Экология, ESG & Комплаенс / Полина Позднякова

«Эко» на упаковке — повод для проверки ФАС? Пока маркетинг продаёт «заботу о природе», юристам стоит проверить, чем подтверждены эти обещания. → Сегодня, 8 октября, во Всемирный день экомаркировки, важно напомнить: гринвошинг — это не только репутационный риск. ❗️Экологические заявления уже попадают в поле зрения антимонопольных органов. Пример — предупреждение Липецкого УФАС в адрес ООО «ЛАБ Индастриз» (большое спасибо за наводку Ксении Илларионовой, руководителю отдела по связям с общественностью и экопросвещанию Экологического союза!). Липецкий УФАС выявил признаки нарушения антимонопольного законодательства (недобросовестная конкуренция) в использовании некорректных экологических заявлений, вводящих потребителей в заблуждение относительно экологических характеристик товара — геля для стирки «Персил Green Gel», в частности: «Создан с заботой о планете», «Пятновыводители на натуральной основе», «0% фосфатов/красителей/хлорных отбеливателей», «Green». Важно: предупреждение — не штраф и не решение, окончательно установившее нарушение. Но сигнал для бизнеса вполне конкретный. Зелёный листочек на упаковке ещё не доказывает экологичность. А сертификат не становится надёжным только потому, что красиво оформлен. В руководстве Экологического союза и Better by Okkam названы признаки надёжных программ экомаркировки: измеряемые требования, надежные и актуальные стандарты и методики, публичные реестры выданных сертификатов(и другие инструменты, обеспечивающие надежность и прозрачность деятельности сертифицирующей организации), аккредитация её деятельности органами по сертификации и другие. Отдельно разобраны псевдосертификаты, не подтверждающие реальные экологические достижения. Что проверить бизнесу до запуска «зелёной» рекламной кампании ↓ — Какое конкретно свойство товара вы заявляете? — Чем оно подтверждено? — Можно ли проверить сертификат и критерии его выдачи? — Не обещает ли реклама больше, чем подтверждают документы? Смысл экомаркировки — сделать экологические преимущества проверяемыми (!), а не только заметными. Именно на это ориентирует руководство и практика ФАС. Полина Позднякова

Самый стойкий барьер для экологичности — «распечатайте на белой» 😅 Посмотрите на эти маленькие «коробки бумаги» SvetoCopy — на самом деле это блоки для записей! Очень милый мерч, который почему-то вызывает у меня ностальгию 💚 Кстати, бежевая SvetoCopy ECO стоит дешевле белой Classic. Но даже когда более экологичный вариант ещё и выгоднее, перестроиться непросто. Особенно если руководитель привык, что все документы должны быть напечатаны на белоснежной бумаге 🙄 Порой сделать шаг к устойчивому развитию — это пересмотреть привычное «у нас так принято». Полина Позднякова

Лес нельзя спасти одними запретами! Устойчивое лесопользование держится на трёх опорах, как табурет на трёх ножках. Уберите одну, и вся конструкция потеряет устойчивость. Этот принцип особенно наглядно показали коллеги из Светогорского ЦБК (производитель офисной бумаги SvetoCopy) во время лесной прогулки, организованной недавно совместно с системой добровольной сертификации «Лесной эталон». Не в презентации, а прямо в лесу близ г. Тихвина в Ленинградской области — на конкретных участках, где видны последствия как хозяйственного вмешательства, так и его отсутствия. Первая опора — экология. Лес должен восстанавливаться, сохранять почвы, водный режим, углеродный потенциал и биоразнообразие. Но экологичность не равна формуле «ничего не делать». На одном участке мы увидели разницу между лесом без ухода и лесом после прочистки (см. фото 5 и 6): в перегущенном древостое деревья конкурируют, отмирают, образуют валежник, а грамотный уход помогает сформировать более жизнеспособный и продуктивный лес. При этом болота и другие ценные природные территории требуют особой охраны, включая буферные зоны. Вторая опора — экономика. Если извлечь древесину так, что лес не сможет восстановиться, прибыль окажется короткой: спустя годы не останется ни ресурса, ни средств на дороги, противопожарные мероприятия, мониторинг и уход. Рациональное лесопользование — это работа с горизонтом следующего лесного цикла, а не максимизация сегодняшней заготовки. Третья — социальная ответственность. Лес важен не только для предприятия. Это рабочие места, безопасность труда, дороги, ягоды и грибы, отдых, привычная среда жизни. Игнорирование интересов местных жителей способно превратить формально законную деятельность в острый конфликт. Добровольная лесная сертификация — как раз про этот баланс и про требования сверх минимума закона: диалог с сообществами, сохранение ценных участков, ответственное управление и прозрачность практик. Устойчивый лес — не тот, куда человек никогда не приходит. Это лес, где пользование не отнимает будущего ни у природы, ни у людей, ни у экономики. И еще не могу не отметить продукт, который производится из этих лесов в Тихвине. Один из них – офисная бумага SvetoCopy ECO. Она бежевого цвета, поскольку из частично беленой целлюлозы, без хлора и оптических отбеливателей. Углеродный след такой бумаги на 13,2% меньше, чем у классической SvetoCopy. Это подтверждено компанией “Карбон Лаб” под руководством Михаила Юлкина @michaelyulkin. Благодарю коллег из Светогорского ЦБК и системы «Лесной эталон» за приглашение, возможность увидеть практики в лесу и честный открытый диалог о сложных вопросах лесопользования 💚 Полина Позднякова

