Gutnik Oleg · Digital Marketing

😂 РАБОТАТЬ ИЛИ НУ ЕГО Н@ХУЙ? (Сейчас будет неприятная правда) Я веду переговоры с предпринимателями с 2014 года. И за это время заметил одну закономерность. Продюсерам, таргетологам и маркетологам часто предлагают работать за процент. Стоит ли соглашаться? ТИП 1️⃣ САМИ НЕ ВЕРЯТ В СВОЙ ПРОДУКТ. Есть идея, но полноценного бизнеса пока нет. Человек что то придумал или скопировал и теперь ищет волшебника в вашем лице. Вдруг вы запустите рекламу и всё заработает. Предприниматель ничем не рискует. Не получится, ну и ладно. Получится, отлично. Удобно устроился. ТИП 2️⃣ СЕРАЯ ЗОНА ИЛИ МУТНЫЕ ИСТОРИИ. Здесь часто речь идёт о сомнительных проектах, которые никто не собирается развивать вдолгую. Им не нужен партнёр. Им нужен специалист, который быстро запустит трафик, желательно бесплатно, а дальше хоть трава не расти. 🔜 А КАК РАБОТАЕТ АДЕКВАТНЫЙ БИЗНЕС? Он понимает ценность профессиональной работы и предлагает фиксированную оплату плюс процент за результат либо просто платит за услуги. Хороший специалист не обязан финансировать чужой бизнес собственным временем и экспертизой.

Можете писать, что работаете за процент и у вас всё заебок. Но модель, в которой специалист несёт риски, а заказчик почти ничем не рискует, изначально несправедлива.

🔴 Предпринимателям: не экономьте на специалистах обещаниями будущей прибыли. Так вы отталкиваете сильных исполнителей и портите репутацию. 🔴 Специалистам: цените свой труд и не соглашайтесь работать только за процент, если не готовы осознанно разделять риски бизнеса. Ну а если вам нужен трафик, пишите мне.

😒 КАК ИИ ЗАПУСКАЛ КУРС… В соцсетях увидел пост специалиста, который с восторгом рассказывал, как ChatGPT теперь делает за него почти всё. Написал текст без ошибок. Собрал целевую аудиторию. Провёл custdev. Создал программу курса. Нарисовал картинки. И всё это преподносится как невероятный результат. Но у меня один вопрос: а где здесь специалист?

Текст может быть грамотным, но шаблонным. Целевая аудитория может быть собрана в таблицу, но без понимания, что с ней делать. Программа курса может выглядеть красиво, но не иметь нормальной методологии. Картинка может быть эффектной, но совершенно бесполезной для бизнеса.

В 2026 году ИИ уже умеет делать гораздо больше, чем просто писать тексты и генерировать картинки. Но сильный специалист использует его не вместо экспертизы, а чтобы усилить собственную экспертизу и быстрее получать результат. Если за вас ИИ придумал продукт, разработал методологию и принял ключевые решения, возникает простой вопрос: а что именно в этом продукте сделали вы? 😒 Может, я не там смотрю? Покажите действительно крутой кейс, где ИИ помог запустить работающий продукт от идеи до результата.

😳 КАКОЙ САМЫЙ СТРАШНЫЙ КОСТЮМ НА ХЭЛЛОУИН? В рилсах запустили флешмоб, в котором люди показывают действительно страшные образы. И для этого даже не понадобились маски и спецэффекты.

Костюм с сообщением о неисправной коробке передач, уведомление о налоговом долге на 23 миллиона рублей, заблокированный аккаунт Claude или Instagram. А заправочная табличка с ценами на бензин вообще заслуживает отдельного фильма ужасов.

Каждый из вас узнаёт в этих образах собственные страхи. Я бы добавил сюда ещё уведомление о падении охватов в блоге после очередного обновления алгоритмов. ➡️ Какой костюм выбираете?

☕️ СКУЧАЮТ ЛИ МАРКЕТОЛОГИ ПО ОФИСУ? Удалёнка нам казалась мечтой, пока видеовстречи не стали занимать большую часть рабочего дня.

И вот по данным исследования Digiday, 59% сотрудников агентств считают, что перерабатывают, 61% говорят, что встреч стало больше, а 51% уже устали от видеоконференций.

