Random Thoughts

Реальность последнего месяца -- ааа! как я могу запустить маркетинговую программу, если ничего в этом не понимаю?! ааа! вы мне только что назвали 100 неведомых слов, перечисляя, что надо сделать -- ааа! как вообще релизят приложения?! ладно, пойдемте разберемся все вместе -- ааа! бекенд-задачи висят в очереди релизов?! девопс-задачи так до сих пор никто не взял?! как тут объехать по обочине все эти пробки? виу-виу-виу, у нас релиз, нам очень надо -- ааа! кто опять уронил наше новое мобильное мобильное приложение? ребята, мы уже в проде! не забывайте тестить и на этой платформе... -- ааа! в нашем плане есть тестирование, но нет времени на фикс багов, если таковые найдутся?! в чем смысл? -- ааа! как мы будем делать выводы по конверсии и раскатке, если у нас кривенькая и маленькая выборка бета-теста?! прыжок веры? накатывать старое поверх, если что? P.S. 12 апреля. День космонавтики. Поехали?

По-другому я бы не вывозила. Сейчас я в Бразилии. В спешке улетела сюда две недели назад. Почти сразу после возвращения из Турции. Залетала в Москву чисто на рабочую встречу. Я люблю путешествовать. Но дело не только и не столько в этом. Сейчас это больше не про былой отважный туризм, автостоп-фавелы и иже с ним, а про комфортное место работы и смену обстановки. По-другому я бы просто не справлялась с новоявленными ответственностями-обязанностями на работе сейчас.. А я очень хочу! И в этот момент становится не важно, сколько там стоят билеты на самолет. И мне малость страшно писать, потому что меня читают ребята из СберМаркета.. :) Да и потому что я люблю поддерживать образ сверхчеловека. Что произошло-то? Мне доверили лидировать "новое мобильное приложение", один из двух главных фокусов компании на текущий момент! [Компании из ~500 около-программистов, на минуточку.] Раньше приложением занимались напрямую CPO и CTO. Смешно, что я осталась вместо обоих :D Я была безумно счастлива, когда мне сказали: всё, теперь ты за это отвечаешь; релизь, принимай решения, неси ответственность. Полный кард-бланш. "Добро пожаловать в ад! :)" - звучало подтекстом в этих словах. С точки зрения нагрузки, расфокуса и иже с ним. И да, время в моей жизни закончилось ровно в тот вечер. Смешно, что целый день мы с Мишей халявили, гуляя по турецким красивостям. А в шесть вечера я пришла на первую встречу - и на этом лавочка отдыха закрылась :) Дальше ребята занимались туризмом без меня. Суммарно лидирую сейчас ~40 человек. Несколько команд. - Две большущие команды Андроида и iOS, состоящие из нескольких подкоманд, + свою изначальную команду бекенда. - К счастью, у них у всех внутри еще есть техлиды. Прошел месяц. Я потрясающе кайфую! Но уровень напряжения - жесть. Периодически. Поэтому Бразилия. Где солнце, море, тепло. И часовой пояс, где работа и прогулки много более совместимы. Мне очень помогает быть в ресурсе :) Вместо постскриптума - Друзяшки - спасибо за кофе и еду :) За то, что не умерла с голоду. Особенно в самом начале. - Те, кто ездит со мной по Турциям/Бразилиям - вы и сами всё знаете. Как круто, что вы есть! <3 - Отдельное спасибо коллегам, которые ставят сердечки-reactions к сообщениям в слэке и/или пишут милые вещи в личку. Это поддержка, которая нужна :) Вам могло показаться, что я жалуюсь. Нет, наоборот. СберМаркет - любовь! Сложно представить другое место, где меня бы настолько драйвила работа и где мне бы давали возможности реализовываться <3

