krivosheev.wtf

Сегодня президент России Владимир Путин подписал указ о частичной мобилизации. На этом фоне так важны слова главы Казахстана, сказанные им в выступлении на Общих дебатах в рамках 77-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН. Вынесу ключевое из выступления Токаева: ― Мир, похоже, вступил в новый период растущей геополитической конфронтации. Давно сложившаяся международная система, зиждущаяся на порядке и ответственности, сдает позиции перед хаосом и непредсказуемостью. ― Глобальная система сдержек и противовесов не сумела сохранить мир и стабильность. Архитектура безопасности сходит на нет. С пугающей скоростью растет взаимное недоверие между мировыми державами. Мир пал жертвой нового витка военных конфликтов. ― Впервые за два поколения мы столкнулись с опасностью применения ядерного оружия, причем не в качестве крайней меры. ― Экономические и политические санкции стали «новой нормой», разрушающей цепочки поставок, которые обеспечивают продовольственную безопасность, тем самым создавая угрозу для миллионов людей, в особенности для уязвимых сообществ. ― Нам необходимо переосмыслить связь между тремя исконными принципами: принципом суверенного равенства государств, принципом территориальной целостности государств и принципом мирного сосуществования государств. ― Система ценностей, упроченная в рамках ООН, остается лучом надежды для миллионов людей в различных уголках нашей планеты. Мы должны с решимостью встать на защиту этих ценностей, поставив во главу угла ООН, а также дух сотрудничества, лежащий в их основе. ― Казахстан готов сотрудничать со всеми соответствующими субъектами в духе инклюзивности, многосторонности и доброй воли. Только совместными усилиями стран мы сможем преодолеть вызовы нашего времени. ― Нам нужно вернуться в прежнее русло, пока не стало слишком поздно. Нашим ключевым приоритетом должно быть построение устойчивости перед лицом возможной нестабильности и обеспечение сбалансированного, равного и инклюзивного восстановления. ― Необходимо наладить честный диалог между Востоком и Западом, а также установить новую глобальную парадигму безопасности, основанную на принципах взаимного доверия и многостороннего сотрудничества.

​​Нет спасения от ценового безумия? Ценники на продукты меняются едва ли не каждый день, а меры правительства по стабилизации не дают результатов. По данным Бюро национальной статистики, к середине сентября стоимость социально-значимых продовольственных товаров (СЗПТ) выросла почти на 20% в годовом выражении. Но казахстанцы могут с уверенность сказать – многие продукты подорожали в два-три раза. Корзина СЗПТ содержит 19 товаров, правительство и акиматы изо всех сил пытаются удержать цену на них в относительных рамках, однако контролирующие меры весьма спорны и зачастую неэффективны. Только за прошедшую неделю подорожали яйца І категории – на 1,6%, рожки – на 2,2%, рис – на 1,1%. В частности, за год мясо птицы подорожало сразу на 28%. В тройке антилидеров Мангистауская область (43,8%), Актюбинская (37,8%) и Павлодарская (35,2%) области. При этом производство незначительно выросло, за полгода птицефабрики выдали 64,2 тысячи тонн свежего и охлажденного мяса птицы (рост 3,5% по сравнению с прошлым годом), а также 75,9 тысячи тонн мороженого мяса (рост 0,1%). Сильнее всего дорожают наиболее востребованные голени и бедра курицы, а стоимость килограмма курятины на рынках Алматы доходит до 1850 тенге. Как невесело шутят казахстанцы: говядину мы не покупаем уже давно, а теперь и курица становится роскошью. Между тем, эксперты утверждают, что в ближайшем будущем куры подорожают еще на 50-60%. Причина – в росте цен на корма, на витамины, различные добавки и оборудование, коммунальные услуги. Фермеры считают, что государство должно увеличить субсидирование производства куртины, как минимум на те же 50%. В стране работают около 60 птицефабрик, но они чрезвычайно зависимы от импорта. Полная версия материала - по данной ссылке. https://t.me/publicturan

Интересно, как МЧС РК, являясь инициатором этой реорганизации, рассматривает свою роль в государственном обеспечении пожарной, промышленной безопасности и гражданской защиты важнейших объектов страны? Я обращаюсь в ҚР Бас прокуратурасы / Генеральная прокуратура РК с просьбой рассмотреть правомерность принятия постановления правительства РК № 180 от 30 марта 2021 года и передачу договоров с охраняемыми АО «Өрт сөндіруші» объектами в пользу сторонних организаций, а также правомерность действий должностных лиц Министерства по чрезвычайным ситуациям, Агентства по защите и развитию конкуренции, АО «Өрт сөндіруші» и АО «КазАвиаСпас».

