АНД для советов директоров
رفتن به کانال در Telegram
АНД - экосистема для корпоративного управления. 🔹 Школа АНД для топ-менеджеров и владельцев бизнеса. 🔹 Решения для Советов директоров: создание и подбор
نمایش بیشتر4 594
مشترکین
-124 ساعت
-17 روز
-1230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+7
در 0 کانالها
اوت '26
+44
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+59
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+160
در 5 کانالها
Get PRO
مه '26
+53
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+74
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '26
+119
در 10 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+360
در 13 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+78
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+70
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+95
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+112
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+106
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '25
+68
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+83
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+88
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+100
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+120
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+126
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+225
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+122
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+112
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+135
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+131
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+83
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+104
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+580
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+165
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+442
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+167
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+157
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+138
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+101
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+135
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+184
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+175
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+175
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+143
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+140
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+133
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+111
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+97
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+231
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+210
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+97
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+78
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+66
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+80
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+92
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+153
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+121
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+36
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+63
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+114
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+205
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+59
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+71
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+116
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+118
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+95
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+84
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+47
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+122
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+32
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+73
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+412
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 03 سپتامبر | +4 | |||
| 02 سپتامبر | +1 | |||
| 01 سپتامبر | +2 |
پستهای کانال
Акционер, CEO и совет директоров: как выстроить сильную управленческую связку
🗓️ 17 сентября приглашаем участников Клуба амбассадоров корпоративного управления в частном бизнесе на встречу с Евгением Дроздовым, акционером и генеральным директором ИЛЬ ДЕ БОТЭ, и Игорем Розановым, сооснователем Школы корпоративного управления АНД.
🤝 Поговорим о том, как выстраивать эффективное взаимодействие между акционерами, генеральным директором и советом директоров, где проходят границы их ролей и ответственности и в каких вопросах совет директоров становится реальным ресурсом для развития компании.
Обсудим, в частности:
🔹 что собственник ожидает от совета директоров
🔹 как ГД может эффективно использовать экспертизу совета
🔹 как находить баланс между контролем и свободой менеджмента
🔹 какие вопросы стоит выносить на уровень совета директоров
🔹 как корпоративное управление помогает принимать более качественные стратегические решения
Встреча пройдет в камерном формате — с живым диалогом, вопросами и обсуждением практических управленческих ситуаций.
📆 17 сентября, 18:30
📍 Москва, Романов пер, 2с1
✔️ Регистрация
| 2 |  ➡️«Кубок директоров 2026»: эксперты деловой программы о прикладных смыслах сессий
В канале регаты спикеры береговой программы опубликовали прямые видеообращения к участникам.
Собрали их яркие цитаты о том, к чему готовиться на берегу:
Виктор Соковнин (AIST.tech, ТехноЛаб АНД) о работе с ИИ без офиса: «Представьте: вы в отпуске, ваш ассистент недоступен, а за два часа вам срочно нужно подготовить важные документы по проекту. Под рукой только телефон... Мы поможем настроить личного цифрового помощника и проверим результат прямо на сессии - без ноутбука и офиса».
Татьяна Ушкова (Global Creative Hub, СКБ «Контур.Банк») о созидании как ключевом навыке: «Творческое мышление станет одним из самых востребованных навыков к 2050 году. И, пожалуй, именно здесь у нас, носителей естественного интеллекта, есть шанс выиграть конкуренцию с искусственным».
Алексей Новиков (Positive Technologies) о личных цифровых рисках руководителей: «То, как мы используем мессенджеры, социальные сети и ИИ-сервисы, зачастую создает угрозы бизнесу, не говоря уже о личной безопасности. На сессии мы критически посмотрим на свои устройства и пройдем самодиагностику в формате викторины, поймем, легко ли получить доступ к вашим перепискам и активам».
Следить за видеообращениями спикеров и ходом подготовки можно в канале РЕГАТЫ АНД.
🔥 Осталось 2 свободных места, для тех у кого есть шенгенская виза. Подать заявку можно на сайте.
⚡️ Напоминаем, что все участники регаты проходят адмиссию Наблюдательным советом регаты. | 557 |
| 3 | ЦБ предлагает увеличить долю независимых директоров до трети
В начале августа Банк России опубликовал предложение увеличить долю независимых директоров до 1/3 состава совета для компаний первого уровня листинга. Минимальное количество в три человека при этом сохраняется.
