Сетевой - это не моё!

🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸 НА Вебинар сегодня 1 июня в 19:30 время Астаны Вы сможете выбрали своё намерение одним словом на целый месяц . А все кто на практикуме и уже выбрал еще раз послушают и может уже возникли вопросы типа : — А что, если я выбрал не то? — Можно ли сменить фокус в процессе? — Как отчитываться, если выбрал «Анализ» — анализ чего именно? — А если у меня два намерения — это нормально? Приходите, разберём всё на примерах. Сегодня, в 19:30 Светлана Ткаченко — психолог, специалист по целеполаганию — ответит на ваши вопросы по намерениям. Никакой теории «для галочки». Только живой разговор о том, как выбрать своё честное маленькое действие, которое действительно снимет стресс, а не добавит его. 🗓 Когда: сегодня, 19:30 📍 Где: вход по ссылке: https://telemost.yandex.ru/j/65542111466796 Возьмите с собой чашку чая лучше Успокоительного 😁и ваше намерение (то самое, одним словом). Будет запись — но лучше приходите живым: сможете спросить именно про свою ситуацию. Ждем именно вас ..

А вот и кейс Елизаветы Поддубной которая умеет ДЕЛАТЬ ДЕЛА НЕСПЕШНО 🤍🤍🩶🤍🤍🩶🩶 Динамика баллов: Было : · Декабрь: 256 · Январь: 1 743 (+580%) · Февраль: 2 484 (+42,5%) · Март: 3 089 (+24,4%) Стало : · Апрель: 🩶🩶🤍🩶 ( 🤍🤍🩶🤍) Итог: за 4 месяца рост в 🩶🤍, 🤍 раза Ключевые факторы: · Диагностики и акции наставника (январский рывок). · Системная работа в клиентском чате. · Поездка команды в Караганду на конференцию «Активное лето. Биолит» – дала новые знания, контакты, мотивацию. 🩶🤍🩶🩶🩶🤍🤍🩶 🩶🩶🤍🤍🩶 В апреле компания снизила балловое наполнение на 21%, но реальный объём продаж вырос примерно на 🤍🤍 🤍🤍🩶🩶🤍🤍команда адаптировалась и продолжила рост. Вывод: системная работа с чатом + вовлекающие события (поездки, диагностики) дают устойчивый рост даже при изменениях маркетинга. БОНУС ЗА АПРЕЛЬ СОСТАВИЛ 🩶🤍🤍🤍🤍🤍 тенге

🩶🩶🩶🤍🩶🩶🤍🤍 Мы ВМЕСТЕ С наставником ИННОЙ КАРБЫШЕВОЙ @InessaK_64 УСПЕХАМИ ЕЛИЗАВЕТЫ. Динамика баллов: Было : · Декабрь: 256 · Январь: 1 743 (+580%) · Февраль: 2 484 (+42,5%) · Март: 3 089 (+24,4%) Стало : · Апрель: 🩶🩶🤍🩶 ( 🤍🤍🩶🤍) Итог: за 4 месяца рост в 🩶🤍, 🤍 раза Ключевые факторы: · Диагностики и акции наставника (январский рывок). · Системная работа в клиентском чате. · Поездка команды в Караганду на конференцию «Активное лето. Биолит» – дала новые знания, контакты, мотивацию. 🩶🤍🩶🩶🩶🤍🤍🩶 🩶🩶🤍🤍🩶 В апреле компания снизила балловое наполнение на 21%, но реальный объём продаж вырос примерно на 🤍🤍 🤍🤍🩶🩶🤍🤍команда адаптировалась и продолжила рост. Вывод: системная работа с чатом + вовлекающие события (поездки, диагностики) дают устойчивый рост даже при изменениях маркетинга. БОНУС ЗА АПРЕЛЬ СОСТАВИЛ 🩶🤍🤍🤍🤍🤍 тенге

