Учеба для Работы за Рубежом
رفتن به کانال در Telegram
Зарубежное образование как путь к карьере и жизни за рубежом для ваших детей Автор Яна Драпкина: ▫️London Business School🇬🇧, Ivy League🇺🇸, МГУ ▫️Корпоративная карьера и создание бизнеса в UK, РФ ▫️Живет в Оксфорде Сотрудничество: @global_career_degree
نمایش بیشتر4 860
مشترکین
-124 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
+25830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+301
در 0 کانالها
ژوئن '26
+499
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+404
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+500
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+574
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+839
در 18 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+5 505
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+83
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+76
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+56
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+69
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+70
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+82
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+104
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+96
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+146
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+131
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+91
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+131
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+150
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+218
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+215
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+296
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '24
+126
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+108
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+113
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+122
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+121
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+110
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+1 462
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 22 ژوئیه | +154 | |||
| 21 ژوئیه | +3 | |||
| 20 ژوئیه | +4 | |||
| 19 ژوئیه | +13 | |||
| 18 ژوئیه | +13 | |||
| 17 ژوئیه | +5 | |||
| 16 ژوئیه | 0 | |||
| 15 ژوئیه | 0 | |||
| 14 ژوئیه | +1 | |||
| 13 ژوئیه | +2 | |||
| 12 ژوئیه | +2 | |||
| 11 ژوئیه | +1 | |||
| 10 ژوئیه | +2 | |||
| 09 ژوئیه | +3 | |||
| 08 ژوئیه | +9 | |||
| 07 ژوئیه | +19 | |||
| 06 ژوئیه | +19 | |||
| 05 ژوئیه | +3 | |||
| 04 ژوئیه | +5 | |||
| 03 ژوئیه | +16 | |||
| 02 ژوئیه | +26 | |||
| 01 ژوئیه | +1 |
پستهای کانال
| 2 | پیام صوتی | 322 |
| 3 | پیام صوتی | 481 |
| 4 |  +5Стоит ли смотреть на Италию для учёбы и переезда? Часть 2: три двери
Вчера я писала о том, почему Италия задержалась в прошлом и почему страна со стареющим населением, из которой уезжает собственная молодёжь, не может закрыться от мира.
Сегодня — о том, что из этого следует для иммигрантов в Италию.
Правительство Мелони жёстко бьёт по нелегальной миграции, а вот легальные каналы расширяет.
Основных дверей три.
Дверь первая — для богатых. Платишь фиксированный налог в год — и весь зарубежный доход закрыт для итальянского налогового офицера.
Работает по всей стране, не только в Милане. Когда Лондон отменил режим non-dom, и Милан «пригласил» покинувших Альбион миллионеров — и спрос оказался таким, что Италия за два года утроила цену входа: со 100 до 300 тысяч евро в год. Большая честь миллионеров оседает в Милан, и это движение последних лет сильно разогнало там цены на жильё.
Дверь вторая — для фрилансеров. Виза цифрового кочевника — для тех, кто работает удалённо на зарубежных клиентов или работодателя: порог минимального. дохода около 30 тысяч евро в год — самый низкий в Европе, без квот, с простым продлением.
А глубинка ещё и доплачивает за переезд: Молизе, Сардиния, Калабрия дают деньги тем, кто селится в пустеющих городках.
Страна буквально платит за то, чтобы кто-то заменил уехавшую молодёжь.
И дверь третья, самая интересная для моего канала — учёба.
Сначала о вузах. Италия — родина самого института университета: Болонскому университету скоро тысяча лет!
Но у великой академической истории есть шрам: в 1938-м фашистские расовые законы выгнали из страны цвет физической школы.
Энрико Ферми получил Нобелевскую премию и из Стокгольма поехал не домой, а в Америку: его жена была еврейкой.
Великая римская школа физики рассеялась и не восстановилась.
Сегодня вузы хронически недофинансированы, в мировом топ-100 — только один: Politecnico di Milano.
Но в «своих» нишах итальянцы — чемпионы: архитектура, дизайн, инженерия. И главное — учёба в разы дешевле британской или американской.
Теперь то самое «тихое преимущество», которое я обещала вчера. После выпуска иностранец получает год на поиск работы — не рекорд, в Германии 18 месяцев, в Ирландии 24.
