fa
Feedback
Директор по маркетингу | Цветков Артем

Директор по маркетингу | Цветков Артем

رفتن به کانال در Telegram

@artem_tsv1 - это личный аккаунт по всем вопросам сюда

نمایش بیشتر
4 407
مشترکین
+1024 ساعت
-17 روز
-2130 روز
آرشیو پست ها
3 месяца 2026. «Где лиды? Где деньги?» Давно не был с вами в эфире, не потому что забил на вас, а потому что выводим прямо сейчас весь наш коммерческий блок из крутого пике. Первые 3 месяца года показывают «отрицательную тенденцию» - как говорят в крупных корпорациях. Если по рабоче-крестьянски - «мы шо не делаем, пока не особо помогает, но если бы не делали вообще- сдохли, ибо движение это жизнь». С утра встаю, ставлю две свечки, одну за здравие «маркетинга в РФ», вторую сами знаете куда, ибо горит это место регулярно. И даже когда кажется, «что этот мир абсолютно понятен», находится человек, новость, обстоятельство, которое может тебя удивить. По сути проблемы 3: 1. Трафик дорогой, рекламных площадок мало. 2. Из-за блокировок, то что добыли с рекламных площадок, плохо дозванивается и дописывается 3. Ну и покупательская способность у предпринимателей упала. А так все хорошо. Но наша команда была бы не нашей, если бы мы не искали решений. Хочу поделиться некоторым списком идей и решений. Трафик - Продолжаем тесты на max, пока резики не прям вау, очевидно, что бизнес-аудитория пока туда не пришла, но рассматриваю в долгосроке перспективу, как актив (но инвестиция очень сильно венчурная) - Расширяем верх воронки, работаем с уровнем охватов в нашей бизнес-модели это пипец как важно, на следующей неделе делаем конфу, договорились с Точкой, чтобы нас поддержали. - Перезапускаем ютуб канал, еще один на старте, и еще пару каналов на уровне идеи, очевидно, что в конце года не будет послаблений по рекламе в недружественных соц. сетях, но надо иметь достаточное количество трафика, чтобы нативно рассказывать о продукте и не почувствовать блокировку. - У авито вышел рекламный кабинет, активно тестим. Клики по 4 рубля, не помню, когда так было. Но пока идем не по приборам, а на глаз. Аналитика на уровне ощущений, но кто мы такие отказываться от новой рекламной площадки. - Нашли подрядчика по ВК, который работает напрямую с командой ВК, у нас даже стало получаться там получать лидов. За 3 года работы в НФ, ВК считалось проклятой зоной, смотрю пока с опаской не дыша. Обработка лидов - Пересели на другую телефонию, сделали под себя с каждым оператором отдельный сиптранк ( если коротко, чтобы с мегафона на мегафон звонить), дозвон вырос. - Увеличиваем долю обработки лидов ИИ ботами - Нашли связку, как сделать исходящий звонок ботом по базе и договаривать на встречу, начали получать первые лиды, тестим. Плюс тестим еще кучу связок по работе с базой. Продажи Подробно ничего не скажу (читают и конкуренты в том числе), самое важное- это ищем супер персональные условия под каждого клиента, стараемся слышать запрос и находить точечное решение. Мне кажется, это самое важное сейчас в трудный период у клиента. Сам активно начинаю изучать Caude, сильно нравится идея «трудоустроить» сотрудника, который знает все про наш маркетинг, сгрузить всю дату, которую мы знаем и начать с ним работать. Плюс вижу кучу возможностей для командной работы с ним. В общем «лежу» в эту сторону. Из тех постов, что хочу для вас подготовить: Авито рекламный кабинет, чего там под капотом кому заходить, кому нет. Портрет РОМа, как нанять и как вырасти до него. За последний месяц как-то часто стал в личке отвечать на этот вопрос. Прогноз на 2027, как готовиться сейчас на будущий год в маркетинге. Напиши в комментах какой из постов откликается. Я как обычно жду вас в комментах.