Вдумайтесь: АО «Өрт сөндіруші» с чистой прибылью 216 024 000 тенге в 2019 году и штатной численностью более 3500 человек присоединяется к убыточному АО «КазАвиСпас», в штате которого ― лишь около 400 человек. При этом «Өрт сөндіруші» утрачивало свою юридическую самостоятельность, все разрешительные документы на право выполнения работ в области пожарной и промышленной безопасности. АО вынужденно было по собственной воле расторгать договоры с особо важными и взрывопожароопасными промышленными предприятиями нефтегазового комплекса, объектами жизнеобеспечения: группа «Казахмыс», АО «НАК «Казатомпром» и другие. Главными мотивами данного постановления являлись оптимизация количества субъектов квазигосударственного сектора и создание компании, которая могла бы обеспечивать пожарную безопасность, как «в воздухе», так и «на земле». Однако признать эти цели истинными весьма сложно, ведь согласно экономической политики государства (принцип «желтых страниц») присутствие квазигосударственных организаций на частном рынке недопустимо. 20 декабря 2021 года на совещании с руководителями АО «Өрт сөндіруші» и представителями АО «Казавиаспас» при обсуждении предписания Агентства по защите и развитию конкуренции РК от 15 декабря 2021 года № 01-3-09/3386-И, генеральный директор АО «КазАвиаСпас» Абайдильдинов дал необоснованное устное указание выдать всем работникам уведомления о расторжении с ними трудовых договоров и о приостановлении договоров на оказание услуг с заказчиками в связи с ликвидацией АО «Өрт сөндіруші». На запрос руководства «Өрт сөндіруші», есть ли документ по ликвидации АО, он ответил, что документ будет, имея в виду протокол МЧС РК от 20 декабря 2021 года №41. Не завершив присоединение, 20 декабря 2021 года МЧС РК за подписью министра выпускает протокол № 41, в котором обязует АО «Өрт сөндіруші» направить уведомления заказчикам услуг по пожарной и промышленной безопасности о прекращении 39 видов деятельности. Директорам филиалов было дано указание от 20 декабря 2021 года № 32-7-5/724 о незаключении новых договоров с заказчиками, на основании предписания и протокола МЧС РК. На сегодняшний день складывается ситуация, в которой по указанию МЧС РК АО «Өрт сөндіруші» вынуждено заниматься фактической ликвидацией компании, а АО «КазАвиаСпас» примет лишь имущество АО «Өрт сөндіруші», которое в связи с отсутствием необходимости и возможности применения будет продаваться, то есть приватизироваться. Но не Комитетом государственного имущества и приватизации Министерства финансов, что было бы законно, так как это государственное имущество. Согласно указанию президента АО «Өрт сөндіруші» Бактыбаева от 29 декабря 2021 года №32-7-5/745, директорам филиалов поручено предоставлять в аренду здания и сооружения, находящиеся на балансе АО «Өрт сөндіруші», что противоречит вышеуказанному предписанию и заключению Комитета по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и прав потребителей МНЭ РК от 17 мая 2019 года № 35-6-19/780. Указанные действия свидетельствуют о лоббировании интересов частных компаний в ущерб интересам государства. Происходит полный развал АО «Өрт сөндіруші»: численность работников сократилась до 1500 (а сейчас и еще меньше), объем договоров с 8 миллиардов тенге уменьшился до 2 миллиардов и в настоящее время приблизился к нулю. Тысячи работников потеряли работу, есть вероятность, что причитающаяся по закону компенсация в связи с сокращением вряд ли будет им выплачена. Оставшаяся численность работников АО «передана» в частную компанию ― ТОО «Республиканский центральный штаб Профессиональных военизированных аварийно-спасательных служб», пожарная техника «Өрт сөндіруші» частично передана в аренду этого же товарищества. Что сделано с другим имуществом АО «Өрт сөндіруші» (собственным офисом, зданиями пожарных частей и др.) неизвестно и требует глубокого и всестороннего расследования соответствующими органами.