Но у выпускника итальянского вуза есть привилегия, которой нет у въезжающих извне: он меняет статус на рабочий или самозанятый без квот, в любой момент, без лотереи. Годы учёбы частично засчитываются в стаж для ПМЖ.
Но есть и ложка дегтя. Вчера я писала, что многие итальянские компании нанимают людей 40-50+, входных позиций мало. Это, конечно, касается и выпускников-иностранцев. Юридически путь в найм открыт, но на рынке страны почти нет рабочих мест для иностранца с вузовским образованием: местная безработица высокая, и работодатели редко выбирают иностранца. Итальянский язык обязателен — но и он найма не гарантирует.
Поэтому в реальности большинство остающихся иностранцев уходит не в найм, а в самозанятость — и вот тут учёба действительно помогает: выпускник конвертируется в самозанятого гладко, без квотной лотереи, в которой толкаются подающие извне, — а налог для самозанятых первые пять лет льготный.
Комбинация "итальянский диплом + самозанятость" — самый надежный путь остаться в этой стране человеку без опыта.
Итальянская виза выпускника действует только в Италии: с ней не переедешь работать ни в Париж, ни в Мюнхен, ни тем более в Лондон. Если ваша цель — карьера в международной корпорации, итальянский диплом для россиянина работает плохо. Инженерам и специалистам по данным чуть проще: спрос на них в Европе выше, и возможна двухходовка через магистратуру в другой стране. Но это именно двухходовка, без гарантий.
Учиться в Италии имеет смысл, если цель — Италия: жизнь в этой красивой стране, свой проект, фриланс, а не итальянская корпорация.
Эта страна не для тех, кто ищет скорость и систему — за этим едут туда, куда уехали мои однокурсники-итальянцы: Цюрих, Лондон, Монако, Нью-Йорк.
Италия для тех, кто готов обменять карьерный рост и динамизм на самозанятость, фриланс и .. качество жизни. | 510 |
| 5 |  +7Стоит ли смотреть на Италию для учёбы и переезда? Часть 1: понять страну
Мы с дочкой на несколько дней на западном побережье Италии. Горы падают прямо в море, на террасах желтеют лимоны, в любой деревенской церкви — искусство, которому позавидуют многие музеи.
Красота здесь не только природная, но и рукотворная.
Но одновременно с ощущением благодатности этой страны, меня не покидает ощущение, что Италия - задержалась в прошлом. Мало дорог, технологий, в соседних регионах — бедность. Я думала, это моё туристическое искажение. Проверила данные. Нет, не искажение.
Госдолг страны - около 140% ВВП — хуже в ЕС только у Греции. Производительность труда не растёт уже четверть века: Франция и Германия ушли далеко вперёд. Базовыми цифровыми навыками владеют меньше половины итальянцев — 23-е место среди ЕС. ИИ используют лишь 5% компаний — в полтора с лишним раза реже, чем в среднем по ЕС. Страна с великим прошлым недоинвестирует в своё будущее — и в технологии, и в людей.
Почему страна с таким потенциалом — климатом, культурой, промышленностью — отстаёт? Причин несколько.
Первая: итальянская экономика — это экономика маленьких семейных фирм, где наверх продвигают своих. Лояльность вместо компетентности. Пока мир менялся медленно, это работало: сын перенимал дело отца, и опыта прошлого поколения хватало. Но цифровая эпоха требует постоянной перестройки бизнеса и найма лучших. Фирмы, где ключевые посты зарезервированы для своих, оказались к этому неспособны. Операционная система страны устарела.
Вторая причина: Италия — две страны в одной, и они движутся с разной скоростью. Богатый Север с Миланом, конкурирующим за капитал с Лондоном и Женевой, и Юг, который десятилетиями отстаёт от Севера: разрыв между богатейшим и беднейшим регионами страны — как между Германией и Грецией. Я сейчас на Юге, поэтому вижу страну прекрасного, но прошлого, а миланский бум — в новостях. Сложно идти вперед на двух ногах, движущихся с разной скоростью.
Третья причина - государству хронически не хватает денег на развитие, и вот почему: "заплатите наличными" я за несколько дней в Италии слышала много раз. Здесь укоренилась культура ухода от налогов — прежде всего среди тысяч самозанятых и маленьких фирм.
