اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Информационный канал Пространства Комитета по Супервизии
رفتن به کانال در Telegram
Пространство Комитета по Супервизии для: • психологов • супервизоров Ваш наставник и среда для профессионального роста Актуальные программы обучения и семинары здесь: www.supervisia.pro
نمایش بیشتر929
مشترکین
-224 ساعت
+37 روز
+230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+3
در 0 کانالها
ژوئن '26
+8
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+20
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+13
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+17
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+35
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+24
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+61
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+30
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+50
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+12
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+11
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+14
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+18
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+15
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+29
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+29
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+37
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+45
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+33
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+32
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+16
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+21
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+28
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+32
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+73
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+27
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+46
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+30
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+17
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+22
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+45
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+47
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+30
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+18
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+45
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+325
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | +2 | |||
| 01 ژوئیه | +1 |
پستهای کانال
- Чем отличается супервизия от супервизии в судьбоаналитическом подходе? - спрашивают коллеги.
Отвечает в видео Ковалева Людмила Владимировна - к.пс.н., клинический психолог, глубинный психолог, эмоционально-образный терапевт, когнитивно-поведенческий терапевт, автор модели глубинной психологической помощи «ИТОГ» (включающей курсы: «Практический судьбоанализ», «Пять судьбоносных выборов», автор книг, сертифицированный лидер балинтовских групп, действительный член и преподаватель ОППЛ, аккредитованный супервизор межмодального подхода ОППЛ, президент Ассоциации специалистов глубинной групповой психологической практики. Тверь - Москва. Россия.
Видео смотрите тут (1:12)
В Комитете по супервизии Людмила Владимировна эксклюзивно ведет супервизии в судьбоаналитическом подходе, а также дистанционные курсы.
Этим летом состоятся 3 трехчасовых семинара по Основам Судьбоаналитической теории.
Встретимся с вами онлайн:
🗓️27 июля, 10 августа, 24 августа 2026
⏳17:00 - 20:00 (мск)
Вы пройдете азбуку Сонди и сможете присоединиться к регулярной ежемесячной группе судьбоаналитической супервизии в следующем учебном году и в полной мере пользоваться инструментами достаточно быстрого понимания материала клиента.
💬 Запись ведет секретарь Комитета по супервизии Перельштейн Наталья Владимировна
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921) 965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee
| 2 | Супервизия и выгорание: что говорят исследования 2025г*
В Швеции исследовали 789 клинических психологов в 2025 году.
*(Forshammar Geisler et al., Clinical Supervisor, 2025)
Результаты показали: 🔘супервизия с частотой раз в месяц смягчает связь между эмоциональными нагрузками на работе и профессиональным истощением - по сравнению с теми, кто получал её реже или не получал вовсе.
🔘При этом уровень эмоциональных требований у клинических психологов оказался значительно выше среднего по шведской рабочей популяции.
Профессия объективно тяжелее большинства других.
Коллеги, из этого исследования мы видим, что супервизия работает не только как скорая помощь при [сложном] переживании/кейсе, а как буфер: она не убирает нагрузку, но меняет то, как она переносится самим терапевтом.
Рабочие группы Комитета проходят каждый месяц - именно в том ритме, который исследование называет достаточным. Присоединяйтесь к любой, начиная с сентября!
🔗 Вся актуальная информация на сайте:
www.supervisia.pro
💬 На все вопросы ответит с удовольствием Наталья Владимировна Перельштейн
Секретарь комитета по супервизии:
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921)965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 104 |
| 3 | Более широкое публичное освещение трудностей аналитиков в кабинете могло бы помочь коллегам подготовиться к собственным трудностям и научиться их выносить. Тогда аналитики с большей вероятностью будут обращаться за консультацией по поводу подобных тревог, что потенциально снижает риск неправильного использования аналитиками своих пациентов. Габбард согласен с этой стратегией (личное сообщение, январь 2011).»
Автор:
Стэнли Коэн (Stanley Coen, M.D.)
Более ранние версии данной статьи были представлены на Ежегодной конференции Мичиганского психоаналитического общества, Нови, штат Мичиган, 2010 г.; в Цинциннатском психоаналитическом обществе, 2011 г.; во Флоридском психоаналитическом обществе, 2011 г.; в Американском психоаналитическом обществе, 2012 г.
