cookie

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربه مرور شما استفاده می‌کنیم. با کلیک کردن بر روی «پذیرش همه»، شما با استفاده از کوکی‌ها موافقت می‌کنید.

avatar

انجمن کسب و کار الکترونیک

📉 Electronic Business Association انجمن کسب و کار الکترونیک پل ارتباطی: @ftm_parvin @Amin_Rz_LBM

نمایش بیشتر
پست‌های تبلیغاتی
270
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-17 روز
-530 روز

در حال بارگیری داده...

معدل نمو المشتركين

در حال بارگیری داده...

Photo unavailableShow in Telegram
استاد گرامی جناب آقای دکتر محمدی فر، ارتقاء رتبه علمی جنابعالی به دانشیاری را که نشان از تخصص و توانمندی علمی و پژوهشی شما می‌باشد را به حضرتعالی، اساتید و دانشجویان گروه مدیریت و کارآفرینی تبریک عرض می‌نماییم، موفقیت‌های روزافزون شما آرزوی قلبی ما می‌باشد. از طرف انجمن کسب و کار الکترونیک.
نمایش همه...
6
Photo unavailableShow in Telegram
پذیرش بدون آزمون استعداد ها ی درخشان در مقطع کارشناسی ارشد و دکتری دانشگاه صنعتی مالک اشتر
نمایش همه...
👍 1
00:19
Video unavailableShow in Telegram
🔸اینجا نه سوئیس است، نه آلمان، اینجا ایران است ! اینجا پل هوشمند B۹ در اتوبان ارتش تهران است که در مواقع بارش برف، بصورت اتوماتیک، محلول ضد یخ را روی معبر می‌پاشد و مانع یخ‌زدگی می‌شود. ✨✨✨✨✨ در انجمن کسب و کار الکترونیک با ما همراه باشید 🌱 ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ 🎓 @Electronic_Business1 🎓 انجمن کسب و کار الکترونیک ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ |
نمایش همه...
👍 1
01:20
Video unavailableShow in Telegram
#هوش_مصنوعی 🔶🔹🔶🔹🔶🔹🔶 🎥 هوش مصنوعی سخنرانی خاویر میلی، رئیس‌جمهوری آرژانتین در داووس را با صدای خودش ترجمه همزمان کرد ✨✨✨✨✨ در انجمن کسب و کار الکترونیک با ما همراه باشید 🌱 ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ 🎓 @Electronic_Business1 🎓 انجمن کسب و کار الکترونیک ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ |
نمایش همه...
Photo unavailableShow in Telegram
#وبینار #معماری_سازمانی 🔶🔶🔶🔶🔶🔶🔶 وبینار چارچوب معماری سازمانی SAP 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 شرکت SAP رهبر بازار راه‌حل‌های مدیریتی منابع سازمانی ERP و یکی از بزرگترین شرکت‌های نرم‌افزاری دنیاست. در این وبینار با رویکرد این شرکت به موضوع معماری سازمانی و چارچوب و متدولوژی‌ ویژه‌ای که SAP برای پیاده‌سازی معماری سازمانی در سازمان‌های مشتری خود توسعه داده است، آشنا می‌شویم. ♦️🔶♦️🔶♦️🔶♦️ سرفصل‌های وبینار معرفی شرکت SAP رویکرد SAP به معماری سازمانی چارچوب معماری سازمانی SAP متدولوژی معماری سازمانی SAP SAP و چارچوب TOGAF ابزار معماری سازمانی SAP ♦️🔶♦️🔶♦️🔶♦️ لینک ثبت‌نام رایگان: https://eseminar.tv/wb133981 ✨✨✨✨✨ در انجمن کسب و کار الکترونیک با ما همراه باشید 🌱 ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ 🎓 @Electronic_Business1 🎓 انجمن کسب و کار الکترونیک ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ |
نمایش همه...
👍 1
