ЕБИТДА

Правительство хочет ввести 100% предоплату по госконтрактам на поставку радиоэлектроники (отдельных ее видов). Зампред Мантуров уже передал поручение Минпромторгу и Минфину – проработать постановление должны до 6 июня 2025 года. Ожидания от меры у всех более-менее хорошие: В Минпроме говорят, что если все пройдет гладко – российская продукция подрастет в конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. В "Аквариусе" говорят, что авансирование госзаказа – то самое, что нужно при ставке в 21%: хорошие предоплаты помогут частично нивелировать эффект высокого ключа. Неоднозначная реакция – только у "Ростелекома": там стопроцентный аванс считают излишним, боятся, что госзаказчики разбалуют производителей. Надо сказать, КС ЦБ и низкая конкуренция – не единственное, от чего сегодня страдают производители 1. Кредитная зависимость. Большинство госконтрактов заключается на условиях постоплаты или с предоплатой менее 50% – вынуждает компании выстраивать свою бизнес-модель целиком вокруг заемных средств. 2. Неравномерность загрузки мощностей. В IV квартале – всегда бешеный ажиотаж (игроки спешно осваивают бюджеты), в первые три квартала – простой. 3. Отмена закупок. По данным Счетной палаты, среднемесячное число несостоявшихся сделок выросло с 58% до 69% за один только август. Виной всему – опять КС.

Мигранты трудоустраиваются в основном врачами, IT-специалистами, инженерами и учеными. 38 тысяч человек – это на 40% (!) больше показателей 2023 года. Как мы и писали: между закрытыми границами и нормальной кадровой ситуацией чиновники выбирают второе – это практика не только наша, но и любой страны, которая переживает демографические сложности (среди развитых таких большинство). Но новый рекорд – это интересно: он выглядит удивительно контринтуитивным на фоне ужесточения миграционной политики и общего снижения миграционных потоков после 2022. Напомним, что по данным Росстата, число прибывших в Россию международных мигрантов в 2023 году сократилось на 23% до 560,4 тыс. человек – минимум с 2013 года. Текущий рекорд – скорее технический. Он связан с обелением потока трудовых мигрантов: иностранцам приходится легализоваться из-за ужесточившейся миграционной политики, оттого и растет число официальное число квалифицированных специалистов.

Выход новых брендов на российский рынок в 2025-м продолжат замедляться: по итогам года их число сократится на 57% год к году. Российские марки продолжат преобладать в общем объеме открытий. И этому есть несколько причин - локальным брендам сейчас выйти на российский рынок проще (нет ни такой длительной процедуры согласований + многие зарубежные компании по-прежнему считают рисковым для себя ведение бизнеса в РФ).

Селлеры снова жалуются на Ozon Не прошло и месяца с последних наездов ФАС (тогда регулятор потребовал от маркетплейсов прекратить выставлять скидки на товары без согласия селлеров), как продавцы вновь возбудились. В этот раз – из-за неадекватных требований еком-гиганта и штрафов при их несоблюдении. Объясняем С 7 апреля Ozon вводит новый норматив – товары должны доставляться покупателю в среднем за 29 часов с момента заказа. Продавец не уложился в срок – его ждет драконовский штраф: 80% от стоимости логистики ВСЕХ товаров + дополнительная комиссия 4% от стоимости каждой позиции. Соблюсти требование можно только одним способом – постоянно держать весь ассортимент на каждом из 19 региональных складов Ozon по всей РФ и СНГ. Но это невозможно: склады перегружены, свободных слотов – дефицит, а за немногими пустыми охотятся специальные боты. Да и сам маркетплейс часто тормозит с перемещением товаров между своими кластерами. Вот что говорит одна из селлерш, торгующая промышленным оборудованием:

"У нас специфичный товар, и покупатели готовы его ждать. Если товар держим на складе в Москве, а закажут с Дальнего Востока, это повлияет на общее время доставки, и мы заплатим комиссию."

После волны возмущений Ozon пошел на уступки: для сильно загруженных кластеров создали альтернативные склады – там сроки увеличили до 45 часов. Задержки по вине МП пообещали не учитывать. Но главный камень преткновения – норматив в 29 часов – площадка менять не собирается. Ждем реакции ФАС.

