krivosheev.wtf

Для меня Токаев уже историческая глыба! Казалось бы, простое решение, сам обращался к нему с таким предложением, но все же... По поручению Президента региональные резиденции Главы государства в городах Костанае, Актау, Таразе, Атырау и Актобе передаются акиматами на нужды детей. Областные акиматы самостоятельно определят целевое использование данных резиденций (детские сады, оздоровительные центры и др.).

Число жертв землетрясений в Турции и Сирии растет. Спасателям помогают обычные граждане, поскольку сил не хватает. Турция и Сирия обратились за помощью к разным странам. Касым-Жомарт Токаев после обеда поручил правительству страны оказать экстренную помощь Турции в ликвидации последствий сильного землетрясении. Пресс-служба президента сообщила, что по линии МИД и МЧС установлены контакты с турецкими линиями. В ближайшее время по просьбе правительства Турции в пострадавшие регионы вылетят казахстанские спасатели и медики. Однако время шло… Появилась информация, что уже в зону землетрясения вылетели спасатели МЧС России. В составе спасательной группировки — более 100 специалистов по работам в зоне катастрофических разрушений и семь расчетов со специалистами-кинологами и собаками. Также в зону бедствия МЧС России доставит аэромобильный госпиталь, в котором более 40 специалистов ведомства будут оказывать медицинскую помощь пострадавшим, сообщает пресс-служба ведомства. Менее часа назад стало известно, что 63 спасателя из Кыргызстана отправились в Турцию для помощи в поисках и спасения людей, а также устранения последствий землетрясения. Спасатели возьмут с собой продукты питания на 20 дней и необходимое оборудование. С собой они также берут двух обученных собак. В составе команды не только спасатели, но и медработники, психологи и кинологи. В Турцию кроме этого направят гумпомощь. И только МЧС РК все еще скромно «экстренно» готовится отправиться на помощь… Интересно, что же мешает Ильину быть более оперативным, как того требует ситуация?

Оказывается в октябре прошлого года жители Ауэзовского района Алматы рассказали Досаеву, что на бывшей территории сбора населения при землетрясении сейчас построили школу, и если случится стихийное бедствие, жители близлежащих домов не смогут туда попасть, так как руководство школы закрыло все входы на замки. Досаев переадресовал этот вопрос своему заместителю Аскару Амрину. Тот заявил, что в настоящее время акимат проводит инвентаризацию по точкам сбора во время землетрясений. И пообещал в ноябре для жителей каждого микрорайона показать новые места сбора. Сейчас уже февраль 2023-го, что-то Амрин в микрорайонах замечен не был. Как и списка с точками сбора нет и впомине. А еще Амрин пообещал до конца 2023 года провести паспортизацию городских объектов на предмет сейсмостойкости для последующего их сейсмоусиления. Только у меня вопрос: какие объекты имелись в виду ― жилые дома, соцобъекты или все вместе? За чей счет будет проводиться сейсмоусиление, если речь идет о жилых домах, на строительстве которых застройщик уже успел заработать? Сколько объектов в год реально может попасть под программу сейсмоусиления? Кстати, Амрин тогда же, осенью прошлого года, отметил, что сохраняются проблемы с сейсмической безопасностью города: отсутствуют стандарты и градостроительные нормы, обязывающие застройщиков осуществлять обязательное сейсмостойкое строительство. Отметить-то отметил, но дальше что?

Ущерб от землетрясения в Турции может составить 15 млрд долларов. По данным местных агентств по управлению рисками, число жертв, вероятнее всего, исчисляется от 4 тыс до 16 тыс человек, если считать суммарно с погибшими в Сирии. Между тем, ежегодно в радиусе 80 км от Алматы происходит до 200 слабых землетрясений. В соответствии с действующей картой сейсмического районирования Казахстана, город расположен в 9-бальной зоне. В пределах городской черты насчитывается 27 тектонических разломов, которые охватывают практически всю территорию Алматы. Более 30 лет в Алматы действовала старая сейсмическая карта. Только в 2020 году была разработана новая, с учетом современных нормативов. Карты сейсмического районирования ВКО, Алматинской и Жамбылской областей начали разрабатывать лишь в прошлом году. Кто не знает, на сайте ДЧС Алматы в сентябре прошлого года был размещен Паспорт безопасности города. Если верить документу, в департаменте даже не в курсе, какое количество жилых домов требует сейсмоусиления. А если вспомнить бездумную застройку многоэтажными стекляшками и штамповку из палок и сами знаете чего домов по госпрограммам, то настроение портится сразу. Ну, и не стоит сбрасывать со счетов и вторичные факторы землетрясений. Например, пожары. И тут вопрос по расположенным в жилых массивах АЗС. Сколько их в Алматы? Досаев, допустим, в курсе? Кстати, о Досаеве, который в последние дни залихватски жонглирует миллиардами тенге на развитие креативных индустрий и построение умного Алматы. Аким в курсе, что местные чиновники от ДЧС даже не удосужились составить список мест для сбора при землетрясениях? Нет такого перечня в Паспорте безопасности. Вообще такие пункты остались еще, не все под ТРЦ отдали?