➡️ Что меняется: ужесточается ранее существующая рекомендация о доли 1/5 Независимых директоров. Компании, которые уже публичны или готовятся к IPO, будут привлекать дополнительных НД с профильной экспертизой.
Логика ужесточения в самой роли независимых директоров:
«Независимые директора заинтересованы в защите интересов эмитента в целом, а не интересов отдельных мажоритарных акционеров» — старший юрист Lecap Екатерина Зобова.
По ее словам, именно такие члены совета могут заблокировать невыгодные для компании решения.
🔹 Рекомендуем полную статью к прочтению — в Коммерсанте
➕Еще несколько новостей по теме Корпоративного управления разобрали в канале Решения для СД. | 671 |
| 4 |  БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ АНД
Семь встреч для тех, кто думает о карьере в совете директоров, работает в нем, или хочет разобраться, как устроена эта роль изнутри.
➡️ 2 сентября, 11:00 — «Карьера после CEO: как перейти от операционного управления к стратегическому»
Встреча с Людмилой Высоцкой для действующих и бывших CEO, собственников бизнеса, членов советов директоров и руководителей, которые рассматривают переход к стратегическим и корпоративным ролям.
Поговорим о том, какие карьерные траектории открываются после позиции CEO и что меняется в роли руководителя при переходе к работе с советом директоров и собственниками.
Место: офис АНД, Подколокольный пер., д. 13, стр. 1. Вход по верификации.
Регистрация
➡️ 2 сентября, 19:00 — «Бизнес-квартирник у Сергея Михнова, основателя и директора компании Пуск (системный интегратор, Топ10 Битрикс24)»
Вместе с Игорем Розановым, сооснователем Школы корпоративного управления АНД, и Юлией Скрицкой, директором по развитию АНД.
Поговорим о том, как перейти от модели «я все решу сам» к системе с сильной командой и советом директоров, и в какой момент собственнику вообще стоит об этом задуматься.
Место: Москва, ул. Мустая Карима, 12, п. 3, 4 этаж, кв. 161. Оргсбор — 5 000 ₽.
Регистрация у Юлии Скрицкой
➡️ 3 сентября, 18:30 — «Совет директоров изнутри: кейс MARSHALL Automotive Group»
На встрече Клуба амбассадоров корпоративного управления: как совет директоров работает в частном бизнесе на практике? Какую роль он играет для собственника и в какой момент становится реальным инструментом развития компании?
Гость встречи — Роман Шульга, соучредитель MARSHALL Automotive Group.
Вместе с Юлией Скрицкой, директором по развитию АНД, обсудим опыт создания и работы совета директоров изнутри: без абстрактных моделей, через реальные управленческие задачи, решения и выводы.
Место: Офис АНД, Подколокольный переулок, д. 13, стр. 1, 6 этаж, офис 20–27
Регистрация
➡️ 10 сентября, 18:00 — «Презентация обновленной программы сертификации директоров и бизнес-экспедиции в Гонконг»
Спикеры: Игорь Розанов, сооснователь Школы корпоративного управления АНД, и Екатерина Сурова, руководитель Программы сертификации директоров.
Место: офис АНД, 6 этаж, офис 20–27. Вход по верификации.
Регистрация
➡️ 17 сентября, 18:30 — «Акционер, CEO и совет директоров: как выстроить сильную управленческую связку»
Встреча Клуба амбассадоров корпоративного управления в частном бизнесе с Евгением Дроздовым, акционером и генеральным директором ИЛЬ ДЕ БОТЭ, и Игорем Розановым, сооснователем Школы корпоративного управления АНД.
Поговорим о том, где проходят границы ролей акционера, ГД и совета директоров, и в каких вопросах совет становится реальным ресурсом для развития компании.
Формат живого диалога и разбора практических управленческих ситуаций.
Регистрация
➡️ 24 сентября, 18:00 — «Тренировка реального заседания СД на примере кейса международной компании «Арман Холдинг».
Не разговор о работе совета, а реальное заседание на кейсе Серикбая Бисекеева, основателя международной компании «Арман Холдинг».
Участники задают вопросы собственнику, обсуждают решения и формулируют рекомендации прямо за столом заседания.
Ведущий: Александр Демиденко, независимый Председатель советов директоров частных компаний.
