UI/UX Resources
رفتن به کانال در Telegram
Soft skills & Hard skills (Product Design) https://forux.ir https://saeidrnb.com DM: @isaeidrnb
نمایش بیشتر3 539
مشترکین
+224 ساعت
+27 روز
-430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+2
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+49
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+41
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+28
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+4
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+15
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+35
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+46
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+141
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+42
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+152
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+20
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+69
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+161
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+80
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+210
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+96
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+132
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+120
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+93
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+158
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+69
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+215
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+177
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+243
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+276
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+231
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+285
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+232
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+240
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+81
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+42
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+150
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+58
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+66
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+90
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+34
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+51
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+68
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+43
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+7
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+13
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+20
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+21
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+19
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+20
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+147
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '220
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '220
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '220
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+331
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 02 اوت | 0 | |||
| 01 اوت | +2 |
پستهای کانال
سوال پرسیده بودید که چطوری ازتون مشاوره رایگان بگیریم؟
با استفاده از لینک زیر تو سایت adplist ثبتنام کنید و از روی پروفایل من تایم بوک کنید تا صحبت کنیم
https://adplist.org/invite/22977
| 2 | رشد تکنولوژی بستری برای ایدههای جدید
امروزه ما به راحتی میتونیم از سرویسهای تاکسی اینترنتی استفاده کنیم.
مبدا و مقصد رو روی نقشه انتخاب کرده و هزینه رو پرداخت میکنیم و با خیال راحت سفر میکنیم.
خیلی نیازی به همراه داشتن پول نقد و کارت بانکی هم نیست چون هزینههارو به راحتی با اپلیکیشن موبایل پرداخت میکنیم.
اما شکلگیری چنین کسب و کارهایی منوط به رشد و پیشرفت تکنولوژی بود. برای مثال گوشیهای قدیمی و نقشههایی که روی آنها نصب بود انقدری کاربردی نبود که بشه باهاش مبدا و مقصد را مشخص کرد. پس ارتقای تکنولوژی و امکانات در این حوزه، بستری شد تا بشه ایدههایی مثل تاکسی اینترنتی ساخته بشه.
حالا این موضوع در بحث هوش مصنوعی هم قوت گرفته. رشد ابزارها و تکنولوژی هوش مصنوعی بستر خوبی برای ساخت محصولات جدیدی رو فراهم آورده.
اکثر استفاده کنندههای هوش مصنوعی تمرکز کردن روی بهینه کردن روشهای سنتی توسط این ابزارها، اما چیزهای جدیدی که میشه ساخت به نظرم هنوز جای بحث و بررسی بیشتری داره.
من دارم مطالعه میکنم و همچنان برام جالبه که چقدر این ابزارهای کاربردی هستن ولی بیشترین تمرکزم روی اینه که ببینم چه چیزهای جدیدی بعدا میشه روی این بستر ساخت.
آینده بسیار جالب و هیجانانگیزه به شرطی که یاد بگیریم چطور با این موجوداتی که به سیاره ما اومدن ارتباط برقرار کنیم و ازشون برای زندگی بهتر کمک بگیریم. | 540 |
| 3 | اصلاحیه!
دوستان من در فصل دوم دوره استراتژیست تجربه کاربری یه کلمهای رو اشتباه گفتم و یکی از بچهها اینو یادآوری کرد
گفتم بهتون اطلاع بدم.
در فصل دوم زبان مدیران من مثالی از کتاب اریک شافر آورده بودم ولی به دلیل تکرار مکررات این بخش در ادیت حذف شد. من بجای اسم ریک گفتم ریکو که اشتباه شده بود.
برای اطلاعات بیشتر هم میتونید این کتاب رو مطالعه کنید.
https://ptgmedia.pearsoncmg.com/images/9780321884817/samplepages/0321884817.pdf | 562 |
| 4 | عزیزان کمتر از ۲۰ نفر ظرفیت این دوره باقی مونده!