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 117 |
| 4 | Аналитики могут попасть в затруднительное положение со своими пациентами, когда их искушения по отношению к пациентам не вызывают у них тревоги и они не говорят себе «нет» в отношении их разыгрывания. Джейкобс (Panel, 2006) описал группу аналитиков, которые вступили в сексуальные отношения с пациентами; эти аналитики в детстве были избалованы без установления родителями чётких границ. Их учебный анализ не затронул отсутствие у них границ и повторяющиеся чувства собственной исключительности (entitlement).
Сигналы суперэго полезны аналитику во время работы, чтобы сдерживать, удерживать и направлять его. Сигналы суперэго относятся к чувствам и установкам, которые помогают аналитику управлять своими потребностями, желаниями и искушениями по отношению к своим пациентам. Примеры сигналов суперэго аналитика включают: тревогу, чувство вины, самокритику, стыд, установки сдержанности и ограничения в отношении собственных детских тяготений, с напоминаниями о заботе о том, что первичными должны быть потребности пациента, а не его собственные. Сигналы суперэго можно рассматривать как потенциально полезные советы от той части нас самих, которая нравственно советует, ограничивает, наказывает, любит и направляет. Полезные сигналы суперэго не заставляют аналитика становиться одержимо мучимым по поводу проступков и нарушений — если только он не находится в такой группе риска.
Суперэго аналитика во время работы должно помогать и поддерживать его в его борьбе в кабинете ради лечения его пациента. Оно должно помогать ему исследовать его собственные чувства, потребности и желания, а также чувства, потребности и желания его пациента, ради последнего. Оно должно направлять, сдерживать, проявлять терпимость, хвалить и критиковать то, что аналитик способен наблюдать в себе и в своём пациенте. Терпимая, любящая позиция по отношению к аффективному опыту аналитика позволяет ему помогать своему пациенту выносить, а затем изменять и разрешать конфликт. Эта терпимая установка может применяться к тому, чего аналитик боится и что он ненавидит в самом себе, но что ему необходимо выносить — в себе и в своём пациенте — ради лечения данного пациента.
Безусловно, существуют пределы того, что аналитики способны выносить, чувствуя в самих себе во время работы со своими пациентами, что мы легко можем увидеть при супервизии кандидатов. Кандидаты, которые лишь недавно начали анализировать собственную детскую нуждаемость, уязвимость и ненависть, могут находить невыносимым выносить подобные чувства своих пациентов. Это особенно ярко проявилось в супервизии двух беременных кандидатов в аналитики, чьи пациенты были сильно взбудоражены беременностью аналитика и её декретным отпуском (см. также Imber, 1995). Эти две беременные кандидатки почувствовали себя способными лучше выносить нуждающиеся, полные ненависти желания своих пациентов вторгнуться в беременное тело аналитика и разрушить его, по крайней мере на некоторое время, после того как они посетили дискуссионную группу «Беременный аналитик» на конференции Американской психоаналитической ассоциации. Каждая кандидатка почувствовала поддержку других женщин-аналитиков, которые работали с пациентами во время беременности. Каждая кандидатка смогла временно удерживать в себе такое поддерживающее присутствие, которое побуждало её выносить требовательность своего пациента.
Многие аналитики, не только кандидаты, могут нуждаться в подобном постоянном подтверждении для того, чтобы быть способными «растягивать» себя настолько, чтобы выносить накал страстей в кабинете.
Данная работа направлена на то, чтобы выделить и поддержать полезный, направляющий аспект суперэго аналитика, который должен выносить то, что наиболее трудно для аналитика вынести. Некоторые публичные выступления создают впечатление, что аналитическая работа может протекать без усилий. Этот миф создаёт для аналитика дополнительное давление, вынуждающее его отталкивать от себя собственные тревоги во время работы, вместо того чтобы опираться на них. | 104 |
| 5 | Вина терапевта и ее влияние на лечение
Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Сегодня мы делимся с вами переводом отрывка из статьи Стэнли Коэна «Вина терапевта и ее влияние на лечение»,
представленной на Ежегодной конференции Мичиганского психоаналитического общества, Нови, штат Мичиган, 2010 г.; в Цинциннатском психоаналитическом обществе, 2011 г.; во Флоридском психоаналитическом обществе, 2011 г.; в Американском психоаналитическом обществе, 2012 г.
