Шамиль Махмудов

Фонд «Закят» организовал отправку гуманитарной помощи для пострадавших от наводнения в Дагестане. Уже отправлено 40 тонн питьевой воды, и на данный момент две фуры находятся в пути к тем, кто сейчас особенно нуждается в поддержке.

Наводнение оставило многие семьи без доступа к базовым условиям — чистой воде, продуктам и элементарному комфорту. В такой ситуации каждая поставка помощи имеет огромное значение.

Вы можете внести свой вклад на нашем сайте и в приложении фонда «Закят»👇🏻 1️⃣Сайт 2️⃣Приложение Каждое пожертвование — это реальная поддержка для семей, оказавшихся в трудной ситуации. https://zakatfund.ru/sbor/podderzhim-postradavshih-v-dagestane/

Нашел у себя заметку от января 2020 года. Сам удивился, в каких передрягах участвовал. Сейчас жизнь намного спокойнее хвала Аллаху, а тогда за каждый кусок надо было драться "Антон созывает всех участников и начинает давить на всех, чтобы все дали выиграть ему, предлагая взамен 1,6 млн р каждому Из всех участников у нас у одних есть на руках готовый шредер, остальные все перекупы. Поэтому нам не выгодно такое предложение, мы можем заработать гораздо больше Поэтому Нас он запугивает, что мы свой шредер не сдадим и шантажирует нас, чтобы мы согласились взять 1,6 млн В день торгов цена начинает падать, Антон уходит на 30 млн Мы торгуемся с ещё одной конторой до 26,6 млн и выигрываем Вторую контору заказчик отклоняет и вторым после нас остаётся Антон с 30 млн Теперь он угрожает нам тем, что заказчик не примет этот шредер и будет мерить с линейкой и так далее, чтобы мы отказались от контракта, который в таком случае перейдёт к нему Теперь же у Антона 2 варианта, чтобы мы не подали на него в суд за мошенничество: 1- он помогает нам сдать наш шредер и получает за это 1,6 млн 2- он покупает у нас шредер за 21 млн и сдаёт его сам, получая при этом 9 млн прибыли" как думаете, чем закончилась история?

Компания формируется из бизнесов с историей в 150 лет, с большим установленным парком оборудования и устойчивой инженерной школой. Значение этой истории сегодня Происхождение KHS напрямую объясняет уровень доверия к её оборудованию. В том числе в процессах, где требования к чистоте, стабильности и контролю максимальны — например, при розливе воды Зам-зам. Речь идёт о накопленном опыте, проверенном десятилетиями эксплуатации, кризисами и сменой поколений. Итог KHS выросла из семейных компаний, прошедших через потери, войны и разрушение инфраструктуры. Объединение стало логическим продолжением этого пути. KHS — ключевая статистика и факты Выручка и сотрудники • Выручка KHS Group в 2024 г. — €1,654 млрд. • Сотрудников в группе (2024) — 5 626 человек. Заводы и представительства • Немецкие производственные площадки: Dortmund, Bad-Kreuznach, Kleve, Worms, Hamburg. • Зарубежные производства: США (Waukesha, Sarasota), Мексика (Zinacantepec), Бразилия (São Paulo), Индия (Ahmedabad), Китай (Suzhou/Kunshan) и др. • KHS присутствует через продажи/сервис в десятках стран (в разных источниках указывают ~70–83 страны/офиса). Основное оборудование (по объёму поставок) • PET-блоки (выдув/розлив/этикетирование) — семейство InnoPET / TriBlock / BloFill. • Розлив для стеклянных бутылок — Innofill Glass (включая бережную горячую/холодную разливку). • Системы мойки/подготовки тары, упаковки и паллетизации — центры в Kleve/Worms. • Полные «turnkey» линии (поставка линии под ключ, интеграция, сервис). Максимальная производительность (примеры) • InnoPET TriBlock / BloFill / BloMax — типичные верхние показатели до 82–90 тыс. бутылок/ч для высокопроизводительных PET-блоков (в зависимости от конфигурации). Для практики часто приводят диапазон 50–90 тыс. bph для крупных установок. • Innofill Glass (стекло) — до ~48 000 bph для высокоскоростных решений (в зависимости от продукта и формата). • Для нишевых задач KHS выпускает версии в диапазоне от низких сотен до десятков тысяч bph (есть конфигурации 24 000–50 000 bph и выше). «Техкомплект»: Прямая связь с наследием KHS в России Компания «Техкомплект» является прямым проводником этого 160-летнего инженерного наследия для российских производителей. Мы не просто поставляем оборудование и оригинальные запчасти KHS — мы даём доступ к технологиям, которые определяют будущее пищевой индустрии, обеспечивая бесперебойную работу вашего производства. Нужны оригинальные запчасти, сервисное обслуживание или модернизация линии под ключ? Обращайтесь в «Техкомплект» — мы знаем историю KHS изнутри.

