ایثار خدادادی|رادیو منابع انسانی

نظرات شرکت‌کنندگان دوره اول تربیت مدیر منابع انسانی با رویکرد مهارت‌های رفتاری و عملکردی (قسمت چهارم) در حال حاضر شرکت توسعه کسب و کار آرابن (عضو گروه بهین مشاوران)، دوره دوم تربیت مدیر منابع انسانی را برای علاقه‌مندان این حوزه برگزار می‌نماید. ✳️ مهلت ارسال درخواست و مدارک برای ثبت‌نام در دوره تا تاریخ ۲۲ تیرماه. 🔗 برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید. لینک ثبت نام: http://B2n.ir/p64527 شماره تماس: 09202023035 02146134432

نظرات شرکت‌کنندگان دوره اول تربیت مدیر منابع انسانی با رویکرد مهارت‌های رفتاری و عملکردی (قسمت سوم ) در حال حاضر شرکت توسعه کسب و کار آرابن (عضو گروه بهین مشاوران)، دوره دوم تربیت مدیر منابع انسانی را برای علاقه‌مندان این حوزه برگزار می‌نماید. ✳️ مهلت ارسال درخواست و مدارک برای ثبت‌نام در دوره تا تاریخ ۲۲ تیرماه. 🔗 برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید. آدرس سایت: https://arabon.co/ شماره تماس: 09202023035 02146134432

یکی از موارد بسیار مهم در آگاه‌سازی مدیران منابع انسانی بحث شفافیت در سیستم حقوق و دستمزد است که به دلیل اجتناب مدیران از حواشی سازمان نادیده گرفته می‌شود. به عبارت دیگر در اکثر مواقع با سازمان‌هایی روبه‌رو هستیم که پنهان بودن حقوق پرسنل را امری امکان‌پذیر و قابل اجرا می‌دانند در صورتی که چنین اقدامی نه تنها در عمل شدنی نیست بلکه می‌تواند سازمان را دچار تبعات جبران‌ناپذیری کند. از جمله تبعات عدم شفاف‌سازی حقوق و دستمزد، سوءبرداشت‌های بسیاری است که پرسنل سازمان را به دلیل اطلاعات ناقص و تخمین زدن حقوق یکدیگر، دچار یک حس بی عدالتی و تبعیض می‌کند که اصلاح چنین احساسی حتی اگر امکان‌پذیر باشد سازمان را دچار هزینه‌های زیادی می‌کند. در نتیجه پیاده‌سازی سیستم حقوق و دستمزد به صورت اصولی و درست نیازمند این است مدیران منابع انسانی در درجه اول بدانند و سپس بتوانند به بقیه مدیران منتقل کنند که چیزی به اسم حقوق و دستمزد مخفی وجود ندارد و نمی‌توان نتایج مثبت و حداکثری شفاف‌سازی را به دلیل حواشی محدود آن نادیده گرفت. ✅️ آدرس سایت /https://behincg.com ✅️ شماره تماس : ۰۲۱۴۶۱۳۴۴۳۲ ۰۹۲۰۲۰۲۳۰۳۵

مدیر منابع انسانی، شریک استراتژیک مدیرعامل و گوش شنوای پرسنل سازمان است. نکته مهم آن که برای ورود به هر گفتگوی موثری، باید فضای اعتماد و فرصت ابراز مهیا شود. تمرین به سکوت، توجه به محتوای صحبت طرف مقابل و عدم ابراز پیش داوری و قضاوت شخصی از سمت مدیر، اولین قدم برای ایجاد فضای امن گفتگو با همکاران سازمانی است. آدرس سایت /https://arabon.co ✅️ شماره تماس : ۰۹۱۰۷۶۰۰۱۰۷

هنگام بررسی عوامل تاثیرگذار بر بهره‌وری سازمان گاهی مدیران منابع انسانی و حتی مدیران عامل دچار این سوءبرداشت می‌شوند که تنها با ایجاد تغییرات مثبت در سیستم جبران خدمت می‌توان راندمان و بهره‌وری سازمان را به طرز چشمگیری افزایش داد. در صورتی که سیستم جبران خدمت تنها یکی از چندمتغیر تاثیرگذار بر بهره‌وری سازمان است که می‌تواند تاثیر مثبتی در انگیزش و رضایت، تعهد کارکنان داشته باشد و با وجود ضروری بودن هنوز هم کافی نیست. به عبارتی به سیستم جبران خدمت همچون دیگر ابزارهایی که نیازهای نگهدارنده را برآورده می‌کنند باید بدین گونه نگاه کرد که اگر در سازمان به سمت جاریسازی و استقرار نروند تضمینی برای جذب و نگهداشت پرسنل کارآمد وجود نخواهد داشت اما حرکت به سمت یک سازمان با بهره‌وری بالا و همچنین و رضایت و تعهد پایدار باید به برآورده کردن نیازهای برانگیزاننده همچون قدرت و احترام نیز توجه داشت. ✅️ آدرس سایت /https://behincg.com ✅️ شماره تماس : ۰۲۱۴۶۱۳۴۴۳۲ ۰۹۲۰۲۰۲۳۰۳۵

