Продуктовая трансформация

🔎 Часто, когда сравнивают 2 наиболее известных подхода к масштабированию Scrum: #LeSS Framework и Scaled Agile Framework (#SAFe), последний упрекают в отсутствии гибкости. 📚 Но давайте разберем по полочкам гибкость LeSS и SAFe. 🤩 Если посмотреть на первую таблицу, то в директивности как-будто подходы не уступают друг другу: первый более жёсткий в чем-то одном, второй в чём-то другом. 🤥 Но все эти формализованные сравнения - по большому счёту спекуляция, когда мы фокусируемся на “делать гибкость” (Do Agile) место быть “быть гибким” (Be Agile). 🧠 Гораздо важнее, на какие принципы мы опираемся, используя тот или иной подход. И тут всё интереснее, т.к. базовые принципы LeSS и SAFe не особо то и различаются. 🟰Во второй таблице практически дублирующие друг друга принципы. Единственное существенное отличие - подход к формализации процессов и ролей: LeSS предлагает не плодить сущности без необходимости, SAFe как-будто тоже говорит, что можно отказаться от лишних ролей, но согласитесь, что фокус всё-таки разный. 💡К чему я это всё? Не так важно кой подход масштабирования вы выберете. Важно идти именно пот ценностей и принципов (БЫТЬ), а не от ролей и встреч (ДЕЛАТЬ) Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #Scrum #БольшиеПродукты

📚Давайте честно: большая доля разработчиков не читает требования к задаче, если они не умещаются на один экран. И с годами этот тренд только усугубляется. 🤖 И, кажется, хорошей идеей узаконить то, что разработчик спрашивает у ИИ конкретные вопросы по требованиям, которые для него актуальны в каждый момент разработки. 🦾 Что тут можно было бы улучшить? Докрутить именно ваш корпоративный ИИ, чтобы он кроме ответов на вопросы разработчика подсвечивал важные моменты, которые разработчик не спросил: например связанные с безопасностью или производительностью. Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #ИИ #УправлениеПродуктом

📊 Мировые тренды 2026 Сбер Маркетинг провёл исследование мировых трендов. Там много инайтов. Что зацепило лично меня: 🤖 76% потребителей ценят человеческую креативность выше сгенерированного контента 🫂 64% потребителей переживает, что человеческое участие исчезает 🤩 60% потребителей планирую покупать б/у товары в 2026 году 🕟 только нестандартный, причудливый или даже сюрреалистичный контент сейчас имеет шанс выделится в потоке информации 🌟 клиенты всё хуже реагируют на обезличенный «глобальный стиль» и всё чаще ищут локальную специфику 🌙 Продукты всё чаще борются за роль третьего места (место досуга - третье после работы и дома) в жизни человека. Полный отчёт по ссылке Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом

🏳️‍🌈 Google теперь требует от PM-ов вайб-кодить прототипы прямо на собесах 🍷Классическая романтика продуктовой разработки полна уютных ритуалов: - многостраничные описания в Google Docs, - стратегические сессии, - бесконечные груминги, - детальные диаграммы пользовательского пути. 🧱Индустрия решила добавить в этот процесс щепотку сурового реализма и максимальной прикладной пользы.

TL;DR: Google обновил формат собеседований для продакт-менеджеров — кандидатов просят открыть Cursor и собрать работающий прототип фичи ровно за 45 минут.

Акаш Гупта любезно подсветил этот новый тренд в X. Процесс оценки уверенно перешел в плоскость создания осязаемых артефактов. Кандидаты демонстрируют уверенное владение ИИ-инструментами и способность буквально на лету превращать концепции в кликабельный код. Привычные продуктовые фреймворки и красивые презентации теперь дополняются навыком быстрого «вайбкодинга». Практика для команд: Способность продакта самостоятельно собрать демо-версию радикально повышает прозрачность процессов. Прототип, созданный за час с помощью Cursor или Bolt, переводит обсуждение гипотез в предметное русло. Команда разработчиков сразу получает осязаемый контекст, количество слепых зон на планировании стремится к нулю, а идеи обретают форму задолго до попадания в бэклог. Это отличный инструмент для снижения рисков и повышения общей предсказуемости поставки ценности. Навык самостоятельного ИИ-прототипирования уверенно занимает свое место в резюме рядом с CustDev-ом. Чо как у вас с ИИ? Уже собираете прототипы сами, или пока просто изучаете инструменты? 👇

