریز وکم حوصله میشه
و حافظهاش کم میشه
پس اگر بخوایید تغییراتی رو محصولتون بدید پس باید:
متنهارو شفاف کنید
فلوهارو کوتاه کنید
تعداد انتخابهارو کم کنید و فکری به حال خطاها کنید که بتونن بازیابی کنن
احتمالا بخاطر اختلالات اینترنت سرویسها کند شدن یا از کار افتادن
اگر چنین چیزهایی رو محصولتون دارید وضعیت رو دقیق توصیف کنید، زمان احتمالی واسه رفعش بدید و بگید کاربرا باید در ادامه چه مراحلی طی کنن همینطوری نزارید ساکت بمونه.
خیلی مراقب تصمیمهاتون باشید
چون احتمالا مضطربید ممکنه سناریوهای خوبی طراحی نکنید یا خطا زیاد داشته باشید.
این پیشفرض رو هم داشته باشید که این روزا کابرا به شدت عصبانی هستن و با محصولتون بد برخورد میکنن :/
تو این شرایط کوتاه مدت فکر کنید و آپدیتهای بزرگ رو فعلا نگهدارید.
اینکه سرویس به خوبی کار کنه و کاربر به سادگی مراحل رو طی کنه مهمتر از زیبایی و پیکسل پرفکت بودنه!
یکی از مهمترین کارهایی که میشه انجام داد پایش محصول در این مواقع هست:
نگاه کنید ببینید چه بخشهایی از محصول بیشترین استفاده رو تو این شرایط داره یا بهتر بگم کدوم بخش مغز محصول شماست که زنده مونده و بقیه صرفا فیچر تکمیلی محسوب میشن
مثلا لاگین با OTP بیشتر از لاگین با ایمیل کار میکنه هرچند سرویس شما به ایمیل نیاز داره ولی خب کار نمیکنه دیگه!
نکته بعدی اینکه واسه سرعت پایین اینترنت یا در فضای بحرانی یه mvp داشته باشید که سریع جایگزین بشه و شامل فیچرهای اصلی محصول باشه بجای کلی آیتم واسه زیبایی و …
نکته بسیار مهم بعدی بحث اعتماد کاربران:
۱. پیشبینی پذیری
۲.شفافیت
۳.کنترل
نسخهای داشته باشید که کاربر حس کنه کاملا میتونه کارهاشو بدون ریسک انجام بده
نمونهاش اکسپایر شدن ssl هاستینگها که کلی باید مرحله طی کنی تا بفهمی چی به چیه درصورتی که میتونن تو صفحه اول سایت به راحتی کاربرو راهنمایی کنن وطرف بدونه که چی در انتظارشه و چه باید بکنه
تو این شرایط دیتا جمع کنید، اون بخشی از محصولتون که خیلی دچار آسیب میشه رو بررسی کنید و روی اون بخشی که به خوبی کار میکنه دقت کنید
این دوتا بهتون کمک میکنه نقاط ثبات و آسیب پذیری سیستم رو پیدا کنید که بعدها به سرعت بتونید رو حالتهای مختلف سوییچ کنید.
اگر محصولی دارید که به خوبی کار میکنه و مشکلی هم نداره حواستون به فیچر سرگرمی باشه ؛)
تغییر رفتار کاربرا تو این شرایط کلی بهتون دیتا میده که چه فضاهایی هست و چه باید بکنیم و چه نباید.
اگر از این دست مطالب دوس دارید یادبگیرید یجوری بهم برسونید تا لایههای مختلفی از طراحی محصول رو که شاید هیچوقت بهش نگاه نشده بود رو یه بررسی بکنیم.
در ادامه بهتون میگم چطور واسه آدم مضطرب طراحی کنیم. | 1 496 |
| 16 | اعتماد، بزرگترین زیرساختی که ویران شد!
کشورها برای دو چیز جنگ راه میندازن:
اقتصاد
امنیت
اما این دو زمانی معنا پیدا میکنه که پلن بزرگتری در ذهن طرفین جنگ باشه. چرا که در ابتدای جنگ هر دوی اینها یعنی اقتصاد و امنیت ضربه میخورن.
در کشورهای قدرتمند این مساله با پیامدهای اقتصادی بعدی بسیار بهتر از قبل بازسازی میشه اما در کشوری مثل ایران که دهههاست بهترین بحرانها را گلچین کرده و گرد هم آوردن این موضوع صدق نمیکنه!
چرا که در داخل کشور هم به دلیل ناکارآمدی افراد تصمیمگیر، بحران بسیار بیشتر تشدید میشه.
مثلا در بحث اینترنت پدیدهای نادر اتفاق افتاده و زیرساختی که باید مسیر هماهنگی و اطلاع رسانی را برای مردم فراهم میکرد در همون ساعات اولیه بصورت کامل قطع شد. درباره خسارتهای قطعی اینترنت افراد مطلع صحبتهای زیادی انجام دادن و آمار متفاوتی از میزان خسارت گفته شده، اما به یک چیز به نظرم کمتر پرداخته شده و اون تخریب اعتماد به حوزه دیجیتال و بازارهای آنلاین است.
از نیروهای کار عادی گرفته تا صاحبان کسب و کار و سرمایه گذارها.
قطعی اینترنت باعث شده افراد یک تصمیم بزرگ بگیرن!
«این فضا قابل اعتماد نیست»
شبکههای اجتماعی، کسب وکارهای دیجیتال و حوزه مارکتینگ آنلاین با تداوم این وضعیت جایگاه خودشون رو از دست خواهند داد.
در ذهن افراد تصمیم گیر سازمانها همیشه یک نقطه تاریک باقی خواهد موند: «اینترنت مجدد قطع خواهد شد»
باتوجه به نبود سازوکار قانونی در این حوزه و تصمیمهای سلیقهای، اعتماد به چیزی به نام فضای آنلاین ضربه بسیار جدی خورده و بازیابی اون سالها طول خواهد کشید.
افرادی مثل من که سالها تلاش میکردیم بازارهای سنتی رو متقاعد کنیم که در فضای آنلاین حضور داشته باشن، دیگه حرفی برای گفتن نداریم!
نیروهای کاری با احتیاط بیشتری به این بازار نگاه خواهند کرد و ممکنه در آینده حتی با بحران حضور افراد حرفهای هم مواجه باشیم!
میشه کلی مطلب در این مورد نوشت اما سعی کردم کوتاه بگم که سرمایه گذاران این حوزه از این به بعد در مورد کسب و کار آنلاین بیش از دو بار فکر خواهند کرد و این یعنی کند کردن ابزاری که فلسفه وجودیش افزایش سرعت بود… | 1 637 |
| 17 | باتوجه به شرایط فعلی آیا مطالب آموزشی در کانال رو ادامه بدیم یا صبر کنیم تا شرایط بهتر بشه؟ | 1 354 |
| 18 | در صورتی که از ایران وصل هستید، به ازای هر گیگ اینترنت چه مبلغی پرداخت میکنید؟ | 1 356 |