🔸️ شروع ثبت‌نام دومین دوره تربیت مدیر منابع انسانی‌ 🔹️ دارای شرایط بورسیه ( تعهد خدمت )  🔸️ حضوری و آنلاین برای ظرفیت محدود و بصورت منتخب   🔹️ مدرسین دوره:  فریبا خاکزاد ، ایثار خدادادی  🔸️ فرصت ثبت‌نام: 22 تیر 1403 🔹️ شروع دوره: 13 مرداد 1403 🔸️ شنبه‌ها 15 تا 20، سالن دانشگاه علمی‌و‌کاربردی رعد (شهرک غرب) 🔹️ محتوای دوره: توسعه مهارت‌های رفتاری و عملکردی با رویکرد کوچینگ و منتورینگ 🔸️ برگزارکننده: شرکت آرابن (عضو گروه بهین مشاوران) 🔹️ اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام :  http://B2n.ir/p64527

در مسیر توسعه فردی مدیران منابع انسانی یکی از مهارت‌های بسیار مهم و البته قابل بهبود مبحث گفتگوی سازنده است. به عبارتی یک مدیر منابع انسانی باید بتواند تعاملات خود را به گونه‌ای مدیریت کند که حاصل این ارتباطات احساس ارزشمندی و شنیده شدن از سمت پرسنل سازمان باشد. در طول سفر خودآگاهی عوامل مختلفی را می‌توان به عنوان موانعی برای گفتگوی سازنده شناسایی کرد که یکی از این عوامل قضاوت کردن است. گاهی افراد قضاوت نکردن را امری غیرممکن تلقی می‌کنند در صورتی که اگر بخواهیم به صورت دقیق‌تر به موضوع نگاه کنیم این تجزیه تحلیل کردن است که ماهیت اصلی و مداوم مغز ماست. این که بتوانیم قضاوت‌های خود را به سمت بررسی‌های آگاهانه هدایت کنیم تمرین مهمی است که با استمرار و کمک یک یک کوچ و منتور خبره، قابل بهبود و اصلاح است. یکی از مواردی که در این مسیر باید نسبت به آن آگاه بود این است که آیا من اطلاعات لازم و کافی برای بررسی این موضوع را دارم یا خیر ؟ تنها با فکر کردن به این سوال است که می‌توانیم به مرور زمان فرق پیش‌بینی های ذهن را با تجزیه‌تحلیل آگاهانه متوجه شویم. ✅️ آدرس سایت /https://arabon.co ✅️ شماره تماس : ۰۹۱۰۷۶۰۰۱۰۷

نظرات شرکت‌کنندگان دوره اول تربیت مدیر منابع انسانی با رویکرد مهارت‌های رفتاری و عملکردی (قسمت دوم) در حال حاضر شرکت توسعه کسب و کار آرابن (عضو گروه بهین مشاوران)، دوره دوم تربیت مدیر منابع انسانی را برای علاقه‌مندان این حوزه برگزار می‌نماید. ✳️ مهلت ارسال درخواست و مدارک برای ثبت‌نام در دوره تا تاریخ ۲۲ تیرماه. 🔗 برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید. آدرس سایت: https://arabon.co/ شماره تماس: 09202023035 02146134432

نظرات شرکت‌کنندگان دوره اول تربیت مدیر منابع انسانی با رویکرد مهارت‌های رفتاری و عملکردی (قسمت دوم) در حال حاضر شرکت توسعه کسب و کار آرابن (عضو گروه بهین مشاوران)، دوره دوم تربیت مدیر منابع انسانی را برای علاقه‌مندان این حوزه برگزار می‌نماید. ✳️ مهلت ارسال درخواست و مدارک برای ثبت‌نام در دوره تا تاریخ ۲۲ تیرماه. 🔗 برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید. آدرس سایت: https://arabon.co/ شماره تماس: 09202023035 02146134432