بعد از اتمام ظرفیت بصورت اتوماتیک دوره بسته میشه
تفکر استراتژیک یک نیازی ضروری برای رشد و تثبیت جایگاه در حوزه طراحی محصوله!
ما باید تبدیل بشیم به یک مهره کلیدی در سازمان و تاثیر بزاریم روی تصمیمات مدیران تا این دیدگاه تزیینی نسبت به دیزاین در بین مدیران رو اصلاح کنیم.
دیزاین هزینه نمیزاره رو دوش سازمان، بلکه روش کاهش و مدیریت هزینه است!
دیزاین قشنگتر کردن چیزها نیست بلکه قابل درک کردن اونهاست! | 800 |
| 5 | پیام صوتی | 1 061 |
| 6 | یه اشتباه بزرگ که تو یادگیری خیلیامون رو زمین میزنه اینه: فکر میکنیم واسه بلد شدنِ یه رشته، باید از همون روز اول تکتک جزئیات رو عمیق بخونیم و حفظ کنیم.
ته این مسیر معلومه؛ وسط اقیانوسی از اطلاعات ریز غرق میشیم، خسته میشیم و تهش هم ولش میکنیم.
ولی روش درستش چیه؟ یادگیری درختی، یعنی از کل به جزء.
قدم اول: فقط مفهوم کلی
اصلاً نیازی نیست همون اول درگیر جزئیات بشی. اول باید قاب کلی اون حوزه رو ببینی؛ اینکه اصلاً این تخصص قراره چه مسئلهای رو حل کنه و ساختار اصلیش چیه.
قدم دوم: دو سه لایه عمیق شدن
وقتی نقشه کلی تو ذهنت نشست، بیا روی دو یا سه تا بخش اصلی و کلیدی تمرکز کن و رابطهی بینشون رو بفهم. همینقدر کافیه.
قدم دوم و آخر: جزئیات رو بذار واسه تو دلِ کار
فرمولا، ابزارای ریز و جزئیات، همشون به فراخور پروژه و موقعیت مهم میشن. نیازی نیست از قبل حفظشون کنی. جزئیات رو باید جوری یاد بگیری که وقتی پات باز شد به یه پروژه واقعی، بری سر وقتشون و حلشون کنی.
واسه رشد سریع توی یه حوزه، نیازی به یادگیری عمیقِ جزئیات تو مرحله اول نداری. اول بیس و مفاهیم پایه رو بچین، جزئیات خودشون تو طول مسیر و بر اساس نیازِ کار، میان سر جاشون میشینن. | 1 599 |
| 7 | وقت بخیر دوستان
دوره استراتژیست تجربه کاربری منتشر شد.
این دوره شامل ۱۵ فایل صوتی و در حدود ۶ ساعت آموزش پایههای تفکر استراتژیک در سازمان، نحوه برقراری ارتباط با اعضای تیم و شرکت
تغییر دیدگاه نسبت به پروژه و محصول
نحوه مدیریت جلسات و افراد با دیدگاههای مختلف در سازمان
مفاهیم پایهای بیزنس و نحوه تاثیر آن در طراحی محصول مانند نحوه محاسبه ROI
تحلیل رقبا با دید عمیق
چالشهای بازار کار
نحوه تحقیق از دید بیزنس
مدیریت و اولویت بندی تسکها و کارها در تیم
و روشهای پرزنت ایده بصورتی که بتوان یک تصمیم در سازمان ساخت
و چندین موضوع دیگر...
در کل تمام اصولی که باعث میشه یک طراح محصول در سازمان جایگاه بالایی کسب کنه اینجا گفته شده.
اگر دوست دارید روزی مدیر تیم طراحی یا به عنوان یک فرد تاثیرگذار در سازمان عمل کنید حتما حتما توصیه میکنم این فایلهارو تهیه و بارها گوش بدید.