Профессиональные деформации. Пять месяцев продактом. - Я разговариваю картинками. Скриншотами. С хайлайтом акцентов. Или видеозаписью экрана. Скорость восприятия и процент правильных интерпретаций моих месседжей увеличились :D - Смешно, что я могу слушать два аудио-потока [сидеть на двух встречах]. Раз в пару секунд переключая мозг туда-сюда. Но вообще не могу слушать видео на х2. Ибо там теряется интонация. - Из меня вырос неплохой тестировщик. Я уловила, что сайт и приложение могут висеть на разных апишках [благодаря этому сегодня успешно купила авиабилеты у прилегшего аэрофлота]. Еще усвоила, что любая несостыковка в визуале и сложная логика обычно эксплуатируемы [привет, халява от Я.Еды и Кухни]. - Когда друзья рассказывают, что их менеджер мудак, примеряю на себя. Вдруг я тоже мудак? Но вообще воспринимать ситуации с другой стороны, еще помня свои годы программистом, потрясающе! Btw, как давно часовые созвоны посреди тусы стали понимаемы в моем окружении?

Жизнь в стиле алгоритма BFS? :) Для тех, кто не программист - BFS фокусируется на поиске вширь, а DFS - на поиске вглубь. И мне кажется, моя коллега и подруга Ира Карацапова (@random_random_thoughts / @rikachka), не фокусируется ни на одной компании, профессии, хобби или месте проживания (DFS), а на том, чтобы получить разносторонний жизненный опыт (BFS). В этом интервью вы узнаете о том, как она смогла успеть поработать в Google, Amazon, Jane Street, пожить в Цюрихе, Берлине, Токио, Гонконге и Нью-Йорке, попробовать кучу разных хобби и перезнакомиться с огромным количеством интересных людей. Надеемся, вам также понравится послушать её как и мне! https://youtu.be/JOMbFAF6OcQ

В субботу буду рассказывать про стажировки в @itinterviewschool. Приходите, если вдруг :)

Осознала, что мой хуиз встречается где угодно кроме моего собственного канала. Приятно познакомиться, в общем :) #whois Иришка Исторически физтешка-программист. Пару лет меняла страну жительства в среднем раз в три месяца, то бишь нон-стоп каталась по стажировкам. Цюрих, Берлин, Токио, Гонконг, Нью-Йорк (Google / Amazon / Jane Street). В промежутке автостопила по Африке, слонялась по горам в Перу, восходила на Эльбрус, кайтсерфила в Азиях и сноубордила в Альпах. Другими словами, люблю путешествовать :) Го бродяжничать вместе, если вдруг. Сейчас работаю продакт-менеджером в СберМаркете (тут супер-топ и вообще не Сбер, подробнее могу потом рассказать; а продакт-менеджерство для меня стало вообще открытием века). Параллельно тусю в штатовском стартапчике Outtalent, учим людей получать офферы в Гуглах-Фейсбуках. Почитаю всякий разный спорт. Сноуборды, кайтсерфинг и походы на постоянной основе. Виндсерфинг, дайвинг, акройога, сквош, you name it - эпизодически. Периодически организую какие-то социальные активности: от покера, мафии или керлинга на 10 человек до домашних нетворкинг-тусовок на 50+ человек. Но начиная с Нового года что-то опять живу где попало: Сочи, Шерегеш, сейчас Кировск; так что пока с соц активностями сложнее.

Хорошее описание того, кто такие продакты) А то меня продолжают спрашивать периодически. BTW, весьма совпадает с моим собственным мнением-впечатлением месячной давности.

Кажется, я научилась пользоваться Я.Едой! Повышенный спрос побежден с незначительным увеличением времени доставки. P.S. Там 50 минут вместо 45. Запись экрана в 11:40. P.P.S. От работы в Сбермаркете определенно есть польза. Соседние сервисы регулярно хожу-тыкаю.