Будущее в каждом шаге — так назывался наш зеленый пресс-тур-экспедиция «Татнефти» по юго-востоку Татарстана. Собрала несколько кадров вдогонку к основному посту, чтобы передать вам атмосферу 💚 Полина Позднякова

«Татнефть»: устойчивое развитие как часть ДНК компании На днях вернулась из пресс-тура-экспедиции «Татнефти» по юго-востоку Татарстана с вдохновляющим названием «Будущее в каждом шаге». Выезд в 4 утра, возвращение глубоко за полночь — тот еще вызов для человека, который в рабочих поездках сменил 4 города за последнюю неделю, но программа была настолько насыщенной, что день точно того стоил! Мы проехали маршрут от нефтедобычи и экологического контроля до родника Каен Суы, энергоэффективной АЗС, Актюбы, Мальбагуша, горы Чатыр-Тау и Альметьевского государственного технологического университета «Высшая школа нефти». Это была история не об отдельных ESG-проектах, а о том, как компания, город и территория развиваются как единая система. Что особенно впечатлило — открытость. Нам показали не «витрину», а реальные процессы: мы присутствовали при замерах, отборе проб в рамках производственно-экологического контроля. Причём нормативы проверялись не только для рабочей зоны, но и с учётом требований для населённых пунктов. И к компании действительно можно приехать посмотреть, как всё устроено, — такой уровень открытости в отрасли встречается нечасто. Второе — качество среды и забота о людях. Для малого промышленного города Альметьевск очень развит: удобный, компактный, с инфраструктурой для жизни. Это почти тот самый «15-минутный город», о котором часто говорят в теории. Но главное — сотрудники могут реализовывать свои таланты и инициативы, а компания это поощряет. Пример — открытая бесплатная сеть библиотек, которой руководит сотрудник, переехавший в Альметьевск из Москвы (и здесь у него даже появилась своя семья, родился ребенок). Люди не просто работают в компании — они реально меняют(!) свои(!) города, и поэтому хотят в них жить и продолжать работать. Отдельно отметила образование: в Высшей школе нефти и биоинженерной школе молодёжь может попробовать себя в новых профессиях, работать над проектами, получать оплату, ездить с результатами в другие города и страны. А в детском саду детям уже рассказывают об устойчивом развитии — и мне это, как преподавателю, особенно приятно видеть. На каждой точке маршрута у нас был ESG-паспорт участника экспедиции: мы отмечались и фиксировали, какую практику или идею можем забрать с собой. Очень классный интерактивный формат, который придает еще большую глубину и системность туру— не просто посмотреть, а осмыслить и применить в своей жизни! Руководители на разных площадках повторяли, что устойчивое развитие — часть ДНК компании. И это , действительно, ощущается как часть производственной экономики, городской среды, образования и жизни территорий. Спасибо команде «Татнефти» за приглашение, открытость и возможность увидеть всё своими глазами 💚 Есть чем делиться — и это высокая планка для всей отрасли. Полина Позднякова

