fa
Feedback
علاء أبونبعة - التدقيق الداخلي

علاء أبونبعة - التدقيق الداخلي

رفتن به کانال در Telegram

الزملاء الأفاضل والزميلات الفضليات السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أرحب بكم جميعا في هذه القناة... وأسأل الله لنا ولكم التوفيق في نشر المعرفة المهنية المتعلقة بمهنة التدقيق الداخلي... علاء أبونبعة

نمایش بیشتر
7 347
مشترکین
+324 ساعت
-47 روز
-3630 روز
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+20
در 0 کانال‌ها
مه '26
+56
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+43
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+41
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+47
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+64
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+56
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+63
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+70
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+93
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+76
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+71
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+46
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+69
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+96
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+120
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+139
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+109
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+139
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+158
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+120
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+242
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+109
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+140
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+153
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+291
در 8 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+157
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+188
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+66
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+59
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+64
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+74
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+138
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+229
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+360
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+61
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+59
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+100
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+450
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+41
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+276
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+54
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+159
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+280
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+61
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+73
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+38
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+41
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+74
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+64
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+76
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+3 580
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
17 ژوئن+1
16 ژوئن+4
15 ژوئن0
14 ژوئن+1
13 ژوئن0
12 ژوئن+1
11 ژوئن+2
10 ژوئن+1
09 ژوئن0
08 ژوئن+1
07 ژوئن+2
06 ژوئن0
05 ژوئن+2
04 ژوئن0
03 ژوئن+3
02 ژوئن+2
01 ژوئن0
پست‌های کانال
من أفضل المناهج لدراسة شهادة محاسب مالي وإداري مساعد (FMAA) منهاج شركة PRC وهو متوفر باللغتين العربية والانجليزية ويحتوي على الكتاب + بنك الاسئلة + الملخصات + امتحانات تجريبية… للحصول على خصم بنسبة 20% على كتب وبنك أسئلة منهاج شركة PRC باللغة العربية أو الانجليزية كل ما عليك هو إدخال الكود التالي: GT37MW في المكان المخصص لذلك (Coupon Code) في الموقع الالكتروني لشركة PRC قبل إتمام عملية الدفع Online. يمكن الشراء online من خلال الرابط التالي: https://powersresources.com/ar/fmaa