Место: КЕПТ, Ленинградский проспект, 34А, БЦ «Алкон III».
Регистрация
➡️ 29 сентября, 18:30 — «Кого сегодня приглашают в Совет директоров?»
Какие компетенции сегодня решают при выборе кандидата в совет: отраслевой опыт, независимость взгляда или способность работать с собственником?
Разберем, как меняются требования к членам советов директоров и какие профили сейчас наиболее востребованы.
Спикер: Игорь Розанов, сооснователь Школы корпоративного управления АНД.
Место: офис АНД, 6 этаж, офис 20–27. Вход по верификации.
Регистрация
Количество мест на встречах ограничено, регистрируйтесь заранее.
#МероприятияАНД | 744 |
| 5 |  +8Как перейти от карьеры топ-менеджера к роли независимого директора — и что помогает подготовиться к этой роли профессионально?
💬 В новом выпуске рубрики #Путьвсовет — история Екатерины Фроловичевой.
Сегодня Екатерина — независимый директор, вице-президент Управления альтернативных продуктовых решений ВТБ. А еще — выпускница одного из первых потоков Программы сертификации директоров АНД.
К моменту поступления на программу за ее плечами уже был серьезный управленческий опыт. Но именно поэтому запрос был особенно зрелым: не просто получить новые знания, а собрать накопленный опыт в целостную систему и профессионально подготовиться к роли директора.
🎓 Программа сертификации помогла посмотреть на работу совета комплексно: через стратегию, финансы и отчетность, работу с талантами, взаимодействие с акционерами и ответственность самого директора. А сертификация стала подтверждением профессиональной готовности к работе в Совете директоров.
📈 Следующий важный шаг произошел в конце 2024 года: Екатерина вошла в Совет директоров быстрорастущей финтех-компании уже в качестве независимого директора.
Что дала ей программа, как изменился взгляд на бизнес после вхождения в совет и почему даже опытному топ-менеджеру важно специально готовиться к директорской роли — рассказываем в карточках.⤴️
Ближайший поток Программы сертификации директоров АНД стартует 16 октября.
🔹 Подробности о программе — по ссылке | 714 |
| 6 |  +4⛵️ Береговая деловая программа регаты в Хорватии, в сентябре, утверждена
В прошлый раз мы анонсировали пространство для восстановления ресурса и личной эффективности на берегу. Сегодня раскрываем три сессии, которые войдут в деловую программу регаты.
🔔 Цифровой экипаж
Помощники, которые работают, пока вы идете под парусом
Виктор Соковнин совместно с Александром Демиденко и Александром Иконниковым готовят практический воркшоп по созданию цифровых помощников на базе ИИ.
➡️ Разберем, как делегировать рутинные задачи цифровому сотруднику
➡️ Соберем своего первого AI-помощника прямо на сессии
➡️ Освободим время для стратегических решений
🔔 Белые, черные и другие хакеры: как не потерять деньги и не только
Алексей Новиков расскажет про кибербезопасность - личную и корпоративную в практическом формате, ведь безопасность компании начинается с того, как каждый из нас использует мессенджеры, соцсети и ИИ-сервисы.
➡️ Разберем основные угрозы и способы защиты от них
➡️ Обсудим алгоритм действий, если атака уже произошла
➡️ Пройдем самодиагностику в формате викторины и узнаем, насколько защищены ваши устройства
🔔 Созидание как метанавык
Татьяна Ушкова — основатель Global Creative Hub, независимый директор СКБ «Контур.Банк» предлагает участникам обсудить роль «созидателей» в бизнесе и опробовать технологии созидания.
➡️ Определим новый пакет навыков, которые отличают лидера будущего от управленца прошлого
➡️ Проверим, можно ли трансформировать Комитет по стратегии в Комитет по прорывным инновациям
➡️ Выполним практические упражнения на развитие творческого мышления и попробуем совмещать несовместимое, осваивая креативные инструменты
Подробнее о событии рассказываем в канале регаты
❗️Осталось 2 свободных места для тех, у кого уже есть шенгенская виза. Подать заявку можно по ссылке.
Напоминаем, что все участники регаты проходят адмиссию Наблюдательным советом регаты. | 748 |
| 7 |  На следующей неделе, 4-5 сентября, стартует интенсив «ИИ в стратегическом управлении» - два дня практики для тех, кто определяет стратегическую повестку.
