CFOblog | Денис Дубовцев

МЕРОПРИЯТИЯ: Digital transformation: Are we freewheeling down a road with no plan? #cfo #cfoblog #binarydistrict #digitaltransformation #jimmywales #wiki #wikipedia #мероприятия #chieffinancialofficer Спикеры: Jimmy Wales - основатель Wikipedia Александр Иванов - основатель Waves, Vostok Артем Лисс - BBC Александр Иванов: web 3.0 - стремление общества к некоему будущему обьединению, тн web или digital society. Многие социальные договоры, взамодействия, законы буду заменены протоколами. Это замена социального консенсуса технологическим. Это должно убрать проблемы коррупции и проч. Социальные законы по сути переводятся на уровень законов природы. Их невозможно будет обойти, коррумпировать, поскольку они будут встроены в базовую структуру взаимодействий. Похожий принцип заложен в ZCash foundation - майнеры отдают часть доходов на поддержку и развитие платформы. Или токен-проект primalbase - аренда офиса/коворкинга за токены платформы. Вывод: Все возможно, надо двигаться и делать такие проекты - и мы сможем изменить мир. Jimmy Wales: Платформы меняют мир - это уже трансформирует занятость, привычки, социум. И это только начало - дальше будут совершенно драматические изменения. Те же самоуправляющиеся грузовые авто изменят множество отраслей самым существенным образом в ближайшие годы. Множество людей останутся не у дел - они это уже начинают понимать. Это то, о чем нам надо серьезно подумать. Джимми серьезно сомневаевается в возможности перевода социального договора на уровень технологий - о чем Александр ранее говорил. В современном мире гибкость приобретает ключевое значение - как же технологические протоколы смогут быть гибкими и подстраиваться?! А кто должен определять и отсеивать fake news? Протоколы или люди? Не будет ли диктата? Артем Лисс: Приводит примеры изменения в топ-5 рейтинге компаний за 10 лет. Например, исчезли банки. А в 2028, наверно, банки исчезнут вообще. Кто будет президентом США (мира?) через 10 лет. По опросам - Цукерберг. А на вакансиях фб есть программиста для реализации глобального проекта счастливого общества. Видимо, параметры "счастья" Facebook с обществом не собирается обсуждать. Бюджет netflix в два раза больше бюджета BBC - недавно еще крупнейшей вещательной компании мира. Это кратко цитаты из интересного (на мой взгляд) в пленарной дискуссии. Stay tuned, guys!

МЕРОПРИЯТИЯ: AGILE KITCHEN #cfo #cfoblog #мероприятия #agilekitchen #scrumtrack #scrum #vtb #chieffinancialofficer 29 июня по приглашению замечательных ребят из ScrumTrack выступал по теме внедрения Agile в работу финансового департамента. Мероприятие Agile Kitchen проходило под крылом ВТБ (в прямом и переносном смысле). Не устану повторять, что за agile-мировоззрением будущее - не только в бизнесе, но для личной эффективности и успеха во всех сферах жизни. Хотите быть успешными - развивайте гибкость!!) Публикация относительно подзадержалась, тк ждал видео: https://www.facebook.com/olga.leonovets/videos/1865632740146654

ТЕХНОЛОГИИ: АВТОБУС BAIDU #cfo #технологии #baidu #самоуправляемыйавтобус #доставка #chieffinancialofficer Китайский поисковик Baidu, так же как и наш Яндекс, закономерно пошел на рынок self-driving cars - еще в конце 2015 года заявив о намерении создать самоуправляемый автобус вместе с BMW за три года. Сделали прототип за два с половиной года, да еще и без немцев управились - а вместе с соотечественниками King Long. В дальнейшем планируют перейти к разработке и выпуску самоуправляемых авто и грузовиков. Думаю, недолго, что BMW еще и автопилот Apollo от Baidu будут рассматривать для своих авто. А может - уже!) Кстати, в таком случае продолжателями тренда на создание самоуправляемых авто должны бы стать корейские Naver и Hyundai. Видео: https://www.youtube.com/watch?v=3hFKIKU5R6U