В 1999-2004 годы по заданию Агентства по ЧС, а затем Министерства по чрезвычайным ситуациям, РГП было вынуждено совершенно противозаконно осуществить материально-техническую помощь ГПС областей МЧС РК и Кокшетаускому техническому институту на сумму более 125 миллионам тенге, при этом кредиторская задолженность РГП прошлых лет не гасилась и это никак не беспокоило МЧС РК. 6 июня 2005 года постановлением правительства РК №563 РГП «Өрт сөндіруші» было преобразовано в акционерное общество «Өрт сөндіруші» со стопроцентным участием государства в уставном капитале. Что особенно важно и весьма интересно знать: реорганизация была осуществлена путем выделения «КазАвиаСпаса» из РГП, а личный состав был разаттестован. Единственным акционером стало Министерство по чрезвычайным ситуациям, а Совет директоров в то время возглавил вице-министр по ЧС Жанболат Смаилов. Разаттестация работников явилась колоссальным экономическим ударом для только что созданного АО «Өрт сөндіруші». Реорганизация предприятия и лишение сотрудников специальных званий вызвали ряд очень серьезных дополнительных проблем во всех направлениях деятельности компании. Из 2122 аттестованных сотрудников (т.е. носящих погоны), работавших в РГП «Өрт сөндіруші» по состоянию на 1 января 2005 года, 118 были уволены по выслуге лет на пенсию, 91 ― по сокращению штатов, 1049 ― откомандированы в органы противопожарной службы МЧС РК для дальнейшего прохождения службы. Таким образом, осталось только 43,8% штатной численности АО для выполнения обязательств в полном объеме по заключенным ранее договорам. При прежнем объеме предоставляемых услуг произошло сокращение 30% штатной численности центрального аппарата. А когда центральный аппарат был передислоцирован из Алматы в Астану, большинству его сотрудников не смогли предоставить в столице жилье. В итоге на новое место работы переехали всего два человека из 32. Разаттестование лишило сотрудников и предприятие льгот по налогообложению и другим обязательным платежам. Договоры, заключенные в конце 2004 года на 2005 год, не учитывали возникших в связи с реорганизацией затрат в сумме около 200 миллионов тенге на выплату дополнительных налогов. Передача в конкурентную среду потребовала иных подходов к организации деятельности АО. С изменением организационно-правовой формы была определена основополагающая концепция функционирования и развития компании в условиях рынка, состоящая из трех этапов: адаптации на рынке и становления как акционерного общества, создания новых компонентов рыночных отношений, которые обеспечивали бы преимущество над конкурентами, удержания и развития конкурентных преимуществ. Базовой основой для разработки стратегического плана развития компании на 2012-2016 годы послужили результаты большой работы, проведенной в предыдущие годы. В последние 10 лет АО «Өрт сөндіруші» в Казахстане являлось самым крупным профессиональным оператором на рынке работ и услуг в области пожарной безопасности страны. Общая штатная численность до недавнего времени составляла почти 5 тысяч человек. Общество имело 14 филиалов, в которых было создано 9 отрядов, 137 пожарных частей с выездной пожарной техникой и 33 пожарных поста без выездной техники. В составе противопожарной службы АО имелось 17 газоспасательных и 6 аварийно-спасательных формирований. В пожарных подразделениях были созданы газодымозащитные службы в количестве 1098 человек. Ежесуточно на дежурство в караулах пожарных частей для охраны от пожаров промышленных предприятий страны заступали свыше 1000 человек и более 210 инструкторов пожарной профилактики. Основой руководящего состава филиалов компании являлись специалисты, имеющие профильное образование и большой практический опыт работы. Так было до недавнего времени. По инициативе МЧС РК было разработано и принято постановление правительства РК от 30 марта 2021 года №180 о присоединении АО «Өрт сөндіруші» к АО «КазАвиаСпас».

