Экология, ESG & Комплаенс / Полина Позднякова

В конце октября вышел первый номер журнала «Устойчивое развитие: экология, экономика, право» Идея журнала — собрать за одним столом юристов, экономистов, экологов. Не просто обменяться научными мнениями, а посмотреть на вопросы устойчивого развития за пределами своей дисциплины. В первом номере экологический вред рассматривается через изменение климата, развитие городов, оценку зелёных насаждений и практику возмещения (от рекультивации и учёта затрат до отбора проб и судебной экспертизы). Моя статья продолжает разговор, начатый мною еще весной на заседании клуба деликтного права в Исследовательском центре частного права им. С.С. Алексеева при Президенте РФ. В ней разбираю, какие функции выполняет деликтная ответственность за экологический вред: компенсирует потери, обеспечивает восстановление, распределяет бремя вреда, предупреждает нарушения или наказывает? На материале российского права и опыта США и ЕС показываю, что ни одна из этих функций не реализуется в полной мере. Причина в том числе в природе экологического деликта, где частноправовая форма сочетается с публично-правовым объектом охраны. Для меня большая честь оказаться среди авторов первого номера — уважаемых коллег, признанных экспертов в своих областях 💚 Благодарю главного редактора Михаила Пономарева, за приглашение присоединиться к этому составу! Читать выпуск: https://law-sd.ru/archive/2026-1 Кстати, уже формируется второй номер — об экономике замкнутого цикла. Полина Позднякова

Как компаниям говорить об экологических преимуществах товаров и не создавать себе юридические и репутационные риски? Мне не хватает в профессиональной среде качественных юридических разборов гринвошинга. Не просто призывов «не вводить потребителя в заблуждение», а конкретики: где проходит граница допустимого, чем подтверждать свои слова и какие последствия могут быть, если этого не сделать. Поэтому мы в Бюро FUTUR вместе с коллегами из Экологического союза и комплаенс-бутика Comply решили разобрать эту тему с трёх сторон: экологическая сертификация, право и внутренние процессы компании. 12 ноября мы проведем вебинар «Экомаркировки vs. гринвошинг» Начнём с вопроса: что стоит за экологическим заявлением? Юлия Грачева, кандидат биологических наук, директор Экологического союза и руководитель центрального органа системы «Листок жизни» — @listok_zhizni — расскажет, когда можно назвать экологичным товар в целом, а когда — говорить только об отдельном преимуществе. Разберём, как проходит экосертификация, что проверяют эксперты и как отличить сертификат, за которым стоят реальные доказательства, от документа, который только выглядит убедительно. Дальше — что происходит, если доказательств нет, а заявление уже на упаковке или в рекламе? Об этом поговорим с Максимом Али, партнёром Comply и руководителем практики интеллектуальной собственности — @comply_ru. Посмотрим на гринвошинг через рекламное право, антимонопольное регулирование и интеллектуальную собственность: какие претензии могут возникнуть, кто отвечает — производитель или ритейлер — и что проверить до публикации экозаявления. Моя часть — как сделать эту проверку работающим процессом, а не разовой задачей перед запуском рекламы. Как основатель Бюро экологического комплаенса FUTUR расскажу, как встроить комплаенс в функцию устойчивого развития и связать её с производством, закупками, маркетингом и юристами. Кто собирает подтверждения, кто проверяет формулировки, кто согласовывает публикацию и что делать, если продукт изменился, а прежние обещания остались. Хочется, чтобы в результате экологические заявления отражали реальные преимущества товаров, а внутри компании было понятно, кто и как это обеспечивает. Модерировать встречу будет Григорий Маслов, главный редактор ESG World — @esgworld, руководитель проектов Школы управления «Сколково». Рассчитываю на его острые вопросы — и на ваши тоже. 📅 12 ноября, 11:00–12:20 (МСК) 💻 Онлайн, участие бесплатное ❓ Свой вопрос можно оставить заранее прямо в форме регистрации — в поле «Ваш вопрос экспертам». Зарегистрироваться на вебинар Буду рада видеть коллег из устойчивого развития, маркетинга, корпоративных юридических и комплаенс-команд. Приходите со своими вопросами — обсудим не только формулировки, но и то, что должно за ними стоять. Полина Позднякова