ЕАЭС прокачал торговлю: Россия вступила в новое важное соглашение РФ ратифицировала соглашение о гармонизированной системе определения происхождения товаров в ЕАЭС. Документ прошел все необходимые стадии одобрения – от Госдумы до главы государства. Зачем это нужно? 1. Упрощенный выход на мировые рынки. Производители из стран ЕАЭС получат легкий доступ к внешним юрисдикциям. Требования к экспортерам смягчат, цифровые платформы станут полнее и административные процедуры ускорятся. 2. Простой стандарт для сложных товаров. В ЕАЭС появятся общие нормы для определения происхождения продукции, содержащей компоненты из разных стран. Это одновременно упростит жизнь добросовестным экспортерам и усложнит схемы для тех, кто пытается в фальсификат и контрафакт. 3. Цифровизация экспортных процедур. Страны ЕАЭС введут электронные системы верификации сертификатов. Бизнес и контролирующие органы начнут взаимодействовать онлайн, а бумажные сертификаты уйдут в прошлое – примерно так же, как это происходит в РФ, но на макроуровне. Сроки – до двух лет. 4. Усиление контроля внутри союза. Таможенные органы стран ЕАЭС будут обязаны проверять происхождение товаров, по которым были установлены ограничения на экспорт. До введения механизма через них могли вывозить продукцию стран, не имеющих прав на экспорт из-за ограничений. Бонусом – упорядочится работа структур, выдающих сертификаты о происхождении товаров – это ускорит электронный переход и бюрократию в принципе.

Московский экономический форум 2025: итоги 1 и 2 апреля в столице проходил МЭФ-2025 – генеральная репетиция перед ПМЭФ, который пройдет уже через два месяца. Рассказываем о главных итогах – все, что касается промышленности, бизнеса, внешней торговли и кадров. ДКП Академик РАН Сергей Глазьев обозначил ключевую проблему российской экономики – порочный круг монетарной политики: высокие ставки → технологическое отставание → снижение конкурентоспособности → девальвация рубля → высокие ставки Эксперты заключили: • КС в 21% сделала→ кредиты недоступными для промышленности • ЦБ из механизма создания денег превратился в механизм их изъятия из экономики • Сегодня централизованное изъятие составляет 30 трлн рублей – это деньги, которых лишен реальный сектор Эксперты форума стоят на том, чтобы снизить ставку до 3-4% годовых и отказаться от политики таргетирования инфляции, которая за 10 лет так и не достигла целевых показателей, но парализовала инвестиционную активность. Демография и кадры Неожиданно демография стала одной из главных тем форума. Участники связали демографический спад с экономическими проблемами: • Прогнозы ООН предсказывают сокращение населения России до 126 млн к 2100 году. Для понимания, население земли к этому моменту, напротив, должно достигнуть пика в 10 млрд человек • За январь-июнь 2024 показатель рождаемости (599,6 тыс. детей) стал самым низким с 1999 года • Экономике критически не хватает кадров, особенно инженеров – их требуется 600 тыс. человек. По специальности работают менее 50 тыс. из 250 тыс. ежегодных выпускников Председатель МЭФ Константин Бабкин подытожил главное:

В экономической гонке побеждает не та страна, которая богаче, а та, которая привлекает больше людей и дает им возможность проявлять таланты.

Промышленность и реальный сектор Главная проблема реального сектора – его неразвитость: • По темпам роста ВВП Россия за 15 лет сместилась с 16-го на 40-е место • Доля малого и среднего бизнеса в ВВП составляет всего 20%. В развитых странах эта цифра – 50-60% • Производственные мощности недогружены – Россия недозарабатывает триллионы долларов Отдельно промышленники прошлись по АПК, где инвестиции в технику и развитие практически остановились. Общие итоги те же, что в обсуждении ДКП: выправить ситуацию возможно только при создании должных тепличных условий – доступные кредиты, смягчение экспортных барьеров и справедливое распределение господдержки. Внешняя торговля Эксперты снова проговорили нужду в переориентации на новые рынки: • Развитие транспортных коридоров в Восточную Азию (особенно Китай) для экспорта зерна • Развитие аграрной экспансии – Россия торгует зерном с 50-60 странами, но нужно расширение географии • Создание инструментов "мягкой силы" – от образовательных программ до новой социальной сети Blizko для вовлечения иностранной молодежи в русскую культуру и язык В очередной раз прозвучали призывы создать независимую цифровую валюту БРИКС как ответ на валютные риски в торговле с развивающимися странами.