⚡️Сегодня последний день, когда можно подать заявку на 28-й конкурс годовых отчётов RAEX по итогам 2025 года Это бесплатная возможность получить оценку отчёта от аналитиков RAEX и независимого жюри, а также показать сильные практики раскрытия финансовой, нефинансовой и ESG-информации. Ежегодно в конкурсе участвуют более 300 отчётов: финансовых и нефинансовых компаний, НКО, общественных организаций и образовательных учреждений. Отдельное внимание будет уделено медиапривлекательности и понятности отчётов для аудитории: отобранные RAEX отчёты об устойчивом развитии оценят с точки зрения информативности, содержания и интереса для профессиональной ESG-аудитории специальное жюри. ❗️Заявку необходимо заполнить до 1 октября 2026 года включительно. • Регистрация компании • Регистрация образовательной организации • Регистрация НКО   Победители конкурса будут объявлены 2 декабря на конференции «Годовые отчёты: опыт лидеров». Полина Позднякова

В понедельник приняла участие в закрытой экспертной дискуссии о развитии малых промышленных городов в интеллектуальном клубе «Noôdome» Организаторами выступили ЦСП «Платформа» и Благотворительный фонд Андрея Мельниченко. Что обсуждали? Устойчивость малого промышленного города измеряется не только числом построенных объектов. Главный вопрос звучит иначе: захочет ли здесь остаться человек и захотят ли остаться его близкие? На экспертной дискуссии о социальных инвестициях прозвучала важная мысль: в центре градообразующего предприятия должен быть так называемый «градообразующий человек». Молодой специалист, семья с детьми, человек старшего возраста — со своими маршрутами, досугом, качеством образования, медицины и городской среды. В этом есть прямая связь с экономикой территории. Решение сотрудника об отъезде складывается из множества повседневных факторов: есть ли у семьи жизнь вне работы, где учатся дети, куда пойти вечером, чувствуют ли жители связь с городом. В ходе обсуждения приводили пример Норильска: одним из факторов миграции стала неудовлетворённость досугом женщин старшего возраста (вот так вот!). Отсюда важный ESG-вывод ↓ Посадки деревьев, новый сквер или спортивная площадка дают долгосрочный эффект при трёх условиях: — жители участвовали в создании среды и считают её своей — заранее определены ресурсы и ответственные за содержание территории через год, пять и десять лет — бизнес и власть работают как партнёры, а у муниципалитета укрепляется собственная способность развивать город Социальная инвестиция достигает максимального эффекта, когда вместе с объектом развивается местное сообщество — люди готовы заботиться о пространстве, влиять на решения и продолжать изменения при смене инвестора. По всей видимости, самый точный критерий успешности ESG-проекта в городе — желание жителей сказать: «это наше место, и мы хотим здесь жить». Благодарю коллег за приглашение. Полина Позднякова

Я вошла в состав жюри 28-го конкурса годовых отчётов RAEX — спасибо агентству за приглашение и доверие 💚 Хочу пригласить компании, которые готовят годовые, нефинансовые и ESG-отчёты по итогам 2025 года, принять в нём участие. RAEX ежегодно оценивает более 300 отчётов, а участники конкурса получают бесплатную профессиональную оценку документа от аналитиков агентства и независимого жюри. Это хороший повод посмотреть на свой отчёт не только как на обязательное раскрытие или набор показателей, но и как на инструмент диалога с инвесторами, сотрудниками, партнёрами, экспертами и обществом. 👉🏻В этом году в конкурсе появится специальная номинация с участием авторов экспертных Telegram-каналов об ESG и устойчивом развитии. Мы рассмотрим 5–10 отобранных RAEX отчётов об устойчивом развитии и оценим их с точки зрения информативности и медиапривлекательности: насколько ясно компания рассказывает о своих приоритетах, результатах, сложностях и дальнейших планах; легко ли в документе найти существенную информацию; хочется ли его читать не только специалисту по отчётности, но и более широкой профессиональной аудитории. Для меня особенно ценно, что такая номинация выводит на первый план качество ESG-коммуникации. Хороший отчёт — это не просто соответствие требованиям и десятки таблиц. Он должен помогать понять, что именно компания делает в области устойчивого развития, какие эффекты создаёт, где видит риски и какие обязательства готова брать на себя. Вместе со мной в жюри спецноминации участвуют уважаемые в профессиональной среде эксперты от каналов ESG World @esgworld (Григорий Маслов, Константин Зарецкий) , ESG-отчёт покажет @esgreport (Анастасия Иванова). По итогам нашей оценки будет определён топ-3 отчётов. Участие в конкурсе бесплатное. Подать заявку могут финансовые и нефинансовые компании, НКО, общественные организации и образовательные учреждения — до 1 октября 2026 года. • Регистрация компании • Регистрация образовательной организации • Регистрация НКО   Победители конкурса будут объявлены 2 декабря на конференции «Годовые отчёты: опыт лидеров». Полина Позднякова