С пн по ср работали в офисе на квартальной сессии планирования Нескучных финансов. Раскладывали, что будем делать во втором к
С пн по ср работали в офисе на квартальной сессии планирования Нескучных финансов. Раскладывали, что будем делать во втором квартале, чтобы пройти непростой этап для рынка и для компании. У меня большая насмотренность на работу команд, но пока более слаженной и четкой работы руководителей, чем наша, я не видела. Я очень благодарна за возможность прожить 6 лет опыта работы в сильной команде и пройти путь от стартапа до среднего бизнеса. Было всякое…😁 но мы прошли это и результат сделали и друг друга не поубивали. Я задумалась, а что нас отличает как людей? Почему у нас получилось? Делюсь с вами тем, что выделила: 💪У нас очень разные ярко выраженные таланты, дополняющие друг друга. Мы даем друг другу проявлять эту силу, высказывать точку зрения. Часто в командах люди сложно принимают «других», а мы научились. 💪Мы меняемся друг ради друга, когда это нужно. И тут спасибо владельцам компании, что они не заменяли нас, а помогали решить сложные ситуации. 💪У нас есть Культура разговора: давать и принимать неприятную обратную связь, конфликтовать, слышать и проговаривать свои чувства. Без качественного общения даже самые сильные люди не сделают выдающийся результат. 💪У нас понятная общая цель, которая всем в команде интересна и сонаправлена с личными целями каждого. С этим постоянно нужно работать, так как люди меняются и важно синхронизировать свои цели с общей. 💪Общие ценности, на которых все держится. Например, в команде Нескучных это точно свобода, развитие, результат, желание делать что-то значимое и честность/простота (мы всегда разговариваем по-человечески, без канцеляризмов и масок). Вот такие пятничные осознания. Жду ваши ❤️, если было интересно и мысль откликнулась!

Хочу получить насмотренность на системы мотивации в двух уровненой модели продаж. Тоесть когда первый уровень (лидорубы) назначают встречи, второй уровень (хантеры) встречи проводят и продают. Расскажите в коментах у кого такая модель, как устроена система мотивации у первой ступени ( лидорубов). Буду рад любой обрантой связи!

❗️Федеральная антимонопольная служба до конца 2026 года не будет привлекать к ответственности за размещение рекламы в Telegram и на YouTube, сообщили РБК в пресс-службе ведомства. «Очевидно, что хозяйствующим субъектам требуется время для адаптации к новым правилам и переориентированию на другие рекламные каналы. Поэтому в отношении рекламы в Telegram и Youtube необходим переходный период до конца 2026 года, в течение которого меры ответственности за распространение рекламы на таких ресурсах применяться не будут» Дали подышать до конца 2026. И на этом спасибо.