«Суперэго аналитика во время работы — тема, которой уделяется относительно мало внимания, — рассматривается в данной работе. Оптимальная позиция суперэго аналитика во время работы заключается в том, чтобы использовать себя самого, включая свои потребности, желания и искушения, для того чтобы понимать самого себя на службе помощи своим пациентам. Для этого аналитику необходимо, чтобы его суперэго наблюдало за ним, направляло, критиковало, сдерживало, хвалило и любило его. Сигналы суперэго помогают направлять его. Он должен быть убеждён, что не станет действовать в соответствии со своими искушениями благодаря своей этической, любящей позиции по отношению к себе и к своему пациенту, а также потому, что в большинстве случаев он чувствует, что способен управлять страстями в кабинете. Коллегам рекомендуется сканировать самих себя и идентифицироваться с аналитиками, попавшими в затруднительное положение, описанное в данных случаях, чтобы заранее «отрепетировать» умение улавливать потенциальные уязвимости, потребности и желания при работе с анализантами.
Суперэго аналитика во время работы недостаточно изучено. Случаи нарушения границ и этических проступков в нашей области не оставляют сомнений в том, что многие из нас сталкиваются с проблемами, которые мы не предвидим, когда входим в область психоанализа. Трудности коллег могут пугать нас и причинять боль, заставлять нас отстраняться, эмоционально закрываться. Это понятно, но контрпродуктивно. Габбард (1995), Габбард и Лестер (1995), а также Селенца (2007) полагают, что все мы можем оказаться в группе риска пересечения или нарушения границ наших пациентов, когда мы в достаточной мере нуждаемся и уязвимы. Аналитики подвергаются значительно большему риску пересечения или нарушения границ своих пациентов несексуальным образом (Коэн, 2007). Данная глава не будет посвящена нарушениям границ аналитиками, а тому, как суперэго аналитика должно функционировать наилучшим образом во время работы.
Оптимальная позиция суперэго аналитика во время работы заключается в том, чтобы использовать себя самого, включая свои потребности, желания и искушения, для того чтобы понимать самого себя на службе помощи своим пациентам. Чем более терпимым аналитик может быть к тому, что он находит в самом себе, тем более терпимым и полезным он может быть со своим пациентом. Нетерпимость у аналитика имеет тенденцию приводить к нетерпимости по отношению к пациенту. Для того чтобы аналитик мог выносить свои потребности, желания и искушения, он должен быть уверен, что способен их удерживать, не терять над ними контроль, не разыгрывать их со своим пациентом. Аналитики обретают такую уверенность, позволяя себе неоднократно глубоко переживать подобные тяготения, находясь в одиночестве и находясь со своими пациентами, тем самым обучаясь тому, что эти тяготения могут быть вмещены внутри их зрелого, ответственного «я». Успокаивает то, что мы вновь и вновь обнаруживаем, что чувства и желания могут быть временными и обратимыми, что мы можем входить и выходить из них, не оказываясь навечно застрявшими в одной фиксированной позиции. Тогда искушения — регрессивные, инцестуозные, убийственные — становятся лишь искушениями, а не прелюдией к угрожающему действию.
Разумеется, мы никогда не можем быть полностью уверены, что на этот раз мы не позволим искушению сбить нас с пути. Действительно, подобная тревога по поводу судьбы наших искушений полезна для защиты нас самих от неправильного использования наших пациентов. | 108 |
| 6 | Иерархия?!
Любые отношения (терапевтические, супервизионные, профессиональные) устроены неравно: статус, возраст, опыт, гендер создают невидимую иерархию,
которая управляет тем,
кто говорит первым,
кто молчит,
кто решается на уязвимость.
16–18 октября в Санкт-Петербурге - очный трёхдневный практикум-интенсив «Лидер с харизмой — понимание рангов, как компетенция профессионала. Асимметрия в групповой динамике» с Ингой Викторовной Румянцевой и Дмитрием Михайловичем Сарайкиным.
Авторская модель работы с феноменами рангов и ролей как биопсихосоциодуховными компонентами идентичности - для тех, кто уже работает с группами и хочет видеть эту асимметрию яснее, а не просто догадываться о ней.
Формат:
социодинамический аквариум, работа в малых группах, экспертные разборы,
большая группа.
Ждем специалистов с опытом глубинной и межмодальной супервизии/гипервизии и собственной практикой ведения групп.
