Administração com Rennó ✍️
Grupo focado nos temas de Administração Geral e Pública para Concursos
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Administração com Rennó ✍️
کانال Administração com Rennó ✍️ (@rodrigorenno) در بخش زبانی پرتغالی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 21 384 مشترک است و جایگاه 9 275 را در دسته آموزش و رتبه 2 273 را در منطقه البرازيل دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 21 384 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 28 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -189 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -19 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 3.98% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 2.42% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 852 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 518 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 11 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند cnu, processo, administração, análise, cenário تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Grupo focado nos temas de Administração Geral e Pública para Concursos”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 29 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته آموزش تبدیل کردهاند.
در حال بارگیری داده...
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 29 ژوئن | 0 | |||
| 28 ژوئن | 0 | |||
| 27 ژوئن | 0 | |||
| 26 ژوئن | +2 | |||
| 25 ژوئن | 0 | |||
| 24 ژوئن | 0 | |||
| 23 ژوئن | +10 | |||
| 22 ژوئن | 0 | |||
| 21 ژوئن | 0 | |||
| 20 ژوئن | +3 | |||
| 19 ژوئن | +32 | |||
| 18 ژوئن | +15 | |||
| 17 ژوئن | 0 | |||
| 16 ژوئن | 0 | |||
| 15 ژوئن | 0 | |||
| 14 ژوئن | 0 | |||
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | 0 | |||
| 11 ژوئن | 0 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | 0 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
| 2 | 🔴 Difícil • No Planejamento Estratégico, a análise SWOT cruzada (Matriz TOWS) gera quatro estratégias. A estratégia que combina Forças internas com Oportunidades externas é denominada: | 1 200 |
| 3 | 🟡 Média • Segundo a teoria da Administração Pública, o modelo burocrático weberiano apresenta disfunções. Qual das alternativas abaixo representa uma DISFUNÇÃO da burocracia, identificada por Merton? | 1 059 |
| 4 | 🟡 Média • Na Gestão de Pessoas, a avaliação de desempenho pelo método '360 graus' se diferencia dos métodos tradicionais porque: | 1 022 |
| 5 | 🟡 Média • Na Gestão de Processos, o mapeamento 'AS IS' representa o processo como ele é atualmente, enquanto o 'TO BE' representa o processo futuro desejado. A etapa que analisa as causas-raiz dos problemas encontrados no AS IS é conhecida como: | 858 |
| 6 | 🟡 Média • Na Gestão de Processos, o mapeamento 'AS IS' e 'TO BE' representam, respectivamente: | 621 |
| 7 | 🟡 Média • Sobre o orçamento público brasileiro, o instrumento que estabelece as metas e prioridades da Administração Pública para o exercício seguinte, incluindo as despesas de capital, é: | 601 |
| 8 | 🟡 Média • No Orçamento Público brasileiro, o princípio que veda a vinculação da receita de impostos a órgão, fundo ou despesa, salvo exceções constitucionais, é denominado: | 586 |
| 9 | 🟡 Média • No Planejamento Estratégico, a análise SWOT cruza fatores internos e externos. Quando uma organização identifica uma força interna e a combina com uma oportunidade externa, a estratégia resultante é chamada de: | 594 |
| 10 | 🟡 Média • A Reforma Gerencial de 1995 (Bresser-Pereira) introduziu no Brasil o modelo gerencial de administração pública. Qual instrumento criado por essa reforma transferiu a execução de serviços não exclusivos do Estado para o setor público não estatal? | 597 |
| 11 | 🟢 Fácil • Na Gestão de Pessoas, o processo responsável por identificar as necessidades de treinamento dos colaboradores, planejar e executar ações de capacitação é denominado: | 627 |
| 12 | 🟢 Fácil • No ciclo PDCA, a etapa 'D' (Do) corresponde a: | 632 |
| 13 | 🟢 Fácil • O modelo de gestão que substituiu o paradigma burocrático no Brasil a partir da Reforma de 1995, focado em resultados e no cidadão como cliente, é denominado: | 659 |
| 14 | 🟢 Fácil • Segundo a teoria das necessidades de Maslow, qual nível hierárquico está imediatamente acima das necessidades de segurança? | 655 |
| 15 | 🟢 Fácil • Na Administração Pública brasileira, o princípio que exige que o agente público atue conforme a lei, sem poder fazer o que não está expressamente autorizado, é o princípio da: | 703 |
| 16 | 🟢 Fácil • Na Administração Pública brasileira, o princípio que exige que o agente público atue somente dentro do que a lei expressamente autoriza é denominado: | 847 |
| 17 | ⚖️ QUIZ TJ-CE | Tribunal de Justiça do Ceará 🏛️
🎯 Hora de testar seus conhecimentos para o TJ-CE!
Preparamos 10 questões estilo FGV/Cebraspe cobrindo:
📌 Administração Pública
📌 Administração Geral
📌 Gestão de Pessoas
📌 Planejamento Estratégico
📌 Orçamento Público
📌 Gestão de Processos
🟢 3 Fáceis | 🟡 4 Médias | 🔴 3 Difíceis
Responda cada questão e veja o gabarito comentado logo em seguida! 💡
Bora arrasar na prova? 🚀 | 870 |
| 18 | ⚖️ Olá, futuros servidores do TJ-CE! 🎉
Chegou a hora de testar seus conhecimentos para o Tribunal de Justiça do Estado do Ceará! 🏛️
📚 Disciplinas de hoje:
✅ Administração Pública
✅ Administração Geral
✅ Gestão de Pessoas
✅ Planejamento Estratégico
✅ AFO/Orçamento Público
✅ Gestão de Processos
🎯 São 10 questões com dificuldade variada:
🟢 3 Fáceis | 🟡 4 Médias | 🔴 3 Difíceis
Responda cada questão e o gabarito comentado aparece logo em seguida! 💡
Bora arrasar! 🚀 | 5 |
| 19 | 🟡 Média • A Administração Pública Gerencial (New Public Management) se diferencia do modelo burocrático principalmente por: | 32 |
| 20 | 🟢 Fácil • Na Administração Pública brasileira, o princípio da impessoalidade implica que o agente público deve: | 32 |
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