Нужны юристы, которые разбираются в экологии, климате и ESG? Это к нам 🙌🏻 Я и команда Бюро экологического комплаенса FUTUR помогаем бизнесу разбираться в требованиях, оценивать правовые риски и выстраивать внутренние процессы. От отдельных правовых заключений с аналитикой до продуманных систем экологического комплаенса для целых холдингов. С чем можно обратиться: ▪️ Экологический комплаенс. Проверить документы и процессы, оценить риски штрафов, доначислений и требований о возмещении вреда. Разработать регламенты, распределить ответственность и определить, как поддерживать процесс так, чтобы системно избегать юридических рисков в экологии. ▪️ РОП и экономика замкнутого цикла. Разобраться с обязанностями производителей и импортёров, проверить договоры с утилизаторами и подтверждающие документы. Найти правовое решение для использования вторичных ресурсов и сырья (чтобы не терять в прибыли или заработать). ▪️ Устойчивое развитие и ESG. Разработать политики и процедуры, организовать работу с экологической информацией для отчётности, инвесторов и внешних коммуникаций. Подготовиться к оценке по СОКБ и ЭКГ-рейтингу. Создать правовые рычаги реализации проектов внутри компании. ▪️ Климатическое регулирование. Определить применимые требования, разобраться с отчётностью о выбросах парниковых газов, юридически сопроводить климатические проекты и сделки с углеродными единицами. ▪️ Градостроительство и развитие территорий. Оценить правовые ограничения (КРТ, зоны охраны ОКН и другие ЗОУИТ и пр.), экологические риски и необходимые процедуры реализации проекта, учесть региональную специфику и внутренние аспекты градполитики. ▪️ Исследования и экспертизы. Получить правовую аналитику и экспертное обоснование по сложному или спорному вопросу для внесудебных и судебных споров, реализации проектов по устойчивому развитию (строительство, вода, отходы, земельные участки и пр.). Из нашей практики: • регламентация работы с экологической информацией для холдинга, • оценка рисков и проработка водоотведения для производственных предприятий (сброс в централизованную канализацию и водные объекты), • регламентация системы обращения с отходами (включая РОП) в производственных предприятиях, • правовое решение против доначислений за обращение с ТКО, • создание концепции экологического развития территории со специальным правовым режимом, • консультационное сопровождение проектов строительства (недвижимость, промышленные объекты). 🫶 Мы решаем экологические задачи системно и творчески, привлекаем отраслевых экспертов и помогаем оформить результат работы так, чтобы о нем можно было рассказать без гринвошинга (неподтверждённых или вводящих в заблуждение заявлений об экологичности товаров и деятельности компании) в корпоративных отчетах и медиа → Необязательно заранее знать, какая именно услуга вам нужна. Напишите нам, что происходит и какое решение предстоит принять. Обсудим задачу и предложим формат работы. Подробнее об услугах и избранных проектах — https://futurbureau.ru/ →Обсудить задачу: info@futurbureau.ru или напрямую мне @polinpozdn Полина Позднякова

Поставщик нарушил требования, а риски возникли у вашей компании? В экологическом регулировании это не абстрактная угроза. Например, в рамках расширенной ответственности производителей (РОП) документы от утилизатора, не включённого в специальный реестр, не подтвердят выполнение нормативов утилизации. Договор сам по себе не гарантирует исполнения вашей обязанности. Поэтому разовой проверки контрагента недостаточно: нужно регулярно собирать и проверять данные, чтобы вовремя замечать риски и принимать меры. Как российские компании решают эту задачу? → 29 октября НИФИ Минфина России и Лига зелёных брендов представят исследование о практиках сбора, проверки и анализа экологических данных о поставщиках. В опросе участвовали специалисты, непосредственно работающие с ESG-данными контрагентов. Обсудим: ▪️ Какие данные запрашивает бизнес и как проверяет их достоверность. ▪️ Почему поставщики не успевают за спросом на подтверждённую информацию. ▪️ Почему прослеживаемость часто заканчивается на прямом поставщике. ▪️ Что мешает цифровизации и переходу от формального контроля к развитию поставщиков. ▪️ Насколько компании готовы к новым требованиям раскрытия информации. В дискуссии — представители компаний, бизнес-объединений и рейтинговых агентств. 📅 29 октября 💻 Очно и онлайн ☕ Сбор гостей — с 14:30 Регистрация: https://nifi-event.timepad.ru/event/4261357/ P.S. планирую быть лично — буду рада встретиться и обсудить, как вы работаете с поставщиками.