МЕРОПРИЯТИЯ: ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПАНИЯХ #cfo #cfoblog #мероприятия #cfaassociation #венчурныеинвестиции #венчур #pwc #chieffinancialofficer Продолжаю вести тезисные отчеты с мероприятий. На этот раз с дискуссии про венчур, организованной CFA Association Russia. Ч.1. Обсуждение различий VC в Европе и Америке, и не только. Дмитрий Алимов, Frontier Ventures Илья Дубинский, SpeedInvest Америка впереди Европы в венчуре лет на 30-40 (а Россия отстает от Европы в свою очередь на 20 лет). Соответственно, на порядок больше серийных предпринимателей. Кроме того, единый рынок по регулированию и нет языковой сегментации. В этом плане Юго-Восточная Азия похожа на Европу - тоже сегментирована национальными и языковыми границами, но ниже уровень жизни и больше дифференциация в правовом поле. "На seed раунде приносить инвестору финансовую модель - смешно. Не стоит фокусироваться на этом, и тратить время." Алимов В России и Европе часто грешат усложнением конструкций сделок (юридической) - и это создает компании и их инвесторам проблемы на более поздних этапах. Надо максимально использовать стандартные конструкции. В Америке уже не только Кремниевая долина - появились другие хабы. Это Лос-Анджелес (выход Snap на IPO дал много ликвидности региону - сотни сотрудников обкэшили опционы и стали ангелами), Нью-Йорк (тут традиционно рекламные и финансовые стартапы чувствуют себя лучше), Сиэтл ( Майкрософт и Амазон там), ряд других. Ч.2. Пленарная дискуссия. Дмитрий Гальперин, Runa Capital Дмитрий Смирнов, Flint Capital Алексей Жуков, PWC Максим Шаврыгин, iTech Capital Из российских успешных проектов значительно сложнее выйти. С рынка вымылась ликвидность. Поэтому волей неволей успешные фонды идут на другие рынки. До санкций российский рынок был похож на большой локальный европейский рынок - типа немецкого - предприниматели фокусируются на локальном. Сейчас появляется тенденция к повороту на глобальное мышление (внутренний страновой стартап не интересен инвесторам). В этом плане из России хорошо стартовать по причине наличия и относительной дешевизны квалифицированных специалистов - программистов, инженеров и проч. Но сразу надо ориентироваться на глобальный рынок. При выборе и оценке проекта ориентируются на фаундеров, их бэкграунд, мнение о них на рынке. По сути - субьективная оценка на индивидуальном прошлом опыте управляющего партнера фонда. "Три слагаемых для фаундера: нетворк, репутация, опыт. Каждый день должен тратиться на усиление каждого из трех слагаемых." Дмитрий Смирнов, Flint Capital Гальперин: Самые лучшие сделки приходят не с улицы, а из нетворка. В России вообще очень мало сделок "с улицы" строится. Договариваться по всем условиям надо с самого начала, потом передоговориться будет значительно сложнее и рискованнее. Дмитрий Гальперин (Runa Capital) рекомендует ориентироваться на американский стандартный term sheet - легче договариваться и меньше рисков на будущее. Алексей Жуков (PWC): Выросла неопределенность и связанные юридические риски из-за повсеместного развития налогового законодательства с прозрачностью и обменом информацией. Например, нет общепризнанного понимания, кто контролирующее лицо у фонда - GP, LP или какая-то альтернатива. Сложно просчитать (предсказать) все риски по SPV (юрисдикции холдинговой компании проекта). Куда идти в России на старте фаундеру за деньгами: ангелы (платформы и мероприятия), ФРИИ. Фонды уже давно не рассматривают pre-seed и даже seed. Стандартная схема: FFF, ангелы, гранты и ФРИИ, фонды. Вообще, вся венчурная индустрия двигается outliers - гениями и дисрапторами. Надо быть таким, пилить продукт и искать деньги. Все одновременно.

БИЗНЕС: ПЛАТФОРМИНГ-МАНИФЕСТ #cfo #cfoblog #шеринговаяэкономика #платформинг #манифест #sharingeconomy #platforming #ondemand #chieffinancialofficer Надеюсь, большинство читателей моего канала знают про agile-манифест - четыре основополагающих принципа так называемой “гибкой разработки программного обеспечения”: 1) Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; 2) Работающий продукт важнее исчерпывающей документации; 3) Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта; 4) Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Думаю, уже не надо никому доказывать актуальность перечисленных принципов. И распространяются они сейчас продвинутыми компаниями не только на разработку, но на все бизнес-процессы. Как вы заметили, я серьезно занимаюсь маркетплейсами и производным из него направлением платформинга. Сравнительно недавно осознанно пришел и к agile-философии и ее прикладному применению в работе (неосознанно этими принципами руководствовался всегда - это просто здравый смысл). По мере написания статьи про платформинг на прошлой неделе меня как-то осенило, что совершенно точно можно выделить четыре (совпадение?) основополагающих принципа для платформинга. Итак, пока я их сформулировал следующим образом (наверняка еще буду уточнять тн “wording”): 1) По требованию (on-demand, прямо сейчас) лучше предзаказа (завтра или послезавтра). 2) Получение в пользование по необходимости лучше владения. 3) Решение задачи (конечный результат) лучше получения вещи в пользование. 4) Специализация лучше неглубоких навыков во всем (или широкого набора сервисов посредственного качества).