При этом только 25% действительно скучают по работе в офисе. Я тоже не скучаю по офису (уже 13 лет). Но считаю, что нам придётся учиться работать в новом формате, а не просто переносить офисную жизнь в Zoom. Коммуникация остаётся важной частью нашей работы. Поэтому оптимальным вариантом для многих может стать гибридный формат: часть времени дома, часть в офисе. 🔜 Главное, чтобы формат работы помогал делать результат, а не просто создавать больше встреч.

😚 СОКРАТИЛИ ЛЮДЕЙ, А ТЕПЕРЬ НАЧАЛИ НАНИМАТЬ ОБРАТНО... (Я сейчас в ахуе с ситуацию на рынке труда.) Компании сокращают сотрудников, чтобы снизить расходы. Потом выясняется, что оставшиеся люди просто не справляются с объёмом работы. ➡️ Согласно исследованию ЭКОПСИ, 61% организаций после сокращения административного персонала сталкиваются с перегрузкой. Дальше начинается знакомый сценарий. Сотрудники берут на себя дополнительные задачи, растёт нагрузка, появляются ошибки и постепенно люди начинают съёбывать сами. Компании пытаются отдавать часть работы подрядчикам. Иногда это оказывается ещё дороже, поэтому через некоторое время они снова открывают вакансии. Получается довольно странная ситуация. Сначала компания сокращает человека ради экономии, а потом тратит деньги на поиск нового сотрудника, его адаптацию и обучение. ✖️Мне кажется, проблема здесь начинается с неправильного вопроса. Перед сокращением нужно сначала разобраться, какую работу выполняет каждый сотрудник и зачем компании вообще нужны эти процессы. Если просто убрать несколько человек, сама работа никуда не исчезнет. Она распределится между другими сотрудниками, подрядчиками и руководителями. Поэтому я считаю, что нормальная оптимизация начинается не с сокращения людей, а с анализа процессов. 🤫 Сначала нужно убрать лишнюю работу, автоматизировать рутину и перераспределить функции. После этого уже становится понятно, сколько людей действительно нужно компании.

😏 НЕОБЫЧНЫЙ ОБВЕС ДЛЯ ИНГАЛЯТОРА... Я люблю, когда маркетологи находят интересные способы рассказать о важных проблемах и привлечь к ним внимание аудитории. Недавно художники Napasio, Илья Sober и Алиса Первухина создали арт объект в форме матрёшки для хранения ингалятора. У него две стороны, каждая из которых отражает определённое состояние человека с бронхиальной астмой. Первая сторона показывает жизнь с неконтролируемыми симптомами, а вторая символизирует состояние, при котором проявления заболевания и воспаление находятся под контролем.

Проект создан в рамках программы «Это не норма», которая напоминает людям о важности контроля бронхиальной астмы. Приступы удушья, продолжительный кашель, одышка и хрипы могут указывать на недостаточный контроль заболевания. При появлении таких симптомов важно обратиться к врачу.

В рамках программы также можно получить две бесплатные онлайн консультации профильных специалистов в виртуальной клинике «Лучи». Тут реализована идея коммуникации через предметный дизайн. Необычная форма помогает привлечь внимание к медицинской проблеме и сделать информацию более запоминающейся. 🔴 Такие проекты дают нам понять, насколько важен выбор формата для передачи идеи.

😱 ЭТО ВЫГЛЯДИТ КАК БЕЗУМИЕ... Вот самолёт на скорости 250 км/ч пролетает сквозь автомобильные тоннели, а человек прыгает из стратосферы и разгоняется до 1357 км/ч. 🔴 Сегодня многие могут решить, что перед ними видео, созданное нейросетью. Креативный директор дубайского агентства The Link Сайед Ахмед уль Хасан придумал для Red Bull слоган: «Если видите что-то безумнее реальности, это либо ИИ, либо Red Bull». Бренд не заказывал эту рекламу, однако идея точно передаёт характер компании.

В 2012 году Феликс Баумгартнер действительно прыгнул с высоты почти 39 километров и преодолел скорость звука. В 2021 году пилот Дарио Коста пролетел на самолёте через два автомобильных тоннеля в Турции.

Когда нейросети позволяют создавать невероятные видео, зрителям становится важно понимать, насколько увиденное соответствует действительности. Поэтому реальные достижения приобретают дополнительную ценность. 🔗Red Bull годами создаёт экстремальные события, которые становятся новостями, документальными фильмами и популярными роликами. Прыжок Баумгартнера, например, собрал более 8 миллионов одновременных зрителей на YouTube.🔗 Этот кейс показывает силу последовательного позиционирования. Когда бренд годами формирует устойчивые ассоциации, одна удачная фраза способна напомнить аудитории, за что она его запомнила.