Наткнулся на отчёт Deloitte State of AI in the Enterprise 2026 Отличительной чертой этого отчёта от подобных является большой раздел, посвящённый 🦾физическому ИИ - ИИ, решения которого влияют на реальный мир: роботы, сенсоры, котроллеры, IoT и т.д. Из интересных инсайтов: 😃 Компании массово дали доступ к AI (до ~60% сотрудников) 😐 Но реально используют его в работе - меньше половины 🔍 Только 25% компаний перевели AI из пилотов в прод 🤔 84% компаний не меняли процессы и роли под AI Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #ИИ

Друзья, есть промокод на скидку 20% от меня как от докладчика на конфу Product Focus Club 2026 📅 Пройдёт 17 апреля

STAKEHOLDER

Напоминаю, что я расскажу 🌱 Как мы перешли от харизмы стейкходеров к приоритизации по ROI в мобильном приложении ВкусВилл В докладе: - почему квоты снижают хаос, но не решают проблему ценности - как RICE делает споры структурированными, но не убирает локальную оптимизацию - почему на масштабе без ROI продукт начинает буксовать Про саму конференцию: Мероприятие для собственников, директоров и руководителей. Будет 4 трека: — Продуктовая, бизнес- и AI-трансформация — Лидерство и команда в кризис — Стратегия прорыва и точки роста — AI & тренды А также 4 нетворкинг-сессии, дебаты и After-party с лидерами рынка 🍹 Спикеры из: 📞Мегафон, 💳Сбер, Точка Банк, Авито и др. Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом #БольшойПродукт #Событие

🎮 Обучение Продактов через… RPG? Где-то в глубине души я ждал этого 🤩 Илья Губарев подсказал проект Lenny’s RPG от Lenny Rachitsky (того самого автора популярной рассылки про продукт-менеджмент). Это не курс, не статья и не тренинг. Это игра, где ты прокачиваешься как Продакт. 🗡 Как это работает? Ты играешь за Продакта и проходишь квесты: - выбираешь, как проверить идею - решаешь, какие метрики важнее - приоритизируешь фичи - получаешь фидбек на свои решения 🍄 Почему это вообще интересно? 👑 Вместо традиционных физических атак игроки участвуют в «сражениях», которые проверяют их знания в области управления продуктом и развития бизнеса. 👾 Игроки могут «привлекать» гостей подкаста — таких как Брайан Чески или других лидеров отрасли. 💪Интересно и то, как была создана игра. Ben Shih - дизайнер без технических навыков создал её с использованием ИИ за 8 часов (!). В игре использованы 300 расшифровок подкастов Ленни Рачицки. 🗡 Для кого игра? - Хорошо заходит джунам и мидлам. Позволяет быстро собрать картину продуктового мышления 🏆 Как получить максимум от игры? - Не просто играй, а после каждого кейса спрашивать: «А как бы это выглядело у нас?» - Давать джунам как onboarding роли Продакта - Использовать, как введение перед курсом по управлению продуктом - Разбирать решения всей командой Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом #ИИ

💗 Более 65 лет назад, космическая отрасль взяла на вооружение прототипирование. 💪 Кто мы такие, что вы не использовать эту прекрасную вещь как прототипирование?! В космической отрасли очень дорого сделать ракету и ошибиться. Поэтому без прототипов ракетостроение далеко никуда не ушло бы. 💸 Понятно, что наши с вами продукты часто стоят дешевле, чем ракета, но это не повод транжирить деньги на нерентабельные фичи и продукты. ✈️Прототип хорош тем, что вы можете проверить часть гипотез без привлечения дорогостоящих IT-специалистов. При этом нынешних возможностях ИИ открывают просто прекраснейшие возможности прототипировать полноценные продукты за считанные минуты. 🔍 С помощью прототипа вы можете проверить: востребованность продукта или фичи, любые продуктовые гипотезы и удобство использования (UX/UI). При этом это будет стоить несколько часов работы вместо сотен тысяч или миллионов на разработку новой фичи, которая возможно не выстрелит. 🎰 Бенчамарки продуктовой разработки показывают, что только 1 из 10 гипотез успешны. Т.е. если вы начнёте применять прототипирование, то сможете повысить ROI своего продукта примерно в 10 раз. На закуску: 💜 Loveble - ИИ-инструмент позволяющий создать не только прототип, но и первую версию #MVP ⚡️Magic Patterns - больше заточен для сравнивания нескольких вариантов прототипов 🪛 Видео про прототипирование до AI-ную эру 🍔 Прототипирование физического продукта - ресторана McDonald's Ну и всех с наступающим днём космонавтики! 👩‍🚀🛰 Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПрдуктом #ИИ