Как банкротится "Авроид" и почему импортозамещаться нужно с умом Если что, "Авроид" – это разработчик приложений для российской ОС "Аврора", одного из аналогов Android (почему нельзя было придумать свое название без отсылок к Андроиду – неясно). В конце марта они заявили о простое в работе, всех сотрудников перевели на удаленку, зарплаты платить перестали. Причины – до смешного простые: ОС "Аврора" никто не пользуется. Вот прямо совсем. С начала года компания планировала поставить 50 тыс. устройств на "Авроре". Проблема не только в том, что это очень мало: ни одна крупная компания – включая вполне себе наш "Яндекс" – не хочет портировать свои приложения на ОС с такой маленькой базой юзеров. Но нет устройств – нет и денег, и "Авроид" решил диверсифицировать свой продуктовый портфель. Для этого нужны инвестиции, а инвесторов сейчас нет. Что характерно, "Авроид" – компания с приличной родословной. Её соучредители – основатель "МойОфис" Комиссаров и бывший вице-губер Питера Батанов. Ещё год назад фонд "Стриго Кэпитал" собирался привлечь 3 млрд рублей на "уникальные ИТ-решения", но что-то пошло не так. И проблема – не только в этой компании: сколько было заявлено "убийц Android" – не сосчитать, а где они все? Зачем плодить десятки слабых проектов вместо концентрации на 1-2-3 конкурентоспособных? Мировой рынок ОС склонен к монополизации – и ничего страшного в этом нет. Microsoft, Apple, Google годами доминируют, и это нормально. А отечественные компании дробят и без того скудные ресурсы на множество параллельных разработок, ни одна из которых спросом не пользуется. Импортозамещение – это не про "сделать хоть что-нибудь, но свое". Это про рентабельность Когда компании идут в сферу только за госденьгами или другими льготами, не думая о рынке, в конце происходит то, что случилось с "Авроидом".

Как раз пример того, как непросто нынче с кредитами - даже IT-сотрудники, обласканные со всех сторон разными льготами, не могут взять кредит по адекватным условиям

"Камаз" стал новой жертвой ДКП (при этом нарастив производство) Прибыль гиганта производства грузовиков обвалилась в 28 (!) раз. Производство коммерческой техники, тем временем, выросло на 3%. Как так получилось? На самом деле, занос, в который попал бренд, очень крутой, но контролируемый – примерно таких финансовых результатов за 2024 год все и ожидали. Чистая прибыль "Камаза" по итогам 2024 составила всего 731 млн руб. – годом ранее она была 20,4 млрд руб. Главный виновник – рост процентных расходов из-за удорожания кредитов. Дорогие займы практически "съели" всю прибыль компании Долгосрочные обязательства выросли на 23% до 158,2 млрд руб., краткосрочные – на 24% до 274,8 млрд руб. Операционная прибыль снизилась на 12% до 22,8 млрд руб. (как и EBITDA – проседание на 12% до 33,6 млрд руб.) А вот свои производственные цеха "Камаз" немного разогрел – выпустил 54 600 единиц техники (+3% к 2023 году), включая: • 41 677 тяжелых грузовиков (14-40 т) • 5742 "Компаса" (средне- и малотоннажные) • 4368 прицепов и полуприцепов • 1596 автобусов • 688 электробусов • 554 автобетоносмесителя Особенно радует рост выпуска грузовиков последнего поколения К5 – на 27% до 6506 единиц, и это на санкционно устойчивой компонентной базе. Этим рост производства и выручки (а она выросла на 6%) и обусловлен: несмотря на беды с финансами, "Камаз" продолжает импортозамещение и модернизацию производства – инвестиции составили 8% от выручки, сохранившись на уровне 2023 года. Что будет дальше? В 2025 перспективы "Камаза" неутешительны: базовый сценарий "Автостата" – это снижение продаж новых тяжелых грузовиков на 7% до 95 000 штук. Высокая КС сделает лизинг неудобным инструментом обновления автопарков, а спрос на технику по сравнение с 2024 не изменится.