😚 КОФЕЙНЯ, ГДЕ ВЫ ЗАБУДЕТЕ ПРО РАФ НА КОКОСОВОМ...

Значит, заходите вы в готическую пещеру, заказываете фильтр в серебряной посуде и слышите приветствие: «Здрасьте, Покрас Лампасте».

Художник Покрас Лампас почти два года создавал CAVE 01 в Петербурге. Внутри гостей ждут мрачные интерьеры, авторская каллиграфия, готическая мебель и скульптуры, напечатанные на 3D-принтере. В меню представлены фильтр, V60, функциональные напитки, настойки и пиво. Среди необычных позиций также есть сбитень с гречишным мёдом и кофе. 🔜 Почему это интересно с точки зрения маркетинга? В июне 2026 года в России насчитывалось 20 768 кофеен, из которых 2 165 находились в Петербурге, по данным «Контур Фокуса». В такой конкурентной среде важную роль играет узнаваемость заведения и его концепция. Лампас делает ставку на интерьер, авторскую эстетику, необычную посуду и атмосферу, которые формируют целостный опыт посещения кофейни. Успех проекта будет зависеть от того, насколько концепция заинтересует аудиторию и сможет сформировать привычку возвращаться сюда регулярно. 🔴 Как думаете, сможет ли такая кофейня стать устойчивым бизнесом?

🥺 СИЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДКИНЕТ РАБОТЫ... Предприниматель нанимает опытного руководителя, платит ему хорошие деньги и рассчитывает освободить своё время. Для этого руководителю необходимо изучить особенности компании, понять цели бизнеса и разобраться в существующих ограничениях.

Например, коммерческий директор предлагает изменить систему продаж, пересмотреть мотивацию сотрудников и отказаться от нескольких рекламных каналов. Его решения могут быть обоснованными, однако собственник располагает дополнительной информацией, которая влияет на выбор стратегии.

🔜 Поэтому в первые месяцы совместной работы возникают разногласия. Руководитель предлагает изменения, а собственник объясняет особенности бизнеса и помогает оценить возможные последствия. 🔗Самостоятельность руководителя требует согласованных целей, понятных результатов и чётких границ ответственности.🔗 Например, директор самостоятельно управляет командой и распределяет рекламный бюджет в установленных пределах. Изменение ценовой политики и существенное увеличение расходов стороны могут предварительно согласовывать. Сильному руководителю необходимы информация, полномочия и понимание целей компании. В первые месяцы собственнику придётся уделять время совместной работе, чтобы руководитель освоился и научился учитывать особенности бизнеса при принятии решений. Именно такая подготовка позволяет в дальнейшем доверить руководителю самостоятельное управление своим направлением. ⭐️ Вот такая вот хуйня, собачка.

😘 SNICKERS РЕШИЛ НАКОРМИТЬ НЕЙРОСЕТЬ….

Помните рекламу «Ты не ты, когда голоден»? Snickers решил применить эту идею к искусственному интеллекту. (Куда без ИИ).

Нейросети иногда выдают странные ответы, и бренд предложил объяснить это голодом. Так появилась кампания HungrAI. Пользователи могли скопировать цифровой батончик и вставить специальную инструкцию в ChatGPT, чтобы изменить тон его ответов. 🔗Кроме того, компания разыграла 3000 настоящих батончиков с доставкой через DoorDash.🔗 Прикольно, как бренд адаптировал знакомое позиционирование к новой технологии. Команда нашла способ связать привычную рекламную идею с темой искусственного интеллекта. И ещё, по данным iSpot, 75% зрителей узнавали бренд, а намерение купить Snickers оказалось на 14 процентных пунктов ниже среднего показателя по категории. ❤️ Чё думаете, норм или стрём такой кейс?

👏 ОНИ ПОКРЫЛИ ЛЮДЕЙ БЕЛОЙ КРАСКОЙ…. Maison Margiela и Gentle Monster устроили в Сеуле перформанс, который привлёк внимание к запуску новой коллекции очков.

Короче, актёры покрывают тела белой краской, а вместо привычного театрального занавеса зрители видят поверхность, напоминающую застывшую краску.