🚀 ProductCon - бесплатная конфа, на которую реально стоит пойти Ребята из Product School снова делают ProductCon - одну из самых сильных продуктовых конференций в мире. И, да, онлайн-участие бесплатно 🔥 💡 На сцене реальные практики из топ-компаний. Обычно туда выходят VP of Product, CPO и лиды крупных продуктов, которые: 💵 делают продукты на сотни миллионов пользователей 🕹 управляют десятками команд 😶‍🌫 принимают решения в условиях реальной неопределённости 🎯 Кому особенно зайдёт CPO и менеджерам крупных продуктов - как принимаются решения на уровне больших продуктов - какие метрики реально двигают бизнес - как масштабируется продуктовая организация Agile-коучам / RTE / Delivery-лидерам - как устроено взаимодействие product - engineering - как компании решают проблемы синхронизации и приоритезации - как выглядит зрелая продуктовая операционная модель Top и middle руководителям: - как топ-компании управляют портфелем продуктов - где проходит граница между стратегией и delivery - какие практики реально дают ROI, а какие - просто «модно» Больше интересного на канале 💬 Продуктовая трансформация | 💙 Зеркало канала в VK #УправлениеПродуктом #БольшиеПродукты #Событие #ДиректорПоПродукту

#ШуткиЗа300 Больше интересного на канале Продуктовая трансформация

📅1 Апр 2026 в #Тбилиси 🇬🇪 🔄 Scrum User Group Meetup Vol.3: Building AI Products the Agile Way 🕚 19:00 - 20:45 (GMT+4) The meetup brings together Scrum practitioners, Product Owners, engineers, analysts, Agile coaches, and leaders to exchange real experiences, learn from each other, and strengthen the Agile community in the region. This time we will explore how companies building AI products and services enable agility in their processes. Agenda 👋 19:00 Welcome & Intro 🕖 19:10 Archil Sharashenidze | Enabling Agility in Products and Delivery ☕️ 19:40 Networking & Snacks 🕗 20:00 Aliaksandr Katliarenka, Tornike Peradze | Building AI Products the Agile Way #Событие #ИИ

Продолжаю осваивать альтернативные инструменты. Завел канал в мессенджере imo. На мобилке imo работает без VPN... пока ещё 😅. А вот на Windows только с VPN. А ещё с десктопа каналы только в Web-е доступны пока 😢 🖥 Так что если смотрите с большого экрана, вот вам QR-код для перехода с мобилки. 📞 В Интернете ходит байка, что imo нетребовательный к трафику при звонках. Так вот по моему опыту это полная туфта - наши привычные звонилки работают куда лучше. Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #Инструменты

Давно слежу за каналом Марата про эффективные команды. Нравится, что он оформляет посты с национальным колоритом - это выглядит красиво и очень лампово. Особенно зацепила модель эффективной команды на основе эчпочмака 😂. Вышло не просто забавно, на запоминающееся и полезно 👍 Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #Команда #УправлениеЛюдьми

Друзья, 📅 17 апреля выступаю на Product Focus Club. 🎙 Расскажу подробнее про наш кейс Эволюция приоритизации: как мы перешли от харизмы стейкхолдеров к ROI 💚 Это история про мобильное приложение ВкусВилл. 🫰Расскажу как в контексте продукта 50+ стейкхолдеров и 12 команд мы эволюционно шли от Ad-Hoc приоритезации к единому беклогу для всех команд основанному на ROI Подсвечу про все подводные камни и про то когда какой из подходов стоит применять, а когда нет. Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #УправлениеПродуктом #БольшиеПродукты

Как вы считаете, должно ли это считаться рабочим временем? Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #УправлениеЛюдьми

🧑‍🏫 Как провести User Story Mapping Пару недель назад обнаружил, что нет на русском языке хорошего описания проведения воркшопа по User Story Mapping. Да, есть моё видео 11-летней давности. Но кто сейчас смотрит такие длинные видео? 🤣 📰 Поэтому сделал в формате короткой статьи с примерами ➖➖➖➖➖➖ Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #УправлениеПродуктом

Согласно Закону о защите русского языка, вступившему в силу 1 марта, когда что-то продаёте, то нельзя использовать не только иностранные слова, но и любые заимствованные слова которых нет 📕 Словаре иностранных слов РАН. Пытаюсь представить названия тренингов: 👊 Введение в Схватку (Scrum) 🏗 Основы Меньше Каркаса (LeSS Framework) 🏢 ПотребРазраб и МЖП (CustDev и MVP) Кстати, вот слово Канбан есть в словаре:

КАНБА́Н, а, м. [яп. камбан букв. ярлык]. Метод гибкого управления производством, позволяющий повысить эффективность и скорость работы, включающий визуализацию этапов всех рабочих процессов. В канбане доска — это инструмент для анализа рабочего процесса и точек роста команды. Канбан наиболее подходит для среднего и малого бизнеса.