Горшочек не вари. Профит конференций. Меньше чем за сутки заняли места больше, чем их было. В какой-то момент я вошел во вкус и закрыл возможность купить консультацию на отметке 8 шт. Это точно приятный бонус от ведение блога, мало того, что я смогу посмотреть «под капот» бизнесов, которые ко мне приходят, пообщаться с фаундерами и понять, как устроен бизнес, так еще за это и заплатят. Было неожиданно, что часть подписчиков, которые купили были совсем новые. За февраль на канал подписалось больше 1000 подписчиков, и для этого я не включал платную рекламу, большинство пришло с конференции. Прошел почти месяц, люди под обжились в блоге, и можно делать какие-то выводы. Но для начала предыстория. В декабре прошлого года, сидя в кальянке в районе 1905 года, мой друг Денис говорит: «У меня есть разъ*б идея как набирать подписчиков в тг не за много млн. рублей», «Внимательно слушаю» - ответил я. «Круговая конференция» - выдает Денис и сидит улыбается. Я в недоумении смотрю на него, потому что набирать аудиторию через конференции, способ стар как мир, и конверсия там не прям «секси» и проще уж вести аудиторию просто напрямую в ТГ. «В чем суть, объясни?» - спрашиваю я. А суть оказалась в следующем: берем 7-8 спикеров, которые заинтересованы в росте подписчиков в ТГ, из бизнес тематики с охватами в социальных сетях такими же как у нас или большим. Объединяем конфу под одним брендом с актуальным концептом в сегодняшних реалиях. Все спикеры анонсируют конференцию у себя в социальных сетях, а билет участник может получить только подписавшись на всех спикеров в ТГ, тем самым спикер получает подписчиков еще до начала конфы. В тот вечер, когда Денис мне поведал эту задумку, пол ночи заснуть я не мог. В голове я уже представлял, как на круговой конфе участвуют Токовинин, Гребенюк, Хартман и я там среди них. Думал о том, что сделаю в этом году 20к подписчиков с помощью этой механики. Задача была провести первую пристрелочную в феврале. Команда собралась, как говорится по сусекам. Тут дизайнер, тут методолог, тут Коля Велижанин любезно предоставил студию для трансляции. Но при этом я хотел, чтобы все было качественно и круто, например, мы заплатили за каждого спикера методологу по 30к рублей, чтобы перетрясли все презентации, убрали все блоки продаж и уместили в тайминг. Можно ли было без этого обойтись - наверное да. Но мы хотели повысить вероятность на успех в каждой точке. Какой итог? Каждому спикеру пришло по 1000 подписчиков, 500 человек заходило на конфу, 330 было в пике онлайн, лично у меня ушло всего 100 подписчиков, в целом нормальный отток. Охваты не упали, вижу новые лица в комментариях. Каждый из спикеров сказал «спасибо» - недовольных нет. Что теперь с этим делать? ТГ замедляют, надо ли делать конфу еще? Решили проверить и поэтому будут конфы 31 марта и 16 апреля. Посмотрим на результаты, может мы проведем первую конфу в MAX, но это не точно. P.S. кстати зарегал канал в max, а вы знали, что для того, чтобы зарегать канал ты должен быть самозанятым или ИП? То есть частное лицо априори не может себе сделать канал. Зачем так, а главное почему? Нам только предстоит выяснить.

Насмотренность. Спец предложение лично от меня. У меня есть формат формат консультаций, за которым ко мне приходят в личку, и я это никак не афиширую, и тем не менее приходят пару запросов в месяц. Спектр ниш был впечатляющий, от ребят, которые разрабатывают семейные гербы до супер известных компаний в отрасли. Ни одного отрицательного отзыва или какого либо негатива по отношению к продукту встречи. Как обычно проходит? ⁃ Мы разбираем текущие ограничения в маркетинге, которые мешают достигать желаемых результатов ⁃ Дальше я в позиции: «Если бы я был вашим директором по маркетингу, что бы я делал?» проговариваю план по снятию «низковисящих фруктов» - увеличению лидов в моменте. И свое видение по долгосрочным действиям, на основе которых я бы выстраивал системный маркетинг. ⁃ Приземляем все это на структуру команду и подрядчиков, обычно я даю каких-то проверенных мной для реализации задачи. По итогу все выходят с понятным горизонтом действий, чтобы сделать лиды в моменте, куда капать, чтобы вопрос лидгена был системно закрыт и с контактами подрядчиков, которые способны в этом помочь. В этом году я проводил консультации за 40 тыс. рублей. Выделил в своем графике 4 слота на проведение консультаций, готов провести по 35 тыс. рублей. Можно купить сейчас и заморозить слот, и воспользоваться им в любое время. Есть еще один экстра формат, когда проходит 2 встречи, первая с вами, вторая я прихожу на планерку по коммерции в вашей компании и там мы ищем локальные прорывы (по стоимости этого формата в личку) Предложение действует сутки. В прошлый раз я такой формат делал в мае 25 года, разобрали за 3 часа все слоты)

Гипотеза как дописаться/дозвониться клиенту Перевести денег на сбер клиенту, протестили - неработает - Не у всех подключено у
Гипотеза как дописаться/дозвониться клиенту Перевести денег на сбер клиенту, протестили - неработает - Не у всех подключено уведомление о зачислении и нужно заходить в сам банк. - Ссылка в тесте перевода не кликабельна Какие еще есть варианты?