Миллион рублей – новая планка зарплат в кибербезопасности. Директора по кибербезопасности уже получают до 1 млн руб./мес. (средняя – 500 тыс., +11% за год). Руководители ИБ-отделов в среднем зарабатывают 300 тыс. (+6%), а рядовые специалисты – 230 тыс. (+10%). Гонка зарплат в РФ выходит на новый уровень. Не только в абсолютных цифрах, но и на качественном уровне. Рост зарплат в ИБ – очень показательная история. Для понимания – парадокс: при остром дефиците безопасников количество вакансий в марте 2025 сократилось на 9% год к году. Дело в том, что компании меняют подход к найму – вместо набора отдела ИБ-джунов они охотятся за единичными высококлассными специалистами. Зачем нанимать 3-6 новичков и "размазывать" миллион по ним, если можно взять одного сеньора, но очень опытного? Так вот: эта модель распространяется и на весь ИТ-рынок – компании сокращают джуниор-специалистов и оптимизируют HR-процессы (мы об этом уже писали). Конкретно нужда в безопасниках усилилась на фоне роста количества и качества киберугроз, а также законодательной ответственности за прорыв киберобороны – в декабре штрафы за утечку персональных данных снова увеличили.

Уровень роботизации в российской промышленности планируют повышать через стимулирование рублём. Что выглядит логичным и правильным. А именно - Минпромторг намерен возмещать инвесторам 20% затрат на покупку и внедрение роботов на производствах. Программа рассчитана до 2029 года и учитывает всех роботов - том числе от зарубежных вендоров. То, что способ эффективный - свидетельствует пример Китая. Там возмещают еще больше вложенных средств (50%), и в итоге страна, обогнав Германию и Японию, занимает 3-е место в мире по плотности промышленных роботов (470 роботов на 10 000 работников). Для понимания - США на 11-м месте, а лидеры - Южная Корея и Сингапур. У нас цели пока скромнее к 2030 войти в топ-25 стран по этому показателю, совершив скачок от 14 тыс. роботов на данный момент до 99 тыс. Но начинать с чего-то надо - для того же Китая определяющим стало одно десятилетие, когда количество промышленных роботов выросло с 15 тыс. в 2011-м до 168 тыс. в 2020-м.

Бизнес обяжут продавать 25% товаров на бирже С 1 сентября 2025 года компании могут обязать продавать до 25% объема своей месячной продукции через биржевые торги – сейчас законопроект прорабатывают ФАС, Минфином и Минэком. Малый бизнес под действие закона не подпадет. В данном контексте биржа – это организованная торговая площадка (рынок), где проводятся торги различными товарами. В отличие от прямых договоров между производителем и покупателем, биржевая торговля – это про стандартизированные условия сделок, прозрачное ценообразование и открытый доступ для всех участников рынка. Цели инициативы: 1. Формирование локальных ценовых индикаторов – российских ориентиров цен на товары, чтобы уменьшить зависимость от зарубежных ценовых агентств 2. Обеспечение прозрачности ценообразования – все сделки на бирже публичны, так что все видят реальные рыночные цены 3. Снижение рисков антимонопольных нарушений – открытые торги затрудняют возможность ценового сговора между крупными игроками рынка 4. Создание базы для внутреннего обращения товаров – стимулирование развития внутреннего рынка 5. Организация недискриминационного доступа к торгам – биржа даёт равные возможности приобретать товары всем участникам рынка 6. Дистанционное участие в торгах – снижение логистических издержек для участников рынка Перечень товаров, которые выведут на биржу, очень широк: мороженая рыба, зерновые и масличные культуры, подсолнечное масло, сахар, цемент, металлы (железная руда, продукция черной металлургии, цветные металлы), химическая продукция, уголь, драгметаллы и камни, лесоматериалы. Реакция бизнеса Бизнесу идея не понравилась ни в прошлый раз (а идею с биржей уже обсуждали в 2022), ни в этот: 1. "Северсталь". Там говорят, что 90% продукции металлургов делается индивидуально под конкретные требования заказчиков. Биржевая торговля в этой связи будет совершенно неэффективной. Бонусом – мера подрывает долгосрочные контракты, увеличивает издержки и создает риски для планирования из-за волатильности цен. 2. Национальный зерновой союз. Аргументация "против" очень простая: биржевые механизмы не востребованы сельхозпроизводителями => норматив не приведет к развитию биржевой торговли этой продукцией. 3. Ассоциация судовладельцев рыбопромыслового флота. Биржа только добавит посредника между "рыбаком и прилавком" – это приведет к росту цен и доп. затратам в 1-2% от выручки (и это не считая потерь от разрушения существующих цепочек поставок).