Ещё одна выполненная цель 💥💥💥💥💥 Я получила удостоверение о повышении квалификации 🏛️ «Институт фундаментальной и прикладной психологии» г. Москва по курсу: «Основы психосоматики: связь тела и эмоций» Какое счастье что есть такой институт ! 🎯 Почему-то мне это важно было всегда и я удивлялась что этому не учат нигде 🤷‍♀️ Психосоматика — это не просто модное слово. Это научный и одновременно очень живой мост между тем, что мы чувствуем, и тем, что с нами происходит физически. Тело никогда не врёт. Оно говорит с нами через напряжение, боль, симптомы. Наша задача — не глушить этот голос таблетками, а научиться его слышать и понимать. 📚 Какие книги взять в помощь? Вот мой личный список — то, что даёт опору и инструменты: 1. Лиз Бурбо — «Слушай своё тело», «Твоё тело говорит: люби себя!» 2. Луиза Хей — «Исцели свою жизнь», «Алхимия женской души» 3. Александр Лоуэн — «Психология тела» 4. Бессел ван дер Колк — «Тело помнит всё» 5. Екатерина Тур — «Психосоматика тела» 6. Франц Александер — «Психосоматическая медицина» 7. Владимир Жикаринцев — «Путь к свободе. Как изменить свою жизнь», «Жизнь без границ. Концентрация. Медитация» 8. Лууле Виилма — «Светлая серия» («Прощение подлинное и мнимое», «Книга гордости и стыда»), «Боль в твоём сердце: учебник языка стрессов» 💚 За плечами — не инновационная институтская программа Ксении Мосуноврй за что ей низкий поклон , но и годы личной практики: — восстановление зрения (с -6 до -3,75) — полное освобождение от аллергии через питание и работу с причинами — глубокий анализ собственных психосоматических реакций и анализ тех клиентов которые прошли через меня за 29 лет ведения бизнеса . Я знаю этот путь изнутри. И теперь — ещё и с системным образованием от московского института и директора института который впереди планеты всей по моему убеждению. 💬 Если вы чувствуете, что тело подаёт сигналы, а вы не можете расшифровать их — пишите. Вместе мы переведём боль в диалог, а симптомы — в понимание себя. --- С уважением и теплом, Елена Стиплина Психосоматолог (в процессе практики), лидер компании «Арго», г. Караганда --- Хештеги: #ещёоднацель #психосоматика #связьтелаиэмоций #институтпсихологиимосква #еленастиплина #книгипопсихосоматике

Мы продолжаем считать, вводить новые технологии, учимся. Сегодня воскресенье, 10 мая, я провела офлайн-тренинг «Как сформировать 240 000 ₸ оборотных средств на продуктах «Биолит», чтобы в начале месяца делать закупку». Тренинг был для организаторов конференции «Биолит» — в подарок. Считаем: Всего было 23 организатора → дошли до тренинга 12. Дальше — по обычному распределению: из 12 начнут делать 6, и только 3 реально сформируют нужный оборот. А может, удастся переломить привычный ход и будет больше? Мне даже самой интересно. Что разобрали? · диагностику своей модели бизнеса и тип структуры в Арго; · 4 модели создания оборотных средств — от простого накопления до мультипликации через групповые продажи; · технологию консультативных продаж + SPIN + сторителлинг (с полной формулой: от Внимания до Допродажи). Что участники вынесли: · конкретный план по формированию 240 000 ₸ оборота без внешних вливаний; · готовые скрипты и примеры, как делать ДОПРОДАЖИ; · понимание, почему май — лучшее время для старта (сезон, активное лето, наш сетевой бизнес — это бизнес выходных, вечерний, и время, когда все отдыхают — лето, а ещё мы получили энергию — эффект после конференции). Отзывы участников, которые попали в точку: «Оказывается, это просто делать без создания центра бизнеса в Арго». «Как же мне понравился готовый шаблон по продаже в системе SPIN — особенно пункт ДОПРОДАЖИ». «Удивило, как по-разному люди видят одно и то же описание продукта». Ну надо же — всем можно за несколько месяцев шагнуть в обеспеченное и прогнозируемое финансовое завтра. 🔁 Что дальше? Мы продолжаем работу на планёрках и в закрытом чате. Эксперимент новый, поэтому детали не раскрываем. Если всё сложится — поделимся результатами и наработками. ❓ А что нового у вас? Напишите в комментариях, с каким вызовом столкнулись в продажах или в создании оборота. Обсудим. --- Если хотите полностью убрать слово «воскресенье» или дату — скажите, поменяю на «на прошлой неделе» (без числа).

