HR Mahalla

Og'zaki buyruq yozmasidan ustun bo'lgan jamiyatda tartib bo'lmaydi. Credits FB Obidjon Latipov Kompaniyada ham... @HRmahalla

HR йўналиши жуда кенг ва серқирра. Oddiy Сonsult жамоамиз шу кунгача Ўзбекистонда турли хил йўналишида фаолият олиб борувчи турли компанияларга хизмат кўрсатиб, HR тизимини жорий қилиб келди ва бу фаолиятни давом эттириб келмоқда. Лекин, биз компанияни ташкил қилганимиздан бери Рекрутинг (компанияларга сифатли ходим топиб бериш) йўналишига кирасизларми деган саволга жуда кўп марта дуч келдик. Асосли сабаблар туфайли мен доим буни ортга суриб келганман. Биринчидан, ушбу соҳа HR нинг бошқа йўналишларидан тубдан фарқ қилиши. Иккинчидан, ушбу йўналиш жуда катта вақт, коммуникация ва катта фокус талаб қилиши. Учинчидан, ходим топишда нафақат номзодни тўлақонли ўрганиб чиқиш, балки заказчик компанияни ҳам ҳис қила олиш даражасида тушуниш талаб қилади (ва буларни ҳаммаси тез суратларда бўлиши керак). Шу ва шунга яқин сабаблар туфайли, сифатли ва пухта хизмат кўрсатишни ўз олдимизга мақсад қилганимиз учун ҳам ушбу йўналишда фақат HR топиб беришдагина (фақат ўзимиз ҳизмат кўрсатаётган компанияларга) шуғулланиб келмоқда эдик. Юқорида келтириб ўтилган ва тўхтаб туришимизга сабаб бўлган муаммоларни бартараф қилган ҳолда...  Мана энди салютларни отишингиз мумкин, чунки биз БОШЛАДИК! Технопарк, Artel, Havas, Ishonch ва бошқа республика қамровида ўн минглаб ходимларни компанияларга сифатли ва мосини топиб бериб юрган тажрибали ва HR нинг айнан шу соҳасида юқори тажриба тўплаган ҳамкасбларимиз билан InHunter компаниясига асос солдик. Сизга ва сизнинг компаниянгизга мос келувчи топ менеджердан тортиб массовый подборгача юқори сифатли ҳизмат кўрсатишни бошладик. Қисқа қилиб айтканда пастдаги хаволадан ўтинг ва компаниянгизга мос ходимларни топинг! https://forms.gle/6W8QgBcgSU8xyXni6

Йил давомида жуда кўп бизнес учрашувлар ўтказдим, баъзилари оддий одоб қоидаларига риоя қилинмагани сабаб ёмон таассурот қолдиришга ҳам улгурди.

Уларни бир нечтасини санаб ўтмоқчиман, кимдирга фойдали бўлиши мумкин. Агарда сизга керакли одамни учрашувга таклиф қилсангиз(шогирдингиз, оғайни ёки сиз ўтказиб қўйган одамингиз эмас) қуйидагаларни унутманг: 1. Учрашувни 1 соат қолганда қолдирманг. Айниқса бошқа учрашув сабаб. 2. Кеч қолишингиз еҳтимоли вужудга келгандаёқ бу ҳақида самимий айтинг. Кеч қолган вақтимга қанча тўлай деб кинолардаги бўмаган нарсаларни қилиб юрманг. 3. Иложи борича нейтрал ҳудуд, унинг офиси ёки унга мақул жойга белгиланг. Ўзингизни офисингизга чақириш бу ҳар доим зўр ғоя эмас, агар янги офисни кўрсатмоқчи ёки қандайдир чой тайёрламоқчи бўлмасангиз. 4. Энди чақириб қўйган бўлсангиз ўша вақтда бўш бўлишга ва уни котиба ёки қоровул эмас ўзингиз пешвоз олишга ҳаракат қилинг. 5. Танловни меҳмон қилган бўлса, жой сизга ёқмаса ҳам сабр қилинг фалон жойга борайлик демасдан. 6. Ёнингизда шеригингиз бўлса бунга олдиндан ундан руҳсат олишингиз керак. 7. Аирподс тилладан бўлса ҳам ечиб қўйинг суҳбат давомида. 8. Телефонда гаплашиш учун ҳам рухсат оласиз агар ўта зарур бўлса, иложи борича бир мартада овозли ишларни битириб олинг яна безовта қилмасликлари учун. 9. Ўзингиз учрашайлик деб кейин мавҳум бўлиб олманг, акси - ўйлашга вақт бермай ҳадеб кўп ҳам сўраманг. Меъёр муҳим. 10. Одатда таклиф қилган томон ҳисобни тўлаш истагини ҳеч бўлмаса айтиш керак, қолгани энди мактаб бўйича) Яна қандайига учрагансиз?(биламан изоҳлар ёпиқ🙂 )

Бир вақтни ўзида яхши ходим ва яхши инсон бўлиш имконсизми? @HRmahalla

Касб касаллиги! Кўп маротаба айтаман ва биринчи ўринда ўзимни назорат қиламан. "HR бу ходимлар билан ишлаш!" деб сотув режасидан тортиб рекламани қаерга бериш, махсулот ишлаб чиқаришни те[нологик процесси бўйича ҳам ақллилик қилиб. "Мен HR ман" деб босим қилиш ва ўзидан бизнес бўйича ҳам супер гений ясаб олиш. Хаёт бўйича ҳам любойига фалсафа қилиб, там ким яхши ким ёмону қачон уйланиши кераклигигача ақл бўлиб ташланади. Нафақат эйчар балки бу нарса молия йўналишида ҳам бор (пул аралашганм демак ман ҳал қиламан дейиш). Тиш духтр нейрохирургия бўйича операция қилмаганидек, ўз мутахассиси билан ишлаш керак. Шу касалликга подписчики кўп просмотри кўп одамлар ҳам чалиниб қолишаяпти. Юқоридаги ҳолат ҳам шуни бир тури деб ўйлайман. Крч биз HR бўлиб туриб совуққонликни ва критик фикрлашни қаттиқ ушлаб туришимиз керак бўлади. @HRmahalla

Odatda shu qahvaxonada shunaqa suhbatlar bõlardi:

Қаҳвахоналардан ҳам файз йўқолди. Ўнг томонингда иккитаси қандай қилиб уч ойда 400к запуск қилиш режасини тузса, чап томонингдаги 19 ёшли брат қандай қилиб биринчи миллионни ушлагани ҳақида интервю беряпти. Ўртада мен 16,000 сўмлик американо тутунини тасвирга олаяпман.

Шу братни тг да ҳам каналлари бор @sanoatdantashqarida

Эҳҳҳ деган жойидан 😁

Ўртача ойлик иш хақи билан медианани адаштирмаслик керак. Ўртача ойлик бу 5 та одамнинг ойликлари дейлик: (3 млн + 4 млн + 5 млн + 8млн + 20 млн)/5 = 8 млн. Медианада эса бу сумма 5 млн бўлади. Чунки кенг ярим одам бу саммадан кўп олмайди қолган ярми эса бундан кўп. Одатда HR лар ойликни анализини қилганда медианадан фойдаланишади бу ўртача статистикага қараганда аниқ ҳулоса беради. Ўртача статистика эса бу позитив кўрсатиш учун зўр қшрол. Дунёда 3 ҳил ёлғон бор бу оддий ёлғон, катта ёлғон ва статистика. @HRmahalla