fa
Feedback
Кира Долгова | Включить мозг и сердце

Кира Долгова | Включить мозг и сердце

رفتن به کانال در Telegram

Построила с 0 и продала сеть LaserLove >234 клиник в 4 странах. Про мой путь написали Forbes и РБК Ментор малого и среднего бизнеса. Концепция empowerment Рост личности - даёт рост бизнеса. Автор бестселлера https://kiraam.ru https://t.me/kira_kada_cases

نمایش بیشتر
2 228
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-77 روز
-2730 روز
آرشیو پست ها
Основатели, фаундеры, владельцы ! (Это, кстати, все разное) В продолжении темы франчайзинга , увидимся в субботу тут❤️ https:
Основатели, фаундеры, владельцы ! (Это, кстати, все разное) В продолжении темы франчайзинга , увидимся в субботу тут❤️ https://sberbusiness.live/events/biznes-360-letnyaya-perezagruzka Сбер. Школа Франчайзинга Только реальные франшизы и действующий, масштабируемый бизнес

Почему франчайзинг работает не у всех?) По мне не работает франшиза, когда начинают масштабировать хаос, а не франшизу. Можно упаковать франшизу. Можно нанять команду. Можно вложить миллионы в маркетинг. ( у меня были все эти факапы)) Но если у собственника нет ясной стратегии, сильной системы и понимания, куда он вообще идет, хаос просто становится больше. Сначала своя жизнь, потом порядок в бизнесе. Почему-то лично у меня работает только так, и сразу видно даже по сотрудникам у кого дома дела не оч. Наверное, именно поэтому в последнее время мне стало гораздо интереснее говорить не только про франшизы. Мне интересно говорить про мышление собственника. Про личную стратегию. Про решения, которые меняют бизнес. Потому что именно с этого начинается настоящий рост. Чувствую, иду.

Франшизы_России_2026_75_заполненный_рейтинг.docx0.47 KB

Готовлю большой проект по франчайзингу в России . Анализировала рынок все выходные, по итогу сделала: - структуру -критерии о
+1
Готовлю большой проект по франчайзингу в России . Анализировала рынок все выходные, по итогу сделала: - структуру -критерии отбора - инструменты для франчайзинга в России Часть файла могу отправить сюда (без nda) Проверим щедрость вашу) Вообще все по ощущениям. Действуйте как чувствуете Законы Вселенной и баланса на брать, отдавать у каждого свои. Кто сердце, кто звездочку, кто цветы , кто в комментариях напишет, кто донат отправит Каждому свое. Я всему рада без ожиданий Как и делится с вами и видеть , что это не впустую.

10 звезд! Это что за щедрые подписчики у меня 😍 Ничего не меряю и не сравниваю просто впервые вижу 10 звезд у себя в телеге)
10 звезд! Это что за щедрые подписчики у меня 😍 Ничего не меряю и не сравниваю просто впервые вижу 10 звезд у себя в телеге) Спасибо щедрые люди!) Хочется сразу шутить про: -девочка «вау , цветы» -женщина «вау , айфон» - Кира «вау, звездочки в канале»)) Каждый раз , когда думаю надо забить и делать как чувствуешь- получается всегда лучше, чем планировал.

+1
В продолжении нашей ясности бытия Большинство людей ищут новые ответы) А проблема часто в старых вопросах. Мы, предприниматели любят обсуждать: - как масштабироваться; - где искать клиентов; - как увеличить прибыль; - какую стратегию выбрать Но есть вопрос, который почему-то почти никто себе не задает “Я вообще решаю правильную задачу?” Это кажется мелочью Но именно здесь рождается большинство дорогих ошибок Можно год улучшать продукт, который уже не нужен тебе самому Можно масштабировать бизнес, который давно перестал приносить удовольствие Можно искать мотивацию, хотя на самом деле потерян смысл За городом я снова убедилась в простой вещи Ясность приходит не тогда, когда находишь правильный ответ Она приходит тогда, когда наконец задаешь себе правильный вопрос. Вот три вопроса, которые сегодня могут оказаться полезнее любого бизнес-подкаста. 1. Что я продолжаю делать только потому, что привык? 2. Если бы сегодня начинал с нуля, что точно не стал бы повторять? 3.Какое решение я уже давно знаю, но откладываю? Не отвечайте быстро. Хорошие вопросы не требуют скорости. Они требуют честности) 👇 А какой вопрос в последнее время заставил вас по-настоящему задуматься?

Электронная_книга_"Сильные_вопросы_для_коучей_и_менторов"_3.pdf6.51 MB

Один сильный вопрос способен изменить направление мысли. Но мы то с вами знаем мою методику и принципы жизни: Сначала Состояние Мысли Действия Результат! Огни не набрали, книгу закреплю. Потому что волшебная таблетка будет не книга. Не гугл и даже не чат джпт. Иногда волшебством является наше состояние или мысль!