«Можно упражняться в мастер-плане, в любом другом планировании, но главное — как это влияет на права и интересы правообладателей»,

— Алексей Башарин Действительно, устойчивое развитие территории — это не количество стратегий, схем и красивых визуализаций. Оно начинается там, где правила понятны, согласованы между собой и позволяют людям, бизнесу и городам планировать будущее без риска, что на финишной прямой проекта условия внезапно изменятся. В градостроительстве устойчивость — это не только про экологию, транспорт или социальную инфраструктуру. Это ещё и про устойчивость регулирования: когда инвестиции, законные ожидания и уже пройденный путь учитываются в принятии публичных решений. Иначе даже самый прогрессивный мастер-план остаётся лишь дополнительной «настройкой» в системе, в которой никто не уверен, по каким правилам будет жить завтра. Полина Позднякова

Леонид Евгеньевич Бандорин :

«Баланс частных и публичных интересов всегда имеет образ канатоходца, который идет по натянутому канату и держит в руке палку, называемую балансир. И этот балансир никогда не держится параллельно земле. В этом смысл поиска баланса интересов. это никогда не равенство, не тождество»

Какой точный образ! И в экологическом праве этот баланс особенно хрупок: развитие территорий, инвестиции и интересы собственников нельзя противопоставлять охране природы и праву людей на благоприятную среду. По сути это можно перенести и на устойчивые решения — не «равный раздел» интересов, а постоянная настройка решений с учётом долгосрочных экологических последствий. Внимательно слушаем сессию на Строительном юридическом форуме. Полина Позднякова

❗️Если вы откладывали разговор о коучинге — сегодня последний день для записи на сентябрьский старт На прошлой неделе мне уже написали несколько человек с вопросами о формате и стоимости. Поэтому решила коротко уточнить, кому сейчас может быть полезна такая работа ↓ Коучинг — это возможность выделить время на вопросы, которые обычно откладываются между рабочими задачами: чего я хочу от следующего этапа (и каким я его вижу на самом деле, если честно себе признаться), что мне важно сохранить, от чего отказаться и на что опереться в решении. Например: — вы уперлись в карьерный выбор и не понимаете, куда двигаться дальше — хотите сменить позицию, сферу или формат работы, но боитесь потерять устойчивость — много работаете и решаете сложные задачи, но не понимаете, куда складывается этот опыт и приближает ли он вас к тому, чего вы хотите дальше — нужно принять сложное профессиональное решение без спешки, чужих ожиданий и давления — хочется вернуть ясность, опору и пространство для собственных целей и желаний Чтобы наша работа была продуктивной и глубокой, перед стартом вы заполняете подробную анкету, затем мы проводим вводную встречу (знакомимся, формулируем запрос, сверяем ожидания и выбираем формат дальнейшей работы). До 21 сентября я могу провести стартовые встречи и взять новых клиентов в сентябрьскую работу. Затем у меня начнутся командировки и мероприятия, и следующие слоты для начала коучинга откроются уже в октябре. Если ваш запрос сейчас созрел, напишите мне в личные сообщения — я отправлю описание форматов, стоимости и отвечу на вопросы 🫶 @polinpozdn