——
این اخرین یادگاری من در بازار کار طراحی محصول هست و برای رشد تو این فیلد شمارو توصیه میکنم به فهم استراتژی و کسب این دیدگاه
و همچنین تقویت مهارتهای نرم در زندگی شخصی و کاری
برای همتون آرزوی بهترینهارو دارم❤️
—-
لینک دوره:
https://forux.ir/product/ux-strategist/
(کمتر از نصف ظرفیت باقی مونده) | 1 379 |
| 8 | درود
دوستانی که در دوره طراح استراتژیست شرکت کردن متاسفانه یه اختلالی تو زیرساخت سایت به وجود اومده داریم تلاش میکنیم رفعش کنیم.
ممکنه ۲۴ الی ۴۸ ساعت طول بکشه و به محض رفع اختلال، دسترسی به فایلها براتون ارسال میشه.
اگر ایمیل اطلاع رسانی رو دریافت نکردید بهم پیام بدید.
ارادت | 474 |
| 9 | یکی از موضوعاتی که امروزه ترند شده، تاثیر و نحوه استفاده از هوش مصنوعی در مشاغل مختلف است. واقعیت اینه خیلیها هنوز درک درستی از کاربرد هوش مصنوعی در کار خودشون ندارن. ولی کلیات رو میدونن که بخش زیادی از کارهای روتین رو میشه با هوش مصنوعی در زمان کم انجام داد و شاید نیازی نباشه براش پول آنچنانی پرداخت بشه.
در واقع شما با هوش مصنوعی جایگزین نمیشی بلکه با افرادی که بلدن با هوش مصنوعی کار کنن جایگزین میشی!
اما هنوز این ابزارها، در تفکر و تدوین استراتژی به شدت ضعیف عمل میکنن. این بخش دقیقا جایی است که یک طراح معمولی رو با یک طراح استراتژیست متمایز میکنه.
طراح معمولی میگه چیکار کنم؟
طراح استراتژیست میپرسه با توجه به محدودیت بودجه و زمان، کدوم کار، بیشترین سود یا کمترین ریسک را داره؟
طراح معمولی با زبان رنگ و طرح صحبت میکنه ولی یک استراتژیست به زبان پول، زمان و رفتار.
وقتش شده که هم کارفرما به این بخش اهمیت ویژهای بده و هم طراح از کارهای روتین به تبیین استراتژی رو بیاره. | 1 769 |
| 10 | پیام صوتی | 1 728 |
| 11 | استراتژیست UX قرار بود ده فصل باشه ولی خیلی خوب استقبال شد
برا همین دوتا فایل دیگه بهش اضافه میکنم و درباره رزومه و استخدام و شبکه سازی هم صحبت میکنم.
بهتون میگم چطور تو شرایط آشفته بازار بهتر از دیگران دیده بشید.
ثبتنام:
https://forux.ir/ux-strategist | 1 766 |
| 12 | چسب زخم یا جراحی؟
توی دنیای طراحی محصول، یه مرز خیلی باریک بین رفع تکلیف و خلق ارزش واقعی وجود داره. خیلی از بیزنسها مدام بین کار تاکتیکی و استراتژیک گیر میکنن. بیاید خیلی ساده و بیپرده این دو تا رو با هم مقایسه کنیم.
کار تاکتیکی چیه؟
یعنی راهحلهای سریع، فوری و سطحی. مثل عوض کردن رنگ و لعاب سایت بدون دست زدن به ساختار اصلی، یا ساختن یه صفحه موقت.
ریسکش چیه؟ محصولتون فرسوده میشه، فیچرهای تکراری و الکی بهش اضافه میشه، کاربر سردرگم میشه و در نهایت سهم بازار رو میبازید به رقیبی که اصولی کار کرده.
کار استراتژیک چیه؟
یعنی ریشهیابی و حل کردن اصلِ مسئله. با تحقیق از کاربر، تحلیل رقبا و همسو کردن دیزاین با اهداف اصلی کسبوکار شروع میشه.
مزیتش چیه؟ آیندهنگری، کم شدن هزینههای بازنویسی در بلندمدت و ایجاد یه ارزش رقابتی که کسی راحت نتونه کپی کنه.
