Михайлов Евгений. Тренерская

Из общения со британским специалистом по психологии в спорте: 1. Прием: каждый футболист называет одну вещь, которая мешает ему играть лучше, вся команда решает как может помочь - это является целью в ближайшей игре. 2. Первые пять минут любой трениоровки должны быть максимально веселыми (в общем случае) 3. Вместо мотивационных речей в раздевалке клуба лучше повесить ключевые посылы для конкретно своих игроков. 4. Фокус всегда на тактических задачах и отношению к процессу. 5. Если футболист в течение 10 секунд не может ответить, чего он пытается добиться на поле, то его цель не ясна достаточно хорошо. 6. Вопрос "Так, что дальше?" - простейший и самый быстрый способ восстановить фокус и внимание. Мозг настраивается на внимание к правильным вещам в своём окружении. 7. Ты не можешь контролировать мысли, но не позволяй мыслям контролировать себя. 8. Игроки должны знать историю клуба, при этом они сами создают командные ценности и нормы поведения. 9. Главная ошибка с точки зрения психологии - ожидать идеальной игры. Ожидать чего-то, что еще не произошло.

Пост информационного характера: объявление о продаже книги будет дано несколько позже. По техническим причинам процесс её оформления затягивается. Я делаю всё от себя зависящее, чтобы его ускорить. Приношу свои личные извинения, тем кто ожидает. Спасибо за понимание.

Ну искусство же. Как хочется поймать мгновение красоты❤️

Главное правило любой теории: всё, что может быть показано не на экране, а на поле, должно быть показано не на экране, а на поле.

Краткая мысль: инициатива в футболе это не высокий прессинг и игра через контроль мяча. Инициатива - это игра в том ключе, который позволяет максимизировать эффективность своих игроков в их текущем состоянии. Для команды есть какой-то оптимальный ход игры, медленный темп или быстрый, открытая игра или закрытая, статичность или интенсивные рывки без центра поля, атаки через флаги или мелкий пас в центральной зоне, эмоциональные качели или спокойствие и так далее. Если вы высоко прессингуете после 3 игр одним составом за 12 дней, то вряд ли это доминация. Вам этот режим не нужен. Может ли быть, что план соперника и есть в том, чтобы выманить вас в прессинг? Вы будете реально владеть инициативой, если заставите соперника увязнуть в среднем или низком блоке. Играть в высокий прессинг это не выбор на все времена, а "контролировать мяч" это совершенно не означает "контролировать игру". Инициатива это комфорт для своих игроков и постоянные неудобства для оппонента

сам этим грешил, за что себя ругал. Есть различные тесты, которые помогают определить кто есть кто в команде. Это важно сделать когда только начинаешь работать в команде. Но не всем игрокам это нравится и в принципе с опытом это можно сделать и просто наблюдая за игроками. Так же невозможно чтобы все 5 типов игроков в равной степени проявляли себя и был идеальный баланс, чаще всего в коллективе один или два типа поведения доминируют. Это не страшно, но вот если перекос очень большой в одну из сторон,то получается уязвимая команда. Им будет не хватать либо дисциплины, либо эмоций, либо куража и мудрости, ну или простых и добрых человеческих отношений. Поэтому нужно стремиться к балансу.