Maison Margiela давно использует технику Bianchetto, при которой предметы покрывают белой краской. Со временем покрытие трескается и стирается, открывая исходный материал. 🔴 Каждая вещь постепенно приобретает уникальный рисунок, зависящий от её использования. И тут бренды перенесли этот узнаваемый приём на человеческое тело. Краска стала частью художественного высказывания, связанного с историей и эстетикой Maison Margiela.

Кстати, это уже четвёртая коллаборация брендов. Новая коллекция включает 68 моделей очков, а запуск сопровождается рекламным фильмом и специальными пространствами в нескольких городах мира.

Я кайфую, когда бренды используют собственную историю для создания новых идей. Узнаваемые визуальные элементы помогают поддерживать последовательность коммуникации и формировать устойчивые ассоциации с брендом. ❤️ Продуманная работа с идентичностью бренда помогает сделать запуск продукта заметным событием, которое вызывает интерес.

🤓 48 ПИЦЦ ОПЛАТА ЗА РАБОТУ ДИЗАЙНЕРА… «Додо Пицца» объявила конкурс на разработку дизайна коробки для пиццы. Победителю предлагают 48 пицц, которые компания называет годовым запасом.

Я понимаю, зачем бренды придумывают такие конкурсы. Это дополнительный охват, обсуждения в социальных сетях и внимание к компании. Причём сейчас мы с вами сами обсуждаем эту историю и тем самым дополнительно распространяем информацию о бренде.

👶 Но меня в таких конкурсах смущает сама идея. Разработка дизайна упаковки требует времени, опыта и определённых навыков. Нужно придумать концепцию, подготовить макеты, учесть требования бренда и внести правки. В итоге компания может получить решение, которое будет использоваться на коммерческом продукте. ⚠️ И вот за такую работу предлагают пиццу. Пиццу, Карл!!!!!! Я понимаю, что сейчас сложно найти работу и участие добровольное. Но мне кажется странным, когда бизнес рассчитывает получить полноценный профессиональный результат, а ценность работы фактически определяет через собственный продукт. 🔗Причём бюджеты у «Додо» есть. Поэтому возникает вполне логичный вопрос: почему бы не оплатить работу специалиста деньгами, если компании действительно нужен качественный результат?🔗 Да, творческие конкурсы вполне имеют право на существование, когда речь идёт о развлечении, эксперименте или возможности проявить себя. Но когда бизнес получает возможность использовать чужую экспертизу в коммерческих целях, условия должны соответствовать объёму работы. В маркетинге действительно можно придумать десятки способов привлечь внимание аудитории. Только я считаю, что уважение к специалистам тоже должно быть частью коммуникации бренда. 🔜 А вы как считаете, 48 пицц за разработку дизайна норм или стрём?

🍿 КАК ПРОДАТЬ ПИЦЦУ ЧЕРЕЗ MINECRAFT? Domino’s объединила пиццу и игровую вселенную Minecraft Dungeons II. Мне интересна маркетинговая механика этой коллаборации и то, как бренд использует игровую культуру для стимулирования продаж. 1️⃣ Продукт становится частью концепции. Domino’s продвигает персональную прямоугольную пиццу, форма которой органично вписывается в кубический мир Minecraft. 2️⃣ Упаковка стимулирует интерес. Покупателям предлагают шесть вариантов коробок с персонажами игры. Коллекционная упаковка может стать дополнительным стимулом для покупки и повысить интерес аудитории к предложению. 3️⃣ Покупка открывает доступ к игровым бонусам. Участники программы лояльности могут получить виртуальные предметы, а компания разыгрывает 20 000 цифровых копий игры стоимостью $29,99 каждая. Кампания охватывает 19 международных рынков и объединяет упаковку, рекламу, контент авторов и игровые механики. ⚠️ Работает ли такая стратегия?

По данным Domino’s, к концу 2025 года программа лояльности насчитывала более 37 миллионов активных участников. Такая база позволяет компании взаимодействовать с покупателями и оценивать результаты рекламных акций.

Пока Domino’s не опубликовала данные о дополнительных продажах благодаря этой коллаборации. Поэтому оценить её коммерческую эффективность пока невозможно. Мне нравится, как Domino’s интегрирует продукт в привычный сценарий аудитории, связанный с совместными играми, едой и общением с друзьями. Я бы оценивал результаты кампании по количеству дополнительных заказов, привлечению новых клиентов и повторным покупкам. Эти показатели помогут понять, насколько коллаборация повлияла на поведение покупателей и финансовые результаты компании. Насколько подобные коллаборации способны стимулировать продажи и привлекать новых клиентов?