БИЗНЕС: ПЛАТФОРМИНГ #cfo #cfoblog #шеринговаяэкономика #платформинг #маркетплейсы #sharingeconomy #platforming #ondemand #chieffinancialofficer Давно хотел написать мысли о будущем маркетплейсов. Пленарная сессия “Шеринг и платформинг. Технологии, расширяющие радиус нашего взаимодействия” на втором дне Skolkovo Startup Village 2018 помогла структурировать размышления и упаковать их в статью: https://cfoblog.ru/2018/06/23/платформинг/

ФИНАНСЫ: VC vs ICO #cfo #cfoblog #vc #ico #венчурноефинансирование #венчур #chieffinancialofficer Вы, дорогие мои читатели канала, попросили написать про ICO. Вот, собрался наконец, написал. Хотя последние полгода сторонился этой темы. По-моему, всеобщая криптоистерия прошлого года девальвировала восприятие блокчейна. Между тем, блокчейн - технология весьма перспективная, что уж там. Параллельно пошел вал мошеннических ICO, что подорвало интерес (серьезных) инвесторов и предпринимателей к свежей (что уже весьма необычно для консервативной инвестиционной отрасли) идее финансирования проектов через эмиссию токенов. Страсти криптовалютные немного поутихли, можно посмотреть на связанную с криптой тему ICO более трезвым взглядом. Попробую обозначить, в чем конкретно преимущества и недостатки финансирования бизнеса через выпуск токенов в сравнении с традиционным инвестированием ангелами и венчурными фондами. https://cfoblog.ru/2018/06/16/ico-vs-vc/

МЕРОПРИЯТИЯ: RETAIL PITCH EVENT #cfo #cfoblog #мероприятия #retailpitchevent #x5 #фрии #chieffinancialofficer Придумал новую рубрику. Снова по пути в метро - продуктивная для блога часть дня. Рубрика про посещенные бизнесовые мероприятия - конференции, митапы и прочие ивенты. Мысли и выводы. В среду был на Retail Pitch Event. Пришел на полтора часа позже, поэтому выступления Леруа Мерлен, МВидео и самого ФРИИ почти не застал. ФРИИ говорят, что ждут, когда будет больше стартапов на бигдате и предиктивной аналитике. Заявки про маркетплейсы и экопродукты больше не открывают. Х5 хочет решения в области умного склада / распределительного центра, помощь в поиске товара и сборе заказа. Говорят, что мало (годных) логистических стартапов. Также им не хватает решений в области прогнозирования спроса. Корпорациям из ритейла интересны проекты smart check out - самостоятельная оплата. Решения магазина "без продавцов" Amazon Go. Вопрос в контроле фрода - очень много мелких СКУ, которые сложно отслеживать. В Х5 процесс имплементации решений стартапов выглядит так: песочница-магазин лаборатория (живой магазин) - расширенный пилот на 1% магазинов - раскатка решения на всю сеть. По времени - 6-12 мес. Леруа тестирует пилот на 3-х магазинах до 3-х мес. На весь процесс до разворота на сеть - 12 мес. Питчи: Pay Z - скан штрихкода с мобильного аппа, покупка и оплата через апп. GroozGo - маркетплейс грузовой логистики для производителей со страховкой. InSize - верификация мастер-данных о товаре, поступающими на склад. GeoMatrix - моделирование потребительского потребления для точек ритейла. Изучают и обрабатывают геосигналы, расчет людей в каждом доме, стратификация и прогноз прибыли точки. Hot-WiFi - маркетинговая информация на основе данных точек wifi. Omni-каналы - настройка связи онлайн-офлайн. Стокплан - прогноз спроса, алгебраическая вероятностная модель на основе бигдаты. Gridfore - анализ логов кассовых аппаратов - быстрая обработка и настройка парсеров (до 1 недели). Анализ действий кассира и работы касс. Craft Talk, Денис Петухов - оптимизация каналов коммуникаций через мессенджеры, чаты и боты. Геограмма, Олег Ли - оптимизация мерчендайзинга, автоматизация задач розничной сети, отчеты исполнителей через апп. Metacommerce, Николай Максименко - динамическое ценообразование на основе парсинга конкурентов и их анализа алгоритмом сервиса. Собирают данные из офлайна физически.