Сегодня закрываю запись в коучинг на октябрь После поста о профессиональном выборе и гайда по самоаудиту карьеры в ESG ко мне пришли новые люди в работу. Я добавила еще одно, последнее место — и сегодня завершаю запись. Если вы читали эти посты и думали «это про меня», возможно, узнаете свою ситуацию: — опыта много, но сложно собрать его в понятную специализацию — интересны несколько направлений, а времени и сил на всё не хватает — хочется новой роли или большего дохода, но непонятно, на что опереться — вы можете подробно рассказать, что делаете, но теряетесь, когда нужно объяснить свою профессиональную ценность Гайд помогает начать разбираться самостоятельно. А в коучинге можно пойти дальше: выбрать, на чем сфокусироваться, перевести это в действия и работать с тем, что возникает по пути. Мы не будем пытаться вместить все ваши карьерные вопросы в одну встречу. Сначала определим, какие изменения для вас сейчас важнее всего. Затем будем последовательно работать над ними: исследовать варианты, принимать решения, проверять их на практике и корректировать шаги. Это может быть выбор специализации, переход в новую роль, возвращение после перерыва, развитие частной практики или подготовка к разговору о доходе и ответственности. ❗️Не обязательно приходить с готовым планом. Но важно быть готовыми не только обсуждать изменения, а пробовать действовать между встречами. Формат — 6 или 12 встреч по часу, раз в неделю. Оплату можно разделить на несколько платежей. Перед стартом — подробная анкета и вводная встреча: познакомимся, обсудим запрос, сверим ожидания и определим, подходит ли вам моя работа. → Если хотите обсудить старт в октябре, напишите мне сегодня @polinpozdn Достаточно нескольких предложений: чем вы занимаетесь, что хотите изменить и где сейчас застряли. Я отправлю форматы, стоимость и варианты оплаты, отвечу на вопросы. Полина Позднякова

Девелопер продаёт здание. А арендатору потом нужно доказать, что оно «зелёное» 16 октября по приглашению коллег побывала на мероприятии ESG Альянса в Сбере, посвящённом зелёному офису. Зелёный офис — гораздо больше, чем отказ от бумаги и сбор крышечек. Здесь соединяются три уровня: — здание: проектирование, материалы, инженерные системы и энергоэффективность — эксплуатация офиса: потребление ресурсов, закупки, отходы, организация пространства — культура: привычки сотрудников, просвещение и вовлечение Офис, в котором мы проводим значительную часть дня, должен поддерживать здоровье и быть удобным. Не чтобы из него не хотелось уходить, а чтобы работа в нём не становилась испытанием. Офис Сбера на Кутузовской оставил у меня именно такое впечатление. Но для бизнеса возникает закономерный вопрос: зачем вкладываться в зелёный офис? В обсуждении прозвучали разные стимулы: привлекательность объекта для клиента, управление эксплуатационными расходами, корпоративные ESG-задачи. При этом клиенту может быть важен не сам зелёный сертификат, а то, что за ним стоит: качественный воздух, естественный свет, сервисы и грамотная управляющая компания. Особенно интересным для меня оказалось пересечение выступлений Дарьи Петровой из «Гранель» и Елены Жанаховой из «Эксперт РА»: разница между тем, что девелопер закладывает в объект, и тем, что пользователь может подтвердить при ESG-оценке. Автоматизация инженерии и ресурсосбережение могут изначально появляться в проекте как часть качественного продукта, а не как дополнительные расходы «на экологию». Но рейтинговому агентству недостаточно перечислить оборудование и показать контейнеры. Нужны документы, расчёты и договоры. Арендатор, например, может хотеть организовать раздельный сбор, но зависеть от схемы вывоза, принятой в здании. Поэтому вопрос к девелоперу: что получает ваш клиент вместе с квадратными метрами? — инженерные решения или ещё и данные об их работе? — место для контейнеров или работающую систему обращения с отходами? — обещание экономии или возможность измерить результат? На мой взгляд, здесь появляется дополнительная ценность объекта: пользователь может не только пользоваться зелёными решениями, но и подтверждать их эффект в ESG-оценке. И здесь же я вижу задачу экологического комплаенса: связать проектные обещания с эксплуатацией — через распределение ответственности во внутренних регламентах и инструкциях, требования к подрядчикам, договоры и контроль подтверждающих документов. Важно не смешивать задачи: баллы в ESG-рейтинге — одно, соблюдение обязательных экологических требований — другое. В работе с объектом нужно учитывать оба направления. Именно этот переход мы с командой и учитываем в работе над проектами: кто отвечает за экологические требования, как они закреплены в регламентах и договорах и чем подтверждается их выполнение. После передачи здания ваша «зелёная» концепция продолжит работать или останется в презентации? Благодарю команду Сбера и ESG Альянса за приглашение! За возможность познакомиться с передовыми практиками и увидеть всё своими глазами (подробная экскурсия по зелёному офису была невероятно полезной). Полина Позднякова