Кто-нибудь хочет сгонять-поучиться ледолазанью? На Кавказ на недельку. Подробности: https://stranavetrov.ru/pohody-i-aktivniye-tury-na-kavkaz/shkola-ledolazaniya-na-kavkaze-s-prozhivaniem-na-turbaze

Депрессия - это болезнь? Да пожалуйста. Вот вы избегаете тех, кто кашляет и температурит? А грустью не боитесь заразиться? И точно ли не надо болеющим депрессией сидеть дома? И ограждать окружающих от контактов? Или хотя бы интересоваться: "норм, если я приду на тусу, но буду кашлять грустить?" P.S. Грустить нормально. Но как при этом этично выстраивать коммуникации - вопросик.

Подпишусь под каждым словом. - О боже, как же важно не делать то, что "не-зачем". О боже, как же ужасно месяц заставлять команду пилить что-то, что потом окажется не-нужным /не-своевременным / не-выкатящимся-в-прод... - И про АБ во имя АБ плюсик. Data-driven надо быть тогда, когда это на что-то влияет.

Если бы я делала из продуктовой аналитики пастафарианство, там бы были такие принципы: 1. Лучше бы ты трижды спрашивал "зачем тебе это?", когда кто-то приходит с идеей что-то сделать. 2. Лучше бы ты трижды спрашивал себя "и что?", когда кажется, что насчитал гениальных данных. 3. Лучше бы совал свой нос везде. Если что-то покрыто туманом войны неизвестности, ты никогда не заметишь, что за черти водятся в этой части продукта. 4. Лучше бы ты просто шёл и делал, а не проводил АБ, если заранее знаешь, что сделаешь после. 5. Лучше бы ты просто принимал решение, а не проводил АБ ради того, чтобы было не страшно. 6. Лучше бы ты чаще разговаривал простыми словами. 7. Лучше бы ты трижды спрашивал "зачем тебе это?".

Так-с, про ковид и то, почему сидеть дома и не общаться с людьми - не факт, что оптимальный выбор. 1. Экономика. Есть куча бизнесов, которые погибают или уже погибли. Из-за локальных мер; из-за закрытых границ; из-за того, что люди просто боятся. Вслед за разорением бизнесов тоже идут чьи-то смерти. Кто-то умрет с голоду, кто-то снаркоманится, кто-то прыгнет с моста, кому-то не хватит денег на лечение. При этом есть смерти более менее прямо следующие из антикоронавирусных мер, а есть и более сложные. Кто-то перестанет зарабатывать как следует и донатить в благотворительность. Да, мы спасем больше людей от ковида, но меньше - от голода в Африке или чего-то другого. Еще, когда люди остаются без денег, они идут грабить и убивать. Им нечего терять. Поинт тот же, что в пункте выше. Позиционируется, что давайте спасем сначала людей, а потом уже будем бороться с последствиями. Увы, так вряд ли работает... Снижение общего благосостояния - процесс, который едва ли можно будет так просто взять и повернуть вспять. При этом страны, в которых много денег и хорошая социальная поддержка, могут себе позволить заливать деньгами бизнесы и отдельно взятых людей. Там меньше видны последствия для населения [и, соответственно, безболезненнее вводятся строгие меры]. Но как от этого пострадает [если пострадает] само государство, мне сложно сказать. Слишком высокоуровнево. 2. Политика. Руководящим органам во всех странах очень страшно. Неверный шаг - и можно лишиться власти. Верный - можно заполучить поддержку населения. [Привет, поправки в конституцию vs протесты в Белоруссии.] Поэтому все меры - это в значительной мере игра в политику. Толпой боящихся людей руководить с одной стороны проще. С другой - важно не доводить до грани, когда власть пойдут свергать, ибо терять уже нечего. Поэтому и приходится балансировать, чтобы не было слишком много слишком недовольных. Принимать указы то в сторону боящихся заболеть, то в сторону разоряющихся бизнесов и т п. Поэтому же страны повторяют друг за другом. Так реакция людей и последствия чуть более предсказуемы. 3. Подверженность болезням. Во-первых, у людей, сидящих дома + не контактирующих ни с кем, снижается иммунитет. Это как если держать ребенка до N лет в стерильных условиях, а потом выпустить в свет. Болеть он будет чаще сверстников. Во-вторых, сидеть дома и никого не видеть грустно. Депрессия и иже с ним. На иммунитете тоже сказывается так себе. Чем хуже у человека иммунитет, тем с большей вероятностью он заражается и тем хуже переносит болезнь. При этом речь здесь не только про ковид, а про любые болезни. Я назвала какие-то факторы. А есть еще уменьшение количества спорта, солнца, свежего воздуха, приятных впечатлений. Увеличение семейных ссор и подобного. Там много всего можно перечислить. 4. Смерти. Большинство людей сидят дома, потому что боятся за себя или своих близких. Я не боюсь. Как из-за хорошего иммунитета, так и из-за спокойного отношения к смерти. Умрут лично мои родственники? Ну бывает. Это не влияет на мою позицию по вопросу. 5. Традиционный взгляд на ковид. При этом, еще раз, я уважаю выбор людей, которые решают оставаться дома и избегать социальных контактов. Это их мнение и я ни в коей мере не стремлюсь кого-то переубедить. Понимаю я и то, что люди умирают сейчас, а чуть более долгосрочные последствия как бы непредсказуемы. Ни про экономику, ни про смерти, коррелирующие с антиковидными мерами. В то же время неизвестны и долгосрочные последствия от того, что переболел ковидом. Во всей этой ситуации вполне ок прийти к тому, чтобы бороться со смертями в моменте, а обо всем остальном уже думать потом. Оптимально оно или нет - никто не знает, расставить коэффициенты слишком сложно.