БИЗНЕС: ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА СРОЧНОЙ ДОСТАВКИ #cfo #cfoblog #dostavista #datainsight #рыноксрочнойдоставки #исследование #chieffinancialofficer Dostavista.ru совместно с Data Insight подготовили исследование рынка срочной доставки в России. Первое подобное - основательное, подробное, своевременное - исследование демонстрирует важные тенденции в развитии не только отечественной онлайн-торговли, но и всего ритейла. https://dostavista.ru/articles/issledovanie-rynka-srochnoj-dostavki Enjoy and share!

БИЗНЕС: КОРПОРАТИВНЫЕ СТАРТАПЫ #cfo #cfoblog #корпоративныйстартап #leanstartup #chieffinancialofficer #размышления #покаедувметро Навеяно беседой со знакомым, который пытался договориться как стартап о рамочном сотрудничестве и тестировании продукта с нашим телеком мобильным оператором, который якобы lean startup методики внедряет и декларирует переход на развитие внутренней предпринимательской культуры. Сейчас в среде больших корпораций модно озвучивать внедрение методологии lean startup (быстрая и дешевая проверка гипотез). И вообще - притворяться, что они стали гибкими и проактивными, рыночно и клиенто ориентированными. А то, что для одобрения договора, совершенно стандартно-рамочного, надо провести 5-10 встреч, а потом провести его перед подписанием через 26 подписей всевозможных начальников (и не совсем) отделов и управлений в течение полугода?! Какой тут lean startup?! Стоит ли говорить, что те же процедуры они распространяют на свои внутренние "стартапы".

ФИНАНСЫ: ОФОРМЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ #cfo #финансы #бизнес #венчур #венчурныеинвестиции #инвестиции #chieffinancialofficer https://cfoblog.ru/2018/06/04/как-оформить-инвестиции/ Небольшая статья на тему юридического оформления инвестиций для заведения инвестора в проект по российскому праву. Быстро и дешево - идеально для первоначальных ангельских “входов” в стартап.

ТЕХНОЛОГИИ: AGILE ДЛЯ ФИНДИРА #cfo #технологии #agile #технологиивфинансах #какпостроитьработу #chieffinancialofficer Май выдался малопродуктивный для блога. Первая половина потерялась в отпуске, вторая - в работе. Обещаю вернуть темп статей - многое уже готово. Будет и про венчурные инвестиции (два дня на Startup Village в Сколково заронили ряд идей), и про технологии для финансовых директоров (выступление на тему “Технология Agile для финансового директора” на конференции “Финансовая стратегия - Перезагрузка” 24-25 мая требует продолжения в публикациях), и про личную эффективность (несколько книг стоит анонсировать), и про технологии (куда же без них в нашей дигитальной экономике). А пока, на затравку, про Agile - https://cfoblog.ru/2018/06/02/agile-ч-i/

#cfo #chieffinancialofficer #анонсы #проканал Друзья, уже пять месяцев, как я веду этот канал. Что стало понятно - моя писанина кому-то интересна. Но что важнее - есть темы, которые не только интересны, но и полезны. Я долго не выкладывал материал про юнит-экономику, полагая, что читателю не нужна эта бухгалтерско-финансовая нудятина. Оказалось, я ошибался - материал очень хорошо “зашел”. И больше всего откликов было именно по этим двум публикациям: https://cfoblog.ru/2018/03/29/юнит-экономика-ч-i/ https://cfoblog.ru/2018/03/31/юнит-экономика-ч-ii/ Думаю, в скором будущем сделаю еще пару публикаций на близкие темы - бюджетирование и контроллинг. Аналогично, очень хорошо был принят цикл про венчурные инвестиции: https://cfoblog.ru/2018/03/24/венчур-ч-1/ https://cfoblog.ru/2018/04/07/венчур-ч-2-токсичные-инвесторы/ https://cfoblog.ru/2018/04/12/венчур-ч-3-investor-deck/ https://cfoblog.ru/2018/04/23/про-бизнес-ангелов/ Тема весьма обширна, по ней можно вести отдельный канал. Планирую продолжить цикл и написать про нюансы согласования условий (term sheet), подготовки инвестиционной документации, закрытия сделки, работы с инвесторами после. Есть много мыслей (и уже даже материалов) по теме внедрения agile в работу финансовой службы компании. Планирую и об этом опубликовать пару статей. Конечно, дальше все так же сохранится фокус на технологии, прогнозирование, (само)развитие, психологию и социологию. Stay tuned, guys! :)