🔗Подробнее и регистрация: https://supervisia.pro/ranks
💬На все вопросы с радостью ответит Перельштейн Наталья Владимировна
Секретарь комитета по супервизии
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921)965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 148 |
| 7 | Что такое слепое пятно супервизора?
Мы часто говорим о слепых пятнах терапевта - тех зонах, которые видны со стороны, но недоступны изнутри собственной практики. А что у супервизора?
У супервизора тоже есть свои слепые зоны.
Например, привычная модель прочтения случая, которая работает почти всегда - и поэтому именно в ней труднее всего заметить ограничение.
Или контрперенос на самого супервизируемого, который незаметно влияет на то, что и как замечается в его материале.
Неудобный вопрос: кто видит слепые пятна супервизора, если не сам супервизор?
Один из ответов - гипервизия: взгляд на то, что происходит между супервизором и случаем, а не только на случай.
Группа «Супервизия-гипервизия» проходит каждый последний понедельник месяца, сентября 2026 - май 2027.
Группа закрыта, нужна запись заранее, поэтому позаботьтесь о своем профессиональном развитии и поддержке заранее.
💬Запись ведет секретарь Комитета по супервизии Перельштейн Наталья Владимировна
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921)965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 169 |
| 8 |  Фильм на выходные, коллеги
«Частная жизнь» (Vie privée, 2025) — французская картина Ребекки Злотовски с Джоди Фостер в главной роли психоаналитика Лилиан Штайнер.
Премьера состоялась на Каннском фестивале и получила 10мин овацию зала. В России в прокате с марта.
Хотя сюжет начинается как детектив: у Лилиан умирает пациентка, и она убеждена, что это убийство. Но чем дальше, тем яснее: расследование - это повод. Настоящий фильм не про то, что случилось с пациенткой. Он про саму Лилиан. Где-то и про нас с вами, коллеги.
Перед нами терапевт, которая годами слушала других - и не слышала по-настоящему ни их, ни себя.
Символично показано, как она окружена сотнями кассет с записями сессий. И постепенно, немножко даже преувеличенно, гротескно, происходит трансформация: из специалиста, закрытого от собственных чувств, рождается женщина, мать, бабушка, человек - тонко чувствующий и по-настоящему присутствующий.
Хорошего просмотра в выходные, коллеги!
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 228 |
| 9 |  4⃣ фазы любых отношений развития: модель Кэти Крам
В 1983 году Кэти Крам провела одно из самых влиятельных исследований наставничества за всю историю организационной психологии - серию глубинных интервью с парами «наставник - подопечный» в корпоративной среде (Работа была опубликована в Academy of Management Journal)
Крам показала, что наставнические отношения не статичны. Они закономерно проходят через 4⃣ фазы - от формирования связи до её трансформации в нечто новое.
Таблицу с переводом модели публикуем отдельным фото.
Зачем это супервизору и супервизируемому
Модель создавалась для пары «наставник - подопечный» в бизнесе, но переносится на супервизионные отношения почти без перевода. Любая длительная супервизия тоже имеет свою динамику: настороженное начало, фаза наибольшей отдачи, и затем — момент, когда супервизируемый перестаёт нуждаться в той форме поддержки, что была нужна раньше.
Если вы давно работаете с одним и тем же супервизором - полезный вопрос: в какой фазе вы сейчас? Эта рамка помогает увидеть отношения не как данность, а как процесс с собственной логикой движения.
Для тех, кто консультирует бизнес-среду
Крам разделяла две функции наставника: карьерную поддержку и психосоциальную поддержку. Это разделение особенно ценно тем, кто работает с предпринимателями и руководителями - оно помогает удерживать границу между развитием компетенций и личностной опорой, которые в работе с владельцем бизнеса почти всегда сливаются.
Модель почти полвека назад описала то, что мы наблюдаем в практике каждый день: отношения развития - будь то наставничество, супервизия или консультирование - живут по своим фазам, и зрелость заключается в умении их замечать.
На каждом курсе Комитета по супервизии преподаватели дают ключи, чтобы ваша рефлексия проходила глубже, яснее.
Куда расти дальше
Когда базовая программа супервизии освоена, вам открываются два пути горизонтального развития - специализации, которые расширяют профессию в разные стороны:
— Глубинная супервизия бизнеса — для тех, кто хочет применять супервизионную оптику в работе с предпринимателями и руководителями
— Супервизионное наставничество - для тех, кто готов сопровождать развитие других супервизоров, а не только терапевтов
— Судьбоаналитическая супервизия - для тех, кто хочет еще бОльшей глубины.
