ENERGY ANALYTICS
Аналитика и современные тренды в энергетике🛢️🔋☢️ Автор: Абзал Нарымбетов, DBA, Бизнес-аналитик Сертифицированный оценщик запасов нефти и газа SPEE Сотрудничество: @abzal_narymbetov; taplink.cc/abzal_narymbetov YouTube: youtube.com/@EnergyPodcast
نمایش بیشتر6 787مشترکین
+324 ساعت
-37 روز
+9130 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
📹 больше интересных и үполезных подкастов на моем YouTube канале:
https://youtube.com/@EnergyPodcast 🚀🚀🚀
👍 10❤ 5👏 3
📋Система PRMS, используемая многими нефтяными компаниями, позволяет каждому недропользователю самостоятельно вести учет запасов. Это обеспечивает прозрачность в определении остаточных запасов на конец года и позволяет анализировать рентабельность активов.
💰Также PRMS полезна для оценки соотношения между рыночной стоимостью нефти и экономической целесообразностью добычи запасов.
🇳🇴Например, в Норвегии недропользователи получают от директората шаблоны, которые они должны заполнить для отчетности о своих запасах углеводородов. Этот процесс позволяет структурировать и стандартизировать сбор информации о запасах на конец года.
В отличие от PRMS, система ГКЗ оценивает запасы по определенным стадиям, и здесь возникает неопределенность относительно того, как именно вариации цен на нефть влияют на объемы запасов, что делает этот процесс менее прозрачным.
В нашем эпизоде "Нефть и Газ: лучшие инновационные практики и технологии" мы обсудили основные нюансы и особенности работы в нефтегазовой отрасли. Эпизод доступен во всех наших платформах 👇
📹 Energy Podcast
🎤Apple Podcast
🎤Amazon Music
🎤Google Podcast
🎤Yandex Music
🎤RSS Podcast
👍 11👏 5⚡ 2❤🔥 1❤ 1💯 1
😉Как изменилась добыча нефти и газа в крупных компаниях за последние 10 лет?
Динамика добычи крупнейшими нефтегазовыми компаниями за последние десять лет показывает общий рост объемов. Однако за последние три года отмечается тенденция к снижению добычи у нескольких ведущих игроков рынка. В частности, снижения добычи замечены у ExxonMobil, BP, TotalEnergies и Shell.
За последние 3 года BP сильно сократила добычу (на 1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки), что связано с переориентацией компании на возобновляемые источники энергии.
📉Ранее мы прогнозировали, что рост добычи при сокращении инвестиций в конечном итоге приведет к уменьшению объемов добычи на длительный срок. И сейчас мы видим постепенное подтверждение этого прогноза.
Тем не менее запасы нефти и газа по-прежнему привлекают внимание инвесторов. В этой связи будет интересно увидеть, как возобновляемые источники энергии повлияют на данный сектор.
Объемы запасов измеряются в миллионах баррелей нефтяного эквивалента в сутки и оцениваются по стандартам SEC.
Подробнее о ключевых показателях каждой компании за 2023 год можно посмотреть по хэштегу #НГК_EnergyAnalytics.
💬 https://t.me/EnergyAnalytics
👏 7👍 5❤ 3⚡ 1🔥 1
🗣️ Жас Алаш газетіне берген сұхбатымнан үзіндіні ұсынамын.
Мақаланың толық нұсқасын осында оқи аласыздар.
👍 8❤ 2👏 1💯 1
⚡Про транспортировку газа Туркменистана
В 2005 году аудиторская компания «Gaffney, Cline & Associates» провела оценку запасов газа в Туркменистане по системе PRMS по заказу Правительства страны. Результаты подсчетов вывели Туркменистан на четвертое место в мире по запасам газа, что резко стимулировало привлечение международных инвесторов.
Изначально Туркменистан экспортировал газ в Россию и другие страны СНГ. Одним из основных маршрутов был газопровод "Средняя Азия-Центр", проходящий через Казахстан и Узбекистан.
🔥После аудита запасов страна начала расширять свои экспортные направления. Был запущен новый транснациональный газопровод «Туркменистан-Китай», ставший одним из ключевых маршрутов экспорта.
Стоит отметить, что конфликт с Россией в 2009 году, который привёл к временному прекращению поставок газа, подчеркнул необходимость диверсификации экспортных маршрутов. Это событие стало поворотным моментом, после которого Туркменистан активизировал поиск новых партнёров и рынков.
Транскаспийский газопровод рассматривался тоже как ключевой проект для экспорта газа в Европу. Однако проект не реализован из-за неопределенности в финансировании и противодействия со стороны России и Ирана.
🔥 Одним из последних значительных открытий в истории Туркменистана стало открытие в 2007 году месторождения Галкыныш. Сегодня запасы его составляют около 27 триллионов кубометров газа.
Это месторождение выбрано в качестве ресурсной базы для масштабного проекта газопровода «Туркменистан — Афганистан — Пакистан — Индия» («ТАПИ»). Кроме того в дальнейшей разработке Галкыныша планируют принять участие ведущие нефтегазовые компании ОАЭ (в том числе ADNOC).
Так, международная оценка запасов газа не только открыла новые возможности экспорта для Туркменистана, но и стала важным фактором в привлечении зарубежных инвестиций в его нефтегазовый сектор.
💬 https://t.me/EnergyAnalytics
👍 26❤ 5😍 5👏 1
На Ваш взгляд, какой подход к потреблению первичной энергии следует принять для Казахстана?Anonymous voting
- Модернизация ТЭЦ с использованием технологий "чистого угля".
