Анна Донская об оценке персонала

Как работает HR-партнерство на самом деле 🔥 Один из самых популярных запросов от HR сейчас — как стать стратегическим партнером бизнеса, чтобы меня слышали и понимали руководители компании. Конечно, ответ на этот вопрос сильно зависит от многих факторов: масштабов бизнеса, корпоративной культуры компании, уровня развития управленческих навыков у топ-менеджмента и т.д. Однако мне кажется, все же можно выделить несколько важнейших составляющих в действиях HR, без которых такое партнерство не работает точно. Не претендую на истину в последней инстанции, но ориентируюсь на собственный опыт, обратную связь коллег и наблюдения за отраслью. 🔘Понимание. HR — это не про людей, это про бизнес Звучит непривычно, но я уверена, что как руководители часто страдают иллюзией, что HR — это не про них, так и многие мои коллеги HR-менеджеры считают, что они занимаются какими-то абстрактными «людьми». Опасное заблуждение! HR занимается бизнесом и должен разбираться в бизнесе, для которого он помогает формировать и развивать команду. Быть в курсе дел отрасли, разбираться в оборудовании и технологиях, иметь представление о конкурентах и смежниках, знать принципы ценообразования. С искренним уважением относиться к тому, чем занимается бизнес. В строительном бизнесе вы — строитель, в образовательном — преподаватель, в HoReCa — менеджер заведения, в производственном — мастер цеха и т.д. HR, который не может в деталях рассказать, что продает его компания, как она это создает и почему она это делает лучше других, зря получает свою зарплату. 🔘Перспектива. HR головой всегда в завтрашнем дне Главное свойство HR-специалиста, которое он должен перенять у руководителей — умение видеть перспективу. Куда компания идет, и почему она туда идет. Зачем вообще этот бизнес существует, и что в нем важно руководителю, на каких принципах построена работа, какие цели и приоритеты и почему они такие. Получить ответы на эти вопросы можно, присутствуя на управленческих совещаниях, а первый разговор HR с нанимателем всегда должен быть о будущем и путях его достижения. Если вы упустили этот этап, обязательно договоритесь с руководителем о встрече и задайте ему все нужные вопросы. 🔘Партнерство. Ваш язык — это инструмент вашего мышления Есть хорошая книга по психологии «Пять языков любви», автора Гэри Чепмен. Почитайте. По аналогии с личной сферой она поможет вам понять, как научиться говорить с бизнесом на одном языке. Это не про формальности, а про саму суть коммуникации. Понимая язык бизнеса, мы доносим свои мысли теми фразами и приемами, которые будут услышаны, поняты и восприняты. К моему списку, конечно, стоит добавить еще и профессионализм в выполнении поставленных задач, но это как-то уж совсем очевидная вещь. ⚠️В качестве вывода я хочу озвучить одну неприятную, но крайне важную мысль: не каждый HR и не для каждого бизнеса/руководителя может стать партнером. Это как отношения — в какой-то момент лучше отпустить. Чем быстрее вы честно выполните нужные действия, тем быстрее поймете — вы в своей компании по любви или так, номер отрабатываете. Во втором случае партнерства не будет никогда. Если нужны деньги — терпите, если есть выбор — уходите. Не бойтесь отказываться от того, что не делает вас настоящим партнером. Жизнь одна, и профессия, если вы ее по-настоящему любите, вам компромиссов не простит. #hrmnenie_авторскаяколонка

#анонс первого эфира на моем тг-канале 🤗 Тема: «Агенты изменений: как экологично для бизнеса и для людей менять компанию» 📆10 июля (среда) ⏰15:00 мск На тему изменений позвала поговорить Дмитрия Васина, основателя стартапа, кофаундера, СЕО «Синктум». На эфире обсудим: ⚡️что такое управление изменениями и зачем это все; ⚡️что влияет на необходимость изменений; ⚡️ стратегии управления изменениями; ⚡️ роль агентов изменений и важность коммуникации и мотивации (!супер актуально для моих текущих задач!). Трансляция будет в моем тг-канале «Анна Донская об оценке персонала». Регистрироваться не нужно, заходите в назначенное время. Запись постараемся сохранить.

Формула саморазвития Вы знаете, что моя жизненная и профессиональная ценность - развитие. В любой непонятной ситуации - занимайся саморазвитием и становись «ренессансным человеком» Вчера смотрела интервью, где Леонид Алексеев (основатель и креативный директор House of Leo, дизайнер, театральный художник и преподаватель Высшей школы экономики) дал простую формулу саморазвития:

1 выставка в месяц 1 фильм в месяц 1 новый опыт в месяц 1 книга в месяц

Элементарно же?)

