Administração com Rennó ✍️
Grupo focado nos temas de Administração Geral e Pública para Concursos
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Terminamos mais um QUIZ!! 😎
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❤ 33👏 7🤯 6👍 1
(FGV - 2024)
No que se refere à atividade de planejamento, um dos principais elementos do processo administrativo realizado pelo administrador, é correto afirmar que, ao ser exercida no nível tático da organização, tende aAnonymous voting
- atuar essencialmente com horizonte temporal de curto prazo.
- tomar decisões que abranjam a organização como um todo.
- lidar com questões que envolvam determinado departamento da organização.
- enfrentar problemas rotineiros, com soluções previamente definidas.
❤ 3👏 3
Nesse contexto, assinale a opção que identifica, corretamente, a teoria que foi desenvolvida como uma tentativa de promover a interdisciplinaridade entre essas duas teorias.Anonymous voting
- Teoria estruturalista.
- Administração científica.
- Teoria contingencial.
- Teoria do desenvolvimento organizacional.
❤ 5
(FGV - 2024)
Na história da Administração, diversas correntes teóricas surgiram para explicar e orientar as práticas gerenciais seguidas pelas organizações. Duas delas, a teoria clássica, que se concentra nos aspectos formais da organização, e a teoria das relações humanas, que enfatiza a importância dos aspectos sociais dos trabalhadores, abordam perspectivas distintas sobre o exercício da gestão.
Assinale a opção que abrange apenas as assertivas compatíveis com a Teoria do Reforço.Anonymous voting
- I.
- I e II.
- II e III.
- I, II e III.
👍 5
(FGV - 2024)
Considerando as teorias motivacionais, analise as assertivas a seguir.
I. A extinção ocorre quando as recompensas positivas são retiradas para evitar um comportamento indesejável
II. O reforço positivo ocorre quando uma consequência ruim é retirada caso seja apresentado um comportamento desejável
III. O reforço negativo ocorre quando um comportamento indesejável é seguido pela aplicação de uma consequência desagradável
Assinale a opção que indica a função de direção no nível operacional.Anonymous voting
- Gerente.
- Coach.
- Líder.
- Diretor.
- Supervisor de primeira linha.
👍 9✍ 2
(FGV - 2024)
A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e pelo apoio às pessoas, por meio de adequada comunicação, liderança e motivação, características essas que um administrador deve possuir para conseguir dirigir pessoas com eficiência. Enquanto as outras funções administrativas – planejamento, organização e controle – são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização.
Assinale a opção que indica a ferramenta que consiste em procedimentos que evitam a ocorrência de erros no processo para garantir a qualidade do produto ou serviço.Anonymous voting
- Lean manufacturing.
- Kaisen.
- Just-in-Time.
- Seis Sigma.
- Poka-yoke.
😐 10🥴 2
(FGV - 2024)
A gestão de processos é uma abordagem estratégica que visa otimizar a eficiência, qualidade e desempenho das operações organizacionais, garantindo a entrega de valor aos clientes e o alcance dos objetivos empresariais.