Для собственников, членов советов директоров, генеральных директоров и топ-менеджеров
70% программы - практика. Сегодня мы хотим представить тех, кто поделится с вами опытом:
⬆️ Виктор Соковнин. AI-native предприниматель, основатель AIST.tech, со-руководитель ТехноЛаб АНД, выпускник АНД..
⬆️ Арвидас Гафиулин. CIO Corp IT Яндекс, председатель Наблюдательного совета ITSMF России, член Advisory Board Beeline. Взгляд человека, который отвечает за ИТ-архитектуру одной из крупнейших технологических компаний страны.
⬆️ Владимир Маринов. Управляющий директор «Сбер», лидер команды «Сбер» по обучению ИИ, выпускник АНД.
⬆️ Дмитрий Лосев. директор ИТ IEK Group, выпускник АНД.
⬆️ Кира Лапина. Генеральный директор ООО «Северсталь – Центр Единого Сервиса» и B2B-маркетплейса закупок Industrial Market, сертифицированный независимый директор (IoD), выпускница АНД.
⬆️ Аркадий Сандлер. Автор первого словаря по ИИ, Председатель советов директоров и независимый директор, основатель myCouncil — ИИ-платформы для советов директоров, правлений и комитетов, выпускник АНД. Один из немногих в России, кто создает ИИ-инструменты именно для работы советов.
⬆️ Сергей Путятинский. Вице-президент по IT и ИИ-трансформации ФГ БКС, ранее руководитель по IT ПАО МКБ и НРД, член советов директоров частных компаний.
⬆️ Юрий Бабаджанов. Исполнительный директор ПАО Сбербанк.
🔔 Узнать условия и оставить заявку на участие можно на сайте.
4 - 5 сентября, Москва. | 745 |
| 8 |  В декабре 2026 года АНД везет группу собственников и директоров в Гонконг - смотреть, как устроены компании, живущие больше века, и как в них работают Советы директоров.
⤴️ В Гонконге таких компаний особенно много: они прошли через кризисы, смену поколений и передачу власти, работают по всему миру и сохранили сильный внутренний ДНК. Одна из них, Lee Kum Kee, семейный бизнес с историей в 140 лет и четвертое место в списке богатейших компаний Азии по версии Forbes. Именно в ней впервые разработали уникальную методику преемственности и трансформации Autopilot Leadership Model, по которой сегодня работают международные конгломераты.
Мы едем разбираться в формуле долговечности. Она держится на двух вещах, и поодиночке ни одна не работает:
🔹 Смысловой код бизнеса. Как интегрировать лидерство, владение, семейные и личные отношения в единое целое и использовать это в процессе преемственности и трансформации? Искусство работы с мягкими факторами. Этому учит управленческая лаборатория Autopilot Leadership Lab.
🔹 Система governance. Как собран, настроен и работает совет директоров? Какие нужны управленческие инструменты? Это международная школа Гонконгского института директоров HKIoD.
Как устроена экспедиция
День 1. Закрытый семинар Autopilot Leadership Lab только для нашей группы. Смысловой код долговечной компании, переход совета от контроля к хранительству.
Дни 2–3. Международный мастер-класс HKIoD вместе с директорами азиатского региона: тренды, стратегический надзор, глобальные рынки капитала, опоры эффективного СД, оценка СД, различия совета в семейной компании против корпорации.
День 4. Семинар SR BGI и визиты в компании и институты Гонконга. Что из увиденного работает в евразийских реалиях, разбор ваших собственных ситуаций.
Собственник увезет понимание, как сделать компанию устойчивой к кризисам, рискам и передаче власти. Директор — логику работы модели управления в компаниях, которые работают больше ста лет и на которые хочется ориентироваться.
Даты: 1-4 декабря 2026, Гонконг
➡️ Группа заполняется быстро, осталось 4 места. Оставить заявку и получить подробную программу | 725 |
| 9 | ➡️ В Forbes вышла статья Александра Иконникова, сооснователя АНД, «Экономика токенов: сколько стоит настоящее внедрение ИИ».
АНД 25 лет занимается вопросами стратегического управления, среди наших выпускников более 3000 руководителей частных и публичных компаний. Сейчас мы видим, как ИИ усиливает влияние на управление и рождает новые гибридные форматы.