😎 КТО Я И ЗАЧЕМ ВАМ ЧИТАТЬ ЭТОТ КАНАЛ? Меня зовут Олег Гутник. Я маркетолог, таргетолог и человек, который занимается рекламой с 2013 года. За это время я пережил мировые кризисы, пандемию, санкции, блокировки социальных сетей, уход иностранных брендов и доллар по 110 рублей. Психологически я уже готов к любому обновлению алгоритмов.

За годы работы я успел поработать с рекламными бюджетами на десятки миллионов рублей, создать один из старейших Telegram-каналов о маркетинге и посмотреть на индустрию с разных сторон.

О ЧЁМ ЭТОТ КАНАЛ? Пишу о маркетинге, рекламе, бизнесе и всём, что происходит вокруг этих прекрасных способов потерять деньги, заработать деньги или сначала потерять, а потом заработать. В частности, здесь можно найти: ✨ Маркетинг и реклама. Разбираю рекламные механики, интересные кейсы, продвижение и всё, что помогает бизнесу привлекать клиентов. Иногда показываю, как устроена индустрия изнутри. ✨ Бизнес и предпринимательство. Наблюдаю за рынком, изучаю чужие решения, делюсь собственными выводами и пытаюсь понять, как одни компании становятся лидерами, а другие внезапно начинают распродавать офисные кресла. ✨ Полезные инструменты. Делюсь сервисами, идеями, находками и материалами, которые могут пригодиться маркетологам, предпринимателям и всем, кто связан с рекламой. ✨ Немного личного. Иногда здесь появляется что-то за пределами профессиональной деятельности. Всё-таки я живой человек, а не рекламный кабинет, который круглосуточно оптимизирует кампании. Канал веду сам и за неудачные шутки отвечаю лично. 👉С уважением, Олег.

Как привлекать больше заявок и продаж с помощью Авито Рекламы? 29 октября в 11:00 мск пройдет бесплатный вебинар для предпринимателей, селлеров и всех, кто продвигает товары или услуги. На вебинаре разберем, как запускать рекламные кампании в Авито Рекламе, настраивать таргетинги и использовать новые возможности рекламного кабинета для привлечения целевых клиентов. В программе: → Как привлекать аудиторию на сайт компании или в профиль на Авито. → Что изменилось в рекламном кабинете и как работать с новыми инструментами. → Примеры рекламных кампаний для разных ниш. → Ответы на вопросы участников. Когда: 29 октября, 11:00 мск Участие бесплатное, по регистрации 👉 Зарегистрироваться на вебинар

😚 АМЕРИКА ЗАДАЁТ СОВРЕМЕННЫЙ МАРКЕТИНГ... Я хотел посмотреть, как в США устроены трейд маркетинг и наружная реклама. Ожидал увидеть сходство с Лондоном, однако американский рынок удивил меня масштабом потребления и конкуренции за внимание аудитории. 1️⃣ Масштаб потребления. Выбор товаров и услуг в Америке колоссальный. Бренды активно используют ассортимент, упаковку, цены и сезонные предложения для стимулирования спроса. 2️⃣ Рекламная конкуренция. В Нью Йорке рекламная среда отличается высокой плотностью. Компаниям приходится постоянно искать новые решения, чтобы привлекать внимание покупателей и выделяться среди конкурентов. 3️⃣ Искусство создавать инфоповоды. Halloween, Black Friday и Cyber Monday превратились в полноценные сезоны продаж. По прогнозу NRF, расходы американцев на Halloween в 2026 году достигнут 13,5 миллиарда долларов. 🔴 Американский маркетинг впечатляет системностью. Бренды используют рекламу, сезонные кампании и ассортимент для формирования потребительских привычек и стимулирования спроса. Маркетологам полезно изучать эти механизмы и применять подходящие решения в собственной практике.