Кажется, у "Светофора" есть все шансы выжить Никак иначе то, что происходит, не объяснишь. После беспрецедентной атаки на "Светофор" – а из-за вскрытого факта торговли фальсификатом у сети принудительно закрыли 76 магазинов – владельцы бренда запустили damage control: топ-менеджер сети Елена Захаренко дала РБК показательное интервью, где рассказала много интересного. Делимся: 1. Рост трафика. Захаренко говорит, на фоне проверок "Светофор" получил приток посетителей. Покупатели, которые раньше не слышали о сети, пришли из любопытства "посмотреть, пока не закрылись". Верится в это с трудом: инфоповод с фальсификатом – не самая благодатная почва для роста клиентского спроса. 2. Дистанцирование от обвинений. Захаренко считает многие претензии проверяющих необоснованными и перекладывает ответственность за фальсификат:

"Если у производителя выявляются нарушения, то вопросы должны быть к производителям этой продукции, а не к "Светофору".

3. Контроль качества. Сеть усилила производственный контроль и стала чаще отправлять товары на экспертизу. Но, судя по словам топ-менеджера, прежние меры она считала вполне достаточными. 4. Беспрецедентное давление. Проверки затронули 100% торговых точек сети. Последующее заявление Россельхоза о том, что "Светофор" – это "площадка для сбыта фальсификата", бренд не оценил: считают такие слова нарушением деловой этики. 5. Блокчейн в ритейле. Захаренко рассказала, что "Светофор" работает без централизованного управления. Каждый региональный руководитель автономен, акционеры не вмешиваются в операционную деятельность, а единого гендиректора просто нет. Являются ли одинаковые нарушения в разных магазинах логичным следствием децентрализации дискаунтера – вопрос открытый. 6. Экономическая модель. Наценка в сети ограничена 18%, а в среднем составляет 12-15% – сильно ниже, чем в любой другой крупной сети (в среднем по ритейлу добавочная стоимость составляет 20-30%). 7. Поддержка поставщиков. По словам топ-менеджера, многие поставщики поддерживают "Светофор" и даже готовят коллективное письмо премьер-министру. Откажутся ли они от своей поддержки после призыва Захаренко валить вину все на поставщиков – неясно. Проверки "Светофора" возобновятся 2 апреля. Уже завтра станет понятно, какую работу над ошибками провела сеть.

С 2022-го у российского бизнеса, по понятным причинам, стали меняться отношения с зарубежными партнерами - с кем-то они сократились до минимума или вообще прекратились, с другими - наоборот, выросли. Всего опыт работы в "дружественной" стране за последние два года есть у каждой третьей российской компании, еще 19% хотят выйти на рынки новых стран. Самые популярные направления для развития бизнеса: Казахстан (40%), Белоруссию (35%) и Китай (31%). раине и санкций. Эти страны входили в топ и до 2022-го, но с 2023 года волна выхода на "дружественные" приобрела новые масштабы. Так, в Китае присутствие выросло почти на треть. Большинству компаний (60%) "дружественные" страны нужны для расширения сбыта, 38% - для параллельного импорта, 25% - для расчетов с третьими странами.

Бизнесу запретят навязывать услуги Госдума ускорит рассмотрение законопроекта против навязывания платных услуг потребителям – инициатива будет рассмотрена в приоритетном порядке. Законопроект направлен на защиту граждан от излишних трат, заключения договоров на невыгодных условиях и манипулирования со стороны продавцов. Основные положения законопроекта: 1. Дополнительные услуги и товары можно будет приобрести только с явного согласия покупателя 2. Навязывание платных услуг до заключения основного договора будет запрещено 3. Граждане получат право требовать возврата средств за оказанные без согласия услуги (возврат должен происходить в течение трех дней) 4. Автоматические отметки о согласии на покупку дополнительных услуг будут исключены 5. Продавцы не смогут выражать согласие за потребителя 6. Условия, предполагающие изначальное согласие на дополнительные покупки, окажутся вне закона Главным образом ограничат сферы фин. услуг, продажи билетов, оформления подписок и автосалонов – именно на них поступает больше всего потребительских жалоб. В Роспотребнадзоре заявляют, что в 2024 больше всего нареканий вызывают цифровые услуги в зоне электронной коммерции. Интересно вот что: в отличие от многих других регуляторных инициатив (о которых мы регулярно пишем), этот законопроект пока не вызвал негативной реакции со стороны бизнеса. Актуальные практики навязывания – это уже нарушение закона, а новый проект лишь усилит контроль.