ТЕХНОЛОГИИ: ПОЧТА #cfo #chieffinancialofficer #технологии #бизнес #почта #логистика #китай Сегодня почта практически в любой стране считается очень консервативной, традиционной отраслью. Мало кто знает, во второй половине XIX века почтовая служба США (как и аналогичные предприятия многих других стран) была на острие прогресса и технологического развития, давала ускорение целым новым отраслям. В США во второй половине позапрошлого века построили крупнейшую в мире превмопочту - по трубам, на огромной для того времени скорости, доставляли почту через весь Манхэттен за считанные минуты. Занятная статья на эту тему - https://www.politico.com/agenda/story/2017/06/08/us-post-office-technical-difficulties-000449 Да что там посылки по трубам, US Post тестировала доставку с использованием баллистических ракет! :) А вот что делает китайская почта - https://www.youtube.com/watch?v=dAKqKYCK9bA Всего полгода назад по сети распространялись фото китайских ангаров, заваленных до потолка горами неотсортированных посылок из интернет-магазинов. Уверен, роботизированный распределительный почтовый хаб из видео - это образцово-показательная площадка для делегаций и съемки репортажей для ТВ и в Youtube. Между тем, учитывая скорость внедрения технологий и внимание к логистике, в Поднебесной через пять лет все распределительные хабы будут похожи на этот демонстрационный.

ЛАЙФСТАЙЛ: НЕНУЖНЫЕ ВЕЩИ #cfo #chieffinancialofficer #лайфстайл #хлам #republic #самоорганизация Неплохая аналитическая статья вышла на Republic - https://republic.ru/posts/90819 Думаю, ни для кого из городских жителей среднего класса (да и не только, уверен) не станет новостью, что они погрязли в хламе - ненужных вещах, которыми загромождены квартиры. Плохая организация пространства в доме снижает эффективность проживающих в нем, а порядок наоборот побуждает к анализу и принятию решений. Похоже, сама эволюция направляет в сторону самоорганизации и минимализма. Для тех у кого нет подписки привожу краткий пересказ: 1) Организованность стала популярна на волне стремления к эффективности после десятилетий пропаганды консьюмеризма - следующие поколения просто вынуждены избавляться от вещей, перешедших к ним по наследству. 2) У других увлечение тн mindfulness (желание освободиться от того, что мешает быть счастливым, не нести на себе чрезмерное имущество) привело к одержимости на ограничение вещизма и минимализму. 3) Сама культура западной цивилизации (основная для человечества парадигма/философия последних сотен лет развития) пока подталкивает нас с раннего детства самоидентифицироваться с предметами, причем по праву собственности (действительной или мнимой). Чужое имущество кажется более интересным и ценным, а значит - желанным. 4) Чем вещь старее и дольше у нас, тем она нам дороже - даже если давно не имеет реальной ценности и/или не используется нами. Мы рефлексируем, идентифицируем себя с любимой футболкой или кружкой - как можно выкинуть часть себя на помойку?! 5) Как я уже отметил выше, порядок побуждает к принятию правильных решений. Так, подтверждено исследованиями, что человек в захламленной комнате при выборе между здоровой и нездоровой пищей (например, яблоко и шоколадный батончик) чаще возьмет нездоровую. В прибранной комнате - наоборот.

ФИНАНСЫ: БИЗНЕС-АНГЕЛЫ #финансы #бизнес #венчур #венчурныеинвестиции #venturecapital #гдеискатьангела #бытьбизнесангелом Цикл про венчурные инвестиции хорошо пошел. Поэтому с удовольствием продолжу развитие темы. Но обозначать публикации 4, 5, 6.. - уже перебор, по-моему. Поэтому (пока, по крайней мере) завязываю с “Венчур ч.N” и называю публикации своими именами. Итак... В продолжение цикла публикаций про венчурную индустрию расскажу о таком интересном и загадочном типе инвесторов, как бизнес-ангелы. Где они обитают, как с ними завести беседу, что предлагать. Ну и конечно, постараемся определить признаки “токсичного” бизнес-ангела - инвестора, деньги от которого не стоит принимать. Буквально 10 лет назад о бизнес-ангелах читали только студенты MBA в материалах к курсам. В России таких не водилось в принципе. Лет 7-8 назад стали появляться заметки в бизнес-СМИ о проектах-стартапах, в которые, наравне с институциональными инвесторами (фондами) и основателями, инвестировали частные лица - бизнес-ангелы. Далее - в блоге: https://cfoblog.ru/2018/04/23/про-бизнес-ангелов/