Обработка лидов сегодня: • GSM связь лагает, обрывается если звонить не с оператора на оператора • Телегу всю неделю по регионам блокируют, люди не отвечают, сообщение не уходят.Вотсап заблокировали давно Макс как только начинаешь писать больше 10 сообщений на незнакомые номера - болчит В максе если не отключен «безопасный» режим, но вообще написать нельзя если ты не в телефонной книге. Смс писать можно, на этом спасибо. Если не менять телефонные номера хотя бы раз в неделю, то они отлетают в «спам» Если звонить с 1 телефона всем отделом продаж, тебя спарят конкуренты и будут звонить твоим лидам, поэтому номеров должно быть 20+ Ни чего не забыл?

Чё по Max с точки зрения трафика. Как все, я думаю, понимают, что телегу вот вот ограничат, проводил несколько встреч с людьми близкими ко власти, все как один говорят, что решение уже принято. Ну и то, что у нас в разных регионах уже подтормаживает телега означает, что власти проводят тесты перед окончательной блокировкой. Сегодня я хочу ответить на вопрос: «А что нам делать, трафагонам и людям ответственным за коммерцию?» Хочу убрать за скобки всю истерию по поводу «доколе нас будут душить» и перейти к практическим действиям, что делать. Первое - Тг как площадка не исчезнет на 100%, да, мы увидим отток аудитории, как это было с нельзяграмом. Останется аудитория, которой не впадлу платить за ВПН, а значит аудитория платежеспособная. Коммуникация и переписка «бытовая» скорее всего перетечет в макс, но за умным контентом будем заходить в телегу. Я думаю, b2b аудитория останется в телеге на ближайшие пол года после блокировки точно. Если у вас основная аудитория b2c и регионы, то тут ситуация похуже, отток точно будет, причем весьма существенный. Второе - Надо обезопасить юридическую сторону вопроса. Если у вас есть ТОО в Казахстане или любое юр. лицо, нужно передать актив в виде ТГ канала на него, чтобы можно было крутить рекламу и рекламироваться, не используя РФ юр. лицо. Я думаю какие-то лазейки в законе о рекламе останутся в течении года, но это не точно. Сейчас с юристами будем изучать данную сторону вопроса, шаг в эту сторону надо сделать по-любому. Третье - кризис и блокировка - время возможностей ( прости Господи, ненавижу эту фразу). Все родительские чаты школы переехали в макс, плюс все, кто общаются с родней тоже перехали, не будешь же ты своей бабуле объяснять, что надо включать впн, а значит часть аудитории уже частично переехало туда. Блогеры и инфлюенсеры не охотно, но потихоньку перебираются в MAX. Через пол года все большие бренды тоже будут в MAX. Что это значит, у площадки есть аудитория, а большие еще туда с бюджетами не переехали, и у нас с вами есть шанс дешевого аукциона на размещение. Из общения с подрядчиком по закупам в ТГ, есть следующая инсайдерская инфа. Закуп у блогеров больших, к которым было нереально пробиться (или из-за цены, или из-за графика размещений) сейчас рекламу в максе продают с дисконтом, при том, что они себе наливают аудиторию из своих соц. сетей и охват там оч хороший. Когда они наберут критическую массу, цена будет такая же или близкой к такой, что сейчас в телеге. Широкие ниши здоровья, репетиторов, психологии и так далее сейчас на коне, потому что могут получать подписчиков по 60-80 рублей и в условии дефицита контента на площадке, охваты держутся хорошие. Следующая связка, которая работает- это ленд с лид магнитом с приземлением на MAX, получается тоже выгодная цена подписчика или сравнимая с аналогичной связкой на телегу. Четвертое - аналитики пока нормальной нет, но сейчас все команды, которые работали с телегой, активно занимаются разработкой, и я думаю через месяц два мы увидим первые зачатки работы. Пятое - что делать таким каналам как мой, где ресурсов не так много. Отток моей читающей аудитории скорее всего не произойдет, но дублировать контент на первых порах нужно для подстраховки. Все связки новые по набору подписчиков из нельзяграмма, буду переключать на MAX, плюс воспользуюсь окном возможностей и подкуплю подписчиков на дешевом аукционе, и рекомендую это сделать другим. Сейчас запускаем в тест первые связки, о результатах буду рассказывать пока тут, так что пересылайте этот пост своим знакомым, ну а по традиции жду вас в комментариях. Кому нужен контакт по закупу в MAX, пишите в лс дам.