- Закрытие устаревших ТЭЦ с последующим переходом на газ.
- Развивать ВИЭ, чтобы в энергетическом балансе было более 50%.
- Развивать атомную энергетику, построить АЭС
- Свой вариант в комментариях
👍 4🔥 2👏 2
📝 Краткое резюме статьи "Модернизация угольной энергетики для снижения вредных выбросов" С.И.Кожабаева и И.В.Пискунова для журнала "Нефтегазовая вертикаль".
Из материала, важно понимать, что производство угля не обязательно обречено в контексте зеленой энергетики. Например, при правильном подходе можно извлекать из побочных продуктов сжигания угля широкий спектр востребованных химических изделий.
💬 https://t.me/EnergyAnalytics
👍 1❤ 1
Repost from ENERGY ANALYTICS
На Ваш взгляд, кто является главным виновником бесконечных проблем Кашагана: превышение затрат в 3 раза, задержка запуска более чем на 10 лет, замена трубопровода, неудачная реализации проекта замены компрессоров, и поломка шламоуловителя и так далее...Anonymous voting
- Оператор экспериментальной фазы 1 до 2009 г. - Agip KCO (Eni)
- Совместная операционная компания с 2009 г. - NCOC
- Уполномоченный орган - ТОО PSA
- Все вышеперечисленное
- Не знаю
👍 4❤ 3💯 3🙉 2👏 1🤷 1
Repost from ENERGY ANALYTICS
Рассказ об одном нефтяном месторождении или какие уроки мы должны извлечь из Кашагана…
2000 год.
Казахстан только встает на ноги после экономического кризиса 1997 года, в основном благодаря повышению цены на нефть. Как результат, дальнейшее экономического развитие страны базировалось на еще большей добыче нефти.
Более того, стране несказанно повезло, потому что в том же году было обнаружено гигантское нефтяное месторождение на казахстанской стороне Каспийского моря - Кашаган.
Стоит отметить, что это нефтяное месторождение такого размера, которого мир не видел за последние 40 лет. А еще оно очень сложное - высокая температура, высокое давление, высокое содержание серы, мелководье, чувствительная окружающая среда, удаленность, суровая зима и лето, и т. д.
Тем не менее, эта новость привлекла многих международных инвесторов и крупные нефтяные компании устремились в Казахстан на всех порах. Они подали заявки на участие в конкурсе на получение права быть оператором разработки месторождения Кашаган.
Среди компаний были:
ExxonMobil🇺🇸 - на тот момент №1 по добыче нефти, 2,5 млн баррелей в сутки, №1 компания по рыночной капитализации в $300 млрд в мире (как нынешняя Saudi Aramco, 2022 г.)
Shell🇬🇧🇳🇱 - №2 по добыче нефти 2,3 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $150 млрд.
BP🇬🇧+Statoil🇳🇴- №3 по совокупной добыче нефти, 1,9 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $200 млрд.
TOTAL🇫🇷 - с добычей 1,2 млн баррелей в сутки и рыночной капитализацией $100 млрд.
Eni🇮🇹- с добычей 0,7 млн баррелей нефти и рыночной капитализацией в $50 млрд.
Мне неизвестно по каким основным критериям компании отбирались на операторство по разработке Кашагана, они никогда не были озвучены публично. НО даже самая примитивная аналитика вышеприведенных данных никак не объясняет выбора в пользу компании Eni в 2001 году.
По одной из неофициальных версий предполагается, что одной из основных причин победы в конкурсе являлась дата начала добычи на гигантском месторождении, и победитель предложил 2005 год с ориентировочной стоимостью $8 млрд. Максимальную добычу нефти планировалось увеличить до 1,2 млн барр. в сутки.
По факту нефтяное месторождение начало добычу нефти в 2016 году с 11-летней задержкой и предполагаемой стоимостью расходов в $60 млрд, что в 7 раз превышает первоначальную оценку. Текущая проектная добыча нефти составляет 400 тыс. барр. в сутки, и в настоящее время добыча составляет всего 100 тыс. барр. в сутки из-за сбоев в работе завода.
Чтобы дать вам понимание о размере расходов в размере $60 млрд, Казахстан с 2000-х годов не потратил даже $40 млрд на образование всего населения в 20 млн человек за последние 20 лет. А это всего лишь 1 страновой проект.
Главный урок, на мой взгляд, который страна должна извлечь из этого печального опыта – создание жестких критерий отбора операторов на такие национально значимые проекты. Критерии должны быть основаны на технологических ноу-хау компании, ее финансовых, технических и кадровых возможностях.
Этот урок можно применить к любому проекту, который сейчас будет реализовываться в Казахстане или в любой части мира. Я не могу представить, чтобы крупнейший в мире аэропорт в Дубае строила безымянная казахстанская компания. И это нормальная практика для развитых стран.
На повестке дня в Казахстане сейчас добыча газа ввиду его дефицита. Мы не можем себе позволить взять на строительство газоперерабатывающего завода NO NAME компанию. Я искренне уверен, что претендентом на строительство этого завода должна быть компания, которая входит в топ-10 в мире по техническим, финансовым и ноу-хау возможностям.
Про топ-15 самых эффективных инжиниринговых компаний мира писал еще в прошлом году.
https://t.me/EnergyAnalytics
👍 45❤ 9👏 4💯 2