چه زمانی مجازیم تاکتیکی عمل کنیم و سریع چسب زخم بزنیم؟
یک: وقتی فوریت تجاری واقعی داریم؛ مثلاً باید سریع یه دمو بسازیم تا به سرمایهگذار یا مشتری بزرگ نشون بدیم.
دو: وقتی بودجه فعلی شرکت واقعاً کمه و نمیشه واسه فاز تحقیق هزینه کرد.
سه: وقتی بازار یهو تغییر غیرمنتظره میکنه و باید سریع واکنش نشون داد.
قبل از اینکه دست به مهره بشید و طراحی رو شروع کنید، این سؤالها رو بپرسید تا سنگ محکم جلو پاتون باشه:
هدف بیزنسی این تغییر دقیقاً چیه؟
کدوم بخش از این نیاز بر پایه حدس و فرضه و کدوم بخشش مدرک و دیتای واقعی؟
علت اصلی این عجله و ضربالاجل چیه؟
قبلاً چند بار واسه حل این موضوع اقدام کردید و چرا شکست خوردید؟
حرف آخر اینکه به عنوان طراح یا مدیر محصول، وظیفه ما فقط اجرای دستورات نیست؛ باید بتونیم ذینفعان رو یه قدم به عقب برگردونیم تا مشکل رو با چشمهای باز ببینن. دویدن با سرعت بالا توی مسیر اشتباه، هیچ افتخاری نداره. | 1 870 |
| 13 | پیام صوتی | 1 219 |
| 14 | پیام صوتی | 1 386 |
| 15 | بچههایی که خارج از ایران هستید اگر قصد دارید تهیه کنید ولی محدودیت پرداخت دارید بهم پیام بدید راهنمایی کنم.
@isaeidrnb | 1 701 |
| 16 |  همونطور که قول داده بودم بخش زیادی از این فایلها آماده شده و تا ۲۰ تیرماه برای دوستانی که تهیه کنن ارسال میشه
به نظرم وقتش شده جایگاه خودمون رو تغییر بدیم و بریم کنار مدیران ارشد سازمان بشینیم تا در روند تصمیمگیریها دخیل باشیم
(این فایلها فقط برای ۱۰۰ ارسال میشه و وقتی ظرفیت تکمیل بشه بصورت اتوماتیک لینک بسته میشه. این دوره هم مثل مطالبی که قبلا منتشر شده فقط یکبار ارائه میشه)
اطلاعات بیشتر و لینک پرداخت:
https://forux.ir/ux-strategist | 1 932 |
| 17 | "خونه موندن" و "بیحوصلگی" یکی از رقبای اسنپ و تپسی هستن
تفکر استراتژیک در UX
تحلیل رقبا | 1 |
| 18 | بدون متن... | 1 546 |
| 19 | پیام صوتی | 1 617 |
| 20 | دوستان وقت بخیر
این آگهی شغلی دیروز برام ارسال شده بررسی کنید ببینید به کارتون میاد یا نه.
————
شرکت Estherian Clinic، در صنعت مدیکال توریسم در ترکیه فعالیت میکند. این شرکت برای بهبود سایت خود، به دنبال جذب نیروی وبسایت دیزاینر و طراح UI UX میباشد.
شرایط احراز:
- داشتن پورتفولیو الزامی است
- پروژه شامل طراحی UI UX یک سایت برای کلینیک هست
- حداقل 2 سال تجربه
- تبدیل نیازهای تیم محصول به user flow، wireframe، prototype و UI نهایی
- توانایی بررسی رقبا برای شناسایی فیچرهای لازم برای افزودن به وبسایت
محل کار و نوع همکاری:
دفتر شرکت در استانبول است اما همکاری در قدم اول به صورت ریموت و پروژه ای است و در آینده در صورت تمایل طرفین، این همکاری میتواند به کار تمام وقت و حضوری تبدیل شود.
در صورت تمایل به همکاری، رزومه خود را به ایمیل زیر ارسال کنید:
alibagheri@estherianclinic.com
همچنین اگر سوالی دارید واتساپ یا تلگرام در خدمتتون هستم:
+905016515469
@aliyagha_b | 799 |