В 2025 году будет остановлен котлоагрегат станции №4. Таким образом, за ближайшие пять лет перестанут функционировать сразу пять позиций энергооборудования Петропавловской ТЭЦ-2». Он уточнил, что на замену котла №2 требуется потратить порядка девяти миллиардов тенге. Вот так, при многомиллиардных вложениях, износ оборудования вырос с 59% до 67%. А 20 марта 2022 года на Петропавловской ТЭЦ-2 обрушилась первая дымовая труба. Во время происшествия погибла 38-летняя машинист-проходчик. 22 марта директора ТОО «ТЭЦ-2» и главного инженера предприятия задержали и поместили в изолятор временного содержания Управления полиции Петропавловска. После происшествия на ТЭЦ-2 сотрудники правоохранительных органов приступили к расследованию уголовного дела по статье 254 УК Казахстана «Недобросовестное отношение к обязанностям». 1 апреля в порядке статьи 128 УПК РК сотрудниками ДП СКО был задержан и водворен в изолятор временного содержания Управления полиции Петропавловска генеральный директор АО «СевКазЭнерго». Объявился и председатель совета директоров АО «ЦАЭК» Александр Клебанов. Он принес извинения жителям Петропавловска и заверил, что угроза отключения электричества и горячей воды отсутствует. «Каждые пять лет проводится проверка. В следующем году труба должна была выходить в ремонт. Делается большой проект, обследуется вся труба. Последний ремонт был в 2016-м году. Возможно, причинами обрушения стали различные факторы. Мы обязательно открыто все расскажем», ― заявил Клебанов. А вот еще важная деталь: «Павлодарэнерго» в 2017 году из бюджета выплачивались субсидии в размере 1,8 млрд тенге на модернизацию систем теплоснабжения в Павлодаре и Экибастузе, а «СевКазЭнерго» на те же цели в Петропавловске было предоставлено 2,6 млрд тенге дотаций из бюджета в 2016-2018 годы. Напомню, что президент неоднократно требовал провести анализ деятельности энергетических компаний. Но складывается ощущение, что поручения главы государства нагло саботируются: монополисты продолжают работать, как ни в чем не бывало. Не думаю, что владельцы энергообъектов делают это себе в убыток. Никто же не поверит, что Клебанов ― этакий простофиля-альтруист? А вот то, что его разрушительная для энергосистемы деятельность покрывается кем-то из кабмина, вполне вероятно. Вопрос ― кем?

Так, в 2009 году тогдашним министром энергетики Сауатом Мынбаевым было подписано соглашение об инвестиционных обязательствах ТОО «СевКазЭнерго Петропавловск» на 2009 год. В этом документе было определено освоить за счет собственных средств 1 миллиард 137 миллионов тенге на строительство золоотвала и порядка 310 миллионов тенге ― на реконструкцию и техническое перевооружение существующих активов ТЭЦ-2. Также в 2009 году было решено выделить на ремонт Петропавловской ТЭЦ-2 2 миллиарда 240 миллионов тенге, или около 15 миллионов долларов США по тогдашнему курсу. Основная реконструкция завершилась к декабрю 2012 года. В январе этого же года увидел свет очередной, предварительный релиз с подробной информацией о ремонте одного из котлоагрегатов и потраченных на это благое дело деньгах. «Запущенный котлоагрегат №6, увеличил паропроизводительность с 220 до 270 тонн пара в час. Стоимость проекта составила 2696,435 млн. тенге, из них 1013,369 млн. тенге за счет инвестиционного займа АО ДБ Сбербанк РФ», ― говорилось в релизе. В августе 2013 года был проведен пресс-тур, на котором руководство станции сообщило, что «за 3,5 года в ТЭЦ-2 инвестировано почти 29 миллиардов тенге, из них свыше 11 миллиардов за счет привлечения облигационных и инвестиционных займов». В августе 2014 года пресс-служба областного акимата сообщила, что «в текущем году на реконструкцию, модернизацию и ремонтные работы основного оборудования ТЭЦ-2 выделено более восьми миллиардов тенге». В 2016 году было объявлено, что благодаря масштабной реконструкции и модернизации по сравнению с 2015 годом мощность станции выросла на 62 МВт (или на 11,5%). В 2017 закончился ремонт дымовой трубы, на который выделялось 112,2 миллионов тенге. Руководство АО «Севказэнерго» сообщило, что после полного окончания работ на первой дымовой трубе они приступят к ремонту остальных двух. В 2018 году появились новые планы модернизации и новый бюджет в размере 3,5 миллиардов тенге. На эти деньги планировалось «реконструировать схему выдачи тепловой мощности, модернизировать топливоподачу, отремонтировать оборудование, приобрести автоматический трансформатор, нарастить ограждающие дамбы золоотвала и провести другие энергосберегающие мероприятия». В июле 2020 года глава Северо-Казахстанской области Кумар Аксакалов на заседании акимата рассказал: «На модернизацию оборудования ТЭЦ-2 в Петропавловске за последние три года было выделено более 16 миллиардов тенге. В этом году потратили еще семь миллиардов тенге. Теперь горячая вода будет выходить из ТЭЦ и поступать в тепломагистрали одной температуры. Решится длительная проблема разницы температуры в домах различных микрорайонов города, сократит жалобы на нарушение температурного режима. После модернизации энергии будет больше. Это позволяет предприятию ежегодно направлять дополнительно до двух миллиардов тенге на ремонт станции». В конце сентября 2020 года директор ТЭЦ Виктор Бармин уверил, что в этом году провели большую реконструкцию четвертого, пятого и шестого котлоагрегатов. Это якобы позволит снизить риски аварийных ситуаций и потери электроэнергии. Также модернизировали автоматизированную систему управления техническими процессами.Отремонтировано 12 котлов и семь турбин. До первого октября мы все 11 котлов планируем отремонтировать… В общем, до 2022 года все было не просто хорошо, а можно даже сказать – замечательно. Но внезапно директор АО «СевКазЭнерго» Игорь Татаров сообщил: «Износ Петропавловской ТЭЦ-2, которая в этом году отметит свой 60-летний юбилей, составляет 67%! Она достигла критического уровня, и если износ будет увеличиваться, энергетики не смогут обеспечить надежность. Уже в этом году ТЭЦ-2 столкнулась с проблемой выбытия мощностей. Всего на теплоцентрали установлено 12 котлоагрегатов, пять из которых уже отработали более 50 лет. Согласно статистике, на основании экспертного заключения в этом году из работы будет выведен котлоагрегат станции №2. В 2022 году аналогичная ситуация сложится по котлоагрегату станции №1. В 2024 году из строя выйдут котлоагрегаты станции №3 и турбоагрегат станции №3.