😒 ОНЛАЙН ПРОДАЖИ В РОССИИ... Привычные инструменты продвижения постепенно меняются. Рекламные площадки обновляют правила, конкуренция растёт, а привлечение клиентов становится сложнее. Я вижу два возможных направления развития для предпринимателей, экспертов и маркетологов. 🔜 ПУТЬ № 1. АДАПТАЦИЯ К РОССИЙСКОМУ РЫНКУ. Развивайте несколько каналов привлечения клиентов, используя ВКонтакте, Telegram, Яндекс, собственный сайт и другие доступные инструменты. Для достижения результата необходимо тестировать разные площадки, анализировать эффективность рекламы и выстраивать последовательную систему продаж. 🔜 ПУТЬ № 2. ВЫХОД НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК. Если ваш продукт позволяет работать с зарубежной аудиторией, рассмотрите возможность выхода на международный рынок. Например, можно привлекать русскоязычных клиентов за рубежом или адаптировать продукт для иностранных покупателей. Для этого потребуется изучить особенности целевого рынка, платёжную инфраструктуру и требования местного законодательства. Я бы начал с анализа текущей модели бизнеса. Определите основные источники клиентов, оцените зависимость от отдельных площадок и рассчитайте стоимость привлечения покупателей.

На мой взгляд, сейчас особенно важно развивать компетенции в маркетинге, аналитике и управлении продажами. Эти навыки помогут адаптироваться к изменениям рынка и находить новые возможности для развития бизнеса.

✨ А КАКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ВЫБРАЛИ БЫ ВЫ? Развитие на российском рынке или выход на международную аудиторию?

😱 КРУТО, КОГДА КОНКУРЕНТЫ ОБЪЕДИНЯЮТСЯ РАДИ ИДЕИ. Увидел интересный кейс, которым хочется поделиться с вами. Ко Дню работника рекламы Сбер пригласил Азбуку вкуса, ВкусВилл, РБК, Риглу, Звук, Отелло и Домклик поучаствовать в совместной наружной кампании. 23 октября рекламные сообщения брендов появились на цифровых экранах Москвы. В основе проекта лежит идея «Быть зелёным значит…», которая сопровождает 185 лет Сбера. Каждый участник по своему раскрыл её через специфику бизнеса. Для Азбуки вкуса это возможность открывать новое со вкусом, для ВкусВилла это доступность полезных продуктов, а для Отелло это лёгкость на подъём. Мне кажется, получился очень хороший пример маркетингового сотрудничества. Бренды, которые привыкли бороться за внимание аудитории, объединились вокруг общего цвета и превратили его в повод для совместной кампании. Особенно радует, что инициатором выступил Сбер, предложивший участникам поделиться рекламными поверхностями и поддержать общую идею. 🔗На мой взгляд, именно такие проекты делают рекламный рынок интереснее.🔗 Когда крупные компании объединяются ради позитивной инициативы, выигрывают и сами участники, и аудитория, которая видит рекламу каждый день. ⭐️ С Днём работника рекламы!

😐 ЗАЧЕМ ЛЕТЕТЬ В НЬЮ-ЙОРК, ЕСЛИ ЕСТЬ ЭТО? Инстаграмщики массово ищут Манхэттен в Москве и выдают обычную прогулку за путешествие в США. Если убрать из кадра российские номера и дорожные знаки, можно даже поверить. 🔜 Шесть московских локаций для фотографий в американском стиле: 1️⃣Студенецкий переулок с видом на ЦМТ. 2️⃣ 1-я Тверская-Ямская, 5. 3️⃣ 1-я Брестская, 27. 4️⃣ Гранатный переулок, 7, строение 1. 5️⃣ Набережная у ЖК «Береговой». 6️⃣ Красногвардейские пруды. Москва настолько универсальна, что для путешествия в Нью-Йорк иногда достаточно сменить ракурс и добавить геолокацию. 🤫: Главное, чтобы в кадр случайно не попала машина с российскими номерами.

😱 Т-БАНК ДОБАВИЛ НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ В СВОЮ РЕКЛАМНУЮ ПЛАТФОРМУ — ЛИД-ФОРМЫ... Т-Реклама расширила свой пул инструментов и запустила лид формы, которые позволяют собирать заявки прямо внутри приложения банка без перехода на сайт. Механика простая. Пользователь нажимает на рекламный баннер, а его имя и телефон автоматически подтягиваются из банковского профиля. После подтверждения заявки контакты поступают в CRM компании через API, и менеджер может оперативно связаться с потенциальным клиентом. 🔜 Почему маркетологам стоит обратить внимание на этот инструмент? Т-Реклама позволяет настраивать аудиторию по доходам, региону, интересам и покупательскому поведению. Лид формы подходят застройщикам, автодилерам, образовательным компаниям, медицинским центрам и другим организациям, которым важно получать заявки. 👉 Суть в том, что сокращение пути до заявки может повысить конверсию. Рекомендую оценивать стоимость лида, качество обращений, конверсию в продажу и итоговую стоимость привлечения клиента.