Изначально это был ответ про мое отношение к ковиду. Из любопытства по поводу того, что моя жизнь не особо изменилась [я путешествую и много общаюсь с людьми]. Все нижеперечисленное не особо релевантно самой России. У нас так-то почти нет антиковидных мер сейчас [ни законодательных, ни в головах людей] и у многих жизнь вернулась в прежнее русло. ⬇️

Что для меня быть продактом. Disclaimer: я тут недавно, начала работать продакт менеджером всего три месяца назад. Опишу свое представление на текущий момент, что же значит быть продактом. Продакт - это такой человек, который хочет, чтобы все stakeholder'ы были счастливы :) Пользователи, бизнес и команда. И эти внутренние лебедь, рак и щука все время разрывают в разные стороны. 1. Пользователи. Надо сделать так, чтобы продукт был полезным и удобным. Узнать, где-как-почему у клиентов болит + воплотить улучшения в жизнь. Привет, UX Research, UI тесты и Продуктовая аналитика. 2. Бизнес. It's all about money. Прибыль / рост. Строить фин модельки is a must. Сколько денег какая фича принесет. За квартал, за год, за три года. Позволяет клево приоритизировать, в каком порядке фичи делать + в какую сторону двигаться. К счастью, пользователи голосуют рублем [или вниманием; привет, реклама]. И самое важное-полезное для клиентов является и самым прибыльным + виральным. А по-другому никакой продукт невозможен: должен быть win-win для обеих сторон. 3. Команда. Самый несчастный и недооцененный стейкхолдер... Но он тоже в ведомстве продакта. Счастливые разработчики, дизайнеры и аналитики - это важно!  Команда, которая понимает ценность разрабатываемых фичей + видит результат, кайфует от своей работы и гордится ей. Плюс берет на себя ответственность и реализует всё в разы эффективнее. [Противоположный вариант: заставлять людей что-то делать без объяснений потребности, а потом 10 раз передумывать и в итоге вообще не катить в прод.] Команда, которая может поделиться своими проблемами и пожеланиями + будет услышана, работает с куда большей самоотдачей. Плюс за счет ценного фидбека вы улучшаете и процессы, и атмосферу. [Противоположный вариант: всё очень плохо, но вы не представляете почему и откуда подступиться.] By now, я понимаю, что могу быть куда лучшим продактом касательно всех трех направлений... Но меня необыкновенно драйвит то, что эти лебедь, рак и щука на самом деле стремятся в одну сторону. Задача продакта - понять и показать, где же эта сторона.