Уже в этот четверг (17 сентября) в Москве встретимся с вами на Строительном юридическом форуме Это площадка для обсуждения регулирования территориального развития, инфраструктуры и крупных проектов. Для специалистов по устойчивому развитию его повестка важна не только как разговор о строительном праве: именно градостроительные и контрактные механизмы определяют, кто и как несет экологические, инфраструктурные и социальные издержки развития. В фокусе программы: — будущее генеральных и мастер-планов, градостроительных договоров и документации по планировке территории — инфраструктура как «скрытая цена» права на строительство: подключение к сетям, вынос коммуникаций, инфраструктурные сборы, моратории и КРТ — крупные промышленные и инфраструктурные проекты: EPC/EPCM, закупки, финансирование, управление контрактами и перераспределение рисков — надпутевое строительство и transit-oriented development: использование территорий железнодорожной инфраструктуры в крупнейших городах, земельно-правовые барьеры, 3D-кадастр и land value capture → Отдельное внимание стоит уделить сессии «Правовая система градостроительной деятельности: баланс интересов, управление территорией и пределы регулирования», на которой затронут мастер-планирование, обеспечение благоприятной окружающей среды в городах (санитарно-защитные зоны и пр.). Среди ключевых спикеров — Леонид Бандорин, Алексей Башарин, Елена Соловьева (Поветкина). Экологическая устойчивость в девелопменте зависит прежде всего от качества институционального дизайна: планирования землепользования, доступа к инфраструктуре, распределения рисков, учета публичных интересов и прозрачности решений. 📆17 сентября 2026 года 📍Москва, Конгресс-центр Сеченовского университета Программа: constructionconf.ru

Прочитала в Эксперте статью о том, как Роза Хутор выстраивает соседство с Сочинским национальным парком. Хороший повод поговорить о том, как можно построить работу с биоразнообразием в бизнесе. Компания столкнулась с экологической проблемой. Усыхание каштановых лесов в горном Причерноморье сокращает кормовую базу диких животных. Как следствие — медведи и кабаны чаще выходят к туристической инфраструктуре. Нарушается экологический баланс и запускается цепочка: исчезает корм → меняется поведение фауны → растут риски и для людей, и для животных. Что сделали в компании? Начали искать и внедрять прикладные решения: закрытые и регулярно очищаемые контейнерные площадки, быстрый вывоз пищевых отходов, отсутствие урн в глубине экотроп, маршрутизация потоков и, при необходимости, ограничение доступа в отдельные зоны. Курорт также рассматривает создание фруктарников из местных плодовых видов вдали от туристических маршрутов, чтобы поддержать кормовую базу животных. Другой фронт работы — инфраструктура маршрутов. На альпийских лугах один шаг за пределы тропы может повредить тонкий почвенный слой и редкую растительность. Поэтому запреты сами по себе не работают: человеку нужно предложить удобный, безопасный и интересный легальный маршрут, с настилами, дренажем, навигацией и местами отдыха. (год назад по итогам нашего экоблого-тура делала интервью с директором по устойчивому развитию Розы Хутор, там чуть больше о работе по сохранению биоразнообразия) Так как же выстроить работу с направлением биоразнообразия без лозунгов «бережем природу»? Вместо того, чтобы фокусироваться на том, какую экологическую инициативу сделать, можно подумать над этими вопросами: — где проходит граница допустимой рекреационной нагрузки? — какие участки требуют особого режима доступа и использования? — какие данные необходимо регулярно собирать? — что делать, если мониторинг фиксирует негативную динамику? — какие лица принимают решения, когда мониторинг выявляет экологический риск или ухудшение состояния территории (кто оценивает риск, кто имеет бюджет и полномочия изменить эксплуатационный процесс, кто взаимодействует с администрацией ООПТ и пр.) и как эти решения должны быть согласованы? — как исполнение экологических требований проверяется на этапе проектирования, эксплуатации, при согласовании бюджетов, договоров и как распределяется ответственность в команде в случае нарушений? Устойчивый туризм — это прежде всего постоянная и комплексная работа с экологическим воздействием (отходами, инфраструктурой, поведением посетителей, мониторингом и восстановлением экосистем). В проектах, которые мы с командой сопровождаем, мы именно так и выстраиваем логику работы: от оценки экологических и юридических рисков к регламентам, политикам и процессам, благодаря которым устойчивые решения становятся частью ежедневного управления, а не остаются только в ESG-отчете. Природа восстанавливается десятилетиями. Поэтому управленческие решения должны быть рассчитаны не на один сезон и не на один отчетный период. Полина Позднякова