→ Разбираем Стратегию развития биоэкономики в РФ: отходы становятся сырьем. Но кто оплатит переход? 5 октября Правительство РФ утвердило Стратегию развития биоэкономики до 2036 года с перспективой до 2050 года. В ней экологическая повестка тесно связана с промышленной политикой. Основной посыл — не просто снизить воздействие на природу, а создать российские технологии, оборудование и производства, способные превращать биоресурсы в продукцию с высокой добавленной стоимостью. Государство планирует поддерживать и отдельные биопродукты, и целые производственные цепочки. Какие возможности открывает стратегия → Переработка отходов и побочных потоков Документ ориентирует экономику на многократное и многоступенчатое использование ресурсов: органические отходы сельского хозяйства, промышленности и ЖКХ должны вовлекаться в производство новых продуктов и энергии. Среди направлений — ферменты, органические кислоты, биополимеры, биокомпозиты, удобрения и биотопливо. ❗️Для предприятия это повод иначе посмотреть на собственные потоки: то, что сегодня требует затрат на обращение с отходами, потенциально может стать ресурсом для нового производства или партнерского проекта. → Не только биозаводы, но и инфраструктура вокруг них Восстановление отечественного биотехнологического машиностроения, производство реактивов, питательных сред и критических компонентов выделены как самостоятельные задачи. Предусмотрены центры масштабирования, опытно-промышленные площадки и контрактное производство. Поэтому возможности возникают и у производителей оборудования, инжиниринговых компаний, поставщиков технологических услуг. → Формирование спроса Стратегия предусматривает стимулирование применения отечественных биопродуктов через стандартизацию, сертификацию, государственные закупки и стратегические документы компаний с госучастием. Конкретные преимущества будут зависеть от последующих решений и документов. Ориентир в базовом сценарии —доля отечественных высокотехнологичных продуктов биоэкономики в потреблении должна увеличиться с 39,5% в 2025 году до 74,6% в 2036 году. Какие есть риски → Регуляторные изменения еще впереди Документ прямо ставит задачи совершенствования регулирования генно-инженерной деятельности, разработки стандартов и снятия барьеров. Одновременно сохраняется акцент на биологической безопасности и контроле. Новые технологические возможности могут сопровождаться новыми требованиями к продукции, процессам и подтверждению соответствия. → Успешный лабораторный результат не гарантирует устойчивую экономику серийного производства Сложность промышленного масштабирования, зависимость от импортного оборудования, высокая стоимость капитала и недостаток долгосрочных инвестиций названы существенными рисками. → Приставка «био» не отменяет экологических рисков Стратегия отдельно признает риски истощения биоразнообразия из-за чрезмерной эксплуатации ресурсов, загрязнения и распространения инвазивных видов. Поэтому доступность сырья нельзя оценивать только в тоннах и рублях, важны его возобновляемость и экологические границы использования. → Господдержка не заменяет коммерческую состоятельность проекта Частные инвестиции предполагают коммерческий потенциал и готовность инвесторов. Госучастие будет снижаться по мере минимизации рисков. → Отсюда следуют 4 вопроса для бизнеса, по которым можно проверить свои процессы уже сейчас:

• Какие собственные отходы и побочные продукты могут стать сырьем и на каких условиях? • Кто будет покупать конечный продукт без субсидии, а кто — при появлении мер стимулирования спроса? • Как подтвердить промышленную масштабируемость, безопасность и экологические характеристики технологии? • Какие будущие стандарты и изменения регулирования способны повлиять на сроки и стоимость проекта?