Следите за новостями канала! Мы публикуем даты сразу, как они появляются.
А в сторис сегодня - карта развития супервизора: от первых шагов до специализаций.
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 234 |
| 10 |  Приглашаем Вас на Осенний Психотерапевтический Бал! | 183 |
| 11 |  - Какая главная компетенция для супервизора, чтобы работать с разными культурами?
Этот и многие другие актуальные вопросов звучат на секционных заседаниях Комитета по супервизии с председателями Ингой Викторовной Румянцевой и Денисом Александровичем Федорякой.
Уважаемые коллеги! Приглашаем вас выступить с докладом или прийти слушателем этой осенью в Москве!
🔗Все подробности тут:
А еще - зовем Вас на Психотерапевтический Бал!
Подробности ниже 🔽
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 179 |
| 12 |  - А можно мне быстро помочь или я запущенный вариант? - спрашивает клиент
- Да, если терапевт достаточно компетентен.
Уважаемые коллеги!
Один из инструментов, который помогает быстро ориентироваться в материале клиента и строить психотерапевтические гипотезы, это понять язык Леопольда Сонди.
Устройство психики на родовом уровне бессознательного закономерно проявляется в судьбе потомков, потому что все родовые влечения связаны с клиническим материалом и включают в себя уровни организации психики.
Например, факторы k и p - психотический уровень.
А тест Сонди - непревзойденный до сих пор, клинически выверенный, проективно выстроенный, диагностический инструмент.
Чтобы «космический» язык Л.Сонди стал понятен и новичкам, мы решили летом провести 3 трехчасовых семинара по Основам Судьбоаналитической теории.
Вы пройдете азбуку Сонди и сможете присоединиться к регулярной ежемесячной группе судьбоаналитической супервизии в следующем учебном году и в полной мере пользоваться инструментами достаточно быстрого понимания материала клиента.
Встретимся с вами онлайн:
🗓️27 июля, 10 августа, 24 августа 2026
⏳17:00 - 20:00 (мск)
Ведущая:
Ковалева Людмила Владимировна - к.пс.н., клинический психолог, глубинный психолог, эмоционально-образный терапевт, когнитивно-поведенческий терапевт, автор модели глубинной психологической помощи «ИТОГ» (включающей курсы: «Практический судьбоанализ», «Пять судьбоносных выборов», автор книг, сертифицированный лидер балинтовских групп, действительный член и преподаватель ОППЛ, аккредитованный супервизор межмодального подхода ОППЛ, президент Ассоциации специалистов глубинной групповой психологической практики. Тверь - Москва. Россия.
🔗Подробнее о содержании программы на сайте:
https://supervisia.pro/sudbonaliz-osnovy
💬Запись ведет секретарь Комитета по супервизии Перельштейн Наталья Владимировна
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921) 965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 184 |
| 13 |  “Чтобы разрешать внутренние конфликты клиентов и супервизантов, нужно осознать собственные внутренние конфликты, конфликт агрессии и сексуальности, свое отношение к Злу, понять что такое Добро, проработать проблему страха утраты любви. (…) Когда вы разрешаете конфликт между Добром и Злом внутри себя, то входите в Духовность и можете развить свой потенциал“.
Инга Викторовна Румянцева,
цитаты из доклада “Внутренняя этика супервизора и профессионала”.
Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Мы желаем вам чудесной июньской недели, достаточного времени для саморефлексии и времени с близкими!
На этой неделе мы вам расскажем о нашем новом летнем мероприятии, актуальном фильме для проф развития и стадиях развития наставничества.
Оставайтесь с нами, уважаемые коллеги!
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 192 |
| 14 |  - Есть ли разница в работе со снами с пациентами с пограничной и нарциссической структурой, в отличие от невротической?
Отвечает Дмитрий Михайлович Сарайкин, психоаналитически ориентированный терапевт и обучающий супервизор, соавтор модели клинической глубинной супервизии и гипервизии:
На мой взгляд, разница принципиальная. При невротической организации сны более «символичны», если можно так сказать, и в них проще выявить связь конфликта желаний. Интерпретация таких снов принимается легче, благодаря более зрелом переносу и развитой ментализации. При пограничной структуре, как мне кажется, сны более «буквальны», и отражают работу механизмов расщепления и отыгрывания, поэтому я бы не стал углубляться при работе с ними в символику, а сфокусировался бы на аффектах и ролях, чтобы постепенно работать над их интеграцией. Если работать над снами погранично структурированного клиента так же, как и невротического, возникает риск пустой интеллектуализации.