Сегодня, 11 сентября т.г., мы вместе с коллегами из компании АО «СЖС Восток Лимитед» и ООО «Центр энергосертификации» провели Актуальный вебинар в формате "Давайте это обсудим" на тему: «Новые подходы к учету и сокращению выбросов ПГ по Охвату 2 на уровне компаний: последствия для климата, российского бизнеса и экономики». С докладами на вебинаре выступили: - Мария Явич, руководитель направления по контролю парниковых газов АО «СЖС Восток Лимитед»;  - Дмитрий Щеколдин, директор департамента углеродного учета и отчетности ООО «КарбонЛаб»;  - Олег Баркин, Член Правления Ассоциации «НП Совет рынка», Генеральный директор ООО «ЦЭС» Видеозапись и материалы вебинара доступны на нашем сайте по ссылке: https://carbonlab-llc.com/webinar11092026

Сегодня недостаточно быть хорошим экологом или юристом. Важно знать, какие задачи вы решаете и почему за это должны платить Экология, ESG и устойчивое развитие все заметнее входят в бизнес-процессы: через требования к разрешительной документации, отходам, выбросам, экологическим платежам, климатическим рискам, нефинансовой отчетности, строительным и инвестиционным проектам. Но рынок не ищет абстрактного «специалиста по устойчивому развитию». Компании нужны люди, которые умеют решать конкретные задачи: снижать экологические и регуляторные риски, выстраивать комплаенс, сопровождать проекты, собирать и анализировать ESG-данные, переводить требования законодательства на язык действий, денег и управленческих решений. Именно поэтому сегодня недостаточно сказать: «Я эколог», «Я юрист» или «Я работаю в ESG». Важно уметь ответить на три вопроса: — Какие задачи я решаю лучше всего? — Для каких компаний, отраслей или проектов? — Какую измеримую ценность получает клиент или работодатель? Если вы говорите:

«Я знаю экологическое право»

— это про компетенции.

«Я работаю в ESG»

— это общее описание. А вот это:

«Я помогаю бизнесу собрать достоверные ESG-данные для отчетности, инвесторов и внутренних решений»

или

«Я помогаю девелоперам заранее выявлять экологические и земельные риски проекта, чтобы не терять время и деньги»

— это уже понятное рынку предложение. Многие сильные специалисты недооценивают себя не потому, что им не хватает знаний. А потому что они: 1) не видят своей ниши, 2) не умеют упаковать опыт, 3) не понимают, какие навыки усилить для следующего карьерного шага, 4) не знают, как перейти от случайных задач к устойчивой профессиональной стратегии. → Сегодня я открываю набор в долгосрочный коучинг со мной со стартом работы в сентябре для экологов, ESG-специалистов и юристов. Мы будем работать не над абстрактной «уверенностью в себе», а над вашей профессиональной системой: — диагностируем опыт и сильные навыки — определим перспективную нишу и позиционирование — выберем реалистичную карьерную траекторию: найм, консалтинг, частная практика, преподавание или экспертный контент — составим план усиления компетенций — упакуем кейсы, резюме, профиль и публичную экспертность — выстроим действия, которые приводят к новым проектам, предложениям и доходу Ваше место на этом рынке не нужно ждать. Его можно занять — если точно понимать свою силу, ценность и способ применить их там, где бизнесу это действительно необходимо. Мне уже доверили свои профессиональные трансформации десятки специалистов (от смены сферы и роста до руководящих позиций до открытия собственных бизнесов за рубежом). В отзывах чаще всего отмечают, что в ходе коучинга со мной «появилась ясность и энергия», «увидела, в чем моя сила, и перестала распыляться», «понял, куда двигаться дальше и что делать прямо сейчас». Именно к этому мы идем в долгосрочной работе — к профессиональной опоре, стратегии и действиям, которые меняют карьерную траекторию. Количество мест ограничено, запись и подробные условия в лс @polinpozdn Полина Позднякова