Экран точно не упадет?

Всегда так интересно наблюдать за тем, как человек в нашей сфере взрослеет и начинает понимать как строятся рабочие отношения вокруг него, что такое ответственность и команда, и как мир иллюзий вокруг него растворяется в ядерном воздухе реальной жизни. Ты прям видишь как лопаются розовые очки глядя ему в глаза)

молодой инженер be like

А когда мероприятие уже идет, ты снова понимаешь, почему не хотел там работать)

Кстати, в основном барьером для гибридных мероприятий является только бОльший бюджет, нежели для офлайн или онлайн событий в отдельности

Недавно Eventsforce провели интересное исследование в США и Великобритании по поводу участия компаний в гибридных мероприятиях. Были опрошены 120 оргов и ассоциаций. Самое важное: - 49% компаний и ассоциаций готовы проводить ивенты в подобном формате - 19% компаний не только не потеряли старых клиентов, но и нашли много новых Больше можно почитать в их исследовании

Бывают мероприятия, в которых заведомо не хочешь участвовать, даже не пытаешься залезть в них - лишь смотришь, как многие коллеги бодаются друг с другом за право работы там. В итоге что? Зовут тебя и ты точно знаешь, почему не хотел там работать изначально)

Весьма стильный визуальный сет по свету https://twitter.com/joekay/status/1385714146860158977

Да, раньше многие заказчики тоже звали сильно заранее, но у них было все готово, если что-то зависело от них. Сейчас же многие воспитались и стали грамотно выстраивать тайм-менеджмент. И вот остались одни такие. Сил нет терпеть это, поэтому каждый раз приходится ругаться. Просто в рамках того, что работаешь с адекватными людьми, зачастую такие провалы и непонимание выносят тебя и выбивают из колеи.

‘Надо с этого года заняться каналом’ - подумал я. Но лень, которую мне приходится перебарывать, пытается сломать меня с ещё бОльшей силой. Начну с того, что в том году была история с заказчиками. На самом деле, с ними постоянно в каждом вопросе происходит подобная хурма, но в тот день это был полный вынос. Приехали мы значит на поляну. Замонтировать надо было пару теликов-суфлеров на сцену и коммутацию кинуть. Подходим, а сцена еще не готова, покрытия нет, кресел тоже не видно. Сидим ждем. Подходит заказчик и спрашивает-‘чего сидите, ничего не делаете?’. Отвечаем, что не готово под нас ничего, а надо ехать дальше на другую площадку, сроки горят и т.п. Они такие: ‘Ща решим’ Проходит минут 15. Ничего не происходит. Иду опять разговаривать. Говорят, что будет все через часа три. ТРИ ЧАСА! Зачем нас звать, да еще торопить и т.д., хотя со своей стороны у вас ничего не готово. Просто зачем?

Помню недавнюю историю. Парни погрузились, уехали с базы, приехали на точку, которая за 800км, начали монтаж и вдруг выяснилось, что склад им отгрузил часть одного экрана и часть другого, а надо было все одинаковое. В итоге искали ночью. Конец пока не знаю, но узнаю и расскажу позже. Вывод: подготовка крайне важна. Таких поучительных историй очень много. И со мной случалось всякое, но ‘опыт-сын ошибок трудных’. Главное не падать духом.

Вообще самое важное - это этап подготовки. Как бы нудно не проходили совещания и как рано/поздно бы их не назначали, и как лениво не было бы ехать на склад или пинать кладовщиков, подрядчиков, транспортников и т.д. самое важное решается именно в этот момент, а не тогда, когда ‘ой, блять, забыли переходник’, ‘ой порвали кабель запасного нет’ и т.д.

Хаха. Нет. Человеку, только попавшему в ‘струю’, особенно в период завалов, покажется все происходящее чем-то страшным. Я не говорю об уникальности этой сферы, здесь как и везде есть свои плюсы и свои минусы. Есть миллион проблем, похожих как две капли воды на проблемы других сфер, но после долгих обдумываний я все-таки пришел к тому, что мне есть что полезного рассказать и чему научить. Хотя знания обычно всем достаются сложно, через потери оборудования, а иногда и через серьезные травмы. В целом сфера техсаппорта мероприятий не очень сложная, но то, сколько матчасти и оборудования, их сочетаний, моделей, каких партий тебе необходимо знать делают её сложной и интересной.