Ждем план мероприятий по реализации стратегии, его должны сделать в 6-месячный срок. Дальше нужно отслеживать нормативные акты и условия поддержки. Поможет ли биоэкономика сократить потерю ресурсов и экологическую нагрузку или останется рынком продукции с приставкой «био»? Посмотрим. Полина Позднякова

🌲 Пойти в кино, чтобы оказаться в лесу Последние два года я смотрю очень много фильмов, и чаще всего то, что выходит из новинок, мне не нравится (в отличие от старых). Но теперь есть особенный повод пойти в кино! С 15 октября на больших экранах выходит документальный фильм «Лес. Хранитель жизни». Он приглашает нас на встречу с миром, где можно никуда не спешить, а просто почувствовать жизнь вокруг. В этом мире на вершине 500-летнего кедра скопа строит гнездо. Расцветает крошечная орхидея Калипсо. Споры грибов кружатся в удивительном танце, а над бескрайней тайгой загорается северное сияние. Здесь у каждого — от векового дерева до почти невидимого живого существа — своя роль. Всё связано, всё продолжает друг друга. И лес постепенно открывается не как красивый фон, а как огромный живой мир, частью которого являемся и мы. Эти 70 минут — возможность ненадолго оставить городской шум, бесконечные сообщения и списки дел. Замедлиться. Удивиться тому, чего прежде не замечали. Вспомнить, что рядом с нами есть жизнь, которая заслуживает внимания и бережного отношения. Хороший вариант досуга — сходить самим или с близкими, с детьми. Не ради ещё одного пункта в планах — ради встречи с красотой, которую так важно сохранить💔 Я иду 15 октября на спецпоказ с участием съёмочной группы) будет интересно послушать, как снимали фильм. Как мне рассказали коллеги, это было ещё то приключение — организовать натурные съемки так, чтобы максимально не побеспокоить лесных обитателей. 🎬 «Лес. Хранитель жизни» — в кино с 15 октября. 🔗 Билеты и расписание: ancientforest.ru Полина Позднякова

У вас много опыта в экологии, праве или ESG, но как собрать всё это в понятную специализацию, уверенно рассказать о себе и расти в доходе? Вы решаете сложные задачи, постоянно учитесь, интересуетесь разными направлениями. Но когда нужно выбрать следующий шаг, обновить резюме или объяснить свою ценность работодателю, весь этот багаж сложно собрать в ясную профессиональную историю.

«ESG и устойчивое развитие очень откликаются. Хочется углубляться, но на чём именно сфокусироваться?» «У меня много интересов, я постоянно прохожу обучение, а времени на всё нет» «После перерыва кажется, что многое пропустила. Хочу понять, куда двигаться и как представить свой опыт» «Хочется понять, кто я как профессионал и как могу рассказать о себе. Где мое место»