В прошлом году АНД запустила ТехноЛабораторию, направление, которое исследует влияние цифровых технологий на управление. В статье собраны размышления и опыт наших выпускников: сколько на самом деле стоит внедрение ИИ и как управлять этим процессом на стратегическом уровне.
Рекомендуем статью к прочтению: Экономика токенов: сколько стоит настоящее внедрение ИИ
➡️ 4–5 сентября в Москве пройдет интенсив «ИИ в стратегическом управлении» для собственников, генеральных директоров и членов советов директоров, где мы будем подробно разбирать эти вопросы, строить личных агентов ИИ, и учиться применять мультиагентов ИИ в подготовке верификации и в принятии важных решений.
Начните корпоративный год с повышения личной эффективности и запуска работающих ИИ-решений. 📍 Узнать больше и подать заявку. | 734 |
| 10 |  Что дальше — после карьеры топ-менеджера?
Дальше начинается развилка. Одни руководители переходят в следующий трек почти без разрыва: их зовут в советы директоров, к ним идут за экспертизой, рынок помнит их имя. Другие – сильные, с блестящим послужным списком, оказываются в профессиональной паузе на два-три года и не понимают, почему.
Разница возникает не в момент ухода. Она формируется на несколько лет раньше, внутри действующей роли.
Об этом и поговорим на онлайн-встрече «Как превратить управленческий опыт в новый профессиональный капитал».
Эксперты встречи:
⬆️ Людмила Высоцкая, исполнительный директор и директор карьерного центра АНД, независимый директор и председатель советов директоров частных компаний, о реальном ландшафте возможностей:
🔹 Какие способы профессиональной реализации существуют за пределами операционного управления
🔹 Что ищут в кандидатах на позиции независимых директоров
🔹 Какие представления о попадании в советы работают, а какие остаются мифами
🔹 Какие компетенции и опыт становятся особенно ценными на следующем карьерном этапе
⬆️ Ольга Шалимова, экс-член правления медиахолдинга, сооснователь студии персонального брендинга PersonalME, о механизме самого перехода:
🔹 Почему большой корпоративный статус не всегда превращается в капитал, который остается с руководителем после ухода
🔹 Чем отличается носитель роли от автора роли
🔹 Почему одни руководители переходят в следующий трек без серьезного разрыва, а другие на годы оказываются в профессиональной паузе
🔹 Что такое платформа влияния и почему ее важно создавать еще внутри действующей роли
Эфир будет полезен CEO, членам правлений, топ-менеджерам и собственникам, которые уже задумываются о следующем этапе, рассматривают работу в советах директоров или хотят подготовить переход из операционного управления заранее. И, пожалуй, еще нужнее тем, кто пока уверен, что до следующего карьерного этапа далеко.
🗓 26 августа, 18:00
Зарегистрироваться можно по ссылке | 974 |
| 11 |  +416 октября стартует новый поток Программы сертификации директоров
🔵 Это флагманская программа Школы корпоративного управления АНД для действующих членов советов директоров, собственников и топ-менеджеров, которые хотят усилить свою роль в стратегическом управлении бизнесом.
🧠 В основе программы — подход «думай и действуй как член совета директоров»: видеть компанию шире операционной повестки, задавать правильные вопросы, оценивать риски и возможности и участвовать в решениях, которые определяют долгосрочную стоимость бизнеса.
14 дней интенсивной работы и 5 ключевых блоков:
🔹 корпоративное управление
🔹 стратегия
🔹 финансы
🔹 лидерство
🔹 практический модуль
🎙 Спикеры программы — действующие председатели и члены советов директоров, независимые директора и эксперты с опытом работы в крупнейших российских компаниях.
📋 Участники получают не только системное понимание работы совета директоров, но и официальный статус, признанный профессиональным сообществом, а также возможность разбирать реальные управленческие ситуации вместе с практиками корпоративного управления.
📆 Старт нового потока — 16 октября
➡️ Если вы рассматриваете участие и хотите понять, насколько программа соответствует вашим профессиональным задачам сейчас, запишитесь на персональную консультацию.
Эксперт АНД расскажет о программе, составе потока и формате обучения, ответит на вопросы и поможет определить, какой результат этот трек может дать именно вам. | 799 |
| 12 |  ИИ развивается стремительно. А успеваете ли вы за его возможностями?