Низкое доверие к государству формировалось веками: государств на благодатном полуострове было много, они менялись, часто были навязаны пришельцами из совсем других систем и культур. Платить «им» так и не стало частью идентичности граждан Италии. Меньше доходов в бюджет - меньше денег на школы, университеты, дороги и другую инфраструктуру…
И четвёртая причина: штамп «итальянцы живут с мамой до 30» - правда. Но моя первая гипотеза ("сытое поколение без драйва") при проверке почти не подтвердилась. Всё наоборот: социальная система заточена под пенсионеров, компании нанимают людей 40-50+, входных позиций очень мало, половина молодых - на временных контрактах.
Сидеть на “мамином” обеспечении - рациональный ответ на рынок сложный для молодых. Драйв у молодых итальянцев есть. Просто амбициозные итальянцы массово эмигрируют, и цена этой утечки мозгов сопоставима со вкладом всей люксовой индустрии страны. Среди моих однокурсников-итальянцев, отучившихся в Лондоне, один ведет семейный офис в Монако, другой - работает в инвест банке в Лондоне, а третий руководит фондлм в Швейцарии..
И вот главный поворот. Страна со стареющим населением и рекордно низкой рождаемостью, из которой уезжает собственная образованная и предприимчивая молодёжь, не может закрыться от мира.
Поэтому одно из самых антимиграционных правительств Европы (Мелони — первая женщина премьер-министр Италии, с 2022 года возглавляет первое ультраправое правительство страны со времён Второй мировой) не только не закрыло двери для легальных мигрантов, открытые предшественниками, — но добавило к ним новые, самые широкие в истории Италии.
Дверей три: для богатых, для фрилансеров и для тех, кто готов учиться в вузах страны. Учебная дверь Италии — не самая широкая в Европе, но у неё есть преимущество. Разберу его завтра, в части 2. | 468 |
| 6 |  بدون متن... | 207 |
| 7 |  بدون متن... | 1 |
| 8 |  بدون متن... | 1 |
| 9 |  بدون متن... | 1 |
| 10 | 5 миграционных критериев выбора страны для учебы
Всем, привет!
Ниже даю пять критериев, которые во многом определяют, сможет ли ваш ребенок (или вы сами) получить работу и перейти на рабочую визу после учебы или нет.
1. Срок визы выпускника — как долго вы сможете легально находиться в стране после диплома
Сколько месяцев есть у иностранца-выпускника на то, чтобы получить оффер от местного работодателя, выйти на работу, делом доказать свою состоятельность и тем самым убедить работодателя стать спонсором его рабочей визы.
В США — до 36 месяцев, а в Швейцарии — 6 месяцев.
2. Процент иностранных выпускников вузов страны, которые переходят со студенческой визы или визы выпускника на рабочую.
Этот критерий, по сути, описывает среднестатистический шанс иностранца получить работу в стране учебы после окончания вуза в этой стране.
В Австрии — менее 10%, а в Германии — более 30%.
3. Срок пребывания, работы и уплаты налогов в стране, необходимый для получения ПМЖ.
Как долго иностранец привязан к работодателю, от которого зависит его рабочая виза.
В Ирландии — 5 лет, а в Британии — 10 лет.
4. Выдает ли страна рабочие визы гражданам вашей страны?
Вообще можно ли получить рабочую визу в этой стране или нет.
США приостановили выдачу рабочих виз гражданам России и Казахстана в январе 2026.
5. Есть ли доступный визовый путь к работе кроме рабочей и золотой (инвестиционной) визы?
Если путь в найме - не ваш или вы хотите, чтобы был запасной вариант, - есть ли такая опция в визовом законодательстве страны или нет?
Виза цифрового кочевника есть в Италии, Португалии и Испании, но нет в Нидерландах, Германии и Британии.
Когда человек выбирает страну для образования, очевидно, что он выбирает специальность, вуз, программу, страну и город.
Но на самом деле он выбирает гораздо больше:
рынок труда, миграционную систему, срок зависимости от работодателя, путь к ПМЖ, уровень риска и количество лет, которые молодой специалист проведет в состоянии неопределенности и будучи привязанным к стране, работодателю и визовому статусу.
Посмотрите статистику перед тем, как решите, куда будете поступать.