Дмитрий Михайлович в Комитете по супервизии ведет такие курсы и семинары:
🆕Совместно с Ингой Викторовной очные встречи в г. Санкт-Петербурге:
• «Лидер с харизмой — понимание рангов, как компетенция профессионала. Асимметрия в групповой динамике» 16-18 октября 2026г; 11:00 - 18:00Б
• Очный практикум для супервизоров и гипервизоров в апреле 2027г
Онлайн:
• Со-автор курса «Основы и практика базовой и глубинной клинической супервизии. Гипервизия». Расписание: 9-11 октября, 4-6 декабря 2026г., 22-24 января 2027г.; 11:00 - 18:00 (мск)
• Вместе с Ингой Викторовной Румянцевой «Интенсив по гипервизии для практикующих супервизоров и гипервизоров»
• Вместе с Ингой Викторовной Румянцевой со-автор семинаров «Проективная идентификация или как "Я" отщепляет свое психическое содержание и размещает в объект коммуникации»
• Вместе с Ингой Викторовной семинары «Механизм проекции в диагностическом и терапевтическом процессе: общие положения и методологические сложности»
• «Уровни организации / функционирования личности»
• «Глубинные интервью в диагностике уровня организации личности: общие положения»
• Семинар «Анализ сновидений как инструмент терапевтической работы: вводный блок»
• «Проблема оценки динамики терапии в практике супервизора»
ВСЕ ДАТЫ БУДУТ ИЗВЕСТНЫ В АВГУСТЕ
💬 Запись ведет секретарь Комитета по супервизии Перельштейн Наталья Владимировна:
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921) 965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 255 |
| 15 | В среднем супервизируемые получали около 9 сессий супервизии* за период исследования. Каждая длилась чуть больше часа.
Исследования с менее чем 3 сессиями давали 0 эффект. Супервизия начинает работать только как процесс - регулярный и длящийся.
В рабочих группах Комитета в учебном году 2026–2027 каждая группа встречается минимум 9 раз - с сентября 2026г по май 2027г.
Ровно столько, сколько нужно, чтобы эффект был.
*(Schreyer et al., Frontiers in Psychiatry, ноябрь 2025)
Даты супервизионных групп уже известны, коллеги. Об этом писали в понедельники тут Планируйте свое расписание заранее!
💬 Запись ведет секретарь Комитета по супервизии Перельштейн Наталья Владимировна:
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921) 965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 237 |
| 16 | Подборка полезных докладов для супервизоров
Уважаемые коллеги, здравствуйте!
Сегодня мы с вами делимся подборкой полезных докладов для супервизоров.
Пожалуйста, делитесь с коллегами!
И ждём вас в качестве докладчика и слушателя на нашем секционном заседании (подробности тут: )
🔘
https://vk.com/video-27593924_456239155
Доклад Инги Румянцевой «Развитие супервизии»
🔘
https://vk.com/video-27593924_456239150
Доклад Елены Зиновьевой «Вопрос о компетенциях супервизора в условиях современной реальности»
🔘
https://vk.com/video-27593924_456239149
Доклад Дмитрия Сарайкина
«Супервизия и гипервизия»
🔘
https://vk.com/video-27593924_456239130
Доклад Дениса Федоряки «Клиническая модель в супервизии и психотерапии. Ключевые точки приложения в практике супервизора»
🔘
https://vk.com/video-27593924_456239124
Доклад Владимира Снигура «Аффективная доминанта межмодальной глубинной супервизии»
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 265 |
| 17 |  Приглашаем Вас принять участие в секционном заседании «СУПЕРВИЗИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА: ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ ПОДХОД, КУЛЬТУРНЫЙ ФЕНОМЕН И СЛУЖЕНИЕ ОБЩЕСТВУ»
В рамках
III Всемирного конгресса русскоязычных психотерапевтов и психологов "Технологии. Культура. Служение"
ПРЕДСЕДАТЕЛИ: Румянцева Инга Викторовна, Федоряка Дмитрий Александрович
Аннотация: Современное общество стремительно развивается в новом технологическом укладе. Такое развитие, как всегда, имеет как свои неоспоримые плюсы, так и таит характерные для него опасности.