Работать с нейросетями время от времени – еще не значит использовать потенциал ИИ в полной мере.
Важно регулярно сверять себя с прогрессом технологии: понимать, что вы уже используете, что упускаете и как еще ИИ может работать на ваши задачи.
Команда АНД ТехноЛаб вместе с экспертами разработала тест уровня владения ИИ.
За 5 минут вы сможете узнать эффективность использования ИИ сегодня, увидеть свои сильные стороны и зоны роста.
👉 Пройдите тест в боте: @and_aiscan_bot
Глубокий тест с персональным планом развития мы проведем на практическом интенсиве «ИИ в стратегическом управлении» 4–5 сентября. | 710 |
| 13 |  Как совет директоров работает в частном бизнесе на практике? Какую роль он играет для собственника — и в какой момент становится реальным инструментом развития компании?
📆 3 сентября на встрече Клуба амбассадоров корпоративного управления в частном бизнесе поговорим об этом на живом кейсе MARSHALL Automotive Group.
🎙 Гость встречи — Роман Шульга, соучредитель MARSHALL Automotive Group. Вместе с Юлией Скрицкой, директором по развитию АНД, обсудим опыт создания и работы совета директоров изнутри: без абстрактных моделей, через реальные управленческие задачи, решения и выводы.
Поговорим о том:
🔹 зачем собственнику частной компании может понадобиться совет директоров;
🔹 как выстраивается взаимодействие собственника, менеджмента и членов совета;
🔹 какие вопросы действительно стоит выносить на уровень совета;
🔹 что помогает сделать совет работающим органом, а не формальностью;
🔹 какие эффекты корпоративное управление может дать бизнесу на разных этапах развития.
Будет особенно полезно собственникам, членам советов директоров, топ-менеджерам и тем, кто сегодня задумывается о развитии системы корпоративного управления в своей компании.
📆 3 сентября, 18:30
📍 Офис АНД, Подколокольный переулок, д. 13, стр. 1, 6 этаж, офис 20–27
✔️ Регистрация у Ирины Антроповой
До встречи в Клубе! | 830 |
| 14 |  ⚓️ Представляем БЕРЕГОВУЮ программу регаты
На воде успех определяется командной работой. Но за каждым Бордом (Яхтой) стоят люди со своими ресурсами, сомнениями и точками роста. Поэтому на берегу мы сделали пространство где можно восстановить внутренний ресурс, обрести уверенность и повысить личную эффективность.
Все активности программы на суше направлены на то, чтобы помочь каждому участнику:
➡️ Раскрыть креативный потенциал, выйти из состояния ограничений к созданию нестандартных решений для себя и бизнеса
➡️ Перенастроить личную эффективность, учиться задействовать передовые ИИ технологии для создания цифровых сотрудников, делегирования рутинных вопросов и цифровой безопасности
➡️ Вернуть уверенность и спокойствие в голове, обмениваясь управленческой мудростью с равными по масштабу лидерами
🌅 Каждое утро начинается со специальной настройки повестки дня — физической, ментальной и смысловой.
Эту часть ведет Михаил Янченко — предприниматель с 35-летним стажем, основатель кофейной компании Mikale, автор канала YouTube “Жажда жизни”. Через чайные церемонии, кофейные дегустации и практику утренней настройки мы будем задавать вектор на весь день, наполняясь энергией для вдохновения и побед!
📸 Смотрите в видео
В следующих постах мы подробнее раскроем активности: создание мобильных ИИ-агентов, сессии по креативности, разбор живых управленческих кейсов и др.
🔥 Осталось 2 свободных места. Подать заявку можно по ссылке или в личных сообщениях в Telegram или Whatsapр Людмиле Высоцкой 89854104403
🪪 Для участия в регате требуется шенгенская виза
⚡️ Напоминаем, что все участники регаты проходят адмиссию Наблюдательным советом регаты. | 805 |
| 15 |  Станьте сертифицированным директором и подтвердите свою готовность к работе в советах директоров
16 октября – старт нового потока Программы сертификации директоров.
Это флагманская программа АНД для тех, кто:
🔹 уже входит в совет директоров и хочет усилить свою роль
🔹 из операционной карьеры
планирует переход в совет
🔹 управляет собственным бизнесом и собирается выстроить в нём совет директоров
Спикеры – эксперты-практики с более чем 20-ти летним опытом работы в Советах крупнейших компаний.