Если узнаёте себя, с этим можно прийти ко мне в долгосрочный коучинг. В октябре я беру в работу экологов, ESG-специалистов, юристов, экспертов и руководителей, которые хотят выбрать профессиональный вектор, собрать свою ценность и выстроить последовательные шаги роста. Темы, с которыми можем работать: — собрать опыт и сильные стороны в систему: увидеть, какие задачи вы решаете особенно хорошо, где ваш вклад заметен и что вам хочется развивать дальше — выбрать специализацию: определить, какое направление в экологии, ESG, устойчивом развитии или праве соответствует вашим интересам, опыту и желаемому масштабу — определить подходящий формат работы: найм, консалтинг, частная практика, собственный проект, преподавание или сочетание нескольких направлений — сформулировать профессиональное позиционирование: кому вы можете быть полезны, какие задачи решаете и как объяснять свою ценность работодателям, клиентам и партнёрам — собрать основу для резюме, профиля и самопрезентации: выделить значимый опыт, кейсы и результаты, о которых важно говорить — выстроить план развития: понять, какие компетенции стоит усилить, какие обучения поддержат выбранное направление и куда направить ограниченное время — вернуть фокус и перейти к действиям: самостоятельно ставить задачи, выбирать приоритеты и сохранять движение между встречами — подготовиться к возвращению после перерыва, смене роли или разговору о доходе и ответственности. В основе этой работы — поиск вашей желаемой профессиональной реальности: какие задачи вы хотите решать, на что влиять, сколько зарабатывать, с какими людьми работать и в каком ритме жить. Из неё появляются критерии выбора и понимание, как использовать свои сильные стороны. Больше всего на сессиях я люблю момент, когда человек начинает видеть ценность своих качеств и собственного опыта. Когда может сказать: «Я понимаю, в чём моя сила, какую пользу могу приносить и какую роль хочу занять». Это осознание рождает совсем другое самоощущение. Растет уверенность в себе. Становятся ясно, какие нужны шаги. И главное — появляется энергия, чтобы их воплощать. Из этой позиции, когда вы не подстраиваетесь под рынок и пытаетесь соответствовать, а несете себя как ценность, гораздо легче представлять себя, обсуждать условия, выбирать возможности и замечать, где ваши ценности совпадают с ценностями команды или проекта. → Мой опыт в экологии, ESG, праве и бизнесе помогает понимать контекст ваших решений. В коучинге я сопровождаю исследование запроса, выбор направления и реализацию шагов. Конкретные задачи и границы работы мы согласуем перед стартом. Формат долгосрочный — 6 или 12 встреч по часу, раз в неделю. Оплату можно разделить на несколько платежей. Перед началом вы заполняете подробную анкету, затем мы проводим вводную встречу (знакомимся, обсуждаем запрос, сверяем ожидания и выбираем формат). ❗️Сейчас на октябрь есть только два места в личную работу. → чтобы записаться, напишите мне в личные сообщения @polinpozdn несколько предложений о своей ситуации. Я отправлю форматы, стоимость и варианты оплаты, отвечу на вопросы. Полина Позднякова

«Эко» на упаковке — повод для проверки ФАС? Пока маркетинг продаёт «заботу о природе», юристам стоит проверить, чем подтверждены эти обещания. → Сегодня, 8 октября, во Всемирный день экомаркировки, важно напомнить: гринвошинг — это не только репутационный риск. ❗️Экологические заявления уже попадают в поле зрения антимонопольных органов. Пример — предупреждение Липецкого УФАС в адрес ООО «ЛАБ Индастриз» (большое спасибо за наводку Ксении Илларионовой, руководителю отдела по связям с общественностью и экопросвещанию Экологического союза!). Липецкий УФАС выявил признаки нарушения антимонопольного законодательства (недобросовестная конкуренция) в использовании некорректных экологических заявлений, вводящих потребителей в заблуждение относительно экологических характеристик товара — геля для стирки «Персил Green Gel», в частности: «Создан с заботой о планете», «Пятновыводители на натуральной основе», «0% фосфатов/красителей/хлорных отбеливателей», «Green». Важно: предупреждение — не штраф и не решение, окончательно установившее нарушение. Но сигнал для бизнеса вполне конкретный. Зелёный листочек на упаковке ещё не доказывает экологичность. А сертификат не становится надёжным только потому, что красиво оформлен. В руководстве Экологического союза и Better by Okkam названы признаки надёжных программ экомаркировки: измеряемые требования, надежные и актуальные стандарты и методики, публичные реестры выданных сертификатов(и другие инструменты, обеспечивающие надежность и прозрачность деятельности сертифицирующей организации), аккредитация её деятельности органами по сертификации и другие. Отдельно разобраны псевдосертификаты, не подтверждающие реальные экологические достижения. Что проверить бизнесу до запуска «зелёной» рекламной кампании ↓ — Какое конкретно свойство товара вы заявляете? — Чем оно подтверждено? — Можно ли проверить сертификат и критерии его выдачи? — Не обещает ли реклама больше, чем подтверждают документы? Смысл экомаркировки — сделать экологические преимущества проверяемыми (!), а не только заметными. Именно на это ориентирует руководство и практика ФАС. Полина Позднякова

Самый стойкий барьер для экологичности — «распечатайте на белой» 😅 Посмотрите на эти маленькие «коробки бумаги» SvetoCopy — на самом деле это блоки для записей! Очень милый мерч, который почему-то вызывает у меня ностальгию 💚 Кстати, бежевая SvetoCopy ECO стоит дешевле белой Classic. Но даже когда более экологичный вариант ещё и выгоднее, перестроиться непросто. Особенно если руководитель привык, что все документы должны быть напечатаны на белоснежной бумаге 🙄 Порой сделать шаг к устойчивому развитию — это пересмотреть привычное «у нас так принято». Полина Позднякова