Юристы предполагают, что истинные цели отчуждения электроподстанций совершенно иные: АО «СК РЭК» и АО ««СевКазЭнерго», входящие в одну группу лиц АО «ЦАЭК» (принадлежит Александру Клебанову), отчуждая электроподстанции руководствовались тем, что они обеспечивают прямую связь между сетями АО «СК РЭК» и АО «KEGOC». Проще говоря, их передача на баланс АО «СевКазЭнерго» сделает формально невозможной поставку электроэнергии с оптового рынка РК в СКО, поскольку АО «СевКазЭнерго», энергопроизводящая организация и новый «посредник» между АО «КЕGOC» и АО «СК РЭК», не осуществляет деятельность по передаче электроэнергии. Следовательно, ни с кем не обязана заключать договоры на оказание услуг по передаче электрической энергии через электроподстанции. Между тем, еще одна технологическая связь между сетями АО «СК РЭК» и сетями АО «KEGOC» также осуществляется не напрямую, а через оборудование Петропавловской ТЭЦ, принадлежащей АО «СевКазЭнерго». Таким образом рынок электрической энергии СКО после передачи электроподстанций становился надежно защищенным (буквально ― «запечатанным») от проникновения «чужой» электроэнергии и «чужих» поставщиков. Разумеется, кроме электроэнергии АО «СевКазЭнерго» и аффилированных с ним энергоснабжающих организаций, таких как «цаэковские» ТОО «СевКазЭнергоСбыт», ТОО «ЭнергоИмпекс» и ТОО «GLOBAL ENERGY TRADE»). Если проще ― рынок СКО стал надежно «защищенным» от любой конкуренции. Структуры АО «ЦАЭК» и сейчас продолжают ограничивать конкуренцию на рынке СКО: ТОО «СК РЭК» отказывает в заключении договоров на передачу электроэнергии всем субъектам оптового рынка РК, кроме «своих» ТОО ― «СевКазЭнергоСбыт», «ЭнергоИмпекс» и GLOBAL ENERGY TRADE. Более того, на сегодняшний день АО ««СевКазЭнерго» до такой степени «задрало» свой предельный тариф на электроэнергию, что для потребителей СКО было бы выгоднее закупать электроэнергию на оптовом рынке РК, даже c учетом дополнительных затрат на ее передачу по сетям АО «КЕGОС». По словам юристов, «указанная группа лиц нарушает, ни много ни мало, один Кодекс и два Закона РК одновременно». Во-первых, Предпринимательский кодекс РК в части пункта 1 статьи 8, запрещающего деятельность, направленную на ограничение или устранение конкуренции, ущемление прав и законных интересов потребителей, а также запрещающего недобросовестную конкуренцию. Во-вторых, Закон РК «Об электроэнергетике» в части пункта 3 статьи 22, согласно которому имущество энергопередающих организаций, участвующее в едином технологическом процессе передачи электрической энергии, является неделимым. Между тем, в 2016 году АО «СевКазЭнерго» и АО «Павлодарэнерго» (тоже актив Клебанова) вошли в рейтинг 45 самых быстрорастущих компаний Казахстана. Вот что писали о АО «СевКазЭнерго»: объем выручки за 2013-2016 годы увеличился на 47,4%. Компания включает в себе все звенья энергоснабжения Северо-Казахстанской области (генерацию, транспортировку и сбыт энергоресурсов). Предприятие создано в 2009 году в результате преобразования и является правопреемником всех прав и обязанностей ТОО «Аксесс Энерго ПТЭЦ-2». В состав АО «СевКазЭнерго» входят: Петропавловская ТЭЦ-2, АО «Северо-Казахстанская Распределительная Электросетевая Компания», ТОО «Петропавловские Тепловые Сети», ТОО «Севказэнергосбыт». Предприятие входит в группу компаний АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация». Объем выручки АО «Павлодарэнерго» в 2016 году составил 45,07 млрд тенге, что превышает показатель 2013 года на 37,1%. Компания представляет собой вертикально интегрированную компанию, включающую все звенья энергоснабжения Павлодарской области. Основное сырье, которое используется в производстве — каменный уголь Экибастузского бассейна.Предприятие было зарегистрировано в 2000 году как ТОО «Северные тепловые сети», которое 25 июня 2002 года преобразовано в АО «Павлодарэнерго». Акции компании принадлежат АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация». Но есть и другая арифметика. О ней писали журналисты в 2021 году.