⬆️ Делимся важными мыслями с недавнего модуля о лидерстве от Марины Починок, независимого директора публичных и частных компаний и спикера программы, о двух вещах, без которых совет директоров не собирается в команду, даже если в нем сильные люди:
«Когда собирается совет, каждый понимает, что он привносит. Но я могу не знать, что вы делаете в этом совете, кто вы, какая у вас ключевая экспертиза. Очень важно, чтобы каждый сформулировал, в чем его бэкграунд и какую ценность он может привнести как профессионал, как личность, как человек, у которого есть связи или другие нематериальные активы. И мы должны это валидировать».
«Когда я работаю с топ-командой, мы обязательно делаем такое упражнение: выходит каждый член команды и говорит - я привношу вот это, вот это и вот это. А команда отвечает: мне кажется, что это ты привносишь не очень. А еще мы хотели бы, чтобы ты привносила вот это. Похоже на звездную диаграмму, только живую, озвученную».
«У каждого свой опыт - частных компаний, публичных, опыт бизнеса, опыт разных токсичных руководителей. Если взять метафору спорта, мы каждый играем в свою игру. И задача председателя выровняться и понять, как мы играем. У меня, например, все три совета абсолютно разные».
Программа разработана и реализуется при поддержке Центрального Банка.
➡️Участие в программе по предварительной верификации | 881 |
| 16 |  +5⛵️ Выходим на финишную прямую перед стартом
До старта регаты «Кубок директоров» ровно месяц. Шкиперы утверждены, в деловую и морскую программу вносятся финальные штрихи. В бордах осталось 2 места, и это отличная возможность присоединиться к регате, где качественное общение сочетается с драйвовыми гонками.
⚡️ Если у вас нет визы, мы поможем оформить ее в экспресс-режиме.
Что ждет участников?
🔹 Профессиональный нетворкинг. 70+ участников - собственников, владельцев бизнеса, CEO и независимых директоров публичных и частных компаний, каждый из которых проходит адмиссию и подтверждается Наблюдательным советом регаты. Случайных людей нет.
🔹 Практическая Деловая программа на берегу. Утренние и вечерние сессии, разбор реальных кейсов компаний и личной эффективности, профессиональные знакомства в доверительном формате.
🔹 Лучший гоночный монофлот Европы. 12 сентября мы выходим в море на яхтах Salona 46 из марины Каштела. Это самый свежий и «честный» флот на Средиземноморье: вплоть до цвета веревочек и комплектации парусов лодки абсолютно идентичны - побеждает не оснащение, а слаженность команды, стратегия и характер.
🔹 Шкиперы мирового класса. Мастера спорта, чемпионы России и мира, инструкторы с совокупным накатом более 400 000 миль, это не круизеры, а настоящие профессионалы.
🔵 Международная регата «Кубок директоров АНД» — это профессиональная гоночная среда для любителей, где владельцы бизнеса, директора и топ-менеджеры из разных стран встречаются в акватории Сплита, чтобы провести неделю безупречного досуга и драйва без организационных забот.
🔔 Занять последние места в экипаже и узнать подробности можно по ссылке
📲 Вся хроника подготовки, формирования экипажей, трансляции гонок и результатов - в нашем канале регаты.
До встречи в Сплите! | 1 047 |
| 17 |  +5Динара Гумарова: ИИ - это не вместо, а вместе
Генеральный директор ХБ-Про (бренд Hotelbook) Динара Гумарова прошла интенсив АНД «ИИ в стратегическом управлении» и через месяц рассказала нам, что изменилось в компании. Hotelbook — туристический B2B-маркетплейс с 3 млн объектов размещения, поставщик для Ozon и Т-Путешествий.
📍Смотрите в карточках выше
Ее главный управленческий принцип:
«Обязательно доводить до сотрудников: ИИ — это не вместо, а вместе. Мы не заменяем людей, мы освобождаем их время для задач, где нужна экспертиза».
И еще одна мысль, которую Динара подчеркивает: трансформация компании идет от головы, от собственника и топ-менеджеров. Человек должен сам в это поверить, сам проверить на своих задачах, а уже потом внедрять в компанию. Без этого пилоты остаются локальными экспериментами.