Мыть друг другу голову. Я не знаю, пришли ли вы уже к тому, чтобы принимать душ вместе с партнером. Но определенно следующая ступень - мыть друг другу голову. Божественно приятно!

Семья. Что для вас семья? Для меня - ничего особенного. Да, есть какие-то люди, которые являются мне генетическими родственниками. Мама-папа, бабушки-тети, братья-сестры и т д. Ну и что? Почему я должна выделять их из всего остального человечества? Наверное, я никогда не понимала концепцию семьи. И наверное, это сделало меня гораздо более счастливым человеком. У большинства только одна пара родителей. Заботу и любовь которых ребенок требует. От мнения которых зависит. Меня же воспитывали и растили все подряд [или никто, как посмотреть]. — Сначала были родители друзей [а до этого - друзья родителей], которые относились ко мне как к собственному ребенку [кормили, шутили, укладывали спать]. Я не видела большой разницы между ними и "настоящими родителями". — Потом была общага и первая "семья", которую я выбирала. Одновременно с этим какая-никакая, но финансовая независимость. — Далее С. и осознание того, что чтобы со мной не случилось, друзья [а не родители, которые как бы должны] придумают, как решить эту проблему. — Африка подвела черту. Мы с подругой автостопили + ночевали у рандомов, которых случайно встречали на улице. А они предлагали оставаться навсегда [или возвращаться, когда будет угодно]. И не просили ничего взамен. Все вышеперечисленное дает непоколебимую уверенность в мироздании и завтрашнем дне. Опора на дружественных взрослых. Опора на друзей. Опора на едва знакомых рандомов. То есть реально на весь мир. Я знаю, что где бы и в какой бы ситуации я не оказалась, рядом найдется куча добрых людей. И все будет окей. Мое текущее мнение: лучшее, что могут сделать родители, - не привязывать к себе. Так ребенку гораздо проще замечать дружелюбных окружающих + не травмироваться от расхождения собственного опыта и навязанных родительских мнений + в целом научиться думать своей головой, а не брать на веру слова "самых близких". И да, очень сложно побороть эгоистичное желание быть для своего ребенка особенным, властвовать над ним. P.S. Я не особо поддерживаю отношения с родителями и, тем более, другими родственниками. Они классные! Но в мире много и других клевых людей, простите.

Офис? С завтрашнего дня хожу на работу ногами. Все время в разные места впрочем. Что ни день, то стратегическая сессия про следующий год, то околоновогодний тимбилдинг.  У нас странная команда, которая тесно взаимодействует почти со всеми остальными. Поэтому и ходим на оффсайты кучи команд во имя более близкого знакомства и понимания проблем-задач.

⬆ Это так хорошо :) И, имхо, не так уж далеко от реальности... 4. Плюшки публичности - и сейчас не миф! У меня были ситуации, когда меня не очень хотели брать куда-то, ибо входные знания не те или дедлайн прошел. Но пролистав инст/фб/тг решали, что я классная и надо сделать исключение. Мои соцсеточки кричат о том, что я свободолюбива, нонконформна, не люблю правила и следую в первую очередь своим собственным интересам. Много кто мог бы подумать, что эту информацию можно использовать против меня (и, например, отказывать мне в вакансии). Это верно. Только почему это плохо, а не хорошо? Я автоматически попадаю в компанию/команду с аналогичной внутренней культурой + знакомлюсь с близкими по духу людьми. Либо мы обоюдно не тратим время. 11. За скобочки и двоеточия отдельный лайк :)