#فرآیند_سازمانی 🔶🔹🔶🔹🔶🔹🔶 📌 گلوگاه‌ها در فرآیندهای کسب و کار ⬅ عملکرد یک فرایند برابر است با عملکرد ضعیف‌ترین فعالیت یا فعالیت‌های موجود در آن. پس باید فکری به حال ضعیف‌ترین‌ها کنیم. زیرا ضعیف‌ترین فعالیت‌ها باعث ایجاد گلوگاه یا قیف در فرآیند خواهند شد. ⬅ عوامل ایجاد گلوگاه کدام‌اند؟ معمولاً سه عامل زیر منجر به ایجاد گلوگاه میشوند: 🔹 عوامل سازمانی: فقدان اهداف روشن، ساختار سازمانی مبهم، فرهنگ نامناسب سازمانی، رهبری، فقدان برنامه ریزی و مواردی از این قبیل. 🔹افراد: آموزش ناکافی، تاخیر در کار، انتخاب افراد ناکارامد 🔹سیستم‌ها و تجهیزات: فرسوده یا خراب بودن، نا هماهنگی و یکپارچه نبودن با سایر سیستم‌ها و نهایتاً در اختیار نبودن به میزان کافی. ✨✨✨✨✨ 🔝 در انجمن کسب و کار الکترونیک با ما همراه باشید 🌱 ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ 🎓 🆔 @Electronic_Business1 🎓 انجمن کسب و کار الکترونیک ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ |
نمایش همه...
👍 1
Photo unavailableShow in Telegram
#استارتاپ 🔶🔹🔶🔹🔶🔹🔶 اگر به فکر شروع یک استارتاپ هستید، اولین قدم توسعه یک برنامه کسب و کار است. این کار به شما در فکر کردن به ایده خود، ارزیابی ریسک‌ها و فرصت‌ها و توسعه مسیر موفقیت کمک می‌کند. برنامه کسب و کار شامل عناصر مختلفی است، اما برخی از مهم‌ترین آن‌ها : خلاصه اجرایی، توضیح شرکت، محصولات و خدمات، تحلیل بازار، استراتژی بازاریابی و فروش، تیم مدیریت و برنامه مالی. ✨✨✨✨✨ در انجمن کسب و کار الکترونیک با ما همراه باشید 🌱 ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ 🎓 @Electronic_Business1 🎓 انجمن کسب و کار الکترونیک ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ |
نمایش همه...
👍 2 1
#فرآیند_سازمانی 🔶🔹🔶🔹🔶🔹🔶 فایل آموزشی ترسیم نمودار استخوان ماهی جهت عارضه یابی. ✨✨✨✨✨ در انجمن کسب و کار الکترونیک با ما همراه باشید 🌱 ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ 🎓 @Electronic_Business1 🎓 انجمن کسب و کار الکترونیک ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ |
نمایش همه...
👍 2
#فرآیند_سازمانی 🔶🔶🔶🔶🔶🔶🔶 📌چرا ارزیابی بلوغ فرآیندهای کسب و کار مهم است؟ ⬅ بلوغ فرآیند به معنی توانایی ذاتی فرآیند در ارائه و یا تولید نتایج برنامه‌ریزی شده و مورد انتظار است. ⬅بنابراین هرچه بلوغ یک فرآیند افزایش یابد، قابلیت پیش بینی و اندازه گیری آن فرآیند افزایش یافته و در نتیجه مهم‌ترین علت‌های کیفیت پایین خروجی‌های فرآیند حذف شده یا تغییر می کند. ✅ شناسایی ضعف‌های فرآیندی: سازمان استانداردهای کمی برای ارزیابی سطح بلوغ فرآیندهای کسب‌وکار خود دارد و به روش‌های اثبات‌شده نیاز دارد تا ضعف‌ها و ریسک‌های فرآیندی را برای دستیابی به اهداف کسب‌وکار به خوبی شناسایی کند. ✅ شناخت فرآیندهای کاربردی: سازمان روش‌های اثبات‌شدۀ کمی در اختیار دارد تا بتواند ارزیابی درستی از این موضوع داشته باشد که کدام فرآیندها به طور کاملاً واقعی در حال اجرا هستند و کدام یک در حد یک مدل و نقشه فرآیندی باقی مانده اند. توجه داشته باشید که بی توجهی به این موضوع و استفاده نکردن از آن، اعتبار سیستم را به خطر می‌اندازد. ✅ کاهش پیچیدگی سیستم‌های سازمانی: سازمان اغلب نمی‌داند که رشد و گسترش طبیعی سازمان منجر به ایجاد روش‌های متعددی برای انجام وظایف مشابه می گردد. اما ایجاد فرآیندهای استاندارد و با قابلیت سفارشی‌سازی، الزامات برنامه‌های کاربردی سازمانی را ساده تر کرده و در نتیجه پیچیدگی سیستم‌های سازمانی را کاهش می‌دهد. ✅ دستیابی به چابکی و کاهش هزینه‌های عملیاتی: مدیریت، به خطوط راهنمایی نیاز دارد تا با بکارگیری صحیح مبانی فرآیندها به چابکی و کاهش هزینه های عملیاتی دست یابد. ✨✨✨✨✨ در انجمن کسب و کار الکترونیک با ما همراه باشید 🌱 ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ 🎓 @Electronic_Business1 🎓 انجمن کسب و کار الکترونیک ─┅─═ঊঈ*®*ঊঈ═─┅─ |
نمایش همه...
👍 2 1
فراخوان جذب سرباز امریه ویژه دانشجویان کارشناس ارشد و دکتری
نمایش همه...