Пока огни еле набираются , поделюсь другими мыслями🕊️ Удивительная штука. Последние полгода я почти без остановки помогала другим. Каждый месяц работа с владельцами бизнеса. •Личная стратегия •Бизнес-коучинг •Личный бренд •Advisor для компаний •Франчайзинг/Масштабирование •Рост прибыли •маркетинг/продажи •команда Каждый раз мы разбирали чужие вопросы: 1.Куда расти и собственнику и бизнесу 2.Что масштабировать. 3.От чего отказаться 4.Где бизнес уже не соответствует владельцу. И вот сегодня РЕШИЛА УЕХАТЬ НАФИГ ИЗ ГОРОДА В ДЕРЕВНЮ, к родственникам. Не отдыхать. А сделать ровно то же самое… только для себя. Есть правило, которое почему-то многие забывают. Сначала маску надеваем на себя. Потом на ребёнка. И это правило работает не только в самолёте. Если ты не понимаешь, куда идёшь сам, очень сложно долго вести за собой других. Пока Вероника читает книги, бегает по траве и ловит бабочек после дождя, я сижу с блокнотом. Не пишу список задач. Не ставлю новые KPI. Я отвечаю на вопросы. Что сегодня уже не моё? Какие проекты дают энергию, а какие -только забирают её? Где я работаю по привычке? С кем хочу строить следующие несколько лет своей жизни? Мне кажется, мы слишком редко проводим ревизию собственной стратегии. Хотя именно она часто меняет жизнь сильнее, чем ещё один курс, книга или инструмент) Иногда лучшая инвестиция в рост -это несколько часов честного разговора с самим собой.

Пока огни еле набираются , поделюсь другими мыслями🕊️ Удивительная штука. Последние полгода я почти без остановки помогала другим. Каждый месяц работа с владельцами бизнеса. •Личная стратегия •Бизнес-коучинг •Личный бренд •Advisor для компаний •Франчайзинг/Масштабирование •Рост прибыли •маркетинг/продажи •команда Каждый раз мы разбирали чужие вопросы: 1.Куда расти и собственнику и бизнесу 2.Что масштабировать. 3.От чего отказаться 4.Где бизнес уже не соответствует владельцу. И вот сегодня РЕШИЛА УЕХАТЬ НАФИГ ИЗ ГОРОДА В ДЕРЕВНЮ, к родственникам. Не отдыхать. А сделать ровно то же самое… только для себя. Есть правило, которое почему-то многие забывают. Сначала маску надеваем на себя. Потом на ребёнка. И это правило работает не только в самолёте. Если ты не понимаешь, куда идёшь сам, очень сложно долго вести за собой других. Пока Вероника читает книги, бегает по траве и ловит бабочек после дождя, я сижу с блокнотом. Не пишу список задач. Не ставлю новые KPI. Я отвечаю на вопросы. Что сегодня уже не моё? Какие проекты дают энергию, а какие -только забирают её? Где я работаю по привычке? С кем хочу строить следующие несколько лет своей жизни? Мне кажется, мы слишком редко проводим ревизию собственной стратегии. Хотя именно она часто меняет жизнь сильнее, чем ещё один курс, книга или инструмент) Иногда лучшая инвестиция в рост -это несколько часов честного разговора с самим собой.

Один вопрос, который может сэкономить предпринимателю несколько лет. Мы привыкли искать ответы снаружи. Новый курс. Новый сотрудник. Новый маркетолог. Новый инструмент. Но есть вопрос, который я советую задавать себе хотя бы раз в несколько месяцев. «Если бы я начинал этот бизнес сегодня с нуля, стал бы я строить его именно таким?» Попробуйте ответить честно. Не думая о том, сколько уже вложено денег, времени и сил. Не оправдывая прошлые решения. А исходя только из сегодняшнего опыта. Иногда ответ «да». И это отличный знак: значит, вы идете своим путем. Но очень часто ответ оказывается другим. И это не повод всё бросать. Это повод посмотреть, где вы продолжаете делать что-то только потому, что «так исторически сложилось». Именно так появляются проекты, которые давно не вдохновляют. Продукты, которые уже не хочется продавать. Встречи, которые давно можно было отменить. И обязанности, которые давно пора делегировать. У предпринимателей есть опасная привычка — терпеть неудобную реальность, потому что когда-то на нее было потрачено слишком много ресурсов. Но прошлые вложения не должны управлять будущими решениями. Иногда один честный ответ на один честный вопрос меняет стратегию сильнее, чем десятки новых инструментов. Попробуйте сегодня ответить себе без спешки. Если бы вы начинали свой бизнес сегодня -вы бы построили его таким же? У меня есть книжка «100 самых сильных вопросов коучу, она здорово помогает и в жизни и в бизнесе . Наберем 30 огней🔥🔥 подарю ее