Учимся как надо делать рекламу на страхе. Раунд.
Учимся как надо делать рекламу на страхе. Раунд.

❗️ Реклама в Telegram запрещена, — ФАС Федеральная антимонопольная служба подтвердила, что считает рекламу в Telegram нарушающей закон «О рекламе» в части запрета размещения рекламы на запрещённых площадках.

Ну чтож господа и дамы, какие мысли? Вброс или правда? Чего делать будем в случае если правда? Мы вот из телеги получаем прям много лидов

Ситуационный блогер. Свой стиль. Личный бренд. С последней конфы нас тут в блоге сильно прибавилось, обязательно напишу как-нибудь пост о том, как мы вообще это сделали, какие результаты и так далее. Но сегодня не об этом, хочется об вас, читателей, поразмышлять о том, зачем вообще лично мне телеграм канал, как я к этому пришел. В общем «нахрена козе баян». Робкие попытки «блогерства» я предпринимал начиная с 2018 года точно. Как и наверное многие, начинал с инсты, вел сторис, где первые просмотры были от мамы и друзей. Дальше к ним начали прибавляться дамы, из тогда еще работающего тиндера, и инста была воронкой прогрева (пы сы инструмент рабочий). А да точно, был еще тогда не зашкварный вк, и модно было писать отчеты типа точка А, точка Б, бегу к цели, волосы назад. Олды вспомнят, как некоторые люди делали марафоны в духе «1000 дней» пишу каждый день, но уже тогда я понимал, что у меня не прям так много энергии, чтобы каждый сука день что-то писать. Да и не жил я тогда такой жизнью, чтобы писать о чем-то каждый день. Первая волна бизнес аудитории в инсте стала появляться, когда я каждую неделю вел вебинары для аудитории CRM интегаторов, в то время у нас с партнером был бизнес по внедрению CRM, плюс мы продавали курсы, как вести этот бизнес, и куда-то нужно было приземлять аудиторию и догревать. Логика была простая, с тиндером сработало, значит и с интеграторами должно сработать (пы сы сработало). Вывод- дамы из тиндера и мужчины CRM интеграторы интересуются плюс минус одним и тем же. Примерно тогда я понял, что вести соц. сети - мое. Ну то есть у меня получается достаточно органически, люди положительно реагировали, охваты имелись. Но в этом всем меня невероятно добивала регулярность. Бля каждый день вести сторис, писать посты в инсте, фотки- это меня просто выбивало из колеи. И тогда я себя идентифицировал, как «запойный» блогер - неделю веду, месяц не веду. И каждый раз было невероятно тяжело себя заставить делать это регулярно. И в какой-то момент времени я просто забил болт, отложив идею вести блог в дальний ящик. Очередной подход случился 2 года назад, я просто захотел поделиться своей историей и написать 3-4 поста на тему, как так вышло, что я ушел в найм. Мне просто захотелось написать, не было никакой цели, я не обещался себе, что буду делать это регулярно. Написал, получил отклик от вас, понравилось. Подумал - произойдет что-то еще интересное, напишу еще. И так без малого 2 года я сюда пишу, когда что-то интересное лично для меня происходит. Я не выдавливаю посты, я не пользуюсь чатом GPT, чтобы сгенерировать темы, у меня нет контент плана - я ситуационный блогер. Если что-то в меня попадает, я пишу. У меня нет в голове идей или я занят работой - не пишу. И я понял, что лично для меня это какая-то золотая середина. Если я тут пишу, значит я в это вкладываю энергию, это не «пустое» лично для меня. ТГ канал- это место моей рефлексии, осознаний, инсайтов, переживаний и вам почему-то нравится это читать. Мне нравится, когда в комментариях возникают дискуссии, на каждый комментарий отвечаю и стараюсь обменяться энергией с человеком, который потратил свое драгоценное время на прочтение поста, а потом еще и на комментарий. Я подписан на многие Икспертные каналы, и я заметил для себя, если «эксперт» пишет каждый день свою профессиональную душную духатень день через день, ну это прям надоедает, какой бы он эксперт не был. А итог этому- попадание в «Архив», из которого каналы редко возвращаются. Как мне видится, эксперту нужно быть умеренным, чтобы его было мало, но пипец как по делу. Всех новичков канала приветствую, обещаю быть умеренным и только из ощущения «ну не могу с вами не поделиться».