#анонс много выступления 📆 8 июля ⏰ 14:30 мск 📍Онлайн-конференция от HR-кухни и моих друзей Sostaff.io на тему «Оценка и развитие сотрудников компании» Моя тема «Навыки наступившего будущего. Чему учить сотрудников для повышения эффективности бизнеса». Будет информация о мировом контексте, свежее исследование о нужных компетенциях руководителю и рекомендации, что развивать нам и нашим сотрудникам. На конференции прекрасный состав спикеров и темы. Приходите обязательно! Запись тоже будет. Регистрация ➡️ https://hrkitchen.ru/ocenka2024 PS. О нашем классном кейсе с Sostaff.io писала в этом посте. Почитайте.

Запись эфира «Секреты создания команды мечты» смотрите по ссылке. Поделилась, почему я перестала думать, что команда = друзья; личной историей, как не удалось сохранить отношения в новых статусах и моими инструментами работы с командой. 📚 Для канала «Окей, босс» сделала подборку книг для руководителей, делюсь и с вами 🎯 Менеджмент • Ицхак Адизез «Идеальный руководитель» • Питер Друкер «Менеджмент. Вызовы XXI века» • Александр Фридман «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя» и другие книги автора. • Ли Яковка «Картера менеджера» • Максим Батырев «45 татуировок менеджера» 🩵 Команда и лидерство • Патрик Ленсиони «Пять пороков команды» • Саймон Синек «Лидеры едят последними» • Дэниел Гоулман, Энни Макки, Ричард Бояцис «Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» • Максим Долгов «Модель 5F. Геометрия команды, создающая энергию» • Радислав Гандапас «Харизма лидера» • Ютюб-канал Филиппа Гузенюка 🔎 Отбор персонала • Светлана Иванова «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час» • Джефф Смарт «Кто. Решите вашу проблему номер один»

#вакансия #продажи #IT #МОП #удаленка 🌶🌶🌶 АКЦИЯ «ПРИВЕДИ ДРУГА» Порекомендуйте нам ваших друзей, знакомых и получите денежную выплату в размере 10 000 рублей при их успешном прохождении испытательного срока. Что надо сделать: 1- направить нам контакты ваших друзей, знакомых (с их согласия); 2- в случае трудоустройства кандидата а нашу компанию и успешного прохождения им испытательного срока, мы заплатим вам деньги. 📢📢 📢 вакансия: МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ ⚡️ Инновации детям - аккредитованная IT компания; разработчик и производитель интерактивного оборудования для детей. ✔️ Задачи: - продажи (входящие лиды, активные продажи по готовой базе) B2B/B2G интерактивного оборудования и ПО; - работа в CRM Bitrix24. ✔️ Условия: - удаленный формат; - ТК РФ; - обучение продуктам/адаптация; - ЗП: от 75 т.р. на руки (с первого месяца работы). ✔️ https://t.me/KseniaS_HR

Платим 10 000 рублей за рекомендацию менеджера по продажам к нам в команду «Инновации детям» https://playstand.ru/ Запустили реферальную программу рекомендаций. Прошу распространить сообщение ниже по вашим связям и каналам 🙏🏾

К завтрашнему тренингу готова! Неожиданно освободилось 1 место. Кто готов заскочить в последний вагон, пишите @ADonskaya

Уточнение. Эфир пройдет сегодня в 12 мск на канале «Окей, босс». Запись будет, если технически все будет ок.

📌 Секреты создания команды мечты – ещё больше прямых эфиров!😍 Чтобы работа шла эффективно, каждый член команды должен быть мотивирован на 100%, а лучше на 200% — тогда и результаты будут соответствующими. Согласны? На самом деле, даже начинающие руководители понимают, что команда редко целиком состоит из топ-специалистов, которые готовы полностью отдавать себя работе.

Как же в таком случае управлять сотрудниками и сформировать из них команду мечты?

Анна Донская — директор по персоналу и организационному развитию, ментор собственников бизнеса и топ-руководителей, преподаватель университета и курсов для HR и управленцев, создатель тг- канала «Анна Донская об оценке персонала» знает об этом всё! 28 июня в 12:00 вместе с Анной мы проведём прямой эфир прямо здесь, в нашем канале✅ Эфир будет посвящен вопросу, который волнует всех начинающих и опытных руководителей: «Как набирать в свою команду лучших и управлять сотрудниками, даже если они не полностью соответствуют ожиданиям?». Вот, что мы обсудим: ▪️Что такое команда и чем она отличается от коллектива. ▪️Секреты формирования и создания крутой команды. ▪️Почему в команде не должны быть «лучшие из лучших» и как быть, если не все удовлетворяют ваши ожидания. ▪️Ошибки в управлении командой: как сделать из лучшей команды худшую. Регистрация не нужна — просто подписывайтесь, включайте уведомления и будьте готовы подключиться к трансляции 28 июня в 12:00