Больше интересного на канале Продуктовая трансформация #ГибкийЮмор

Всех подписчиц с наступающим! 8️⃣💐

Решил с вами поделиться тем, что рассказывал на конференции: 🔥 Эволюция приоритизации: от харизмы стейкхолдеров к ROI Представьте продукт с 50+ стейкхолдерами и все одновременно чего-то хотят 😅 Можно нанять больше людей. Но если нет фильтра на входе, задач всегда будет больше, чем ресурсов. За 3 года мы прошли путь: Квоты → RICE → ROI Расскажу как это было. 🧩 Вызов №1. 50+ стейкхолдеров на один продукт На 2022 год у нас было: - 12 продуктовых команд и - 200 участников, - Более 30 бизнес-заказчиков, - 5 архитекторов, - И 20 связанных приложений и подсистем. Все заинтересованные лица приходили с задачами. У всех «срочно» и «очень важно». Понятно, что у каждой из продуктовых команд не более 10 стейкхолдеров, но и это всё равно очень много. На этом этапе ключевая проблема была не в выборе лучшей задачи, а в том, что: - команды физически не могли взять всё; - давление на команды росло. 📊 Решение №1. Квоты Первым шагом стали квоты по capacity: - Бизнес-задачи - Запросы от других приложений - Развитие платформы - Техдолг и инциденты - Буфер под неопределённость 🎯 Результат: - стало прозрачно, сколько команда реально может взять; - снизилось давление со стороны стейкхолдеров; - исчезла гонка «кто первый занял весь capacity». Важно: Квоты не решают приоритизацию. Они просто убирают первый слой хаоса. 👩‍🎤 Вызов №2. Приоритизация на основе харизмы В 2023 году всплыла новая проблема: lопустим, к одной команде приходят 5 архитекторов: - один топит за микросервисы - второй за дизайн-систему, - третий за PCI DSS - и т.д. Квота на платформу ограничена, а все задачи «важные». И что происходит? Берут задачу того, кто убедительнее говорил. Я назвал это «приоритезация на основе харизмы» 🕺 📊 Решение №2: RICE Мы внедрили приоритезацию на основе RICE:

RICE = Reach × Impact × Confidence / Effort

Reach - охват Impact - влияние на ключевую метрику квартала Confidence - уверенность в оценке остальных показателей Effort - трудозатраты Что изменилось: ✅ споры превратились в структурированное обсуждение ✅ решения стали проверяемыми ✅ стресс у команд снизился ✅ начали учитывать трудозатраты, а не только «важность» 🎀 Вызов №3. «Бантики» против ценности 2024 год: Одна команда завалена сверхценными инициативами. Другая - делает «бантики», потому что у неё в зоне ответственности всё самое важное уже сдеалано. Это локальная оптимизация. 💰Решение №3: Сквозная приоритезация по ROI Нужен был объективный показатель, позволяющий сравнить задачи разных команд между собой. И этот показатель — деньги. Именно так мы выбрали показатель ROI.

ROI = (Эффект − Инвестиции) / Инвестиции × 100%

Эффект - рост дохода или снижение затрат Инвестиции - стоимость реализации Что это дало: 🔥 сравнивать задачи между командами; 🔥 передавать самые ценные инициативы в команды, где в беклоге менее ценные задачи; 🔥 отсекать убыточные задачи ещё до реализации; 🔥 приоритезация ROI более точный и объективный показатель, чем RICE. 🧠 Что мы поняли за 3 года 1️⃣ Квоты - хороший временный инструмент, но они не заменяют экономическую модель. 2️⃣ Визуализация приоритетов резко снижает градус конфликтов. 3️⃣ ROI — самый точный инструмент, но он требует ресурсов. Для растущих продуктов часто достаточно RICE, но на масштабе без денег не обойтись. Если приоритеты всё чаще определяются «громкостью голоса», а не ценностью — поздравляю, вы доросли до следующего уровня зрелости 😉 Больше интересного на канале Agile Collage #PeopleManagement #ScaledAgile