История KHS — это захватывающая индустриальная сага о трёх семейных страстях, слившихся в единую технологическую мощь, способную разливать воду даже из священного источника Зам-Зам. Компания выросла из нескольких семейных инженерных бизнесов, которые десятилетиями развивались параллельно, прошли через войны, потери и разрушения, а затем объединили весь накопленный опыт в розливе всего, что мы пьем сегодня. Семейное начало 1868 год, Дортмунд. Карл Капперт вместе с зятем Луисом Холштайном открывает семейное дело по продаже оборудования для пивоварен и солодовен. Формат бизнеса типичен для промышленной Германии того времени: узкая специализация, работа с конкретной отраслью, личное знание клиентов и процессов. К 1900 году Holstein & Kappert выпускает иллюстрированный каталог на 175 страниц. В нём — всё, что требуется пивоварне: от простых шлангов и инструмента до машин для мойки бутылок и производства льда. Компания глубоко встроена в реальную производственную среду. Потери и преемственность 1891 год — умирает Карл Капперт. 1905 год — умирает Луис Холштайн. Управление переходит следующему поколению. Компания сохраняется как семейное предприятие и продолжает развиваться. В этот же период принимается важное стратегическое решение: Holstein & Kappert начинает собственное производство. Создаётся завод Phönix, ориентированный на оборудование для бутылочного пива. Компания переходит от торговли к инженерному производству. Роль инженеров В 1906 году техническим управляющим директором становится Карл Петерсен. Он формирует инженерную основу компании и отвечает за развитие собственных машин. В 1920 году, во время Рурского восстания, Петерсен погибает — он застрелен в ходе уличных беспорядков. Компания теряет ключевую фигуру, но работа продолжается. Параллельные семейные истории В те же годы развиваются другие предприятия, которые позже войдут в KHS. Лоренц Адальберт Энцингер изобретает пивной фильтр, выводит свою компанию на международный уровень и участвует во Всемирной выставке в Чикаго. Он умирает в 48 лет, управление принимает его сын Карл. В Бад-Кройцнахе братья Теобальд и Георг Зайц начинают с винной торговли, затем переходят к фильтрации. Их технологии получают широкое распространение, а во время Первой мировой войны используются для обеззараживания воды и снижения заболеваемости холерой и тифом. Для всех этих компаний характерна одна и та же логика: семейное управление, инженерный фокус, ранние потери, сохранение дела. Война и разрушение Вторая мировая война становится критическим этапом. Производство оборудования практически прекращается. Заводы переходят на выпуск боеприпасов. К 1945 году: — до 80% завода Holstein & Kappert разрушено — предприятия Enzinger и Seitz уничтожены авиационными ударами Физическая инфраструктура практически утрачена. Послевоенное восстановление После войны британская администрация выдаёт Holstein & Kappert специальное разрешение на производство оборудования для молочной промышленности. Причина понятна: обеспечение населения пищей и водой имеет приоритет. Это решение позволяет сохранить производственную базу и начать восстановление. По схожему пути идут и другие компании, которые позже войдут в состав KHS. Завершение семейных линий К середине XX века прямое участие семей постепенно прекращается: — гибель Юстуса Холштайна в автокатастрофе — смерть Макса Любберта, последнего прямого представителя семей-основателей К этому моменту внутри компаний уже сформирована устойчивая инженерная культура, не зависящая от конкретных фамилий. Переход к объединению К 1960–70-м годам рынок требует комплексных решений: розлив, фильтрация, мойка, упаковка, контроль качества. Отдельные компании больше не закрывают весь цикл. Начинается последовательный процесс объединений: — Enzinger с Unionwerke — Seitz с Enzinger и Noll — дальнейшая интеграция с Holstein & Kappert Объединение происходит вокруг инженерных компетенций и накопленного опыта. Формирование KHS В 1993 году Holstein & Kappert и Seitz Enzinger Noll объединяются в Klöckner Holstein Seitz AG — KHS.