⚡️ Ближайший интенсив «ИИ в стратегическом управлении» состоится 4–5 сентября в Москве. Два дня насыщенной практики: личное пространство лидера, персональные ИИ-агенты, живые кейсы ИИ-трансформации, ИИ-симуляция совета директоров/правления/комитетов.
Начать корпоративный год с повышения личной эффективности и запуска работающих ИИ-решений можно здесь. | 876 |
| 18 |  Нашему партнеру, одному из крупных производственных компаний с оборотом от 2-х млрд рублей, нужен Генеральный директор
Разверните, чтобы узнать подробнее ⬇️
📌 Портрет кандидата
• Опыт работы Генеральным директором в производственных компаниях не менее 5 лет;
• Опыт работы в организациях с численностью 150 - 800 человек и годовым оборотом от 5 млрд. руб.;
• Понимание рыночных тенденций, повышение эффективности продаж и рентабельности бизнеса;
• Понимание основ финансового анализа;
• Умение вдохновлять, мотивировать персонал, создавать корпоративную культуру и подбирать сильных специалистов;
• Наличие управленческого и бизнес-образования (АНД, МВА, бизнес школы и т.п.);
• Умение выстроить конструктивный диалог с собственником без борьбы за влияние;
✳️ Готовность к релокации в Екатеринбург.
Вы можете предложить свою кандидатуру или порекомендовать подходящего человека. Пишите 👉 @MakeevaElena9 | 809 |
| 19 |  📊 Практика владельцев и директоров меняется: ускоряется принятие решений, развиваются ИИ-инструменты, трансформируются роли генерального директора и совета директоров, растут требования к первым лицам. Вместе с этим должны обновляться и образовательные программы.
В преддверии нового делового сезона Школа корпоративного управления АНД обновила две программы:
➡️ Совет директоров для бизнеса
➡️ Генеральный директор 3.0
12 августа приглашаем собственников и генеральных директоров на встречу в офис АНД, в рамках которой:
▪️ проведем презентацию обновленных программ, расскажем, что изменилось и на каких задачах сфокусировано обучение.
▪️ представим новую бизнес-экспедицию в Гонконг «Преемственность × Совет директоров: формула долговечности международных компаний», которая состоится в декабре.
▪️ послушаем лекцию Игоря Розанова «Совет директоров 3.0» о том, как меняется роль совета директоров, какие задачи и компетенции выходят на первый план и как совет может усиливать стратегические решения.
Эксперты:
🎙 Игорь Розанов — сооснователь Школы корпоративного управления, разработчик и директор программ для собственников и топ-менеджеров
🎙 Юлия Скрицкая — директор по развитию АНД
📆 12 августа, 18:30
📍 Офис АНД, Подколокольный переулок, д. 13, стр. 1, 6 этаж, офис 20–27
Регистрация у Юлии Скрицкой | 832 |
| 20 |  Интерактивный переговорный практикум АНД
На Летнем форуме АНД мы вместе с собственниками и генеральными директорами разбирали, что делает Совет директоров эффективным.
🗓️ 18 августа продолжим тему и поговорим о том, как доносить свою позицию так, чтобы она была услышана и влияла на итоговое решение СД.
В программе две части: Панельная дисскуссия и Симуляция заседания Совета директоров, где участники разберут сделку M&A в формате деловой игры.
Обсудим:
🔸 каких независимых директоров в Совете действительно слышат — и почему
🔸 что делает позицию директора убедительной
🔸 почему сильный аргумент по существу не всегда влияет на решение
🔸 какие аргументы двигают обсуждение, а какие вызывают сопротивление
Ведущая практикума — Ольга Абрамова, CEO Diplomatrix, тренер по переговорам, медиатор, выпускница АНД
Спикеры:
➡️ Людмила Высоцкая — исполнительный директор и директор карьерного центра АНД, независимый директор и председатель СД частных компаний
➡️ Юлия Лахмоткина — независимый директор, эксперт по корпоративному управлению и развитию советов директоров, со-председетаель Комитета по аудиту и рискам НАКД, Член СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров»
➡️ Надежда Рожкова — независимый член советов директоров и консультационных советов, член комитета по корпоративному управлению в системе здравоохранения АНД, ментор
🗓️ 18 августа, 18:30
📍 Ленинградский проспект, 34А
🔹 Зарегистрироваться можно по ссылке | 2 117 |