Порядок в голове, в мыслях, в жизни, в вещах) Распродажаааа, вторая жизнь вещам. Занимаюсь уже 10 лет тем, что отдаю/продаю свои вещи % отправляю в дом милосердия. Люблю их поддерживать и радоваться если моя вещь начинает радовать других Заходите, забирайте , отправляю лично❤️

За последние пять недель я еще сильнее убедилась в одной мысли. Предприниматели почти никогда не приходят ко мне за личным бр
+1
За последние пять недель я еще сильнее убедилась в одной мысли. Предприниматели почти никогда не приходят ко мне за личным брендом. Так говорят только в начале. На самом деле запрос звучит иначе) «Хочу понять, куда дальше расти.» «Не понимаю, что тормозит бизнес.» «Хочу выйти на другой уровень клиентов.» «Хочу, чтобы мое имя усиливало компанию.» И вот здесь начинается настоящая работа. Наверное, поэтому мне сложно назвать себя специалистом по личному бренду. Когда человек приходит ко мне, мы почти всегда идем гораздо глубже. Разбираем сам бизнес. Смотрим, где теряются деньги! Где нет ясного позиционирования. -Почему маркетинг не дает того результата, который должен? -Почему владелец устал? Мое любимое -Почему команда не вовлечена?) Почему хорошие продукты продаются хуже, чем могли бы.А потом уже появляется личный бренд. Потому что личный бренд не что выложить и какую фотку сделать) Это продолжение стратегии бизнеса. За последние пять недель мы с участниками: • запускали новые продукты; • собирали стратегии развития; • упаковывали экспертность; • находили новые точки роста; • выстраивали систему монетизации; • создавали понятный маршрут развития. И знаете, что больше всего радует? В конце программы люди перестают спрашивать: «Что мне выкладывать?» Они начинают спрашивать: «Как масштабировать то, что уже работает?» Для меня это самый правильный показатель. Я люблю не контент люблю, когда у владельца появляется ясность. Потому что именно после нее начинают расти и компания, и прибыль, и личный бренд) Везде ясность, везде порядок!

#Мысльдня вдохновение или отношение к жизни?) Иногда мне кажется, что мы слишком долго ждем вдохновения. Вот сейчас закончу п
#Мысльдня вдохновение или отношение к жизни?) Иногда мне кажется, что мы слишком долго ждем вдохновения. Вот сейчас закончу проект. Потом станет посвободнее. Потом поеду отдыхать. Потом начну писать. Потом займусь собой. А потом проходит год. Не хочу откладывать, живу , плыву по течению❤️ фото прямо здесь и сейчас

Куда уходят мои деньги и где прибыль? Настроение поговорить о базе) Закончила работу наставничества по личному бренду с тремя владельцами бизнеса. Бизнесы разные, суть одна) Все пришли с одним запросом: личный бренд. И знаете, что оказалось самым интересным? Ни в одном случае мы не начали с контента. Не обсуждали Reels. Не выбирали рубрики. Не искали “фишку”, которая даст миллион просмотров. На первой встрече мы разбирали личную стратегию собственника. Потому что личный бренд владельца никогда не существует отдельно от бизнеса. Он начинается с того, как человек принимает решения, куда идет компания, кого нанимает, как мыслит и какие смыслы транслирует команде. А потом… СРАЗУ НЫРЯЛИ внутрь бизнеса. И во всех трех случаях начинали не с маркетинга, клиентов. И даже не с фонда оплаты труда. 1.Мы открывали список расходов, просто расходы. Выписать куда уходят деньги Помню как в лазерлав я села и посчитала, сколько мы тратим на конфеты и яблоки заказывая просто с магазина доставку. Итого заключили контракт с поставщиком (берите лайфхак!) Просто брали и выписывали абсолютно всё, на что уходят деньги. Каждую подписку) (я проверила даже у себя как у физика, сэкономила в месяц 3к, а важнее сколько итого в год!) Каждый сервис! Каждую SIM-карту! Каждый платеж, который уже давно никто не замечает. Именно там очень часто лежат деньги, которые собственник мог бы направить на развитие. Это не про финансовую грамотность! А про базовые моменты бизнеса Это про привычку видеть свой бизнес целиком. HELICOPTER VIEW А ведь сильный БРЕНД строится именно так) 1.Сначала ясность внутри 2.Потом масштабирование 3.Потом узнаваемость Наверное, именно поэтому моя работа давно перестала быть только про личный бренд. Она про рост бизнеса через владельца. И очень часто этот рост начинается не с новой идеи, а с одного простого вопроса: «Куда на самом деле уходят деньги моей компании?» Если интересно, могу периодически делиться здесь такими управленческими наблюдениями и инструментами, которые мы разбираем с собственниками на стратегических сессиях. Или в наставничестве Подкидывать инструменты и здесь . Не теория, а вещи, которые реально меняют прибыль бизнеса.

Сейчас будет подкаст про ИИ , смыслы, простоту и ОБЩЕСТВО С МНЕНИЕМ. Всегда важен контекст ;) Смотрим шире и слушаем❤️⬇️