В Петропавловске нарастает противостояние местных общественников и группы компаний «СевКазЭнерго». На прошедшем недавно общественном совете Северо-Казахстанской области монополистам напомнили, когда и как их группа компаний пыталась манипулировать законодательством, чтобы обмануть потребителя. Как сообщают местные СМИ, во время обсуждения вопроса о законности начисления предпринимателям Петропавловска огромных счетов за отопление, член общественного совета Павел Афанасьев напомнил монополистам, сколько раз они «пытались обмануть потребителя» за последние годы и проводили незаконные начисления. Он заявил, что группой компаний «СевКазЭнерго» специально подбираются и выдумываются недобросовестные схемы обмана потребителей, произвольного получения с них завышенных сумм и платежей. Афанасьев привел несколько примеров. Так, по его словам, ранее практиковалась продажа технических условий не только на присоединение к сетям, но и даже на их проектирование. При этом техусловия должны быть бесплатными, а уж их проектирование тем более. Также потребителям пытались продавать дополнительные энергетические мощности с обязательством дорогостоящей (за счет потребителя) модернизации подводящих сетей и оборудования. Пытались обязать потребителей устанавливать за их счет так называемые «модемы» ― передающие информацию устройства, не входящие в состав приборов учета и необходимые только самой энергоснабжающей организации. Павел Афанасьев также привел в пример необоснованное получение дохода за 2016-2020 годы в размере 987 млн тенге за счет неполной реализации инвестпрограммы, расходы по которой были заложены в тариф. «Список примеров с целью одурачивания потребителей можно продолжать и продолжать. Так действуют хапуги и рвачи! Фактически монополист зарвался, незаконным образом обогащается и наживается за счет потребителей Северо-Казахстанской области. Такое впечатление, что мы имеем дело с наперсточником и мошенниками, меняющими правила по ходу самой игры. А у них, как известно, аппетит приходит во время еды! То ли еще будет..?!», ― возмутился Павел Афанасьев. Он призвал прокуратуру СКО, департаменты по регулированию естественных монополий и по защите прав потребителей пресечь массовый обман потребителей и потребовать произвести соответствующие перерасчеты, чтобы предпринимателям, чьи офисы и магазины расположены в жилых домах, перестали делать огромные начисления за отопление. Последует ли реакция от уполномоченных органов на слова Афанасьева? Хочется верить. Хотя я еще в августе писал, что ко мне обратилась группа юристов и рассказала удивительную историю, где главное действующее лицо ― АО «СевКазЭнерго». В 2016 году АО «Северо-Казахстанская Распределительная Электросетевая Компания» (далее – ТОО «СК РЭК») передало на баланс АО «СевКазЭнерго» (Петропавловская ТЭЦ) электрические подстанции ПС 220/110/35/10 кВ «Тимирязево», ПС 220/35/10 кВ «Киялы», ПС 220/35/10 кВ «Смирново», ПС 220/110/10 кВ «Сибирь» (далее – «Электроподстанции»). При этом их отчуждение запрещено законодательством в части пункта 3 статьи 22 Закона РК «Об электроэнергетике», согласно которому имущество энергопередающих организаций, участвующее в едином технологическом процессе передачи электрической энергии, является неделимым. При этом сам факт отчуждения указанных электроподстанций подтверждается перепиской с Департаментом комитета по регулированию естественных монополий министерства национальной экономики СКО. Возникает закономерный вопрос: зачем АО «СК РЭК» пошло на отчуждение указанных Электроподстанций, если это прямо запрещено законодательством РК? Департамент в своих письмах объясняет это якобы отсутствием у АО «СК РЭК» финансовых средств на реконструкцию и модернизацию указанных объектов, но это ложный предлог: за период с момента отчуждения электроподстанций новый собственник ни разу не реконструировал и не модернизировал их.

​ Василий Розинов ― генеральный директор и собственник ТОО «Иволга-Холдинг». ​45.​ Серикжан Сейтжанов ― президент компании «Статус Ойл». ​46.​ Кайрат Молдасеитов ― экс-аким города Шымкента. ​47.​ Бахитжан Ержанов ― экс-депутат актюбинского областного маслихата. ​48.​ Аскар Муратулы ― экс-председатель правления АО НК «КазАвтоЖол». ​49.​Адильбек Джаксыбеков ― экс-председатель совета директоров АО «КазТрансГаз». ​50.​ Айдын Рахимбаев ― акционер и председатель совета директоров холдинга BI-Group. ​51.​ Эдуард Огай ― председатель Совета директоров АО «Kazakhmys Copper». ​52.​ Сергей Терещенко ― бывший премьер-министр РК. ​53.​ Булат Утемуратов ― учредитель и член попечительского совета Фонда Булата Утемуратова. ​54.​ Ерик Султанов ― экс-депутат Сената Парламента РК. ​55.​ Нургали Ашим ― экс-депутат Мажилиса Парламента РК. ​56.​ Сергей Кулагин ― член Совета сенаторов при Сенате Парламента РК. ​57.​ Павел Кулагин ― экс-аким Турксибского района города Алматы. ​58.​ Ахметжан Есимов ― экс-председатель правления АО «Фонд национального благосостояния „Самрук-Қазына“». ​59.​ Бакытжан Жумагулов ― экс-депутат Сената Парламента РК. ​60.​ Бахытбек Байсеитов ― председатель Совета директоров АО «Банк ЦентрКредит». ​61.​ Бауржан Оспанов ― основатель и собственник ИПК ZHERSU. ​62.​ Владимир и Игорь Школьник ― экс-министр энергетики РК и владелец виргинской компании Cipation Holdings Ltd. ​63.​ Ахмет Салманов ― экс-депутат маслихата Мангистауской области ​64.​ Адльбек Сарсембаев ― бывший вице-министр индустрии и инфраструктурного развития РК. ​65.​Нурлы Хабиева ― экс-руководитель отдела занятости, социальных программ и регистрации актов гражданского состояния города Атырау. ​66.​ Улан Алипов ― экс-председатель правления АО НК «КазАвтоЖол».