Запрещено сокращать в маркетинге 26 год начался с тем же «нажимом» и «давлением» на экономику и, как следствие, на покупательскую способность. Мы, как компания, прожили 3 волны оптимизации, и в первую очередь мы резали деньги в тех каналах, которые не показывали прямую окупаемость, как по учебнику - режь то, что плохо работает. Резали мы то, что дает меньше/дороже квал. лидов, и так же, что меньше дает продаж. Последняя (крайняя) волна оптимизации прошла в сентябре месяце, прошло 4,5 месяца, были ли какие-то последствия у этих решений? 3-я неделя февраля, план по продажам выполнен на 54% (для нас это не норма). В очередной раз размышляю, как повлиять на ситуацию. В порыве размышлений приходит мысль: «А что у нас с охватами?» Мы же везде подрезали от ютуба до платной рекламы, а это значит, что нас «стало меньше» в интернет пространстве. Интересно, есть ли влияние на продажи? Если да, то с каким лагом? В комментах вставил график, в котором мы сравниваем и деньги в кассе, и охваты: • на деньги сильнее влияет внешний ПИАР. Наибольшая зависимость наблюдается при лаге +2 месяца • расходы на платку начинают влиять на деньги при лаге +4 месяца Снижение охватов является значимым фактором снижения поступлений. То есть, режем охваты- минус бабки через 2 месяца в пиаре и через 4 месяца в платке. И так же работает в плюс- раскачиваем телегу пиара, через 2 месяца от пика будут бабки. Ну и чего делать теперь с этим? Сейчас мы как команда включаемся в челендж «намутить» охват полезный, но при этом недорогой. Расписали список возможных охватных гипотез, забирайте, если полезно. План банан, где намутить охваты: 1) Масс комментинг 2) Я.Дзена (органика) 3) Контент-завод  ютуб/инста (мемы) 4) UGC контент 5) СМИ: исследования на базе ИИ/журналисты 6) Мероприятия: бесплатно (стенды) 7) Вернуть ТГ ADS 9) Тредс затестить короткие форматы. Помимо этого, еще будем делать конфу, удивительно люди почему-то опять начали ходить на онлайн конфы и сидеть там с высоким вовлечением. Как у вас дела с коммерцией? Как заканчивается февраль? Следите за метрикой охвата?

Я тут с вами хочу посоветоваться, а что если сделать 2 часовой урокпрактический, по тому как это делать с экспертом кто шарит за не большое вознаграждение. Не только как провести это исследование, но и как можно применять. 5000 за урок, купили бы такое?
Anonymous voting