SMART-стратегия с 13 000 до 28 000 очков за 6 месяцев Цель: +15 000 очков (13 000 → 28 000) за полгода (май–октябрь). Вводные: лидер в городе А, выезжать не может. Личные встречи: 2 в месяц по 500 очков → 12 встреч × 500 = 6 000 очков. Бизнес-семинары каждый месяц: один даёт 3 000, остальные пять в сумме 600 → 3 600 очков. Онлайн-партнёр активирует два неактивных города (месячный курс на оба города сразу): чаты по 40 участников (22 очка с человека) + личные продажи → 2 500 очков. Рост чата партнёра с 48 до 70 участников (+22 чел × 22) → 500 очков. 30-летие Литовита (сентябрь): билеты, акции, гости → 7 500 очков. Итого прирост: 6 000 + 3 600 + 2 500 + 500 + 7 500 = 20 100 очков (цель перевыполнена). Риски и их снятие: · Онлайн-курс не вовлекает → партнёр даёт ежедневные задания и личную проверку, в середине курса челлендж с призом. · Падение эффективности личных встреч → обновлять сценарий, приглашать гостевых спикеров, при необходимости сократить до 1 встречи в месяц. · Семинары не дают отдачи → предварительный разогрев участников, пост-сопровождение в отдельном чате с бонусами. · Новые участники чата дают меньше 22 очков → вводное задание при вступлении, акция «приведи друга». · Юбилей не даёт 7 500 очков → начать подготовку раньше (июль), система раннего бронирования, конкурс партнёров на продажу билетов. · Перегрузка лидера → делегировать онлайн-курс партнёру, сократить личные встречи. · Отток из чатов → еженедельные рубрики, ежемесячные мини-розыгрыши. Вывод: даже без выездов цель достижима и перевыполнима при фокусе на юбилее и системной работе с онлайн-партнёром. Регулярный контроль (раз в 2 недели) позволит корректировать действия и не дожидаться конца срока.

Кейс: с 200 до 20 000 очков за 2 года — SMART-стратегия Старт: покупала для себя (200 баллов). Освоила клиентский чат → пригласила 28 человек → 642 очка. Цель: через 2 года → 20 000 очков (доход 100 000 руб.). Главный прирост: +19 358 очков. В месяц нужно ~800 очков, но стратегия — по нарастающей. План по этапам 🍎0–3 мес: чат с 28 → 50 участников. Проводить 5 живых встреч по презентации Магазин Арго в месяц, каждая даёт 50 очков. Итого за месяц от встреч: 250 очков, за 3 месяца: 750 очков. Плюс чат даёт рост до 1000 очков. Цель: 1 000 очков. 🍎3–9 мес: снижаем число встреч до 1 в месяц (для поддержания). Вырастить 2–3 активных из чата. Цель: 3 000 очков. 🍎9–12 мес: обучить 3 партнёров вести свои чаты (по 500–1 000 очков). Цель: 8 000 очков. 🍎12–24 мес: 5–7 партнёров с чатами по 1 000–1 500 очков. Крупные события (юбилей Литовита) разово дают +2 000–3 000 очков. Цель: 20 000 очков. 🍎Ключевые рычаги 🍎Ежемесячный прирост чата на 10–15 человек. 🍎Каждые 3 месяца — новый партнёр со своим чатом. 🍎В первые 3 месяца — 5 личных встреч в магазине Арго ежемесячно (каждая по 50 очков). С 4-го месяца — 1 встреча в месяц для поддержания связей. 🍎Главный риск: отвыкание или потеря фокуса. Решение: встроить работу с чатом в ежедневные 15 минут. 🍎Итог: цель реальна. Уже сделан рывок 642 очка. Технология чатов и личных встреч работает. Останется системно удваивать показатели каждые полгода.