Если мы будем гореть, спасти нас будет не кому! Я много писал о том, как «дочка» МЧС ― компания «КазАвиаСпас» ― распродает авиационную технику. Но есть история еще масштабнее ― о развале целой системы. Речь пойдет об АО «Өрт сөндіруші». В 1999 году финансирование органов противопожарной службы Агентства РК по чрезвычайным ситуациям было переведено на государственный бюджет. Это предопределило создание Республиканского государственного предприятия на праве хозяйственного ведения «Өрт сөндіруші» на базе выделения пожарных подразделений Агентства по ЧС, содержащихся на основе договоров с наиболее важными и взрывопожароопасными промышленными предприятия республики. С этого периода начинается отсчет времени создания и становления «Өрт сөндіруші». При этом противопожарная служба Агентства по ЧС потеряла несколько тысяч своих штатных, профессионально подготовленных и имеющих значительный опыт работы аттестованных сотрудников, а также возможность влияния на общегосударственную политику в области пожарной безопасности и состояние противопожарной защиты промышленных предприятий страны, как основного сектора экономики Казахстана. Сферой деятельности противопожарной службы Агентства по ЧС осталась только селитебная территория ― города и другие населенные пункты с их инфраструктурой. В результате чьей-то очень серьезной ошибки в РГП «Өрт сөндіруші» до 2005 года были сохранены специальные звания, предусматривающие все льготы по налогам, особые условия по выходу на пенсию и многое другое, как для сотрудников государственной противопожарной службы АЧС РК, что, естественно, уменьшало затраты на их содержание и стоимость договоров с предприятиями. При этом до 2005 года РГП находилось вне правового поля и предприятию приходилось впоследствии судиться с налоговыми органами, считающими незаконным нахождение аттестованного состава в РГП и распространяющихся на них льгот. Налоговые службы были абсолютно правы, РГП является коммерческой организацией, наделенной государством имуществом на праве хозяйственного ведения, но это была не государственная структура, руководствующаяся «Положением о прохождении службы рядовым и начальствующим составом органов государственной противопожарной службы», присягой, уставами и приказами. В областях Казахстана было образовано 16 филиалов РГП, в состав которых входили 84 пожарные части со штатной численностью около 2,5 тысячи единиц. Ими охранялось около 400 промышленных предприятий страны. Еще даже не начав работать, РГП «Өрт сөндіруші» оказалось в силу правопреемственности с большими долгами по заработной плате, налогам и другим обязательным платежам, которые были переданы государственной противопожарной службой при разделении. С 1999 по 2001 годы по разделительному балансу была произведена передача пожарных подразделений Агентства по ЧС с дебиторской задолженностью в сумме 152 миллиона тенге, на конец 2004 года дебиторская задолженность по предприятию с покупателями и заказчиками составила уже 195,4 миллиона, в том числе нереальная к взысканию (предприятия-банкроты) ― 108,5 миллиона тенге. Особенно неблагополучное положение с задолженностью сложилось в филиалах Мангистауской, Атырауской, Жамбылской и Кызылординской областей. На начальном этапе становления и развития РГП бытовало мнение, что организация такого рода долго не просуществует. Предрекали даже обратное слияние с противопожарной службой Агентства РК по ЧС. Постепенно, благодаря правильной политике и продуманному руководству РГП, экономика становилась все более устойчивой. Ежегодное увеличение дохода РГП составляло от 16% до 25%. Это позволяло предприятию покрывать текущие потребности, осуществлять платежи по налоговым обязательствам, обязательным выплатам в пенсионный накопительный фонд и части чистого дохода в бюджет, частично погашать задолженность. Однако Агентство по ЧС, несмотря на сложное экономическое состояние РГП, рассматривало его как собственную кормушку для латания дыр в своем бюджете.

Мне кажется, что спасать нас некому, спасать нужно спасающих! Вы бы пошли работать спасателем за 109 тысяч тенге в месяц? Готовы подвергать себя опасности и рисковать жизнью? По словам главы МЧС, у которого зарплата не самый главный источник дохода, в 2019 году пожарным подняли зарплату на 65%, потом на 10% и на 3% в этом году. Сегодня оклад сотрудника МЧС на первом году службы составляет 109 тысяч тенге. «Сейчас по поручению главы государства и премьер-министра мы прорабатываем с Минфином и Минэкономики вопрос о повышении зарплаты хотя бы на 40%», – сказал министр. То есть новобранец будет получать чуть больше 150 тысяч тенге. Если министерские звезды сойдутся и не застрянут на пагонах. За такие деньги и в огонь, и в воду не страшно, правда, Юрий Викторович?

Сегодня заседание правительства было посвящено ходу реализации Национального проекта «Здоровая нация». Как обычно, сначала говорили о хорошем: повышении зарплат медработникам, строительстве новых больниц и т.д. Однако коснулись и показателя, который можно назвать основным при определении уровня развития медицины в стране ― младенческой смертности. По сравнению с первым полугодием 2021 года отмечается ее рост на 6,5%. Наиболее высокие показатели младенческой смертности в Шымкенте, Костанайской, Западно-Казахстанской, Северо-Казахстанской и Кызылординской областях. В 60% случаев теряли недоношенных. Об этом заявила глава Минздрава Ажар Гиният. Однако на заседании скромно умолчали о том, что Казахстан не достиг ни одного показателя Национального плана в области здравоохранения за прошлый год. Один из основных показателей успешной реализации Национального плана в сфере здравоохранения ― увеличение ожидаемой продолжительности жизни при рождении до 75 лет к 2025 году. Однако, согласно отчету за 2021 год, продолжительность жизни в Казахстане не удалось увеличить ― она, наоборот, сократилась. Планировалось, что к концу прошлого года ожидаемая продолжительность жизни при рождении увеличится в среднем по Казахстану до 73,2 года. На деле же показатель упал до 70,2 года, что даже меньше, чем ранее, в 2020-м (71,4 года). Причиной назвали пандемию COVID-19, а также рост заболеваемости и смертности в стране. А вот на что обратили внимание аналитики Ranking: ожидаемые показатели снижения материнской смертности присутствуют в каждой программе, касающейся здравоохранения РК, однако цифры в них не совпадают. В частности, согласно Национальному плану, уровень материнской смертности должен был составлять менее 35 на 100 тыс. живорождений в 2021-м и снизиться до 10 к 2025 году. «Что касается несогласованности госпрограмм, здесь можно обратить внимание, что в предлагаемом Стратегическом плане Министерства здравоохранения на 2020-2024 годы, было указано, что материнская смертность должна составлять 16,8 к 2021-му и 14,5 к 2025 году. По факту уровень материнской смертности в прошлом году составил 44,71 на 100 тыс. живорождений, то есть остался не достигнутым даже сильно завышенный для прошлого года показатель по сравнению с планом Минздрава. Нацплан в этой сфере провалили почти все регионы страны. Более того, в Атырауской области фактический уровень материнской смертности превысил ожидаемый в три раза», ― писали аналитики. В том же отчете объясняется, что этот показатель не был достигнут из-за пандемии коронавируса и того факта, что больницы были перепрофилированы под «ковидные» медучреждения, а пациенты с другими заболеваниями не могли получить своевременную помощь», – отмечают аналитики. Что касается другого важного показателя Национального плана, детской смертности, то здесь показатели не были достигнуты вообще ни в одном регионе. К концу года детская смертность в Казахстане должна была снизиться до 7,6 на 1000 родившихся живыми по сравнению с 7,77 годом ранее. Однако показатель, наоборот, вырос до 8,44 в среднем по стране. Также в исследовании говорится, что всего за шесть месяцев (январь-июнь 2021-го) младенческая смертность в Казахстане выросла на 12%, до 1,7 тыс. человек.