А если хотите, чтобы мы вам в этом помогли - подать завку на работу с нами можно здесь.
P.S. Проекты отбираем на основе интервью и анкеты.
P.P.S. Есть места в сентябре и октябре 2026. | 631 |
| 11 | پیام صوتی | 555 |
| 12 | پیام صوتی | 767 |
| 13 |  Когда меня спросили: «Вы работаете с Россией?»
В июне London Business Club, объединяющий русскоязычных предпринимателей Лондона, проводит ежегодный бал.
И я, скучая по русскоязычному сообществу и вечеринкам для людей старше 11 лет😅, решила, что в этом году мне точно туда.
Просто купить билет нельзя. Сначала нужно заполнить заявку с вопросами о моей компании, ее обороте, сфере деятельности и т.д., что я и сделала.
Через несколько дней мне перезвонила вежливая представитель клуба — Ксения, чтобы задать несколько уточняющих вопросов. И одним из первых был:
«Работаете ли вы с Россией?»
Я ответила, что около половины наших клиентов - граждане России, а еще около 20% - россияне, в последние годы переехавшие на Кипр, в Испанию, ОАЭ, Грузию и страны Азии.
И, как привыкла, начала пояснять, что мы работаем со студентами, которым важно не просто получить диплом, а построить карьеру и жизнь в новой стране.
Но здесь, не заинтересованная в деталях Ксения меня аккуратно прервала:
«К сожалению, мы не можем подтвердить ваше участие. Позиция London Business Club — stand with Ukraine, а вы работаете с Россией.»
Опешившая, я попрощалась с Ксенией.
День переживала, не до конца понимая, почему.
А на следующий осознала: меня задело не столько само решение клуба. Они вправе приглашать кого хотят.
Меня задел принцип.
Меня оценили не по тому, что я делаю, думаю и во что верю, а по тому, с гражданами какой страны я работаю.
Факт работы или неработы с Россией сам по себе не говорит ни о моем отношении к войне, ни о моей политической позиции, ни о моих ценностях.
И в тот же день я написала письмо в клуб. Рассказала, что наши клиенты - это люди, решившие уехать (или вывезти детей, если сами не могут), разделяют ценности открытого общества и хотят свободно выбирать, где строить жизнь и карьеру.
Главная мысль письма была простой: моя связь с Россией не может быть основанием для выводов о моих взглядах и ценностях.
В тот же день мне перезвонил Президент клуба — Олег.
У нас состоялся хороший разговор. Олег принес извинение от имени клуба и объяснил, что Ксения родом из Украины. Во время войны был разрушен соседний с нею дом, где жили знакомые ей люди, и слово «Россия» вызывает у нее вполне понятную эмоциональную реакцию.
При этом Олег признал, что регламент был нарушен, сказал, что процесс отбора участников будет скорректирован, и предложил мне скидку-компенсацию, добавив, что клуб будет очень рад видеть меня на балу.
И вся эта история помогла мне проговорить с собой важную вещь.
Я не могу изменить страну, в которой родилась. Не могу изменить ее политику.
Но я могу сделать то, что в моих силах.
Да, у меня бизнес. Это дело, которое кормит меня, мою семью и мою команду.
Но одновременно - это дело, в которое я искренне верю.
Каждый день мы помогаем людям получить образование, построить карьеру и жизнь там, где они сами хотят жить. И, возможно, сегодня именно Россия - та страна, где такая помощь нужна особенно сильно.
Я не могу изменить мою страну. Но я могу сделать что-то, чтобы улучшить жизнь тех людей, которые выбирают работать с нами.
И история эта задела меня так сильно, потому что я, вдруг, попала в ситуацию, в которой я как-будто должна оправдываться за то, что делаю.
Но мне совершенно не в чем оправдываться.
Я горжусь тем, что делаю сама, делает наша команда и тем, каких результатов добиваются наши выпускники! И рада London Business CLub это тоже увидел. | 759 |
| 14 | پیام صوتی | 592 |
| 15 | پیام صوتی | 781 |
| 16 | پیام صوتی | 727 |
| 17 | پیام صوتی | 865 |
| 18 | پیام صوتی | 817 |
| 19 | پیام صوتی | 788 |
| 20 | پیام صوتی | 1 |