Партия «Нур-Отан» - «Аманат» готовится к выборам. Как мне кажется, что выходить на них, без покаяния, не совсем верно. Покаяние - это реальные шаги к дистанцированию от всего старого и по-настоящему. В списке лишь малая часть тех, кто должен быть изгнан из партии, по идейным расхождениям! Нельзя верить тем, кто врал и изворачивался тогда, ведь люди не меняются и врать и изворачиваться они будут и дальше. Дополняйте именами список! Это важно! Это принципиально! Я обещал на встрече с партийцами, что подготовлю список и объясню, почему это важно! Я исполнил обещание. 1.​ Самат Абиш ― бывший зампредседателя КНБ РК. ​2.​ Бауыржан Байбек ― бывший первый зампредседателя партии Nur Otan. ​3.​ Дарига Назарбаева ― бывший депутат Мажилиса Парламента РК. ​4.​ Нурлан Нигматуллин ― экс-председатель Мажилиса Парламента РК. ​5.​ Кайрат Сатыбалды ― управляющий партнер Alatau Capital Invest. ​6.​ Ибулла Серді ― бывший и.о. председателя правления АО «НК «QazaqGaz». ​7.​ Александр Клебанов ― председатель совета директоров АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» и экс-депутат ​8.​ Карим Кокрекбаев ― экс-аким Жамбылской области и председатель ГУ «Казселезащита». ​9.​ Мерей Жантореев ― заместитель руководителя управления строительства Атырауской области. ​10.​ Нуркуат Нудин ― заместитель руководителя управления здравоохранения Атырауской области. ​11.​ Дамир Джунусов ― бывший и.о. руководителя управления общественного развития Туркестанской области. ​12.​ Жасулан Мурзахметов ― заместитель руководителя Управления строительства Нур-Султана. ​13.​ Даурен Макажанов ― аким города Кентау. ​14.​ Асхат Кисиков ― экс-аким Аулиекольского района Костанайской области. ​15.​ Тимур Токтабаев ― бывший замминистра индустрии и инфраструктурного развития РК. ​16.​ Ахметжан Примкулов ― вице-министр экологии, геологии и природных ресурсов РК. ​17.​ Медет Кумаргалиев ― председатель правления «Оператор РОП». ​18.​ Алмаз Нуразхан ― экс-заместитель директора Национального музея Казахстана. ​19.​ Арыстанбек Мухамедиулы ― экс-директор Национального музея Казахстана. ​20.​ Димаш Досанов ― бывший генеральный директор и председатель правления АО «КазТрансОйл». ​21.​ Кайрат Шарипбаев ― экс-председатель правления АО «Национальная компания «QazaqGaz». ​22.​ Аскар Мамин ― бывший премьер-министр РК. ​23.​ Абылкаир Скаков ― экс-аким Павлодарской области. ​24.​ Улан Алипов ― экс-председатель правления АО НК «КазАвтоЖол». ​25.​ Габидулла Абдрахимов ― экс-аким города Шымкента. ​26.​ Владимир Божко ― экс-депутат Мажилиса Парламента РК. ​27.​ Габит Тажимуратов ― экс-председатель правления АО «Международный аэропорт Нурсултан Назарбаев. ​28.​ Дархан Амрин ― экс-аким Айыртауского района Северо-Казахстанской области. ​29.​ Алтынбек Абдуллаев ― экс-аким Есильского района Северо-Казахстанской области. ​30.​ Берик Имашев ― экс-глава ЦИК РК. ​31.​ Булат Жумабеков ― экс-аким Петропавловска. ​32.​ Кайрат Досаев ― экс-руководитель Управления природных ресурсов и регулирования природопользования акимата Жамбылской области, экс-аким города Тараза. ​33.​ Берик Шарип ― экс-председатель правления ТОО «СК-Фармация». ​34.​ Айбатыр Жумагулов ― экс-председатель правления НАО «Фонд социального медицинского страхования». ​35.​ Ляззат Рамазанова ― экс-депутат Мажилиса Парламента РК, бывший заместитель председателя правления НПП РК «Атамекен». ​36.​ Берик Камалиев ― бывший вице-министр индустрии и инфраструктурного развития РК. ​37.​Амир Каримбаев ― директор филиала АО «НК «КазАвтоЖол» в ЗКО. ​38.​ Сапархан Омаров ― экс-председатель правления АО «Национальная компания «Продовольственная контрактная корпорация». ​39.​ Сайранбек Бармаков ― экс-председатель комитета автомобильных дорог МИИР РК. ​40.​ Тимуржан Шакимов ― бывший заместитель акима ЗКО. ​41.​ Иван Турков ― бывший заместитель акима СКО. ​42.​ Нуржауган Калауов ― бывший заместитель акима Актюбинской области. ​43.​ Улан Алипов ― экс-председатель правления АО НК «КазАвтоЖол». ​44.