Делаем JTBD + CustDev и анализ рынка за 2 часа и бутылку пива. Как и обещал выкладываю пошаговый план. Просьба только одна, потратьте час своего времени и протестируйте. Обещаю, ваша жизнь изменится на до и после. И так поехали, возможно будет много не понятных слов, задавайте вопросы в комментариях. В посте я буду ссылаться на документ, он закреплен ниже по кнопке. Шаг 1. Тебе нужно заполнить Бриф для ИИшки (вкладка №1 в документе). Тут есть два варианта: • Заполняешь бриф самостоятельно (идеально подходит тем, кто умеет описывать свой продукт / услугу. Не скупитесь на слова и ссылки) • Заполняешь бриф средними значениями по нише (подходит тем, кто запускает новое направление, хочет протестировать инструмент не тратя много времени). Заходишь на www.perplexity.ai вставляешь промт для заполнения брифа (вкладка №2 в документе). И отправляешь ему бриф (вкладка №1 в документе). Шаг 2. Берешь замечательно получившийся бриф, вставляешь в Google Документы, выгружаешь в PDF. Подгружаешь в ChatGPT вместе с промтом на JTBD (вкладка №3 в документе): Отправляешь 1й этап (вкладка №3 в документе) + бриф, получаешь на 50% готовый JTBD Отправляешь 2й этап (вкладка №3 в документе), получаешь на 100% готовый JTBD Для тех кто в танке: JTBD в маркетинге — это метод понять, какую именно задачу клиент хочет решить и какого прогресса достичь в своей жизни с помощью товара или услуги. На выходе ChatGPT выдает таблицу, которую мы успешно копируем в Google Таблицу и идем далее. Шаг 3. Берешь, господи прости, промт CustDev (вкладка №4 в документе), заполненный бриф, JTBD и все это мероприятие загружаешь в уже не без известную нам perplexity. САМОЕ ВАЖНОЕ: Включаем режим «Глубокого исследования» Perplexity идеально «шелестит» по интернету и собирает информацию по 100-300 источникам (отзывы, сайты, тг каналы, ютуб и так далее), все «золотые» результаты из него. Я рекомендую в одном диалогов окне исследовать 1-3 сегмента из JTBD, остальные сегменты исследуйте в новом диалоговом окне perplexity (точно так же отправляете бриф, промт, JTBD и пишите, исследуй сегмент № (на котором вы остановились)) ИИшка имеет лимиты по токенам, perplexity держит контекст до +- 100 страниц, дальше она будет забывать, о контексте и писать ерунду. Вуаля, исследование готово, пример анализа рынка, JTBD, CustDev публикую вам ниже. Собственно сейчас мы в НФ запускаем бухгалтерию и естественно это манипуляция была проведена. Тут можно посмотреть пример. https://docs.google.com/document/d/10_Hu7FLwoe-NkcLejKFZmunmeF-9cRK_mp3JJCZwaTE/edit?usp=sharing Далее, мы можем объединить всю информацию и создать «карманного агента», которым будет пользоваться команда, для создания маркетинговых материалов, расчетов, других исследований, углубляться в конкретные сегменты / боли / потребности ЦА. Тут на что гораздо ваша фантазия. Пересылайте своим друзьям, маркертологам, да и в целом сохраняйте в избранное. И главное пользуйтесь.