​​▫️РИТОРИЧЕСКИЙ ОПРОС Известный социолог Гульмира Илеуова опубликовала на днях результаты опроса населения о восприятии сентябрьского послания президента, каковое многие политологи расценили, как предвыборное. Если согласиться с такой оценкой, то опрос можно, в свою очередь, толковать, как предварительный прогноз явки к урнам для голосования, которое, скорее всего, пройдет либо в предпоследнее ноябрьское воскресенье, либо в первое декабрьское. И, судя по итогам замера общественного мнения, прогноз этот не слишком утешителен для власти. Начнем с того, что у респондентов, считающихся самыми политически активными (от 25 до 44 лет), президентское обращение к ним вызвало весьма умеренный интерес. У совсем молодых (до 24) и пожилых (55 и старше) этот показатель в среднем едва превышает 10 процентов. А целых 42 процента опрошенных вообще не знают, о чем речь – то бишь, пропустили послание мимо ушей. Но и с теми 58 процентами, в чьи уши слова президента все-таки влетели, не все так просто. Суммарно почти 30 процентов из них испытали от услышанного широченную гамму отрицательных эмоций – от безразличия до возмущения и даже гнева. С щедро разбросанными по посланию предвыборными «плюшками» все так же предсказуемо уныло: в лидерах здесь президентские инициативы «раздать» Нацфонд детям и заморозить на шесть лет планку выхода на пенсию для женщин. Новацию о досрочных и одноразовых выборах главы государства запомнили всего 13,5 процента слушавших его. Остальные социально-экономические инициативы, если верить уважаемым респондентам г-жи Илеуовой, им вообще по барабану. Даже новость о налоге на роскошь, призванная, по замыслу авторов, продемонстрировать «справедливое государство» в действии, по-настоящему «вставила» лишь 2,6 процента опрошенных. Одинаковые баллы (2,4 процента) набрали абстрактное «справедливое распределение национального дохода» и, казалось бы, максимально конкретное «повышение пенсий на 27 процентов». Впрочем, видя, как реальная инфляция съедает любой номинальный рост их доходов, публика просто не замечает разницы между конкретикой и абстракцией. Ей так долго и настойчиво обещают лучшую жизнь, что она, похоже, уже не ждет хорошей… О чем это свидетельствует? На первый взгляд, о том, что предстоящие досрочные выборы президента (не говоря уже о парламентской кампании) рискуют не вызвать в обществе того повышенного интереса, на который рассчитывают обитатели властного Олимпа и его предгорий. Тем более, что среди потенциальных «соперников» Касым-Жомарта Токаева не просматриваются персонажи, способные хотя бы обещать сделать нам красиво. А если кто-то и пообещает, то все равно ему не поверят. А поверят тому, кто уже имеет стаж работы президентом и даже выполнил кое-что из обещанного ранее. Но штука в том, что в нынешней ситуации его победа должна не просто быть – в этом едва ли можно сомневаться. Она должна быть максимально, впечатляюще убедительной. А замер, сделанный социологом Илеуовой, не дает оснований говорить об этом. Ведь, по логике результатов опроса, на голосование должны прийти даже меньше 58 процентов, слушавших предвыборное послание. Только что-то подсказывает: явка будет значительно выше. Потому, что к урнам придут (одни по своей воле, другие добровольно-принудительно) большинство тех 42 процентов, что послание не слышали или тех, кто услышанному не поверил. И проголосуют, как надо, в очередной раз доказав: в нашей благословенной стране социология существует исключительно для удовольствия социологов. @zlobtate