Антикор опубликовал видео подробностей задержания блогера Махамбета Абжана, которого приговорили к 9 годам лишения свободы 3 июля 2022 года стало известно, что Абжана задержали с поличным при получении 50 млн тенге. С заявлением о вымогательстве обратился в полицию бизнесмен Рашит Махат. t.me/orda_kz

Это пишут сегодня, у частности Улус медиа, а на картинке мой пост из середины июня, где я делаю предложение, почему рухнул крипторынок. «The Wall Street Journal рассказал о том, что американские прокуроры ищут казахстанских партнеров основателя лопнувшей криптобиржи FTX Сэма Бэнкмана-Фрида, ныне находящегося на скамье подсудимых по делу об «организации схемы по обману инвесторов». Как рассказал в своей статье Элиот Браун, Сэм Бэнкман-Фрид через свой хедж фонд Alameda Research вложил более $1 млрд в Genesis Digital Assets, добывавшую биткоины в степях Казахстана, в период с августа 2021 по апрель 2022 года. По информации американского издания, всего казахстанской майнинговой компании было перечислено около $1,15 млрд: $100 млн в августе 2021 года; $500 млн в январе 2022 года; $250 млн в феврале 2022 г.; $250 млн в апреле того же года. В свете того, что инвесторы биржи FTX по всему миру ждут возврата хотя бы части вложенных в криптовалюту денег, всем интересен вопрос: куда был направлен тот самый миллиард «зелёных» из Казахстана после того, как рухнули и биржа, и курс биткоина?». Помню комментарии под постом, тогда... Ну, как говорится, нет пророков...

Ведется расследование в отношении бывших должностных лиц акимата города Тараза Антикоррупционная служба Жамбылской области расследует уголовное дело в отношении бывших должностных лиц акимата Тараза по факту злоупотребления должностными полномочиями. Следствием установлено, что в 2021 году решением городской земельной комиссии произведена безвозмездная замена жителю земельного участка, предназначенного для ведения крестьянского хозяйства, на два других земельных участка, предназначенных для строительства зданий и сооружений, общей площадью 3,56 га. В результате необоснованной замены земельных участков государству причинен ущерб в размере 159 млн тенге. В ходе расследования бывший руководитель отдела земельных отношений Тараза и бывший заведующий сектора этого отдела задержаны и с санкции суда заключены под стражу.

Окончание. Начало ☝️ Досаев реально думает, что она очень облегчает жизнь алматинцам? Открою секрет: когда на маршрутах не хватает автобусов и троллейбусов, а имеющиеся то и дело выходят из строя, хоть засмотрись в смартфоне, как ездит по нарисованным улицам интерактивный ОТ. Печально, но миллиарды тенге для «Умного города» не сделают его чище: этой зимой алматинцы как никогда возмущены работой коммунальных служб, которые просто забили на уборку улиц. Про маломобильных граждан и вовсе забыли ― людям с особыми потребностями по-прежнему сложно передвигаться в городе и посещать госучреждения. Я уже молчу про учреждения коммерческие, где их вообще никто не ждет, к сожалению. Как может быть «умным» город, где аким принимает «гениальное» решение ликвидировать дворников как рабочий класс, а вместо них отдать уборку дворовых территорий на откуп многочисленным ТОО? Разумеется, через участие в конкурсах. Надо ли рассказывать, как проходят у нас тендеры? Вчера Досаев авторитетно заявил, что «Умный город» ― это не цифровизация ради цифровизации, а, прежде всего, создание комфортной городской среды и обеспечение безопасности горожан и гостей города. Но горожанам, на самом деле, для комфорта надо не так уж много. И эти процессы зависят не от цифровых технологий, а от чиновников. Но, к сожалению, еще ни одна IT-компания не разработала инновационного решения «умный чиновник». Вот на такое дело никаких денег жалко бы не было… Впрочем, цифровизация и современные технологии ― весьма интересная сфера для поиска любопытной информации. Поэтому ― продолжение следует.

Досаев реально думает, что она очень облегчает жизнь алматинцам? Открою секрет: когда на маршрутах не хватает автобусов и троллейбусов, а имеющиеся то и дело выходят из строя, хоть засмотрись в смартфоне, как ездит по нарисованным улицам интерактивный ОТ. Печально, но миллиарды тенге для «Умного города» не сделают его чище: этой зимой алматинцы как никогда возмущены работой коммунальных служб, которые просто забили на уборку улиц. Про маломобильных граждан и вовсе забыли ― людям с особыми потребностями по-прежнему сложно передвигаться в городе и посещать госучреждения. Я уже молчу про учреждения коммерческие, где их вообще никто не ждет, к сожалению. Как может быть «умным» город, где аким принимает «гениальное» решение ликвидировать дворников как рабочий класс, а вместо них отдать уборку дворовых территорий на откуп многочисленным ТОО? Разумеется, через участие в конкурсах. Надо ли рассказывать, как проходят у нас тендеры? Вчера Досаев авторитетно заявил, что «Умный город» ― это не цифровизация ради цифровизации, а, прежде всего, создание комфортной городской среды и обеспечение безопасности горожан и гостей города. Но горожанам, на самом деле, для комфорта надо не так уж много. И эти процессы зависят не от цифровых технологий, а от чиновников. Но, к сожалению, еще ни одна IT-компания не разработала инновационного решения «умный чиновник». Вот на такое дело никаких денег жалко бы не было… Впрочем, цифровизация и современные технологии ― весьма интересная сфера для поиска любопытной информации. Поэтому ― продолжение следует.