Сегодня пишу пост о компании KHS — это "мерседес" среди линий розлива воды, почти все наши заказчики используют их. Существует более 150 лет, прошла несколько войн, кризисов и смен поколений собственников. Качество этого оборудования подтверждает то, что именно им доверили разливать воду Зам-зам

С новым НДС вас! 🎊

2010-е: цифровизация В 2013 году группа входит в лабораторную аналитику, купив Analytik Jena AG. Дальнейшие приобретения усиливают направление анализа технологических процессов и качества продукции. Сегодня В 2023 году Endress+Hauser отметила 70 лет. — около 17 000 сотрудников — продажи и сервис в 50 странах — присутствие более чем в 70 государствах —  выручка группы Endress+Hauser — 3,744 млрд евро в 2024 году История Endress+Hauser — это путь от инженерной задачи к крупной международной компании. Без спешки. Без выхода на биржу. С управлением, передаваемым внутри семьи. Именно эта последовательность решений и объясняет, почему компания десятилетиями занимает сильные позиции в промышленном измерении. Компания остаётся частной и полностью контролируется семьёй Эндресс (5 фото). Endress+Hauser редко ставят «на пробу». Их ставят надолго. Поэтому чаще всего запрос звучит не так: «Что выбрать?» А так: «Нужен такой же. Только сейчас». Техкомплект поставляет приборы Endress+Hauser для пищевых производств: расходомеры Proline / Promag, уровнемеры Micropilot и Levelflex, датчики давления Cerabar, температуры iTHERM, аналитические модули Liquiline и Memosens. Тел: +7(995)784-63-38 info@tehkomplektmsk.ru https://tehkomplektmsk.ru

Endress+Hauser. От комнаты в квартире — до мировой инженерной группы Начало 1950-х. Европа восстанавливалась после войны: заводы запускали старые линии, оборудование часто было довоенным или собранным «кустарно». Технологический контроль в цехах был примитивен — поплавки, шкалы, грубая механика. Надёжных приборов, которые выдерживали бы влажные и агрессивные среды пищевых производств и частые санитарные мойки, почти не было. Для пищевой промышленности это особенно болезненно. Ошибка в уровне, расходе или температуре быстро превращается в брак и потери. В это время в Швейцарии встретились два человека. Георг Эндресс (1 фото) был инженером. Он работал с приборами напрямую и хорошо знал, как они ведут себя в реальных условиях: при перепадах температур, во влажной среде, во время санитарных моек. Людвиг Хаузер занимался коммерцией. Он умел находить заказчиков, выстраивать отношения и понимать, где инженерная идея может стать рабочим продуктом. Они быстро сошлись в одном: промышленности нужны измерительные приборы, которые стабильно работают на производстве. 1 февраля 1953 года в немецком Лёррахе они основывают компанию (2 фото). Стартовый капитал — 2000 немецких марок. Первый офис — комната в квартире Людвига Хаузера. На первом этапе бизнес занимался продажей уровнемеров британской Fielden Electronics. Это давало деньги и понимание рынка. Параллельно Георг Эндресс начинает разрабатывать собственные приборы. В 1955 году он регистрирует первый патент и открывает производство. В 1957 году компания начинает работать под названием Endress+Hauser (3 фото). Эндресс лично ездит по предприятиям. Заходит в цеха. Смотрит, как работают линии, где приборы выходят из строя, где дают нестабильные показания, где мешают процессу. Возвращается и переделывает конструкции. Меняет материалы. Упрощает узлы. Проверяет приборы снова. Так появляются первые клиенты — и первые повторные заказы. В 1960-х компания постепенно закрепляется в пищевой промышленности. Молочные продукты, напитки, сиропы, масла — все эти среды требовали устойчивых и точных измерений. Ошибки измерений быстро превращаются в брак, перерасход сырья и простои. К этому моменту формируется основная продуктовая база. Расходомеры Для жидкостей и газов. Используются для точного дозирования сырья, контроля рецептур и баланса потоков. Особенно востребованы на линиях розлива, пастеризации и приготовления смесей. Датчики уровня Работают в резервуарах и ёмкостях. Показывают фактическое количество продукта и помогают избежать переливов, остановок насосов и аварий. Датчики давления Применяются в трубопроводах и насосных системах. Позволяют контролировать стабильность процесса и своевременно замечать отклонения. Датчики температуры Используются на этапах нагрева, варки, пастеризации и охлаждения. Температурный контроль напрямую влияет на качество и безопасность продукта. Позже появляется аналитическое направление: контроль pH, проводимости, мутности, содержания кислорода. Эти приборы помогают следить за качеством продукта и за эффективностью мойки оборудования. В 1970-х Endress+Hauser начинает расширяться за пределы Швейцарии. Компания открывает собственные подразделения в других странах — полноценные команды с инженерами и сервисом. Это требовало времени и денег. Но такой подход позволял быть ближе к производствам и быстрее решать практические задачи клиентов. В 1975 году умирает Людвиг Хаузер. С этого момента компания полностью переходит под контроль семьи Эндресс. В 1995 году управление принимает Клаус Эндресс, второй сын основателя. В 2000-х компания растёт за счёт технологий и поглощений. В 2005 году Endress+Hauser покупает швейцарскую IST AG — производителя сенсорных элементов. Компания системно усиливает технологическую базу и вертикальную интеграцию. В 2008 году умирает основатель компании Георг Эндресс. Ещё при его жизни семья принимает семейный устав, закрепляющий принцип: Endress+Hauser должна оставаться частной семейной компанией.