Казахстанская авиация, точнее ее государственный менеджмент, в массе своей куча плохообразованных клоунов и птичников. Будучи профанами и бонвиванами, они с постоянством ослов, пользуясь полной неспособностью большого начальства погрузиться в тему, подставляют своих министров, вешая им лапшу на уши с одной лишь целью - остаться при кормушке. Масштабы коррупции в отрасли никто даже оценить не может, как и уровень некомпетентности всех госчиновников. Как показали результаты аудита в Аэропорту Астаны, после моего обращения в компетентные органы и ҚР Индустрия және инфрақұрылымдық даму министрлігі - МИИР РК и министру Ускенбаеву лично, дела там хуже, чем можно представить. И причастны к этому все и те кто ушёл и те кто остался! При этом среди временно уцелевших развернулась бойня за место и там куча претендентов на горячее место директора. Например бывший исполнительный директор, а ныне неожиданно оказавшийся первым замом правления АО «Международный аэропорт Нурсултан Назарбаев», и то ли действующий, то ли бывший председатель подкомитета по гражданской авиации комитета логистики и перевозок бессмысленного НПП «Атамекен» Даулет Хамзин. На днях этот мастер разговорного жанра, через пресс-службу МИИР рассказал о планах руководства аэропорта на строительство второй взлетно-посадочной полосы, открытие специальной экономической зоны и подведение железнодорожных путей для улучшения логистики доставки авиатоплива. Этот бессовестный функционер, действующий напару с бывшим директором, я бы даже сказал директорами, осмеливается рассуждать о будущем воздушной гавани. Он не рассказал, как вернет кредиты на более чем 90 миллиардов тенге, о закупках левой продукции, разорении порта, о келишь-мелишь с топливом, ведь ко всему он был причастен, он сразу о том, как надо тратить деньги. Умело, с пользой, с чувством и толком, а за одно и соврал!! Во всяком случае, из текста сообщения следует: «На действующей взлетно-посадочной полосе международного аэропорта Нурсултан Назарбаев был проведен капитальный ремонт. Это был первый ремонт с последней реконструкции в 2003 году». Никакой это не капитальный ремонт. Никто его не делал и не собирался. Тажимуратов и его команда подхалимов и понятия не имели, как подступиться к полосе. Любой кто садился в Астане чувствует это своей пятой точкой, накатываясь по стиральной доске. Мастера вешать лапшу на уши не такое придумают. Капитальный ремонт, в этом смысле не отличается от капремонта в городе и для этого нужно закрывать движение, а не за световой день за месяц наластать дырок. И да, они говорят, что «За первое полугодие текущего года уже получено 1,6 млрд тенге чистой прибыли», но не говорят за счет чего. Говорят, за счет оптимизации затрат и развития дополнительных видов доходов. На самом деле: за счет персонала, которому не платили нормально. За счет того, что заправляли дешёвым топливом от государства огромные грузовики, когда внутренние перевозки страдали от нехватки керосина! Не говорят и о том, куда денется дорогое топливо, которое закупили в России, для транзитников, которые, как я слышал ушли. Хамзин такой же позор авиации, как и Тажимуратов, как и Ластаев, как и 90% всего чиновничьего племени, паразитирующего на госденьгах. Их прикрывали много лет, крупные чиновники, типа Камалиева, Бесембаева и прочих тяжеловесов из АП. Мелкие лгунишки, с большими кармашками и детской жадностью. Я прошу, требую у министра навести порядок! Погрузиться наконец в тему или предложить выделить авиацию из министерства, если не получается справится. Закончите уже с назарбаивщеной! Ну а коллеги очередной раз поучаствовали в отмывании репутации, глубоко не копая и перепечатывая пресс-релизы!

Новости по судебному процессу Кайрата Сатыбалдыулы: он признал вину в полном объеме и заключил два медиативных соглашения о признании вины и причинении ущерба. АО «Центр транспортного сервиса» сумма ущерба 28 миллиардов 687 миллионов 940 тысяч 573 тенге возмещена полностью. Центр претензий к подсудимому не имеет. АО «Казахтелеком» возмещен ущерб в размере 12 миллиардов 733 миллионов 24 тысяч 439 тенге. «Казахтелеком» также не имеет претензий к подсудимому. Напомню, Кайрату Сатыбалдыулы вменяют «Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием» и «Присвоение или растрата, то есть хищение чужого имущества, вверенного виновному». В августе Антикор сообщил, что ведет досудебное расследование в отношении Кайрата Сатыбалдыулы и других лиц по фактам хищений средств AО «Казахтелеком» и AО «Центр транспортного сервиса» в особо крупном размере.