Глупый умный город Вчера аким Алматы Ерболат Досаев выступил на на международном форуме Digital Almaty 2023. Он рассказал, что одним из семи основных приоритетов в принятой программе развития города является создание «Алматы ― Смарт-сити». Мол, уже к осени текущего года планируется начало создания «цифрового двойника» города по аналогии с такими мегаполисами, как Сингапур и Шанхай. «Важными проектами для дальнейшего развития Алматы являются и другие системные платформенные решения, которые позволят улучшить управление городом. Это Единое хранилище данных города, Единая платформа геоаналитики. Единая система видеомониторинга уже в этом году покроет до 80% Алматы. И это не цифровизация ради цифровизации, а прежде всего создание комфортной городской среды и обеспечение безопасности наших горожан и гостей города», ― заявил Досаев. Речи акима сладки, а вот реальность, увы, горька. Разработка и реализация концепции «Умный город» в городе Алматы были определены принятием Программы развития «Алматы ― 2020» в 2015 году. Целями проекта являются повышение качества и безопасности жизни, развитие инфраструктуры и инвестиционной привлекательности, решение транспортных и экологических проблем, эффективность использования энергии и воды, эффективность коммунальных служб и качество оказания услуг за счет внедрения информационно-коммуникационных технологий. В концепции «Умного города» ее разработчики используют множество пафосных определений: амбициозный, инновационный, интегрированный, социально-ориентированный и т.д. Но помнить нужно лишь об одном: мечты у властей города хоть и влажные, но цифровые, а вот деньги на них тратятся очень даже реальные. Точных данных, сколько алматинский акимат потратил на то, чтобы сделать город «умным», нет. И в этом кроется первая и самая главная проблема ― Алматы «умнеет» как-то непрозрачно. Зато известно, сколько акимат планирует потратить на это дело до 2030 года. Итак, финансирование проекта в 2022-2030 годы составит 166,7 млрд тенге. Подавляющая сумма придется на расходы местного бюджета ― 166,3 млрд тенге, еще 400 млн тенге направят частные инвесторы. В 2023 году будет выделено 20,3 млрд тенге. Всего планируется заняться 22 проектами. Самый крупный ― расширение покрытия систем видеонаблюдения в местах массового скопления. На него будет выделено 51,9 млрд тенге на установку 36 тыс. камер (6 тыс. единиц на 1,8 млрд тенге в текущем году). Помимо этого, будет создана Единая система видеомониторинга, за счет которой можно будет проводить аналитику в режиме реального времени. На аренду вычислительных мощностей и аналитической платформы будет потрачено 32,7 млрд тенге. Помимо систем видеонаблюдения с госучастием, с согласия коммерческих организаций будут подключать камеры собственников. Кроме того, 390 перекрестков оборудуют умными светофорами за 21,8 млрд тенге. Якобы это уменьшит пробки на дорогах. Еще 5,2 млрд тенге потратят на установку 3 тыс. информационных табло на остановках. Также будут созданы комплексные системы безопасности объектов образования и здравоохранения за 16,5 млрд тенге. В Алматы также установят 1,6 тыс. экодатчиков за 6,6 млрд тенге. С их помощью будут выявляться источники загрязнения воздуха. За 2,1 млрд тенге будет создано Единое хранилище данных, где будут храниться обезличенные данные госорганов и коммерческих компаний для формирования различных аналитических сервисов. Автоматизацию ЖКХ проведут за 400 млн тенге, на развитие стартапов выделят 1,2 млрд тенге. Деньги ― огромные. Цели ― призрачные и размытые. Тем более что как ни цифровизируй город, пока им руководят люди, он вряд ли «поумнеет». Ну что, например, распознает камера видеонаблюдения, если южная столица по вечерам погружается во тьму? Даже в самом центре города с наступлением темноты не видно ни зги ― положение спасают только огни от расположенных на первых этажах жилых домов кафе и магазинов. Или, допустим, интерактивная карта общественного транспорта.

Не успел 23 января глава МСХ Карашукеев заверить, что Казахстан до весны обеспечен луком, как граждане с удивлением обнаружили ― самый ходовой овощ стал стоить более 400 тенге за килограмм. Прямо скажем, это очень дорого. А тут и данные от Бюро нацстатистики подоспели: годовая инфляция по итогам января 2023 года в Казахстане составила 20,7%. Сильнее всего выросли в цене, как и в прошлые месяцы, продукты питания ― на 25,7%, непродовольственные товары ― на 20,2%, платные услуги ― на 14,2%. По сравнению с январем 2022 года сильнее всего выросли цены на хозяйственное мыло (на 88,5%), канцелярские товары (на 71,4%), репчатый лук (62,4%) и сахар (на 60,9%). Также сильным подорожанием отметились огурцы (55,6% за год), консервированное молоко (46,4%), мука (42,8%) и макаронные изделия (42,3%). В связи с этим ― вопрос: что делать будем, господа министры? Хватает ли ваших компетенций на то, чтобы выработать какое-то эффективное решение? Очевидно, что Нацбанк с инфляцией не только не справляется, но и разгоняет ее дальше своими непрофессиональными решениями. Между тем, картина вырисовывается такая, что год предыдущий покажется нам куда легче нынешнего. И вроде как людям будет что покупать, но только не на что…