История Льва Назарова❤️ 🧩Главное — вовремя увидеть проблему, найти работающие методы помощи и смело обращаться к грамотным специалистам. ✨Следите за развитием ребёнка, ищите проверенные методы помощи и не стесняйтесь идти к тем, кто действительно разбирается в детских проблемах. 🧩Если ребёнок развивается не так, как другие, важно это заметить, найти хороших специалистов и не бояться к ним обратиться.

Это все оборудование в основном для пищевых производств: линии розлива воды, производства сыров, макарон. Из Европы, все это достать ох как не просто, но мы делаем У нас покупают крупнейшие производители воды в России. Запросы бывают и по другим товарам из Европы: погрузчики, вентиляция и прочее, но скорость ответа европейцев близка примерно к бесконечности. А если узнают как-то, что это в Россию, то сразу обрывают все контакты, боясь вторичных санкций Но по пищевке мы уже давно работаем и нашли надежные каналы поставок хвала Аллаху, поставляем за 2-3 недели в Москву. Оплатить можете на нашу компанию в России с НДС Так что можете смело рекомендовать https://tehkomplektmsk.ru По заявке писать сюда

Поставили моторы Sew, модели: 1. CMP50L/BK/KY/VR/AKOH/SB1 2pcs 2. SA57 CMP71S/BR/HR/KTY/RH5L/SB60 3. FH67B/R CMPZ71M/KY/VR/AKOH/SM1 4. CMP71M/KY/AK0H/SM1 5. SA57.DRE90M4/C

Поставили модули Siemens и ifm

Поставили фильтра Parker

Поставили продукцию iFM в следующем составе: - PM1708 Датчик давления IFM (0.25 bar) - Е30128 Сварной адаптер IFM - TA2512 Датчик температуры - Е43315 Сварной адаптер IFM - PM1504 Датчик давления IFM - LMT102 Датчик уровня IFM - E43309 Приварной адаптер IFM - IFS289 Индуктивный датчик IFM 

Продукция Labom в составе: - Датчик Labom CE6120-A1053-K1014-T120-H1 0...1 bar - Датчик Labom CE6120-A1053-K1010-T120-H1 0...400 mba

Взял себе жене машину Ли9 ultra 25 года. Пусть Аллах дарует в этом благо Сообщается, что пророк, да благословит его Аллах и приветствует, сказал: «Счастье заключается в четырех вещах: праведной жене, обширном жилище, праведном соседе и удобном средстве передвижения. Несчастье также заключается в четырех вещах: плохой жене, плохом соседе, плохом средстве передвижения и тесном жилище».  Этот хадис передали аль-Хаким, Абу Ну’айм в «Хильятуль-аулияъ» 8/388 и аль-Байхакъи в «Шу’аб аль-Иман» 9556 со слов Са’да. Шейх Ибн ‘Усаймин сказал: «Иногда могут встречаться дома, машины или жёны, которые являются злополучными, и Аллах по Своей мудрости сделал так, что находящийся с ними испытывают потери или боль и т.д. В этом случае, нет ничего неправильного в том, чтобы продать этот дом, и переехать в другой, и возможно Аллах заложит благо в тот дом, в который вы переедете. Передано от пророка, да благословит его Аллах и приветствует: “Злополучие бывает в трёх: доме, женщине и лошади”. (аль-Бухари 5094)

Хакасия. Приисковое. Открытие сезона 25-26. Море снега, каждый день по 1 м валило Счастливые моменты жизни