Krivosheev. live S02E06 Середина сентября прошла под знаком международных глобальных событий в стране. Астанчане и гости столицы послушали Мессу Папы Римского Франциска. В эти же дни страну с государственным визитом посетил председатель КНР Си Цзиньпин. Части страны пришлось внимать фантастические проповеди от Премьера Казахстанского - Алихана Смаилова. А тут еще народный избранник Аманжан Жамалов выдал свою Мессу. Жамалов поддерживает таким образом недавнее предложение премьера Алихана Смаилова по формированию прямого обменного курса между рублем и тенге. Если мы все же пойдем по их предложению и занизим курс рубля при размене на тенге? Ответит ли тогда Жамалов свои депутатским мандатом?     0:06 Ни одними проповедями силен 0:58 Токаев говорит с Китаем на одном языке 2:13 По всей видимости в стране может скоро случится не только сахарный и топливный апокалипсис 5:38 Или переобуется как Мади?  

Вчера вечером получил письмо от сотрудников «Казпочты». Они утверждают, что по решению председателя правления АО теперь в отделениях компании будут продавать продукты питания. «Все бы ничего только вот нужной инфраструктуры, операторам которые и так перегружены основными услугами еще вешают сверху планы продаж по продуктам. Казпочта в скором времени будет предоставлять услуги ipo для населения, хотите купить акции казмунайгаза? Заодно купите три пакета рожек и дихлофос. В дополнительном заработке нет ничего плохого, тогда когда это делают с умом, А сейчас даже не все руководители компании в курсе что в отделениях начали торговать продуктами питания. Нам сотрудникам Казпочты очень обидно что нашу компанию последний Председатель Правления превратил в аутсайдера на рынке что почтовых что финансовых услуг, когда он только приступал к обязанностям публиковал громкие заявления о том что он выведет компанию из кризиса, в итоге финансовый результат ― за первые два квартала минус 7млрд, это в три раза хуже чем результат всего прошлого года», ― говорится в письме (орфография и пунктуация авторов сохранены ― прим.). Даже не знаю, есть ли смысл задавать руководителю «Казпочты» Серику Саудабаеву вопрос: что поисходит? Или сразу адресовать его «папе» ― фонду «Самрук-Казына»? Уверен, в АО «Казпочта» необходим тщательный аудит.

Любопытная информация: Департаментом АФМ по Павлодарской области начато расследование по признакам монополистической деятельности в отношении компании, осуществляющей подачу и распределение электрической энергии на территории города. Имеются подозрения о включении в отчетность 2019-2020 гг. сделок с неблагонадежными предприятиями по оказанию ремонтных работ на сумму более 583 млн тенге, что могло повлиять на повышение тарифного плана в указанный период. Ждем подробностей.

Более того, согласно информации из открытых источников, Saranda Building ― это малое предприятие с численностью сотрудников от 6 до 10 человек. Значит, строительство будет отдано на подряд? Также я хотел посмотреть, имеется ли у Saranda Building опыт в строительстве спортивных объектов. Но единственное, что нашел, это строительство вип-городка «для тех, кто ценит стиль, приватность и особую атмосферу уюта». Мне кажется, слишком много вопросов вокруг этого Национального университета спорта. А ведь деньги на него выделяются немалые ― 127 млрд тенге. И деньги, прошу заметить, бюджетные. Так может, кто-то из высоких кабинетов поделится нюансами заключения этого договора и расскажет, как на свет появилось соответствующее постановление правительства? И вот еще, как бы Вишенка на торте. Учредителями Saranda Building являются некий Хамити Кемайл и связанная с ним фирма CRS-Credito per la Ricostruzione e lo Sviluppo S.A., офис которой зарегистрирован в Швейцарии. На фото мы видим состав учредителей, где фигурирует самая известная фамилия в Казахстане - Пакколи, судя по месту проживания Лугано, Эмин и Агим, не чужие люди, возможно внуки или племянники, а значит речь идет снова о Мобитексе и о Бюджете и Африме Паколли. С учетом прошлых подрядов, компания явно выполняет нестандартные поручения, за что и строит объекты по заданию государства. И по этому 34 миллиарда легко превращаются в 127. У меня вопрос: казахстанский спорт навсегда теперь будет зависеть от иностранцев? Неужели в стране не нашлось ни одного подходящего подрядчика?