Хоть бери и новую рубрику вводи ― «Цифра дна». Опубликован пилотный национальный проект в области связи «Доступный Интернет». Его бюджет ― 1,1 трлн тенге (2,4 млрд долларов). Руководитель нацпроекта ― Багдат Мусин. Лично я против выделения таких сумм на абстрактное нечто. Мы уже становились свидетелями интернетизации аулов и школ, а также получили скоростной интернет, которого нет, в новых ЖК столицы. Кто будет отвечать за предыдущие траты из бюджета? Кто возьмет на себя ответственность, в случае если доступный интернет окажется недоступен? Предполагается, что половина суммы из 1,1 трлн тенге будет выделена из бюджета, остальные ― внебюджетные. Здесь я бы хотел получить больше информации: какие компании задействуют в реализации нацпроекта? Если монополиста «Казахтелеком», то деньги, как ни крути, все равно будут государственными. Одним словом, как-то напоминает Старый Казахстан… и да, я посмотрел фото Мусина в сети, он какой-то нефартовый для тех, с кем фотографировался.

Помните? Бедные ― беднеют, богатые ― богатеют.

В ленте попались три новости, которые, на мой взгляд, все вместе создают общую финансовую картину мира и локальный портрет казахстанской экономики.   Суверенный фонд Норвегии с портфелем активов в 1,3 трлн долларов сообщил о самых больших убытках (-)14,1% по итогам прошлого года  со времен финансового кризиса 2008 года. Тогда доходность составила -(23,3%).    Согласно отчету, в 2022 году фонд показал отрицательную доходность в 14,1%, что эквивалентно примерно 164 млрд долларов. При этом фонд Норвегии является крупнейшим в мире держателем акций, а его доходы сильно зависят от движений рынка.   Сегодня стало известно, что на 19,4% рухнула за год капитализация фондового рынка Казахстана ― до 35,6 трлн тенге. По данным АРРФР, капитализация рынка акций уменьшилась за 2022 год на 26,4% до 21,2 трлн тенге. Индекс KASE снизился на 11,5% до 3251,64 пунктов в результате снижения цен акций, находящихся в представительском списке KASE.   Объем торгов акциями в 2022 году по сравнению с 2021 годом сократился на 27,3%, до 307,3 млрд тенге. Рынок корпоративных облигаций за год сократился на 6,3% до 14,4 трлн тенге. Объем торгов корпоративными облигациями на KASE за 2022 год вырос на 25,6%, по сравнению с 2021 годом, до 2,5 трлн тенге. Объем привлеченного финансирования вырос на 30,5% до 1,5 трлн тенге. Наибольшая доля в совокупном объеме привлеченного финансирования приходится на компании квазигоссектора ― 95% или 1,4 трлн тенге.   Состояние мировой экономики с началом пандемии и введением жестких ограничений послужило толчком для нового этапа увеличения притока денег на финансовые рынки и способствовало росту стоимости акций. Скупались активы на сотни миллиардов долларов, что привело к рекордному росту стоимости акций. Финансовые активы увеличивались через банальное печатание денег.    Но игры в акции ― это «увлечение» не для масс. Наивно полагать, что среднестатистический «обитатель» фондового рынка успеет снять все сливки до того, как раздутый пузырь лопнет. Самый простой пример ― мировой крипто-рынок, общий объем которого осенью прошлого года достиг пика в более чем 3 триллиона долларов. Что происходит с ним сейчас — известно всем.   Подобная политика работает так, что богатые продолжают богатеть, а бедные ― беднеть. Совершенно очевидным это стало на фоне нынешней геополитической ситуации, когда мировая экономика переживает высочайший уровень монетарной инфляции. При этом центробанки отреагировали резким повышением процентных ставок, которые пока совсем не сдерживают экономический кризис.    Более того, в октябре Международный валютный фонд прогнозировал, что глобальный экономический рост в 2023 году упадет до уровня в 2,7%, а аналитики еженедельника Economist ожидают в текущем году глобальную рецессию.  Но даже столь пессимистичные прогнозы не сдерживают Федеральную резервную систему США, которая в очередной раз повысила процентную ставку по федеральным кредитным средствам ― в этот раз на 25 базисных пунктов, и теперь ее диапазон составляет 4,5-4,75% годовых. В сообщении Федерального комитета по операциям на открытых рынках (FOMC) говорится, что FOMC стремится к достижению максимальной занятости и инфляции на уровне 2% в долгосрочной перспективе. Комитет полагает, что потребуются дальнейшие повышения ставки, чтобы денежно-кредитная политика стала ограничительной в достаточной мере для возврата инфляции к 2%-ному целевому показателю со временем.   Чем это грозит? Приведу лучше цитату из интервью зампредседателя Нацбанка РК Алии Молдабековой:   «Предполагается, что замедление экономической активности и снижение потребительского спроса будут сдерживать инфляционное давление в 2023 году. Эти факторы вкупе с риском рецессии подтолкнут Центробанки развитых стран к завершению цикла ужесточения монетарной политики в 3-4 кварталах 2023 года».   Очень надеюсь, что госпожа Молдабекова не причисляет Казахстан к развитым странам, потому что в нашем случае ужесточение монетарной политики неизбежно влечет за собой цепочку других «ужесточений». И сказываются они, в первую очередь, на тех, кто менее защищен.