SMART-разбор структуры: как из 10 000 сделать 13 000 к концу года Мы продали 460 билетов, 68 из них — врачам. Мероприятие прошло, но настоящая работа только начинается. Общие планерки дают энергию, а точечная работа с лидерами — результат. Сейчас у нас запланировано по одной личной встрече в день в течение 14 дней после конференции. Что на этих встречах? SMART-разбор структуры. Это не коучинг и не разговор «как дела». Это 1,5–2 часа с деревом структуры, личными целями и цифрами. Мы не оцениваем «истинность» целей, а привязываем цифры к умениям, находим ресурсы и фиксируем риски. Пример разбора Исходные данные: общий оборот структуры — 10 000 очков. Из них клиентские чаты дают 2 000 очков. Активность — 22%. Многие люди пришли от врачей, личного знакомства нет. Ресурс: глубокое знание продукта, опыт 15 лет. Риск: высокая занятость, дома внучка, которая требует внимания каждый день. План действий · Завести в чаты ещё 20 «незнакомых» участников. Это даст +1 000 очков. · Вырастить двух партнёров, которые запустят свои чаты — каждый по 1 000 очков. Итого: 2 000 (было) + 1 000 + 1 000 + 1 000 = 6 000 очков от чатов. Общий оборот к концу года: 10 000 (сейчас) + 1 000 (от новых участников) + 2 000 (от двух партнёров) = 13 000 очков. Как убираем риски Риск занятости по дому → жёсткое планирование времени: 30 минут утром на чат, делегирование части домашних дел. Риск отсутствия личного знакомства → системное приветствие новых участников в чате, личные голосовые сообщения, знакомство через мини-опросы. Риск, что партнёры не доведут чаты до 1 000 очков → еженедельные мини-планёрки с ними, общий шаблон ведения чата, помощь с первыми активностями. Риск выгорания → фиксируем каждую маленькую победу, поощряем даже +100 очков. Итог SMART-разбор — это не отчёт, а карта. Она показывает: где мы сейчас, куда идём, какие у нас ресурсы и где могут быть препятствия. 14 дней, 14 встреч, 14 разборов. И к концу года мы увидим, как 13 000 станут реальностью.

Отзывы и благодарности от участников поступают и поступают

460 билетов. Среди них — 68 билетов у врачей. Это не случайность. Врачи не ходят туда, где нет смысла и доверия. Есть партнёры, которые умеют донести ценность мероприятия. Их слушают, им верят. Они продали больше всех: 🥇 1 место — 63 билета 🥈 2 место — 50 билетов 🥉 3 место — два человека по 40 билетов Итого лидеры продаж дали 193 билета. Остальные 267 билетов разобрали от 25 до 5 — кто сколько смог, но каждый внёс вклад. Что мы делали? Проводили тренинги по продажам билетов. На каждой планёрке радовались каждому проданному билету. Даже одному. И каждый день вели подсчёт побед. 68 врачей — это отдельная гордость. Значит, мероприятие нужно не только нам, но и профессионалам, которых просто так не позовёшь. Про доверие напишу отдельно. Коротко: доверие не покупается и не назначается. Оно формируется годами. И наши лидеры — живые примеры того, как это работает. 460 билетов — наша общая победа. Спасибо каждому, кто продавал, кто верил, кто приглашал. Мы сделали это 💪