РЕКОМЕНДАЦИЯ: 4DESIGNERS.RU #рекомендация #blog4d #blog4designers #4designersru #российскийдизайн Думаю, надо сделать небольшое вступление. Рекламу в своем канале я еще не публиковал. Рекомендательные посты по принципу “я твой канал у себя порекомендую, а ты мой - у себя” - так называемый “взаимопиар” (ВП) - это бывает. Но и на ВП соглашаюсь достаточно редко и только по каналам, которые готов рекомендовать друзьям бескорыстно, поскольку и сам на них подписан. Но сейчас как-то иначе. Канал 4Designers.ru (@blog4d), хоть и тематический, но все-таки там больше продающего контента. Да и корысть с моей стороны есть - семейное дело как-никак. Так что хэштег “нереклама” я убрал. Перед самой блокировкой Telegram запустился канал маркетплейса 4Designers.ru - @blog4d. 4Designers.ru - это про качественные российские марки одежды, обуви, аксессуары, товары для интерьера. Да, в нашей стране можно найти интересные вещи. Создают и производят их талантливые молодые (по большей части) дизайнеры тут, в России. Их креативность и качество на уровне эталонных европейских и американских капсульных брендов, но по вменяемым ценам (и это точно настоящие вещи, их пока не подделывают). Конечно, как в любом коммерческом проекте, у создателей канала стоит цель продвижения своего проекта и товаров. Поэтому в публикациях есть ссылки на сам интернет-магазин 4Designers.ru. В то же время, контент постов ребята стараются делать интересным и познавательным. Поддержите проект и наших дизайнеров подпиской на канал - @blog4d. Спасибо!

ЛАЙФСТАЙЛ: ПРАВИЛА #лайфстайл #бизнес #cfo #правилажизни Очень классно описал 10 принципов наемного работника автор канала “За бугром”. Такой мастрид для всех: https://www.cossa.ru/parasite/193336/ Использую часть пунктов, часть добавлю от себя - получилось 11 правил. Публикую в середине выходных, чтобы была возможность спокойно осмыслить. Вообще, стоит отметить, что наемным сотрудникам, что нанимающим, что отдыхающим от работы или бизнеса - всем полезно регулярно освежать в памяти эти банальные истины. :) 1. Не срывать дедлайны (никогда). А если перенос сроков все-таки грозит, то предупредить всех вовлеченных в процесс максимально заранее. 2. Не оправдываться о чем-либо (а решать задачу). 3. Брать ответственность (самостоятельно). 4. Делать больше минимума (и не ждать поручений). 5. Не имитировать работу. (кстати, применимо не только к работе, а почти ко всем сферам человеческих отношений) 6. Показывать результат (а не процесс). (это конечно больше к бизнесу относится) 7. Помнить о своем месте в цепочке создания стоимости (полезности в команде и бизнесе в целом) - для этого надо сделать усилие и разобраться в бизнес-модели. (детальное изучение вопроса и структурный подход - вещи полезные всегда и везде) 8. Выполнять одну или несколько из трех ключевых ролей (в бизнесе, в команде, в семье): а) добывать деньги; б) экономить деньги; в) экономить время. 9. Эффективно общаться с руководством и коллегами. (больше про бизнес, но и в отношении прочих бывает полезно помнить - ценить время окружающих, отфильтровывать бесполезную информацию) 10. Делать все (в этических рамках), чтобы стать партнером. Даже если вы временно в проекте, старайтесь сделать больше и дать больше, тогда и отдача будет больше. (тут же эффективность траты собственного главного ресурса в жизни - времени, и возврата на эти инвестиции) 11. Исключить политические игры и минимизировать манипуляции - несмотря на кажущиеся выгоды, в долгосрочной перспективе (в бизнесе в цифровой экономике, в отношениях) это только отдаляет от успеха, тк ослабляет ваши межличностные связи, снижает эффективность и бьет по репутации.