Делаем JTBD + CustDev и анализ рынка за 2 часа и бутылку пива. Как и обещал выкладываю пошаговый план. Просьба только одна, потратьте час своего времени и протестируйте. Обещаю, ваша жизнь изменится на до и после. И так поехали, возможно будет много не понятных слов, задавайте вопросы в комментариях. В посте я буду ссылаться на документ: [https://docs.google.com/document/d/1jRGspC1cpfAjxMTTXrdOxIp6fkVbvEspFjm7sG3SmFE/edit?usp=sharing] Шаг 1. Тебе нужно заполнить Бриф для ИИшки (вкладка №1 в документе). Тут есть два варианта: • Заполняешь бриф самостоятельно (идеально подходит тем, кто умеет описывать свой продукт / услугу. Не скупитесь на слова и ссылки) • Заполняешь бриф средними значениями по нише (подходит тем, кто запускает новое направление, хочет протестировать инструмент не тратя много времени). Заходишь на www.perplexity.ai вставляешь промт для заполнения брифа (вкладка №2 в документе). И отправляешь ему бриф (вкладка №1 в документе). Шаг 2. Берешь замечательно получившийся бриф, вставляешь в Google Документы, выгружаешь в PDF. Подгружаешь в ChatGPT вместе с промтом на JTBD (вкладка №3 в документе): Отправляешь 1й этап (вкладка №3 в документе) + бриф, получаешь на 50% готовый JTBD Отправляешь 2й этап (вкладка №3 в документе), получаешь на 100% готовый JTBD Для тех кто в танке: JTBD в маркетинге — это метод понять, какую именно задачу клиент хочет решить и какого прогресса достичь в своей жизни с помощью товара или услуги. На выходе ChatGPT выдает таблицу, которую мы успешно копируем в Google Таблицу и идем далее. Шаг 3. Берешь, господи прости, промт CustDev (вкладка №4 в документе), заполненный бриф, JTBD и все это мероприятие загружаешь в уже не без известную нам perplexity. САМОЕ ВАЖНОЕ: Включаем режим «Глубокого исследования» Perplexity идеально «шелестит» по интернету и собирает информацию по 100-300 источникам (отзывы, сайты, тг каналы, ютуб и так далее), все «золотые» результаты из него. Я рекомендую в одном диалогов окне исследовать 1-3 сегмента из JTBD, остальные сегменты исследуйте в новом диалоговом окне perplexity (точно так же отправляете бриф, промт, JTBD и пишите, исследуй сегмент № (на котором вы остановились)) ИИшка имеет лимиты по токенам, perplexity держит контекст до +- 100 страниц, дальше она будет забывать, о контексте и писать ерунду. Вуаля, исследование готово, пример анализа рынка, JTBD, CustDev публикую вам ниже. Собственно сейчас мы в НФ запускаем бухгалтерию и естественно это манипуляция была проведена. Далее, мы можем объединить всю информацию и создать «карманного агента», которым будет пользоваться команда, для создания маркетинговых материалов, расчетов, других исследований, углубляться в конкретные сегменты / боли / потребности ЦА. Тут на что гораздо ваша фантазия. Пересылайте своим друзьям, маркертологам, да и в целом сохраняйте в избранное.

Ладно, я сдаюсь, нейронки это ахуенно. Вчера я с товарищем под без алкогольное пиво и 2 кальяна провели исследование одного, как оказалось, растущего бьюти рынка. При том, что до этого, мы оба знали об этом рынке примерно 5%. У нас было 10 вопросов на который мы хотели получить ответы, из разряда: «А этот рынок растет или падает?» «Как продвигаются конкуренты, какие у них офферы?» «Какие предложения в нише слабо представлены, куда пойдет рынок» А дальше готовый алгоритм, как в какую нейронку, что загрузить. Через 2 часа изучение, он выдал всё от портретов клиентов, стратегии продвижения, офферов до стоимость оборудования и сроком окупаемости каждой единицы с обоснованием почему. Занавесом была рассчитанная фин. модель по запуску этого бизнеса. Показав, эту фин. модель человеку из отрасли, были корректировки на 10-15%. Раунд. Набираем 150 огонечков и я иду делать подробный пост, как это сделать в своей нише.

В 2025 году в России закрылось рекордное количество бизнесов В 2026 закроется еще больше У многих тупо не схлапывается бизнес
В 2025 году в России закрылось рекордное количество бизнесов В 2026 закроется еще больше У многих тупо не схлапывается бизнес модель даже на уровне таблички Но мы выбираем не ныть, а делать Поэтому выступил с инициативой создать проект по поддержке предпринимателей 17 февраля мы делаем конфу для предпринимателей «Без иллюзий 2026» Среди спикеров основатель Атлантов, Основатель Нескучных Финансов, контент-продюсер Гребенюка, стартапер на 110 млн долларов и еще несколько твердых как камень ребят. История абсолютно некоммерческая Там вам никто ничего не будет продавать и даже билеты на конференцию бесплатные для всех желающих Единственное условие участия: Подписка на каналы спикеров Это элементарное действие занимает 30 секунд, а доступ дает и к эфирам и к чату нетворкинга и к записям и презентациям выступлений всех спикеров даже если вы не смогли присутствовать онлайн. 👉 Регистрация тут 👈 Действуем! Всех вас жду! И пересылаем тем кто приуныл!