Лес нельзя спасти одними запретами! Устойчивое лесопользование держится на трёх опорах, как табурет на трёх ножках. Уберите одну, и вся конструкция потеряет устойчивость. Этот принцип особенно наглядно показали коллеги из Светогорского ЦБК (производитель офисной бумаги SvetoCopy) во время лесной прогулки, организованной недавно совместно с системой добровольной сертификации «Лесной эталон». Не в презентации, а прямо в лесу близ г. Тихвина в Ленинградской области — на конкретных участках, где видны последствия как хозяйственного вмешательства, так и его отсутствия. Первая опора — экология. Лес должен восстанавливаться, сохранять почвы, водный режим, углеродный потенциал и биоразнообразие. Но экологичность не равна формуле «ничего не делать». На одном участке мы увидели разницу между лесом без ухода и лесом после прочистки (см. фото 5 и 6): в перегущенном древостое деревья конкурируют, отмирают, образуют валежник, а грамотный уход помогает сформировать более жизнеспособный и продуктивный лес. При этом болота и другие ценные природные территории требуют особой охраны, включая буферные зоны. Вторая опора — экономика. Если извлечь древесину так, что лес не сможет восстановиться, прибыль окажется короткой: спустя годы не останется ни ресурса, ни средств на дороги, противопожарные мероприятия, мониторинг и уход. Рациональное лесопользование — это работа с горизонтом следующего лесного цикла, а не максимизация сегодняшней заготовки. Третья — социальная ответственность. Лес важен не только для предприятия. Это рабочие места, безопасность труда, дороги, ягоды и грибы, отдых, привычная среда жизни. Игнорирование интересов местных жителей способно превратить формально законную деятельность в острый конфликт. Добровольная лесная сертификация — как раз про этот баланс и про требования сверх минимума закона: диалог с сообществами, сохранение ценных участков, ответственное управление и прозрачность практик. Устойчивый лес — не тот, куда человек никогда не приходит. Это лес, где пользование не отнимает будущего ни у природы, ни у людей, ни у экономики. И еще не могу не отметить продукт, который производится из этих лесов в Тихвине. Один из них – офисная бумага SvetoCopy ECO. Она бежевого цвета, поскольку из частично беленой целлюлозы, без хлора и оптических отбеливателей. Углеродный след такой бумаги на 13,2% меньше, чем у классической SvetoCopy. Это подтверждено компанией “Карбон Лаб” под руководством Михаила Юлкина @michaelyulkin. Благодарю коллег из Светогорского ЦБК и системы «Лесной эталон» за приглашение, возможность увидеть практики в лесу и честный открытый диалог о сложных вопросах лесопользования 💚 Полина Позднякова

Будущее в каждом шаге — так назывался наш зеленый пресс-тур-экспедиция «Татнефти» по юго-востоку Татарстана. Собрала несколько кадров вдогонку к основному посту, чтобы передать вам атмосферу 💚 Полина Позднякова