2
FMAA Learning Outcome Statements English.pdf
313
3
FMAA Learning Outcome Statements English.pdf
307
4
FMAA Learning Outcome Statements Arabic.pdf
312
5
FMAA Content Specification Outlines Arabic.pdf
318
6
FMAA Content Specification Outlines English.pdf
318
7
FMAA Handbook English.pdf
322
8
FMAA Handbook Arabic.pdf
327
9
انصح جميع العاملين في مهنة التدقيق الداخلي وأعضاء مجالس الإدارة ولجان المجلس *الذين ليس لديهم شهادة جامعية في المحاسبة أو المالية*، وانصح كذلك جميع العاملين في مهنة التدقيق الشرعي بدراسة والحصول على شهادة محاسب مالي وإداري مساعد (FMAA) الصادرة من جمعية المحاسبين الإداريين (IMA) والتي يمكن التقدم لها باللغتين العربية والإنجليزية… في الملفات التالية معلومات عنها من عدة مصادر👇👇👇
327
10
إن شاء الله سأقدم هذه الدورة القيمة الأسبوع القادم… رابط التسجيل: https://ia.edu.sa/call/1128
إن شاء الله سأقدم هذه الدورة القيمة الأسبوع القادم… رابط التسجيل: https://ia.edu.sa/call/1128
504
11
إن شاء الله اليوم سابدأ في تقديم دورة شهادة: "مسؤول الحوكمة والمخاطر والالتزام"... لمزيد من المعلومات والتسجيل: https://ia.ed
إن شاء الله اليوم سابدأ في تقديم دورة شهادة: "مسؤول الحوكمة والمخاطر والالتزام"... لمزيد من المعلومات والتسجيل: https://ia.edu.sa/courses/874
273
12
تتشرف أوبتيمال للتدريب والاستشارات بدعوتكم للمشاركة، في برنامج تدريبي بعنوان: "إعداد شهية المخاطر وأثرها على بناء الاستراتيجي
تتشرف أوبتيمال للتدريب والاستشارات بدعوتكم للمشاركة، في برنامج تدريبي بعنوان: "إعداد شهية المخاطر وأثرها على بناء الاستراتيجية" بالتعاون مع الخبير #علاء_أبونبعة والمزمع عقدها #عن_بعد عبر Zoom من 22 إلى 25 يونيو إن شاء الله… وقت الانعقاد: الفترة المسائية من الساعة 05:00 إلى الساعة 08:00 مساء بتوقيت مكة المكرمة… عدد ساعات البرنامج: (12) ساعة تدريبية وكلها معتمدة للتطوير المهني المستمر (CPEs)… للمزيد من التفاصيل حول هذا البرنامج التدريبي يمكنكم التواصل أو تسجيل بياناتكم من خلال الرابط المخصص ليتم التواصل معكم : https://forms.office.com/r/Wm7SSQC1e6 مع خالص تحياتي وتقديري هديل الشيخ +962770497756 Hadeel@optimal-academy.com
1 216
13
file_46677115-E489-4398-90B3-D9DC4CEB53CE.pdf
971
14
#مغالطة_ماكنمارا هي خطأ إداري/تحليلي يحدث عندما نُدير الواقع فقط من خلال الأرقام القابلة للقياس، ثم نتصرف وكأن ما لا يمكن قياسه بسهولة غير مهم أو غير موجود... ليست كل الأمور المهمة قابلة للقياس، وليس كل ما يمكن قياسه مهمًا… سُمّيت بهذا الاسم نسبة إلى روبرت ماكنمارا، وزير الدفاع الأمريكي أثناء حرب فيتنام، حيث كان الاعتماد المفرط على المؤشرات الرقمية مثل عدد القتلى، عدد الطلعات الجوية، وعدد المناطق المسيطر عليها يعطي صورة مضللة عن النجاح، بينما تم تجاهل عوامل أكثر عمقًا مثل الروح المعنوية، الشرعية السياسية، ثقة السكان، وفهم البيئة المحلية... في بيئة العمل، تظهر هذه المغالطة عندما تقول الإدارة مثلًا: "الموظف ممتاز لأن إنتاجيته 120%"… لكنها لا ترى أنه يدمّر الفريق، أو يخفي الأخطاء، أو يخلق بيئة خوف، أو يحقق الأرقام على حساب الجودة والأخلاق... وفي التدقيق الداخلي، تظهر عندما يركز المدقق فقط على المؤشرات الكمية مثل: عدد الملاحظات، عدد التقارير، نسبة إغلاق التوصيات، عدد ساعات التدقيق، أو عدد الاختبارات المنفذة... هذه مؤشرات مفيدة، لكنها تصبح خطيرة إذا تحولت إلى بديل عن الحكم المهني. فقد يكون التقرير قليل الملاحظات لكنه أحدث أثرًا استراتيجيًا كبيرًا، وقد تكون نسبة إغلاق التوصيات 95% بينما المعالجات شكلية ولا تعالج السبب الجذري... مغالطة ماكنمارا هي أن تخلط المؤسسة بين "ما يمكن قياسه" و "ما يجب فهمه". الأرقام مهمة، لكنها ليست الحقيقة كاملة. الإدارة الناضجة تستخدم المؤشرات كأدوات إنذار وتوجيه، لا كبديل عن الفهم، والسياق، والحكم المهني... #علاء_أبونبعة
1 292
15
#الحوكمة الحديثة لا تقيس نضج المؤسسة بعدد السياسات واللجان، بل بقدرتها على تحويل السلطة إلى مسؤولية، والمعلومة إلى قرار، والرقابة إلى ثقة قابلة للقياس. #علاء_أبونبعة
971
16
#التدقيق_الداخلي الحديث لا يكتفي بأن يسأل: هل التزمنا بالإجراءات؟ بل يسأل السؤال الأخطر: هل ما زالت هذه الإجراءات صالحة لحماية المنظمة من مخاطر لم تكن موجودة عند تصميمها..، #علاء_أبونبعة
961
17
https://youtu.be/ER-EFz3z4Fk أغنية عملتها للمدققين الداخليين بمناسبة شهر التدقيق الداخلي… ملاحظة: تم عملها بالكامل من خلال الذكاء الاصطناعي…
936
18
أتشرف بحضوركم لهذا البرنامج التدريبي القيم… للتسجيل: https://t.co/CkgddGoRaQ
أتشرف بحضوركم لهذا البرنامج التدريبي القيم… للتسجيل: https://t.co/CkgddGoRaQ
0
19
https://youtu.be/ER-EFz3z4Fk أغنية عملتها للمدققين الداخليين بمناسبة شهر التدقيق الداخلي… ملاحظة: تم عملها بالكامل من خلال الذكاء الاصطناعي…
0
20
سابقاً، كان المدقق الداخلي يراقب استعداد الآخرين للمستقبل دون أن يُسأل كثيراً عن استعداده هو… أما اليوم، فقد تغيّرت المعادلة: أصبح المدقق الداخلي مطالباً بأن يكون مستعداً للمستقبل مثل باقي الوظائف، بل حتى قبلها أحياناً… #علاء_أبونبعة
1 573