5 типов игроков, которые должны быть в каждой команде. Считаю, что каждый из этих типов просто жизненно необходим, они дают важные качества команде. По каждому из этих типов в идеале если будет не один,а несколько игроков. Тут не будет рассматриваться игровая часть, а только психологическая. 1.Бойцы Это ответственные, пунктуальные и старательные ребята. Они - фундамент тяжёлой работы и самоотдачи. Их любят тренеры и они дают команде стабильность. Они ненавидят проигрывать. Чаще всего этот тип игроков выбирает себе соответствующее амплуа: защитники, вратари, опорники. Но это не обязательное условие. Нет жёсткой привязки амплуа к типу игрока. Этот тип игрока просто обязателен в команде. Они сильный пример дисциплины и организованности для других. Они дают четкость и структуру. Они первые кто тебе напихают, если ты недоработал. Они пашут больше всех, когда тяжело и никогда не сдаются. Без них команде не хватает надёжности, стабильности и воли. 2. Мозги и мудрость. В команде нужны думающие игроки, они обычно лучше других понимают и схватывают идеи тренера, они помогают этим идеям воплотиться на поле, но могут и быть первыми кто начнет сомневаться если тренер их не убедил. Их роль очень важна в игре, на тренировке и в раздевалке. Это могут быть игроки любых амплуа. Это качество часто совмещается с их интеллектом на поле, они хорошо думают и часто становятся лидерами мнений, к ним прислушиваются партнёры. Не факт что они лидеры в полном смысле этого слова, но они в нужный момент корректируют команду, помогают быть эффективнее и избежать ошибок. Без них команде особенно тяжело в сложных и нестандартных ситуациях, они говорят нужные слова когда команда плывет, или расслабилась, они хорошо чувствуют атмосферу, командный дух как своей команды, так и состояние соперника. 3. Кураж Эти игроки веселые и не очень любят дисциплину, они дают команде лёгкость, удовольствие, поднимают настроение шуткой или какой-то глупостью которая сходит им с рук. Они естественны и несмотря на то что иногда доставляют тренеру хлопот в плане дисциплины, они дают очень важную энергию куража и вдохновения, которые очень важны в игре. Особенно в атаке. Чаще всего это игроки атакующей группы, но бывают и исключения в виде защитника, который с улыбкой и удовольствием бьёт соперника по ногам и успевает ещё пошутить. Но это скорее исключение. Без таких игроков атмосфера скучная и мрачная, они важны. 4. Энергия Это очень энергичные и заряженные люди, они заводят команду и часто играют активно с первых минут. Они целеустремленны и порой вспыльчивы, они иногда критикуют, себя, судью, партнёров и соперников. Им тяжело контролировать эмоции, но они живут ими. Конечно это иногда приводит к негативным последствиям, но иногда это и даёт команде импульс, они первые, кто восстают против несправедливости и вдохновляют партнёров на борьбу и победу. Без них команде иногда просто не хватает жажды победы и желание взять своё любой ценой. 5. Клей Крайне важные жители футбольных коллективов. Они неофициальные HR менеджеры в команде. Они хорошо читают людей и чувствуют состояние каждого, они проявляют сочувствие и понимание. Им всегда можно пожаловаться или просто сказать что тяжело. Они теплые и добрый ребята, которые в конфликте всех "помирят". Они видят в каждом партнёре сильные и нужные качества, а не просто конкурента. Без этих людей команде не хватает доброты и тепла, атмосфера слишком жёсткая и в какой-то момент это может стать проблемой типа каждый за себя. Это абсолютно не связанная с амплуа роль в команде. В отличии от первых 4 ролей часто именно этих ребят недооценивают, и когда они уходят, сначала это даже не очень заметно, но со временем командный дух слабеет и отношения внутри становятся прохладнее именно из-за ухода таких парней. Берегите их!) В заключение отмечу, что любой тип может быть базой для лидерства в команде, так же каждый из игроков может проявлять разные модели поведения и совмещать качества разных типов. Часто тренеры недооценивают какой-то тип характера игрока и превозносят другой. Мне кажется это не правильно, но иногда

Хороший пост от Юрия к вопросу о комплектовании команды. Недавно я рассказывал о том, как команда клуба "Что? Где? Когда?" подбирают себе игроков за стол - качества каждого должны складываться в рабочую систему и дополнять друг друга. Также и в футбольной команде должны быть игроки с определёнными ролями, которые будут проявляться в определённых ситуациях. Когда мы говорим о юношеских командах, то вряд ли есть большой простор для творчества в трансферах, но как минимум нужно учитывать то, что игроки могут дать коллективу даже без учёта их чисто футбольных качеств.

1) АФК «Борнмут» и Премьер-лига верят в равные возможности, и все заявки будут оцениваться только по существу. 2) АФК «Борнмут» будет рассматривать заявки только от тренеров-мужчин чернокожего, южноазиатского и смешанного происхождения, включая тренеров-женщин любого происхождения. ___________________ Расизм и идиотизм в двух предложениях в одной вакансии🙈

Заметили?😉