Мы можем радоваться достижениям онлайн-терапии, возможности массового просвещения, роста интереса к психологии, наличию здоровой конкуренции и вариантам выбора методов, подходов, росту доступности для клиентов и пациентов в психотерапии и психологическом консультировании. Появление в качестве консультанта искусственного интеллекта зачастую воспринимается полярно: как панацея либо как разрушительное зло для профессии психолога.
Вместе с тем, психология давно стала часть культуры нашего общества. Доступность к созданию любым специалистом аналогов собственных СМИ (блоги, социальные сети), «психологических школ», обучающих курсов приводит к формированию у клиентов и пациентов массивного информационного шума. Также распространяются мифы и практической психологии, имеющие мало отношения к тому, как работает реальная терапия.
Потребность в помогающих специалистах, стоящих на службе обществу, продолжает возрастать, однако они сами в созданном ими же и коллегами информационном шуме теряют собственную идентичность. Вернуть нам профессиональную роль и определить место в новом обществе становится сегодня первостепенной задачей.
Традиционно, основной целью секции является обмен опытом супервизоров, психологов и других мастеров самого высокого уровня, поддержание профессионализма в работе, развитие сообщества супервизоров, психотерапевтов, психологов и консультантов в России и за рубежом.
В этом видео (5:12) Денис Александрович Федоряка приглашает Вас и рассказывает о секции в деталях:
https://vkvideo.ru/video-27593924_456239344
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 304 |
| 18 |  Даты рабочих групп на 2026-2027 учебный год
Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Мы делимся с вами расписанием рабочих групп на 2026-2027 учебный год.
Вот что уже известно:
🔘Методическая группа супервизии будет встречаться ежемесячно по вторникам;
🔘Супервизия фильмов и супервизия в судьбоаналитическом подходе - по средам;
🔘Глубинная супервизия - последний понедельник месяца 9:30-11:30 (мск);
🔘Глубинная супервизия и гипервизия - последний понедельник месяца 16:30-18:45 (мск).
Например, мы составили календарь встреч с рабочими группами на сентябрь 2026г со временем и ведущими - см фото.
💬 Запись ведет секретарь Комитета по супервизии Перельштейн Наталья Владимировна:
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921) 965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 268 |
| 19 | «Не могла найти себе супервизора - решила стать таким, которого не могла найти»
«Остановилась в росте, почувствовав удовлетворение - и остановилась моя практика»
«Эмоциональное выгорание - понимала, что для выхода нужно идти вперёд»
Вот так нам отвечают коллеги, которые приходят к нам на дистанционные курсы стать супервизорами.
А вы как решили стать супервизором?
❔А если еще не решили и рассматриваете курсы, начинающиеся в сентябре 2026г - поговорите с секретарем Комитета по супервизии Перельштейн Натальей Владимировной. Можете все-все, что волнует и о чем переживаете, сомневаетесь, спросить. Она скажет, как есть.
Без насильственных продаж 😊
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921) 965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 318 |
| 20 | Помните результаты мета-исследований супервизии от ноября 2025г?
Оказалось, что модель не имеет статистически важного значения на терапевтический альянс.
Поэтому и межмодальный подход в супервизии, когда специалисты разных подходов работают как партнеры, на равных, показывая с разных точек зрения, свой взгляд на случай.
Получается, на наших группах не «какой подход правильный», а «что видит каждый из них - и что остаётся невидимым».
Слепое пятно одной модальности - это зона видимости другой.
Именно это делает супервизию глубже, чем просто «разобрать случай».
25го сентября 2026г начинается дистанционный курс «Межмодальной супервизии в четырёхчастной парадигме»
Ведут курс в 17й раз Инга Викторовна Румянцева и Денис Александрович Федоряка.
🔗Подробности тут: www.supervisia.pro/intermodalsupervision
💬На ваши вопросы сможет ответить секретарь Комитета по супервизии Перельштейн Наталья Владимировна
моб. (ТГ, МАХ): 7 (921) 965-01-03,
e-mail: nataliy_p72@mail.ru
Комитет по супервизии создает среду для профессионального роста супервизоров
Наш канал @supervisioncommittee | 281 |