«Татнефть»: устойчивое развитие как часть ДНК компании На днях вернулась из пресс-тура-экспедиции «Татнефти» по юго-востоку Татарстана с вдохновляющим названием «Будущее в каждом шаге». Выезд в 4 утра, возвращение глубоко за полночь — тот еще вызов для человека, который в рабочих поездках сменил 4 города за последнюю неделю, но программа была настолько насыщенной, что день точно того стоил! Мы проехали маршрут от нефтедобычи и экологического контроля до родника Каен Суы, энергоэффективной АЗС, Актюбы, Мальбагуша, горы Чатыр-Тау и Альметьевского государственного технологического университета «Высшая школа нефти». Это была история не об отдельных ESG-проектах, а о том, как компания, город и территория развиваются как единая система. Что особенно впечатлило — открытость. Нам показали не «витрину», а реальные процессы: мы присутствовали при замерах, отборе проб в рамках производственно-экологического контроля. Причём нормативы проверялись не только для рабочей зоны, но и с учётом требований для населённых пунктов. И к компании действительно можно приехать посмотреть, как всё устроено, — такой уровень открытости в отрасли встречается нечасто. Второе — качество среды и забота о людях. Для малого промышленного города Альметьевск очень развит: удобный, компактный, с инфраструктурой для жизни. Это почти тот самый «15-минутный город», о котором часто говорят в теории. Но главное — сотрудники могут реализовывать свои таланты и инициативы, а компания это поощряет. Пример — открытая бесплатная сеть библиотек, которой руководит сотрудник, переехавший в Альметьевск из Москвы (и здесь у него даже появилась своя семья, родился ребенок). Люди не просто работают в компании — они реально меняют(!) свои(!) города, и поэтому хотят в них жить и продолжать работать. Отдельно отметила образование: в Высшей школе нефти и биоинженерной школе молодёжь может попробовать себя в новых профессиях, работать над проектами, получать оплату, ездить с результатами в другие города и страны. А в детском саду детям уже рассказывают об устойчивом развитии — и мне это, как преподавателю, особенно приятно видеть. На каждой точке маршрута у нас был ESG-паспорт участника экспедиции: мы отмечались и фиксировали, какую практику или идею можем забрать с собой. Очень классный интерактивный формат, который придает еще большую глубину и системность туру— не просто посмотреть, а осмыслить и применить в своей жизни! Руководители на разных площадках повторяли, что устойчивое развитие — часть ДНК компании. И это , действительно, ощущается как часть производственной экономики, городской среды, образования и жизни территорий. Спасибо команде «Татнефти» за приглашение, открытость и возможность увидеть всё своими глазами 💚 Есть чем делиться — и это высокая планка для всей отрасли. Полина Позднякова

⚡️Сегодня последний день, когда можно подать заявку на 28-й конкурс годовых отчётов RAEX по итогам 2025 года Это бесплатная возможность получить оценку отчёта от аналитиков RAEX и независимого жюри, а также показать сильные практики раскрытия финансовой, нефинансовой и ESG-информации. Ежегодно в конкурсе участвуют более 300 отчётов: финансовых и нефинансовых компаний, НКО, общественных организаций и образовательных учреждений. Отдельное внимание будет уделено медиапривлекательности и понятности отчётов для аудитории: отобранные RAEX отчёты об устойчивом развитии оценят с точки зрения информативности, содержания и интереса для профессиональной ESG-аудитории специальное жюри. ❗️Заявку необходимо заполнить до 1 октября 2026 года включительно. • Регистрация компании • Регистрация образовательной организации • Регистрация НКО   Победители конкурса будут объявлены 2 декабря на конференции «Годовые отчёты: опыт лидеров». Полина Позднякова

В понедельник приняла участие в закрытой экспертной дискуссии о развитии малых промышленных городов в интеллектуальном клубе «Noôdome» Организаторами выступили ЦСП «Платформа» и Благотворительный фонд Андрея Мельниченко. Что обсуждали? Устойчивость малого промышленного города измеряется не только числом построенных объектов. Главный вопрос звучит иначе: захочет ли здесь остаться человек и захотят ли остаться его близкие? На экспертной дискуссии о социальных инвестициях прозвучала важная мысль: в центре градообразующего предприятия должен быть так называемый «градообразующий человек». Молодой специалист, семья с детьми, человек старшего возраста — со своими маршрутами, досугом, качеством образования, медицины и городской среды. В этом есть прямая связь с экономикой территории. Решение сотрудника об отъезде складывается из множества повседневных факторов: есть ли у семьи жизнь вне работы, где учатся дети, куда пойти вечером, чувствуют ли жители связь с городом. В ходе обсуждения приводили пример Норильска: одним из факторов миграции стала неудовлетворённость досугом женщин старшего возраста (вот так вот!). Отсюда важный ESG-вывод ↓ Посадки деревьев, новый сквер или спортивная площадка дают долгосрочный эффект при трёх условиях: — жители участвовали в создании среды и считают её своей — заранее определены ресурсы и ответственные за содержание территории через год, пять и десять лет — бизнес и власть работают как партнёры, а у муниципалитета укрепляется собственная способность развивать город Социальная инвестиция достигает максимального эффекта, когда вместе с объектом развивается местное сообщество — люди готовы заботиться о пространстве, влиять на решения и продолжать изменения при смене инвестора. По всей видимости, самый точный критерий успешности ESG-проекта в городе — желание жителей сказать: «это наше место, и мы хотим здесь жить». Благодарю коллег за приглашение. Полина Позднякова