Тут международный HR-эксперт Зулия Лоикова рассказала, какие профессии сегодня пользуются спросом, а какие попадут под сокращения. В целом – почти ничего нового: рабочие и операционщики (курьеры, кассиры, производственники и т. д.) сегодня в почете, а айтишники после бурного роста 2019-2022 постепенно подпадают под оптимизацию – обо всем этом мы писали не единожды. Но есть и новые интересные подробности: 1. Скоро под нож пойдут пиарщики и маркетологи – когда в компаниях начинаются сокращения, их отделы чистят в первую очередь 2. Банки и страховщики тоже закладывают сокращение штата. Причина – уверенное охлаждение спроса на кредиты 3. Учителя и преподаватели – в катастрофическом дефиците, особенно в регионах. Проблема в том, что всеобщая инфляция зарплат прошла мимо сферы образования, и за нынешние деньги учителя работать просто не идут (в первую очередь в технических дисциплинах) Также эксперт говорит про острый дефицит кадров в энергетике, строительстве, логистике и общепите. Что интересно – помимо гонки зарплат, работодатели начали соревноваться в гибкости графика и возможностях для гибрида и удаленки, особенно для молодежи. Похоже, наконец смирились с новой реальностью.

‼️ За 2024 год россияне потратили на маркетплейсах рекордную сумму в 9 триллионов рублей 🔸Как утверждают эксперты, сумму в 9 триллионов рублей можно сопоставить с годовым бюджетом страны на здравоохранение, ЖКХ, образование, экологию, культуру, СМИ, спорт и обслуживание госдолга. 🔹Интерес к онлайн-шопингу резко возрос во время пандемии и продолжает расти. Покупатели выбирают маркетплейсы за удобство, широкий ассортимент и выгодные цены. Здесь можно найти всё – от продуктов до мебели, а отзывы других покупателей помогают сделать правильный выбор. ➡️ Главные преимущества онлайн-покупок: 🔸Экономия времени и сил 🔸Более низкие цены по сравнению с обычными магазинами 🔸Доступ к товарам, которые сложно найти в своём городе 🔸Регулярные акции и скидки ➡️ Интересно, что бурный рост интернет-торговли породил и новые социальные явления. Известны случаи, когда чрезмерное увлечение онлайн-шопингом становилось причиной семейных конфликтов и даже разводов. Чаще всего с этой проблемой сталкиваются пары, где жена является активным покупателем на маркетплейсах. #Статистика

"Российская" LG увеличила свою выручку на 14% по итогам 2023 года (хотя чистая прибыль компании сократилась на 22%). В 2024 году компания также увеличила на 26% платежи поставщикам за сырье, материалы, работы и услуги. А всё потому что, санкции-санкциями, а LG время решила не терять и полностью с российского рынка так и не ушла. Только выглядеть это стало завуалированно: компания покупала готовую технику, которую ввозили через Китай, Белоруссию, ОАЭ и другие страны. Формально это не нарушало ограничений, наложенных на Россию и тех обязательств, которые взяла на себя LG. Понять южнокорейского гиганта можно - LG до официального ухода занимала около 25–26% рынка стиральных машин и холодильников. И такой объем сбыта не по своей воле терять совсем не хотелось.

В регионах запустили два мощных завода Притом почти одновременно: в Твери (26.03) и Калининграде (25.03) открыты высокопроизводительные производства электроники. Новые заводы "Аквариус" и "ЦТС" (входит в GS Group) значительно увеличивают отечественные мощности по выпуску серверов и ноутбуков, а зависимость от внешних поставщиков может снизиться. Тверь Завод "Аквариус" запустил новый производственный цех, обновив свои рекорды по производительности – 1000 серверов в день, что в 2,5 раза больше прежних мощностей. Ключевое технологическое новшество – специальная лифтовая система распределения собираемых серверов между тестировщиками, впервые применяемая в России. Оснащение нового цеха – линии роботизированной сборки и оборудование для производства пластиковых корпусных деталей методом литья под давлением. На развитие производственных проектов "Аквариус" в 2024 году направил 1,8 млрд рублей. Калининград АО ЦТС запустило сборку ноутбуков на своей производственной площадке в Калининграде. Мощность солидная: по одному ноутбуку каждые 2,5 минуты (24 ноутбука в час или 600 устройств в сутки) На модернизацию производства холдинг GS Group вложил поменьше – 182 млн рублей. Первым заказчиком стала "ЛНПО Позитрон" – до конца марта для нее изготовят парти в 4,5 тысячи корпоративных ноутбуков "Проксима 15", включенных в реестр Минпромторга. Предприятие реализует полный цикл производства – от монтажа печатных плат до тестирования, сборки и упаковки.