На прошлой неделе стало известно, что правительство одобрило строительство Национального университета спорта за 127 млрд тенге. Строить будет ТОО, учрежденное фирмой из Швейцарии. Я же хочу напомнить, что с этим строительством с самого начала были огромные проблемы. Это был амбициозный проект 2010 года - «Центр олимпийской подготовки в Астане». Ожидалось, что там будет размещаться вся необходимая для казахстанских спортсменов инфраструктура ― игровые площадки, стадион, паркинг, тренировочные центры и так далее. На строительство планировалось выделить 34 млрд тенге. В августе 2012 года был определен подрядчик ― АО «Дан-строй». Правда, в 2015 году Агентство РК по делам спорта и физической культуры через суд расторгло договор с этой компанией за неисполнение договорных обязательств, срыв графика работ и неосвоение финансовых средств. В том же году суд Есильского района столицы признал заместителя директора АО «Дан-строй» Урал Ибадильдину виновной в коррупции. Выяснилось, что в апреле 2014 года она дала взятку в миллион тенге заместителю председателя Агентства по делам спорта и физической культуры Азамату Туматаеву и 400 тысяч тенге ― и.о. директора Департамента инфраструктуры спорта и координации игорного бизнеса Жанибеку Муталипову. В итоге Урал Ибадильдину осудили на 2,5 года лишения свободы с лишением права заниматься деятельностью, связанной со строительством и капитальным ремонтом промышленных зданий, а также гражданских сооружений на семь лет. Однако суд учел положительную характеристику подсудимой, ее преклонный возраст и заменил наказание на условное с испытательным сроком один год. А потом прогремело дело ЭКСПО. На скамье подсудимых оказался Талгат Ермегияев и еще 22 фигуранта. В том числе ― Урал Ибадильдина. На суде она рассказала, что за «небольшое» вознаграждение в 780 млн тенге Ермегияев организовал для ее компании подряд на разработку ТЭО. «Откаты» перечислялись из средств, которые поступали ТОО «Rona LTD» (еще одна компания Ибадильдиной ― прим.). Правда, многомиллионные суммы не перечислялись напрямую, а обналичивались и передавались частями через доверенных лиц Ермегияева. Ибадильдина в результате была приговорена к семи годам ограничения свободы с конфискацией имущества и пробационным контролем. Но вернемся к проекту «Центр олимпийской подготовки в Астане». В 2017 году на базе этого центра решили построить Национальный университет спорта, а в январе 2018 года определили генерального подрядчика ― ТОО «Саранда Билдинг». И теперь у меня вопросы. Вот официальный текст постановления правительства от 13 сентября 2022 года: «В соответствии с подпунктом 56) пункта 3 статьи 39 Закона Республики Казахстан "О государственных закупках" Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Определить товарищество с ограниченной ответственностью "Saranda Building" (Саранда Билдинг) лицом, у которого будут приобретаться работы и услуги по проекту "Строительство Национального университета спорта Республики Казахстан на базе "Многофункциональный спортивный комплекс "Центр олимпийской подготовки в городе Астане". 2. Настоящее постановление вводится в действие со дня его подписания». Подпункт 56 пункта 3 статьи 39 гласит, что государственные закупки способом из одного источника путем прямого заключения договора о государственных закупках осуществляются у лица, определенного правительством РК по решению (поручению) президента Казахстана. Но если на портале госзакупок открыть договор № 141040027854/180032/00, заключенный между Комитетом по делам спорта и физической культуры Министерства культуры и спорта РК и ТОО «Saranda Building» (Саранда Билдинг) в феврале 2018 года, можно увидеть: фактический способ осуществления закупки ― из одного источника по несостоявшимся закупкам. Почему правительство ждало четыре года, чтобы выпустить постановление о назначении подрядчика? Что происходило эти четыре года? Проводился ли аудит уже затраченных средств? Почему правительство Казахстана выбрало подрядчиком компанию, имеющую иностранного учредителя?

Жители и гости Алматы отлично погуляли на дне города в эти выходные. На концерте Gakku Дауысы они вытоптали почти 94 тысячи цветов на 13 млн тенге. На площади «Астана» уничтожены однолетние, многолетние кустарники и цветы, в том числе розы в ближайшем сквере. У По данным акимата, всего было уничтожено около 94 тысяч цветов: - 913 квадратных метров однолетних растений; - 326 квадратных метров многолетних растений; - 117 квадратных метров роз. Акимат Алмалинского района также сообщил, что было сломано 13 скамеек, 1 опора освещения, 1 гранитная урна и основание двух камер. Я бы спрашивал за этот ущерб с организаторов, которые не подумали, что многотысячная толпа точно не будет аккуратно обходить кустики и цветочки. О мерах безопасности нужно было думать изначально.

Помните, на прошлой неделе в Алматы бастовали работники «Казпочты»? Сегодня руководитель этой конторы Серик Саудабаев на брифинге сообщил об образовании рабочей группы, которая рассмотрит все требования забастовщиков. Он признал,что уровень зарплаты почтовиков на данный момент является одним из самых низких по стране. Саудабаев заявил, что в настоящее время идет формирование бюджета на 2023 год, в котором уже заложены средства на увеличение зарплаты производственному персоналу. Что касается выплат к праздникам, то в «Казпочте» сейчас делают расчет с учетом финансового положения компании. Я напомню, что убыток АО «Казпочта» за 2020 год составил 5,13 млрд тенге.