Ask The Experts
رفتن به کانال در Telegram
Channel ini merupakan pengembangan dari Grup nasional ATE khusus Internal BPJS kesehatan yang membernya lebih dari 6.000 Orang Duta BPJS Kesehatan Selindo 🇲🇨 https://www.instagram.com/commit_asktheexperts?igsh=ZmpmN2xqbWFjZjBn
نمایش بیشتر1 861
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+27 روز
+1330 روز
آرشیو پست ها
1 861
hal-hal kayak gini lah yang bikin perusahaan jadi mandek kalo jajaran eksekutifnya gak kompak wkwkwkwkw.
=====
Ya wes deh. gitu aja,
mau nulis panjangan, tapi eh tamu gw dah dateng buat meeting lanjutan siang ini wkwkwk..
semoga bermanfaat eaaa..
1 861
MINDSET & COMMUNICATION SKILL
Penulis : Christina Lie
Jadi.. beberapa bulan terakhir ini gw masih proses hiring-hiring manajerial level
Karena cita-cita gw dalam bisnis itu adalah ketika gw pensiun:
1. Itu bisnis masih jalan DAN
2. bisnis tersebut masih terus bertumbuh tanpa adanya gue
====
Makanya sekarang ini, segala sesuatu yang bisa gw sistemasi secara operasional, sales dan marketing, akan gue sistemin, dan butuh kandidat yang mengeksekusi dan mengembangkan sistem tersebut.
Tentu saja kandidat-kandidat yg gw pertimbangkan adalah kandidat yang gw anggap bisa memenuhi 2 cita-cita gw itu:
1. Apakah elo mampu secara leadership tanpa adanya gue?
2. Apakah kontribusi elo mampu membuat perusahaan tempat elo kerja bisa terus bertumbuh?
=====
Anyway, sekilas Tips aja nih ya buat yang masih pada nyari kerja.
Mindset elo itu kudu diganti
Dari
"duh gue butuh kerja nih karena duitnya gw butuh buat hidup"
Menjadi
"ini perusahaan tuh lagi butuh orang yang kayak gue, karena gue bisa kasih solusi buat masalah yang lagi dihadapi nih perusahaan"
Sehingga,
dengan mindset kayak gini, pembawaan elo juga akan beda ketika elo diinterview.
Elo akan gali masalah dari perusahaan yang mau hire elo.
kenapa sih nih perusahaan buka nih lowongan, emangnya lagi butuh apa? masalah apa yang lagi dihadapi sampe buka lowongan?
Dimana, elo akan jadi lebih aktif bertanya yang tentu saja akan menjadi kesempatan elo untuk
MEMBERIKAN SOLUSI dari segala pengalaman elo sebelumnya.
====
Jadi ketimbang
"whats in it for me?"
--> apa untungnya gue kerja disini yang membuat elo lebih fokus nanya segala benefit dan kompensasi,
elo akan lebih ke
"what can I do for you?"
--> apa yang bisa gue bantu di perusahaan ini.
====
Sangat wajar, kalau rata-rata orang itu hanya peduli pada dirinya sendiri, begitu juga dengan perusahaan yang interview elo.
kalau gak percaya, coba gw tanya neh ya,
ketika elo difoto bareng sama temen-temen lo dan elo pengen liat hasil fotonya, yang elo liat duluan wajahnya siapa? ya wajah lo kan wkwkwkwkwkwkw.
ketika elo lagi zoom video call sama orang laen, gw yakin mayoritas lebih fokus ngeliatin mukanya sendiri di monitor.
====
you only care about your self.
====
Inilah kenapa, ilmu dasar dari gimana elo bisa winning an argument itu adalah ketika elo fokus ke apa yang lawan elo pengen denger, ketimbang kekeuh mempertahankan opini elo yang berujung-ujung debat.
Karena gak ada satupun orang yang suka ketika pendapatnya di-rendahkan, apalagi dihina.
====
Misal anggap lah elo jualan produk merek B, terus pas nawarin temen lo, gak taunya temen lo dah pake produk merek A
terus temen lo bilang
"ih gue sih ogah pake produk B, dari dulu gw mah sukanya pake produk A, lebih murah dan kualitasnya juga okeh"
Bayangin kalo elo malah debat kekeh bilang produk yg elo jual lebih bagus --> malah jadi berantem wkwkwkwkw.
tapi kalau elo mencoba berada di pihak dia dulu, macem:
"oh elo ternyata demen produk A juga ya, gue juga punya loh produk A yang tipe varian ini, sampe sekarang masih gue pake, emang bagus kualitasnya"
nah dari sini temen lo yang tadinya udah mau berada di posisi defensive, jadi mulai lebih open.
minimal dia akan nanya
"lah kalau elo tau produk A bagus, napa elo sekarang malah jual produk B?"
baru deh elo bisa sebutin apa yg bikin elo lebih milih produk B, tanpa menjatuh²kan produk A.
"gw milih produk B karena lebih tahan banting aja kalau di gue, gue kan orangnya gak pinter ngerawat barang kali yah, selain itu secara kualitas juga menurut gw performanya lebih bla bla bla bla"
=====
Gak gampang nyari staff level manajerial yang juga pintar dalam communication skill seperti contoh diatas.
karena biasanya sesama manajer saling kekeh mempertahankan pendapat, terus debat, terus akhirnya ngalah.
nah yang ngalah ini, ketika plan yang dieksekusi bukanlah plan yang dia ajukan, ujung-ujungnya jadi cuek bebek..
kalo gagal ya toh salahnya die, kan itu rencananya die..
